Портал IDK.ru проводит I Международный агропромышленный форум «Южное поле», 31 мая  2 июня 2012 года.

Рассылка:
 Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 088 (282) 22.05.2012
www.regnum.ru
Николай Федоров возглавил Минсельхоз России
Николай Федоров назначен министром сельского хозяйства РФ. 54-летний Федоров в течение 16 лет возглавлял Чувашию, с 2010 года является сенатором от республики. Последний год руководил институтом социально-экономических и политических исследований, который занимался разработкой программы для Народного фронта.
Как ранее сообщало ИА REGNUM, 29 августа 2010 года Николай Федоров сложил в Чувашии свои президентские полномочия, в сентябре того же года утверждён представителем кабинета министров республики в Совете Федерации России. В мае 2011 года Николай Федоров возглавил Институт социально-экономических и политических исследований, который занялся разработкой предвыборной программы для Общероссийского народного фронта и "Единой России". Николай Васильевич Федоров родился 9 мая 1958 года в д. Чедино Марпосадского района Чувашской Республики. Окончил юридический факультет Казанского государственного университета (1980 г.), аспирантуру Института государства и права Академии наук СССР (г. Москва, 1985 г.). В 1980-1982 и 1985-1989 годах работал преподавателем в Чувашском государственном университете. Специалист в области конституционного права и регионологии. Автор более ста статей и ряда книг по вопросам демократического и федеративного устройства государства, свободы печати, независимой судебной власти, экономической политики. Доктор экономических и кандидат юридических наук, лауреат Государственной премии Российской Федерации в области науки и техники.
В 1989 году избран народным депутатом СССР. Был одним из руководителей комитета по законодательству Верховного Совета СССР. В 1990-1993 гг. - министр юстиции России, назначался на эту должность в четырех составах правительства. Был членом Совета Безопасности Российской Федерации, руководил правительственной комиссией по разрешению межнациональных конфликтов и межведомственной комиссией Совета Безопасности по республикам Северного Кавказа.
Впервые президентом Чувашии Николай Федоров был избран 26 декабря 1993 года. В декабре 1997 года переизбран на второй срок, 16 декабря 2001 года - на третий, причём с минимальным отрывом от лидера чувашских коммунистов Валентина Шурчанова. 29 августа 2005 года Госсовет Чувашии по представлению президента России наделил Федорова полномочиями президента республики на четвёртый срок. 29 августа 2010 года он сложил полномочия, в сентябре того же года утверждён представителем кабинета министров республики в Совете Федерации России.
В 1995-2001 годах являлся заместителем председателя комитета Совета федерации по конституционному законодательству и судебно-правовым вопросам, заместителем председателя комитета Совета федерации по международным делам; членом комиссии по юридическим вопросам и правам человека и специальной комиссии по Чечне Парламентской Ассамблеи Совета Европы.
В 1992 году указом президента России присвоен высший чин Государственного советника юстиции Российской Федерации (приравнивается к званию генерала армии).
Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, орденом Почета, высшими наградами Русской православной церкви - орденом Преподобного Сергия Радонежского I степени, орденом Святого князя Даниила Московского I степени, многими медалями. Удостоен звания "Почетный строитель Российской Федерации", медали "За заслуги перед отечественным здравоохранением", Всероссийской юридической премии "Фемида", почетного титула "Президент года - 2001" Всероссийской премии "Российский национальный Олимп" и других государственных наград.

http://expert.ru
Дошла очередь до индейки
Группа «Черкизово» выходит на новый для себя рынок мяса индейки. Несмотря на небольшие объемы этого рынка, рентабельность бизнеса на нем — одна из самых высоких в производстве мяса

Технология производства индюшатины сходна с технологией производства мяса бройлеров
Крупнейший в России производитель мясной продукции группа компаний «Черкизово» начинает развивать новое направление — производство индюшатины. Свой новый проект компания будет реализовывать совместно с лидером на рынке мяса индейки в Испании компанией Grupo Fuertes, с которой «Черкизово» создало совместное предприятие «Тамбовская индейка». Масштабный производственный комплекс в ближайшее время начнут возводить в Тамбовской области. Инвестиции в проект составят более 100 млн евро, или 4,5 млрд рублей.
В планах компании не только завоевать ведущие позиции на этом направлении, но и благодаря индейке укрепить свое положение крупнейшего игрока мясной отрасли. «Мы уже входим в тройку лидеров на рынках куриного мяса, свинины и продуктов мясопереработки, — говорит генеральный директор компании Сергей Михайлов. — Сейчас наша задача — стать лидером и на быстрорастущем рынке мяса индейки».

Не на пустом месте
На участке площадью 5 тыс. га компания намерена создать предприятие полного производственного цикла: здесь будут построены инкубаторы, площадки для откорма, доращивания, убоя, переработки. Предусмотрено и строительство комбикормового завода. Запуск предприятия запланирован на 2014 год. На полную мощность — 25–30 тонн индейки в убойном весе — компания выйдет в 2015 году. В дальнейшем производственная мощность должна увеличиться до 50 тыс. тонн. Финансировать проект «Черкизово» и Grupo Fuertes станут из собственных и кредитных средств, а строительство инфраструктуры уже взяла на себя местная администрация. Ожидается, что вложения окупятся примерно за восемь лет.
Интерес к этому бизнесу вызван прежде всего растущим спросом на индюшатину на отечественном мясном рынке. По словам г-на Михайлова, ежегодно население увеличивает потребление мяса индейки на 20%, а переработчики — более чем на 40%. При этом рынок далеко не насыщен. Ежегодно на одного россиянина приходится 0,7 кг индейки, тогда как в Европе средний показатель — 4 кг. В США, Израиле, Бельгии съедают порядка 7 кг. По оценкам Мясного союза России, на российском рынке потребление может увеличиться в семь-восемь раз.
В пользу отечественных производителей играет и факт сокращения доли импорта. По данным компании inFOLIO Research Group, в последние четыре года главной тенденцией на рынке мяса индейки стало сокращение доли иностранной продукции в общей структуре предложения — в среднем на 40% в год. Сейчас доля импорта составляет примерно 30%. Прежде всего импортная продукция — это замороженные части тушек и субпродукты, которые используются в мясопереработке.
На фоне высокого спроса и снижения доли импорта привлекательной выглядит ценовая конъюнктура рынка. Цены на продукцию из мяса индейки сейчас выше, чем, например, из курицы, что не может не радовать производителей. Наиболее ценная часть тушки — грудка, в основном она пользуется популярностью у жителей крупных городов и продается в охлажденном виде. Цены на грудку индейки в разных регионах могут составлять от 300 до 500 рублей за килограмм, иногда это втрое дороже грудок бройлера. При этом на грудку приходится 30–40% тушки индейки.
Продажа грудок покрывает расходы производителей на остальные, не так хорошо реализуемые части тушки — крылья, голени и бедра, которые пользуются популярностью в низком ценовом сегменте, а у переработчиков идут на механическую обвалку, то есть используются как сырье для производства ветчины, сосисок, котлет.
Индюшиный бизнес можно сравнить с производством бройлера. Конечно, по объемам производства в России эти рынки совсем разные — 100–120 тыс. тонн мяса индейки против 3 млн тонн курятины в 2011 году. Однако технологии выращивания этих птиц очень схожи. И в этом отношении опыт «Черкизово» по выращиванию бройлеров пригодится.
Более высокие цены на продукцию обеспечивают производителям индейки более высокую рентабельность по сравнению с курятиной. Так, средняя рентабельность по мясу бройлеров сегодня составляет 8–12%, в успешных компаниях она достигает 15–20%. Что касается мяса индейки, то даже у средних компаний рентабельность превышает 20%. Если говорить о группе «Черкизово», то в своем новом проекте они ориентируются на рентабельность по EBITDA выше 30%.
Примечательно, что конкуренция на рынке мяса индейки сегодня невысока. Лидером является компания «Евродон», которая занимает треть рынка, имея производственные мощности более чем на 30 тыс. тонн индюшатины в год. По объемам «Евродон» превосходит крепких середнячков — «Краснобор», «Сибирскую губернию», Егорьевскую фабрику, Башкирский птицекомплекс им. Гафури. Остальные предприятия — это в основном небольшие сельхозпроизводители, в год поставляющие на рынок не более 3 тыс. тонн мяса индейки. Довольно много индеек выращивают на юге России и в регионах Поволжья, в домашних подсобных хозяйствах, но, как правило, это мясо обеспечивает лишь нужды местных потребителей.
На руку «Черкизово» сыграет и то, что компания будет работать совместно с лидерами испанского рынка. «Наше главное преимущество заключается в синергии, — рассуждает Сергей Михайлов. — Grupo Fuertes — партнер с огромным опытом в технологиях, стандартах производства. У нас тоже большой опыт работы на мясном рынке: свои мясоперерабатывающие заводы, своя дистрибуция. Мы сможем быстро вывести готовую продукцию на рынок. Для этого нам не потребуется выстраивать отдельные логистические цепочки, потому что они у нас уже есть».
Плюсом «Черкизово» может оказаться и выбранная география распространения мясной продукции — компания не идет далеко в регионы, а сосредоточена на крупнейших рынках сбыта. «Охлажденную индейку мы будем распространять в Центральном регионе России, потому что у этого продукта “короткое плечо” доставки, примерно 300–400 километров от предприятия. А полуфабрикаты и замороженное мясо индейки пойдут на более дальние расстояния», — рассказывает Сергей Михайлов. Сегодня продукция «Черкизово» представлена в основном в столице, а также в ближайших областях — Тамбовской, Липецкой, Пензенской.

Перспективная ниша
Новый проект для группы «Черкизово» придется очень кстати. Как известно, это публичная компания, ее акции котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE) и на ММВБ-РТС. Помимо собственно птицеводческого, свиноводческого или мясоперерабатывающего бизнеса для компании важна постоянная диверсификация и запуск новых мощностей для повышения своей капитализации. В последние годы группа активно скупала птицеводческие активы — «Куриное царство», «Моссельпром», ряд небольших предприятий. Однако сегодня покупать птицеводческие хозяйства стало сложнее, потому что у большинства из них низкая рентабельность, и это может потянуть вниз финансовые показатели группы.
В прошлом году рентабельность птицеводческого бизнеса у «Черкизово» начала снижаться: согласно финансовой отчетности компании за 2011 год, с 14,9% в 2010 году до 10,4% в 2011-м. Вызвано это в первую очередь ухудшением рыночной конъюнктуры. В птицеводстве уже появились признаки перепроизводства, которого так опасались отечественные производители. На протяжении последних двух лет цены на мясо бройлеров стагнируют, и это при том, что за тот же период импорт сократился почти вдвое. Неоднозначной выглядит ценовая ситуация и на рынке свинины. Из-за ожидаемого вступления России в ВТО ряд компаний начинает отказываться от запланированных инвестиционных проектов, опасаясь снижения доходности.
В этих условиях компания ищет новые ниши для развития, и такой нишей, в частности, является производство индюшатины. Впрочем, компания приходит не на пустой рынок, и конкурировать ей придется прежде всего с основным российским производителем — компанией «Евродон», которая в свое время и создала рынок индюшатины в стране. «Сейчас мы номер один по индейке в России, а через несколько лет, когда мы запустим наш новый проект (стоимостью 18 миллиардов рублей и мощностью 60 тысяч тонн в год), мы станем и первыми в Европе», — обещает генеральный директор «Евродона» Вадим Ванеев. По его мнению, в будущем предприятие группы «Черкизово» может стать одним из крупнейших производителей мяса индейки, однако даже заявляемый объем на первом этапе уступает действующему комплексу «Евродона».
Конкурентами «Черкизово» станут и другие производители: только за последние полтора года заявлено свыше 30 проектов совокупным объемом производства около 500 тыс. тонн. «Это очень много, — считает вице-президент Международной программы развития птицеводства Альберт Давлеев. — Если эти проекты будут реализованы, то мясо индейки будет продаваться по более низкой цене, чем сейчас. Многое зависит от того, какие цифры заложены в бизнес-планы инвесторов, которые выходят на производство мяса индейки. Если они берут цены сегодняшнего дня и рассчитывают вернуть свои инвестиции через семь-восемь лет, то это ошибка. В конечном итоге, если все ринутся в этот сегмент, произойдет то же, что сейчас происходит на рынке бройлеров».
В то же время, по мнению президента Мясного союза России Мушега Мамиконяна, надо говорить скорее не о внутриотраслевой, а о межотраслевой конкуренции, и «Черкизово» придется заниматься популяризацией мяса индейки. Предпосылки к этому есть. Индюшатина может вытеснить другие виды мяса: говядину — по причине ее дороговизны, свинину — по религиозным соображениям (индейка считается кошерной едой в иудаизме и халяльной в мусульманстве); кроме того, индейка считается более полезной для здоровья, чем курятина.
Помимо общего снижения стоимости продукции мясной группы основные риски проекта связаны и с ценами на корма. В птицеводческом бизнесе их доля составляет от 50 до 70% в себестоимости производства. В этом отношении строительство комбикормового завода, предусмотренное в проекте «Черкизово», — положительный момент. Однако гораздо более значимой может оказаться общая рыночная конъюнктура, которая постоянно меняется и может снизить доходность бизнеса. К примеру, в настоящее время в Ставропольском крае наблюдается набег саранчи, что впоследствии может привести к гибели посевов и росту цен на корма, и это потянет за собой рентабельность птицеводческого бизнеса.
В целом аналитики рынка оптимистично смотрят на этот проект. Пусть «Черкизово» пока и новичок в производстве мяса индейки, но заметный игрок в мясной отрасли, имеет целый ряд сильных предприятий, развитую переработку и логистику. Очевидно, что компания довольно быстро освоит стандарты производства, будет пользоваться преимуществом своей вертикальной интеграции, собственными финансовыми ресурсами и опытом. Благодаря этому проект может оказаться более успешным и эффективным, чем у других производителей мяса индейки.

http://news36.ru
Воронежской «Интерптице» снова удалось избежать процедуры банкротства
Воронежский арбитраж прекратил дело о банкротстве ООО «Интерптица» (занималось разведением перепелов), возбужденное по иску ЗАО «Павловскагропродукт», говорится в документах суда.
Напомним, что поводом к обращению «Павловскагропродукта» в суд стала задолженность в 6,087 млн рублей. Иск был подан еще в конце 2011 года. Рассмотрение дела о банкротстве неоднократно откладывалось для принятия мер по погашению задолженности или примирения сторон. В результате на заседании 17 мая ЗАО «Павловскагропродукт» заявил от отказе от иска, и дело было прекращено.
По данным арбитража, это был уже третий иск о банкротстве «Интерптицы». В частности, в январе 2011 года заявление было подано со стороны ООО «Веста». Поводом стала задолженность в 253 тыс. рублей. В октябре с аналогичным иском обратился Фонд развития предпринимательства Воронежской области, которому «Интерптица» задолжала 1,399 млн рублей. Между тем оба дела были прекращены в связи с погашением задолженности. Как сообщали «Абирегу» в областном департаменте аграрной политики, «Интерптица» обращалась в ведомство за помощью в урегулировании спора. В результате сторонам удалось договориться, и они подписали мировое соглашение.
Между тем, уже 17 мая в арбитраж поступил новый иск о банкротстве «Интерптицы» — от группы физлиц. Кроме того, зимой заявление о признании несостоятельности ООО поступало от «Воронежского экспериментального комбикормового завода», недовольного неисполнением «Интерптицей» условий мирового соглашения, заключенного в декабре 2011 года.
Отметим, что «Интерптица» наряду с ОАО «Воронежское перепелиное хозяйство» входила в структуру ТД «Самшит». С сентября 2011 года «Самшит» находится в процедуре конкурсного производства. Воронежское перепелиное хозяйство банкротилось несколько лет. Лишь в октябре 2011 года арбитраж утвердил мировое соглашение, по которому ОАО обязуется погасить долги на сумму 273 млн рублей в течение 15 лет.
ООО «Интерптица» было основано в 2002 году. Занималось разведением перепелов, цесарок и страусов. В состав предприятия входило две птицефабрики в Воронежской и Липецкой областях.

www.myaso-portal.ru
УФАС уличил двойника «Чепецкого бройлера»
Кировское УФАС России по заявлению ООО «Мясная радуга» возбудило производство в отношении ООО «Кирово-Чепецкая» птицефабрика» по признакам нарушения закона «О защите конкуренции»
По мнению заявителя, нарушение выразилось в совершении недобросовестных действий по отношению к своему конкуренту, путем использования в своей деятельности обозначения «ЧЕПЕЦКИЙ БРОЙЛЕР», сходного до степени смешения с товарным знаком «Чепецкий бройлер», правообладателем которого является ООО «Мясная радуга». По мнению антимонопольного органа в действиях «Кирово-Чепецкой птицефабрики» содержатся признаки нарушения п. 2 и п. 4 ч. 1 ст. 14 Федерального закона «О защите конкуренции» - введение в заблуждение потребителей относительно производителя мяса птицы.
Дело будет рассмотрено 19 июня.
Источник:  Newsler.ru

www.zerno.avs.ru
Воронежские аграрии боятся повторения засухи лета 2010 года: метеорологи уже отмечают над регионом блокирующий антициклон
Хороших дождей в Воронежской области не было уже месяц. Последние остатки весенней влаги уходят из почвы через трещины. По словам специалистов, на полях за урожай придется бороться все лето, передает корреспондент ГТРК "Воронеж".
Николай Татарников, агроном:  "Для этого всё делаем. Плюс фунгицидные обработки, инсектицидные. Микроэлементы вносим. Работаем только ночью. Днем температурный режим не позволяет".
Раннее лето поставило под угрозу весь урожай – всходы подсолнечника засыхают, едва появившись на свет. Днем в тени температура достигает сорока градусов, а на почве – больше пятьдесяти. Некоторые хозяйства остановили сев поздних яровых культур. Остальные идут на риск и продолжают работы. В лучшем случае семена прорастут только в июне.
В критическом состоянии – посевы ячменя, овса и пшеницы. Земледельцы опрыскивают поля «антидепрессантами», но их действие продлит жизнь растений лишь на две недели. Если за это время дождей не будет – урожай ничто не спасет. Почва полностью сухая уже на полметра в глубину.
Сергей Островерхов, главный агроном Петропавловского района: "Из 29000 га около 4000 га в плохом состоянии. Остальные – в критическом. Не сегодня-завтра растения начнут погибать. Потому, что рост и развитие остановились".
Метеорологическое лето – когда среднесуточная температура перестает опускаться ниже 15 градусов – наступило еще в середине апреля. Май бьет рекорды – за две недели – столбик термометра дважды поднимался до невиданных ранее высот. При полном отсутствии осадков.
Кирилл Успенский, доцент ВГПУ: " Майская засуха наиболее опасна почему: сейчас идет прорастание, завязывание, опыление. В мае закладывается успех будущего урожая. Если растения не выделяют нектар – не происходит опыление. Несколько майских засушливых дней может быть опаснее, чем несколько недель летом".
Александр Сушков, начальник воронежского областного гидрометцентра:  "Погоду определяет тот же самый блокирующий антициклон, который наблюдался летом 2010 года – в результате все циклоны, которые приносят нам осадки с запада уходят на север или на Кавказ".
Осенний урожай земледельцы прогнозировать не берутся. Как утверждают синоптики, лето будет горячее и сухое. Впрочем, во второй половине мая серьезных осадков тоже не предвидится.

www.sovecon.ru
Мировой рынок зерна: Угроза засухи разогревает цены и дают шансы восстановлению конкурентоспособности российского экспорта
По итогам торгов в пятницу, июльский фьючерс на пшеницу в Чикаго вырос на 37 ½ центов до $6,95 ¼ ¾ за бушель ($255,4/т). В Париже наиболее торгуемый ноябрьский фьючерс подорожал на EUR 8,25 до EUR215,25/т ($275,4/т), до самого высокого уровня за последние 11 месяцев.
Комментарий «СовЭкон». Главный драйвер активного роста рынка – ухудшение погодных условий формирования нового урожая уже не только в России, но и в США.
Резкий рост цен в сочетании с заметным ослаблением курса рубля создает условия для восстановления конкурентоспособности российского экспорта. При этом в отличие от мирового рынка внутренние цены благодаря интервенционным продажам стабильные.
Однако в какой мере взлет мировых цен на пшеницу окажется устойчивым - вопрос открытый. Резкое падение в пятницу котировок на сою, баланс которой как в мире, так и в США значительно более напряженный, чем по пшенице, говорит об исключительно высокой волатильности мировых аграрных рынков.

http://chickeninfo.ru
Российские аграрии задолжали по кредитам 64,3 млрд рублей
По данным ЦБ РФ сумма просроченной задолженности по кредитам юридических лиц и ИП по разделу экономической деятельности «Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях» на 1 апреля 2012 г, составила 64,3 млрд руб.
За 12 месяцев задолженность по кредитам выросла на 45,9 %. Доля просроченной задолженности в общем объеме задолженности составила 6,4 % и увеличилась за тот же период на 1,15 п.п.
На 1 апреля текущего года на четыре региона России приходится почти 52 % всего объема просроченной задолженности: Краснодарский край, Липецкую область, Курскую область и Алтайский край. Лидером по объему просроченной задолженности является Краснодарский край – 19,3 млрд рублей или 30,1 % от суммы просроченной задолженности по банковским кредитам в сельском хозяйстве России. На ту же дату доля просроченной задолженности в общем объеме задолженности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Краснодарского края составила 20,9 % и увеличилась за 12 месяцев почти в 2,2 раза.
За последние четыре года максимальный уровень просроченной задолженности по банковским кредитам по разделу экономической деятельности «Сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих областях» был достигнут 1 марта текущего года – 67,0 млрд рублей, а максимальное значение показателя доли просроченной задолженности в общем объеме задолженности – 1 июня 2011 года (7,0 %).
Общая сумма задолженности по кредитам юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в сельском хозяйстве на 1 апреля 2012 года составила более 1 трлн рублей. Согласно предварительным данным Росстата в 2011 году продукция сельского хозяйства в сельскохозяйственных организациях и фермерских хозяйствах составила 1,95 трлн рублей.
Источник: idk.ru
-------------------------------------------------           
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
сот.: 8 912 88 33634
Email:   hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru