Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Проект "Эффективный человек"

  Все выпуски  

Проект "Эффективный человек": Ретроспектива успеха


В посте “Принципы бизнес-мышления” уже были такие строки: “Если все находят идею правильной, значит, кто-то другой ее уже воплотил. Если ты занимаешься чем-то действительно перспективным, окружающим это зачастую не очевидно”. Мне это кажется верным. И вот почему: осознание “правильности” действий и идей в общем случае зависит от скорости познания среды, в которой происходит действие. Очевидно, что молодая и перспективная среда меняется так быстро, что понимание ее внутренних процессов становится доступным лишь тому, кто каким-то образом (обычно случайно или с помощью интуиции, основанной на огромном опыте) успел сравнять свою скорость мышления со скоростью ее изменения.

Вот что любопытно: если применить этот принцип в саморазвитии, в качестве “среды” представив самого себя, получится, что знать себя, свои цели и глубинные мотивы - вредно. Лайфхак - это шаг назад.

Развитие молодого рынка - это непредсказуемое, могучее бурление. Никто не может предвидеть результат; если всем все понятно - значит, рост закончен. По-настоящему перспективный рынок всегда опережает умы, и только в ретроспективе, при анализе и сравнении статистики, становится ясно: да, это было круто.

По аналогии, правильное саморазвитие - это когда ты сам для себя непредсказуем, когда каждый день не понимаешь умом того, что делаешь. Как и в примере со скоростью развития среды, ты лишь догадываешься о том, что все делаешь верно. Доверяя интуиции и иногда просто рискуя, ты движешься вперед с такой скоростью, что даже не успеваешь осмыслить происходящее.

И только потом, позже, когда у тебя наконец появляется время подумать - ты понимаешь, что именно ты делал, зачем и что из этого получилось. Ретроспектива. Непонимание себя, отсутствие ориентиров и постоянное ощущение потерянности становится нормой: это просто последствия огромной скорости получения нового опыта и знаний. Это настоящее продвижение вперед.

Вот и я не понимаю, что делаю в Ройбере. Просто делаю то, что чувствую важным или знаю о важности этого от других. Насколько это правильно? Не знаю. Но, судя по ретроспективе, по прошлым месяцам, то, что мы делаем сейчас - будет нужно многим.

Не хочется замедлять движение вперед только ради того, чтобы проверить, все ли делается верно. Лучше довериться своей интуиции. И еще - положиться на других сотрудников: со стороны оно всегда виднее, если что - поправят.

Так мы и работаем. Опережая успех.

С уважением, Алексей Глазков.

В избранное