| ← Апрель 2005 → | ||||||
|
10
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
15
|
17
|
|||||
|
19
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыт:
05-11-2003
Пре-модерация: Да
Адрес для писем в лист: job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Адрес
модератора: job.education.aspirant-owner@subscribe.ru
Скинь свой e-mail.
Я диплом по бизнес-процессам писал,
у меня полно материала.
-*Это 1 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/355215
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
Наша ситуация не только возможна.. она есть! :) И при всем моем малом
интересе об ее изменениях уверен, что их и нет почти. Хотя доплату
могут периодически выбивать, но "статьи" такой нет, что для
бухгалтерии аргумент. Мы относимся к РАН, а не к МинОбразования (или
как там правильно) - в этом, думаю, вся тепичность/нетипичность. То
бишь напрямую наши сотрудники образовательной деятельностью заниматься
не обязаны, но это может поощряться. В основном через рейтинг. :)
(Условия которого.. очень изменчивы.. но это уже дебри, хотя на
оплату могущие повлиять)
Извиняюсь если отклонился от темы.
Владимир.
> V> В нашей конторе так даже и доплаты никакой за руководство нет, но
> V> берутся! Для поддержания престижа/рейтинга, да и диссертационный
>совет
> V> должен же работать. Но у нас мож не совсем типичная ситауация (а
>мож и
> V> наоборот). Берут в осн. тех, кого хотят видеть в качестве
>сотрудника
> V> лаборатории. То бишь аспирантура вроде как "кузница кадров". :)
> V> Правда тем ученым дядям, что читают лекции потоку аспирантов
>вроде
> V> что-то за часы приплачивают.
>
> Как-то нетипично... В обычных учебных заведениях за одного аспиранта
> закрывают неплохое количество часов в год, так что все очень даже
> заинтересованы в такой работе, и лекции аспирантам так же включают в
> нагрузку. Правда конторы бывают разные. Однажды столкнулась со
> странной ситуацией: зовут работать (в гос. вуз, между прочим), но
> предупредили, что за степень у них доплаты не будет. И еще в госах
> бывают странности: нужен человек на кафедру (групп много, у основных
> идет перегрузка), а ставка не положена :) По бумагам все сходится :)
> Так что и Ваша ситуация возможна, видимо. Гульнара.
-*Это 6 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/355075
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
Добрый день!
Есть ли у кого-нибудь ответы (в электронном виде, конечно) по кандидатским экзаменам?
Специальность 08.00.05 - "Экономика и управление народным хозяйством"(специализация
- экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность))
Скиньте, пожа-а-алуйста, на e-mail.
С уважением, Кораблёва Анна
aniko***@m*****.ru
-*Это 23 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/354899
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
Доброго времени суток. У кого есть текст юридический по немецкому языку с переводом
(желательно личным, непрофессиональным) - 15000 знаков. Нужен для сдачи реферата
для сдачи кандидатского.
Заранее спасибо.
-*Это 9 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/354893
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
Здравствуйте, Emelianov.
Вы писали 18 марта 2005 г., 22:14:40:
> Аспирант и Соискатель N 4960 от 2005-03-19
> участников 2348 Написать:
> job.education.aspirant-list@subscribe.ru
> > Константин, основные задачи доклада на защите -
> 1. выделить самые существенные результаты работы
> 2. подчеркнуть её оригинальность
> 3. оттенить специфику
> 4. обратить внимание участвующих в заседании совета на новизну работы и
> личный вклад автора.
> (Райзберг Б.А. Диссертация и ученая степень с. 188-189)
а в электронном виде у Вас этой книги случаем не найдётся ?
Здравствуйте уважаемые.
Господа процессники и те, кому это тема интересна, позвольте на жизнь
поплакаться да совета умного попросить...
Через год обучения в аспирантуре решил мой науч. рук. сменить тему
диссертации и пойти не по экономическому, а по техническому
направлению... и в связи с этой прекрасной новостью нужен я ему стал вы
понимаете как :-) :-(. С к.э.н. - ами в нашем городе напряжённо, потому
найти руководителя не так просто, но это можно решить. Проблема в том,
что при любом раскладе год работы можно закопать.
Новый руководитель в любом случае будет выдвигать два требования
а) Чтобы тема была интересна лично ему.
б) Автореферат будущей диссертации с описанной научной новизной,
предметом и объектом.
К сожалению, времени на то, чтобы искать и разбирать всё с нуля у меня
нет :-(. Потому и прошу совета.
Старое моё направление, к сожалению, не интересно никому - слишком тесно
связано с программным обеспечением, одновременно
программистов-экономистов, да ещё и остепенённых в городе точно нет :-(.
Следовательно, и копать там нечего.
В связи с этим, если кто-нибудь сможет посоветовать, как мне быстрее
найти материал, который позволит разобрать новые для меня акценты
реорганизации - буду весьма признателен.
Может кто-то обращал внимание на научные методики, связанные с
выявлением факторов, влияющих на ключевые бизнес-процессы опосредованно
через вспомогательные? С их мониторингом и заблаговременным выявлением
сценариев предотвращения последствий при их выявленной динамике?
Мысль в том, чтобы реорганизация прозходила не волевым решением
"сверху", когда в процессе накопилось столько проблем, что эффективность
упала значительно и процесс начинает вызывать беспокойство, а наоборот,
со стороны исполнителей и линейных руководителей, причём
заблаговременно. До того, как изменение окружающей среды окажет влияние
на процесс...
Может кто-то сталкивался с материалом, увязывающим воедино теории
лидерства, стиля руководителя и внедрения модели процесса "как есть".
Речь о преодолении сопротивления организационным изменениям.
Вопрос второй - если есть в рассылке Питерцы, то подскажите, в каких
ВУЗ-ах есть учёные советы, позволяющие защититься по менеджменту в части
управления бизнес-процессами. Если есть какие-нибудь контактные телефоны
- это будет просто волшебно!
Заранее благодрю за беспокойство.
С уважением, Сергей Маконков.
и.о. Менеджера группы маркетинга ОфМ ДМиС
ЗАО "Северсталь-метиз"
тел. (8202) 53-81-05
факс (8202) 53-85-20
-*Это 69 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/354879
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
