Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.


MADE IN GERMANY
Немецкий производитель клеточного оборудования
для содержания кур несушек, родительского стада
 и выращивания молодняка

Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 087 (3270) 02.06.2014
www.regnum.ru
Минсельхоз РФ: Рентабельность сельского хозяйства без господдержки стремится к нулю
Государственная поддержка позволяет аграрному сектору сохранять положительную рентабельность на уровне 7%, без субсидий она была бы отрицательной, заявил 30 мая в ходе выступления на XIII летней конференции "Агрохолдинги России" заместитель министра сельского хозяйства Дмитрий Юрьев, передает корреспондент ИА REGNUM.
"Господдержка очень важна для сельхозпроизводителей. Рентабельность без субсидий близка к нулю", - отметил он. Столь низкую рентабельность отечественного сельского хозяйства он объяснил закредитованностью фермеров. Дело в том, пояснил Юрьев, что аграрный сектор РФ в настоящее время находится в инвестиционной стадии развития, то есть в процессе восстановления после развала советской экономической модели. На этом этапе вложения велики, а доходы незначительны, отметил замминистра, но через него в свое время прошли все развитые страны Европы.
Государственный бюджет ежегодно выделяет субсидии сельхозпроизводителям. "В первую очередь это касается обязательств по привлеченным и привлекаемым инвестициям, - пояснил Юрьев. - Общая потребность составляет 33 млрд 890 млн рублей". Эта сумма сформировалась в результате задолженностей по субсидиям с 2010 года. Если в текущем году единовременно удастся ее погасить, то со следующего года субсидирование сельского хозяйства будет производится по плановым показателям, предусмотренным государственной программой. По словам Юрьева, на сегодня эту сумму удалось сократить до 15 млрд рублей, к концу года государство рассчитывает полностью ликвидировать задолженность по субсидиям.
"С учетом последних тенденций на мировом рынке наш приоритет - обеспечение продовольственной безопасности и активное импортозамещение, - отметил Юрьев. - Рост производства невозможен без модернизации производства, которая осуществляется во многом за счет инвестиционного кредитования". По его словам, при оказании государственной поддержки необходимо сместить акценты, с этой целью в министерстве создана рабочая группа, которая занимается корректировкой Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2010 годы. По итогам проведенной ведомством аналитической работы решено внести в программу ряд изменений, в частности, увеличить срок субсидирования инвестиционных кредитов в молочную отрасль до 15 лет, дополнить программу мерами по поддержке производства риса, шерсти, льна, хлопка, а также добавить подпрограмму по развитию малых форм хозяйствования.
Напомним, выступление заместителя министра сельского хозяйства Дмитрия Юрьева состоялось 30 мая в рамках XIII летней конференции "Агрохолдинги России", организованной журналом "Агроинвестор". В мероприятии принимаю участие чиновники, руководители отраслевых союзов, главы агрохолдингов и эксперты.

http://mcx.ru
Птичий долг
Экономическая ситуация, сложившаяся на птицефабриках Ульяновской области, угрожает продовольственной безопасности региона. На стабилизацию финансового состояния ульяновского птицепрома из областного бюджета необходимо выделить средства в сумме 161,6 млн рублей. Это позволит расплатиться с долгами за потребленные энергоресурсы, приобрести корма и ветеринарные препараты, завершить техническое перевооружение предприятий.
В связи с этим, на производственной площадке птицефабрики «Симбирск Бройлер», что в районном поселке Новая Майна Мелекесского района, состоялось совещание по вопросам сохранения стабильной деятельности предприятий ульяновской группы, входящей в состав Мордовского агропромышленного объединения МАПО.
В работе приняли участие специалисты отрасли птицеводства, представители регионального Министерства сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов, депутаты Законодательного собрания Ульяновской области. В рамках мероприятия состоялся осмотр производственных цехов предприятия.
Кризисная ситуация
В ульяновскую группу компаний МАПО входя 5 птицефабрик: «Елховская птицефабрика», «Симбирск Бройлер», «Птицефабрика «Прибрежная», «Симбирская птицефабрика» и «Ульяновская птицефабрика». Кроме того, в агропромышленное объединение входят производственные предприятия «Возрождение», (Сенгилеевский район), специализирующееся на зерне и молочном скотоводстве, а также «Кузоватовский комбикормовый завод».
По итогам 2013 года, общая численность работников предприятий МАПО составила 1605 человек. Это 15% от всех занятых в сельском хозяйстве региона. Годовая выручка – 2 млрд рублей, что составило 20% всей выручки по сельхозпредприятиям области. В бюджеты всех уровней перечислено 203,5 млн рублей налогов.
В прошлом году группой компаний МАПО произведено 16 тысяч тонн мяса птицы, то есть 89% от всего объема, произведенного на птицефабриках области и 181,5 млн штук яиц - 65% от общего объема продукции региона.
В настоящее время птицефабрики области находятся в тяжелом финансовом положении. Отмечается рост кредиторской задолженности, поставщики энергоресурсов применяют меры по отключению производственных объектов, что еще больше усугубляет и без того сложное положение.
Кризисная ситуация обусловлена высокой стоимостью кормов в 2013 году, сложившейся в связи с дефицитом продовольственного зерна после засухи 2012 года и низкими закупочными ценами на продукцию.
Так, в 2013 году и в 1 квартале 2014 года по сравнению с 2012 годом стоимость комбикорма возросла на 18%, электроэнергии – на 8%, природного газа - на 27%.
При этом рыночные цены на готовую продукцию имеют тенденцию к снижению. Если в 2012 году цена мяса бройлеров составляла 78,4 рублей за кг, то в 2013-м она снизилась до 71,6, а в 1 квартале 2014 года – до 55,8 рублей за кг.
За счет удорожания материальных ресурсов основное предприятие ульяновской группы компаний МАПО – ООО «Симбирск Бройлер» в 2013 году понесло ущерб в сумме 91 млн рублей, а за счет снижения цен на продукцию – еще на 84,7 млн рублей.
В сложившейся ситуации птицефабрики вынуждены сокращать птицепоголовье, что ведет к дальнейшему сокращению производства мяса птицы и яйца. При этом возможности для формирования промышленного и родительского стада нет.
Сколь денег нужно
Расчеты показывают, что для сохранения стабильной деятельности предприятий ульяновской группы компаний МАПО необходима финансовая поддержка в сумме 161,6 млн рублей.
Полученные средства предполагается направить на погашение задолженности перед поставщиками энергоресурсов, что составляет 31,3 млн рублей, на приобретение фуражного зерна – 57,1 млн рублей, на технологическую комплектацию ООО «Симбирск Бройлер» - 11,6 млн рублей, а также на приобретение кормовых добавок и ветеринарных препаратов на сумму 61,6 млн рублей.
При этом, на фоне общей задолженности, львиная сумма долга у крупнейшей в области птицефабрики бройлерного направления «Симбирск Бройлер». Самая благоприятная финансовая ситуация на «Елховской птицефабрике».
Выделенные бюджетные средства позволят обеспечить продовольственную безопасность Ульяновской области по яйцу и мясу птицы, сохранить коллективы 7 предприятий и их налоговый потенциал.
«Симбирск Бройлер»
«На сегодняшний день наша птицефабрика обрабатывает 13 тысяч га сельскохозяйственных земель, - говорит начальник отдела маркетинга и рекламы ООО «Симбирск Бройлер» Екатерина Талина. – Мы сажаем пшеницу, кукурузу и подсолнечник. Это частично обеспечивает нам кормовую базу. Недостающие корма закупаем в Самарской и Ульяновской области, а также в Татарстане. Начиная с 2012 года, цены на зерно, в связи с засухой, сильно возросли. Если ранее закупочная стоимость составляла 4 рубля, то в 13-м году мы покупали зерно по 9-11 рублей за кг. Это нас и подкосило: своего урожая не было и нам пришлось делать большие закупки. При этом цену птицы мы поднять не могли – рынок диктовал нам свои условия. К тому же, со вступлением в ВТО в Россию устремился поток дешевого мяса».
Несмотря на крайне тяжелое положение, птицефабрика продолжает работать в замкнутом технологическом цикле от яйца до готовой продукции на прилавках магазинов.
В производственной цепочке участвуют несколько цехов. В цехе родительского стада и ремонтного молодняка производится инкубационное яйцо. Родители и молодняк содержатся на отдельных площадках. Маточное стадо живет 360 дней и содержится на полу. Птичники оборудованы современными системами поения, кормления и управления микроклиматом. Каждое яйцо проходит строгий отбор и попадает на инкубацию, если соответствует определенным требованиям. Забракованное для инкубации яйцо идет в продажу.
В цехе инкубации используются современные инкубационные шкафы, где поддерживаются оптимальные параметры температуры, влажности и давления, что позволяет получить высокий процент вывода здорового суточного молодняка для откорма.
В бройлерном цехе, куда переводится суточный молодняк, проведена серьезная работа по реконструкции систем освещения, вентиляции, обогрева и кормления. Благодаря использованию новых технологий и применению сбалансированных кормов, предприятие может получать результаты на уровне европейских компаний.
«В каждом корпусе бройлерного цеха сидит по 80 тысяч голов, - поясняет Екатерина Талина. – Цыпленок-бройлер, породы «Кросс Хаббард» живет 42 дня и содержится в клетке. Он лишен возможности двигаться, ест сбалансированный корм, и поэтому быстро набирает массу».
В идеале, за 1,5 месяца птица должна набрать до 2 кг веса. На практике, в сложившейся ситуации, этого не происходит. От нехватки корма, на момент убоя, вес цыплят не превышает 1 кг.
Конечным звеном в производственной цепочке является старый убойный цех, и цех переработки продукции, где производится куриная колбаса, полуфабрикаты и консервы. Большинство операций выполняется вручную.
При этом новое автоматизированное оборудование уже несколько лет лежит в помещении нового цеха. Отладить и запустить его не хватает средств. Птицеперерабатывающий комплекс производительностью 9 тысяч голов в час должен был быть запущен еще в IV квартале 2011 года. С тех пор проблем только прибавилось.
Что делать
«Необходимо найти все возможные способы, чтобы удержать на плаву это предприятие, - сообщил министр сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области Александр Чепухин. – Во-первых, нужно пережить 2 месяца до получения нового урожая. Дальше - до готовности проектно-сметной документации для получения второго транш-кредита из «Россельхозбанка». Условия в банке изменились, и на протяжении 3-х лет фабрика не могла получить кредит. Лежит новое оборудование, маточное поголовье подходит к концу. Фабрика вынуждена закупать плем-яйцо и работать на нем. Но пока предприятие в работоспособном состоянии, мы приложим все усилия, чтобы оно продолжало свою деятельность»
Затраченные суммы вернутся в бюджет в 5-кратном размере, отмечает министр. «Симбирск бройлер» начисляет в фонд оплаты труда 18 млн рублей в год и является градообразующим предприятием. «При выходе на полную мощность фабрика может создать еще 1,5 тысячи дополнительных рабочих мест с хорошей заработной платой, порядка 19 тысяч рублей в месяц, не считая соцпакетов и дешевых обедов, которые предоставляются всем работникам».
Министр также отметил, что подобные предприятия в состоянии дать развитие сельским территориям, потянуть за собой торговлю и социальное обслуживание. Поэтому администрация района с пониманием относится к проблемам предприятия. «Муниципалитеты живут на перечисляемые налоги, - отметил министр. – Если возникает вопрос, заплатить налоги, или приобрести корма для птицы, то мы всегда выступаем за сохранение производства, налог можно заплатить позже. Заплатив его сейчас, дальше вообще платить некому будет. Не всегда задолженность по налогам говорит о том, что нужно бежать и выколачивать эти деньги. Нужно детально рассматривать состояние предприятия, проявляя особое внимание к таким крупным предприятиям, как «Симбирск бройлер»».
Проблема нехватки финансовых средств на птицефабриках стоит не только в Ульяновской области. Идентичная в той или иной степени ситуация сложилась практически на всей территории Российской Федерации. «Сейчас мы рассмотрим вопрос обращения в федеральный центр, чтобы обострить эту проблему, - поясняет Александр Чепухин. – В прошлом году в России закрылось очень много птицефабрик. Мы приняли решения поддержать предприятия пусть и небольшими деньгами, которые помогут перекрыть зерновой кризис. Но это не те средства, которые смогут вывести предприятия на иной уровень производства. Однозначно нужно понимать, что если фабрики закроются, мы не откроем их никогда».
Взлеты и падения
В начале 2000-х годов фабрика уже находилась в плачевном состоянии. Пятилетний кризис закончился для предприятия банкротством и закрытием. После двухлетнего простоя «Симбирский Бройлер» начал свое возрождение. Реконструкция предприятия 2007 года кардинально изменила процесс работы. Был внедрен замкнутый технологический цикл производства. Появилась собственная сеть фирменных магазинов, свой автопарк.
«Мы только недавно вышли на неплохие показатели, подняли уровень заработной платы, реконструировали цеха, - говорит генеральный директор «Симбирский Бройлер» Сергей Тимошенко. – Но кризис 13-го года сделал свое дело не смотря на то, что мы усиленно развивали ассортиментный перечень продукции, старались сделать так, чтоб покупатель имел максимально широкий выбор.
Теперь остается надеяться, что при поддержке депутатов Законодательного Собрания, министерства сельского, лесного хозяйства и природных ресурсов Ульяновской области и местной администрации мы переживем это тяжелое время, и не уйдем с прилавком магазинов».
Руководство птицефабрики прилагает все усилия, чтобы обеспечить предприятие кормами в наступившем году. «Мы полностью провели яровой сев. Озимые показали неплохие всходы, - поясняет Сергей Тимошенко. - Осталось посеять подсолнечник. Есть, конечно, опасения, что погода будет засушливой, но какой-то урожай мы соберем все равно».
Именно бройлерное производство крайне чувствительно к изменению количества и качества кормов, отмечают специалисты. В случае перебоев с зерном, первые, кто попадают под удар – это птицефабрики. При отсутствии одного из множества ингредиентов в комбикорме, птица тут же реагирует и теряет в весе.
Где денег взять
«Мы давно предметно не говорили о развитии птицеводства в регионе, наверное, обрадовались тому, что с 2008 года в области работает инвестор. Но если мы не предусмотрим сегодня отдельной строкой развитие птицеводства на территории нашего субъекта федерации, мы не сможем сохранить холдинг, - сказала заместитель Председателя Законодательного Собрания Ульяновской области Алсу Балакишиева. – Необходимо защитить своего местного производителя и предусмотреть программу финансирования отрасли».
Депутатским корпусом уже подготовлено обращение на имя Премьер-министра России Дмитрия Медведева, а также на имя Губернатора области Сергея Морозова, как главного распределителя бюджетных средств региона, с просьбой выделить необходимую сумму. Из каких средств будет изыскиваться помощь, пока не ясно, поскольку бюджет на сегодня сформирован и все расходные обязательства определены.
«Если мы решим вопрос по финансированию из областного бюджета, то средства налогоплательщиков должны быть целевыми, - отметила Алсу Балакишиева. – При этом, мы должны понимать, что вложив рубль в развитие птицеводства, мы получим как минимум 3 рубля. А если мы отмолчимся, и никаких мер не примем, мы потеряем местного производителя. А создавать с нуля огромную птицефабрику достаточно сложно».
В процессе заседания депутаты обсудили конкретные шаги и выработали дорожную карту по реализации финансирования предприятий, оказавшихся в кризисной ситуации. Судя по серьезному настрою народных избранников, птицепром области ждет очередной взлет.
Источник: Дыхание Земли

http://66.ru
Покупку птицефабрики «Челябинская» «Корпорацией развития» оспорят в суде Предварительное заседание назначено на 2 июля.
«Башкирская зерновая компания» подала иск в арбитражный суд о признании недействительными результатов торгов по продаже пакета акций ОАО Птицефабрика «Челябинская», над которым получила контроль «дочка» «Корпорации развития» — ООО «Овомир».
Как пишет «Интерфакс», иск будет рассматриваться в арбитражном суде Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Предварительное судебное заседание назначено на 2 июля.
Аукцион по приватизации 94,13% акций Челябинской птицефабрики состоялся в конце марта этого года. В торгах помимо «Овомира» и Башкирской зерновой компании» приняло участие ЗАО «Акционерный коммерческий банк «Держава». В итоге пакет был продан за 1,48 млрд рублей при стартовой цене в 1,25 млрд рублей.

www.usapeec.ru
Каменскую птицефабрику "Оптифуда" могут выставить на торги до конца года  
Во втором квартале 2014г., после проведения инвентаризации, будет завершена оценка имущества птицефабрики ООО "Оптифуд-центр" (Каменский район Ростовской области). После этого на предприятие либо придет инвестор, который снова запустит производство, либо имущество начнут распродавать, чтобы погасить банковские кредиты и долги по зарплате. Об этом ИА "РБК Ростов" рассказал руководитель общественной организации "Гражданский комитет" Николай Маликов. Именно эта организация сейчас выступает основным защитником интересов бывших работников птицефабрики, долги по зарплате перед которыми составляют 85,5 млн руб.
С 5 мая 2014г. решением Арбитражного суда Ростовской области на предприятии введено конкурсное производство сроком на 6 месяцев. Однако, по словам Маликова, назначенный конкурсный управляющий Александр Соколов, от которого он и получил информации о выставлении имущества на торги, сейчас уклоняется от контактов с работниками птицефабрики. Не явился он и на совещание по ООО "Оптифуд-центр", которое 27 мая проводил министр сельского хозяйства Ростовской области Константин Рачаловский.
ИА "РБК Ростов" удалось связаться с Александром Соколовым, однако общаться с прессой он отказался. По словам Маликова, при личном общении Соколов сообщил ему, что имущество птицефабрики будет выставлено на торги в 3-4 квартале 2014г. "Соколов на данный момент наш враг №1. Ситуация на фабрике на грани социального взрыва, но он от нас укрывается, на звонки не отвечает. Мы так и не увидели от него или его помощников плана по оздоровлению предприятия", - рассказал Маликов.
Он также добавил, что по оперативной информации, полученной из правительства Ростовской области, уже имеются потенциальные покупатели имущества предприятия – ЗАО "Группа агропредприятий "Ресурс". Однако в самой компании эту информацию не подтвердили. "Это домыслы. Имущество "Оптифуда" еще даже не выставлено на торги, и предмета для обсуждения нет. Если оно все же будет выставлено на торги, то мы, как и другие заинтересованные компании, рассмотрим возможность его приобретения. Однако говорить сейчас что-то конкретное нельзя", - пояснил ИА "РБК Ростов" представитель ЗАО "ГАП "Ресурс".
Пока же ООО "Оптифуд-центр" фактически приходит в запустение. По словам работницы птицефабрики Жанны Лакаташ, на предприятии проваливается крыша, проводку съели мыши. Работница Алла Кузьмина рассказывает, что на птицефабрику перестали завозить корма, и, чтобы как-то прокормить птицу, работники косили траву и давали ее курам, но птица все равно гибла.
Как рассказал Николай Маликов, голодовку, которую 350 работников «Оптифуд-центр» обещали с 1 июня организовать на Красной площади в Москве, пока удалось отложить. "Без решения проблема задолженности не останется. Первоочередной задачей является сейчас помощь 30 работникам "Оптифуда", которые остались абсолютно безо всяких средств к существованию", - отмечает Маликов.
Как сообщалось ранее, в декабре 2013г. о намерениях выкупить активы холдинга и реанимировать производство заявило ООО "Нова Девелопмент". Однако из-за затянувшихся переговоров с "Россельхозбанком", который является основным инвестором "Оптифуда", сделка до сих пор не заключена. По данным правительства Ростовской области, сейчас переговоры с "Россельхозбанком", а также "Сбербанком" продолжаются при непосредственном участии губернатора Василия Голубева, вопрос находится на постоянном контроле властей.  
Источник: rostov.rbc.ru 

www.kazakh-zerno.kz
Минэкономики Беларуси проверит цены на полуфабрикаты из птицы
Министерство экономики Беларуси проведет проверку цен на полуфабрикаты из птицы. Об этом сообщили БЕЛТА  в отделе связей с общественностью Минэкономики.
"Департамент ценовой политики Министерства экономики направил запросы птицефабрикам Беларуси об уровне отпускных цен на полуфабрикаты из птицы и причинах их изменения. Эта мера необходима для выявления возможных ценовых сговоров в связи с увеличением в мае 2014 года розничных цен на полуфабрикаты из мяса птицы", - отметили в ведомстве.
Напомним, Министерство экономики устанавливает предельную максимальную отпускную цену на мясо цыплят-бройлеров (в тушках). Отпускные цены на полуфабрикаты устанавливается производителем самостоятельно. С 21 мая 2014 года предельная максимальная отпускная цена на птицу в тушках была повышена на 10%. Это предусмотрено постановлением министерства №37 от 19 мая 2014 года. Логично предположить, что отпускные цены на полуфабрикаты должны были вырасти на сопоставимую величину.

www.agroperspectiva.com
Как цифровые технологии взбудоражили фермеров
Инновация, как правило, ассоциируется с небольшими и незаметными стартапами, которые умело используют самые последние разработки высоких технологий. Но инновация сегодня важна и для крупных, давно сформировавшихся секторов экономики, а что может быть важнее, чем сельское хозяйство.
Фермеры входят в число самых консервативных и тяжелых на подъем предпринимателей, так что неудивительно, что они с тревогой встретили новую идею под названием «регламентированный сев» (prescriptive planting), который обещает кардинально изменить ведение сельского хозяйства. Эта система, по сути, говорит фермерам все, что им нужно делать: какие семена, на каком поле и когда следует сеять, а также как ухаживать за посевом. По мнению экспертов, регламентированный сев может стать крупнейшим изменением в сельском хозяйстве богатых стран с момента начала использования генетически модифицированных растений.
Новая технология вызывает большое количество вопросов, главным образом по поводу того, кто будет владеть информацией, на которой базируется этот сервис. Трудно пока для привыкших работать на земле фермеров понять такие вещи, как «огромная база данных» и «борьба за интеллектуальную собственность», пишет британский журнал The Economist.
Принадлежащая компании Monsanto система регламентированного сева FieldScript прошла испытания в прошлом году и в настоящее время доступна в четырех штатах США. Первоначально она была разработана в 2006 г. Climate Corporation. Основанный двум бывшими сотрудниками Google стартап использовал дистанционное измерение и другие картографические технологии для создания карты всех сельскохозяйственных полей Америки (примерно 25 млн), после чего на нее была наложена вся имеющаяся климатическая информации по этим угодьям. К 2010 г. база данных включала 150 млрд наблюдений почвы и 10 трлн точек имитации метеорологической обстановки.
Компания Climate Corporation планировала использовать всю эту информацию при продаже страховых сельскохозяйственных полисов. Но в октябре 2013 г. Monsanto купила Climate Corporation за $1 млрд, что стало одним из крупнейших поглощений в этом сегменте рынка.
Транснациональная корпорация Monsanto — мировой лидер биотехнологии растений, а ее основная продукция — генетически модифицированные семена кукурузы, сои и хлопка.
Используя данные Climate Corporation о почве и о погоде, Monsanto создала новую интерактивную карту Америки, которая точно указывает, какие семена лучше всего растут на том или ином сельскохозяйственном поле и как за той или иной культурой следует ухаживать. Результат использования системы оказался более чем положительным. Фермеры, которые подписались на FieldScript, увеличили урожай как минимум на 5% в первый год. Однако история о регламентированном посеве также включает конфликт, который возник при встрече high-tech предпринимателей и привыкших работать по старинке фермеров.
У фермеров появились смешанные чувства: хотя новейшая система увеличивает урожайность, она принижает индивидуальное участие и опыт сельского бизнесмена. Кроме того, фермеры боятся, что информация об их полях, посевах и урожае может быть продана третьей стороне и использована конкурентами, пишет vestifinance.ru.
В ответ на эту тревогу крупнейшая в стране организация фермеров Бюро американских ферм (American Farm Bureau) составила кодекс поведения, в котором говорится, что фермеры владеют и распоряжаются своей информацией. В документе подчеркивается, что компании могут использовать имеющуюся у них информацию о фермах лишь для указанных в контракте целей и что они не могут продать или отдать эту информацию третьей стороне. Monsanto согласилась с этими кодексом поведения.
Регламентированный посев может резко увеличить урожайность, точно так же как сеть анонимных историй болезни пациентов может улучшить работу системы здравоохранения. Но успех зависит от способности разработчиков убедить пользователей (фермеров и пациентов), что им можно доверять. Если пользователи будут считать, что они берут на себя неоправданно большой риск, в то время как фирмы получают неоправданно большую выгоду, доверия никогда не будет.

http://ptichki.net
В Сирии началось возрождение птицеводства
Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН (FAO) объявила о начале возрождения птицеводства в Сирии. С 2011 года по настоящее время производство упало на 50%, что составило всего 35% всех производителей в рабочем состоянии. Мал генетический потенциал, не хватает зерна и комбикормов. Поэтому качество питания также упало. Но по заявлению FAO, здесь уже началось возрождение птицеводства. В этом участвуют мелкие фермеры, и даже горожане, выращивающие кур на заднем дворе.
Подобные проекты широко поддерживаются как финансово, так и практически различными организациями развития. На данный момент, число таких хозяйств составляет всего 1600, но в FAO утверждают, что при международной поддержке это количество должно удвоится к концу этого года.
Источник: www.poultryukraine.com
-----------------------------------------         
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Hellmann Poultry GmbH    
сот.: +7 912 88 33634
Email:   hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru


В избранное