Те люди, которые хоть раз в жизни были наставниками либо научными руководителями хорошо знают, как наставничество или чьи-либо советы могут повлиять на жизнь человека. Наставник может обладать разными человеческими качествами, но самое важное - ему необходимо быть человеком, действия или поступок которого базируются на каком-либо опыте. Опыт обучает нас мудрости, дает нам знания, воспитание, и другие полезные вещи. Но, наставник в свою очередь усваивает разные чувства и эмоции,
взятые из жизненного опыта, и переводит их в слова, которые ведут нас к какой-либо цели, обучают и воспитывают.
Как вам удаётся объединить ваших работников, для того чтобы они работали как одна команда? Этот вопрос задают многим менеджерам. Основной задачей менеджера является достижение необходимого результата, и если работники будут работать как одна команда, вместо индивидуально выполняемой работы, то достичь необходимого результата будет намного проще.
Построение корпоративных команд имеет отношение к качеству нашего мышления и коллективному видению нашего будущего. Навыки, необходимые для этого, состоят в устранении настороженного или оборонительного поведения посредством открытости по отношению к друг другу. Обязательным фактором является стремление к знаниям и желание создавать друг с другом качественные взаимоотношения.
Неважно, руководитель ли вы организации или человек, профессионально ответственный за процесс построения команды или группы, следующие подсказки обеспечат вас новыми идеями о том, как ускорить сплочение команды.