Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

26/04/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Городские турфирмы критически отнеслись к концепции туристического развития, разработанной The Boston Consulting Group //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 26.04.05, с. 3, "Западный подход сочли дилетантским", Алексей Коломенцев

Городские турфирмы критически отнеслись к концепции туристического развития, разработанной компанией The Boston Consulting Group (BCG).

Большинство из 40 компаний сошлось на том, что документ представляет собой "дипломную работу студента", и лишь некоторые одобрили создание Агентства городского маркетинга (АГМ), предусмотренное программой.

Президент Национальной Академии туризма Михаил Биржаков назвал программу "идиллической, с поэтическим началом". "Мы бы сделали ту же работу за гораздо меньшие деньги", - заявил он. Генеральный директор ЗАО "Актис" Михаил Слиозберг назвал документ "нарывом на теле развития туризма в городе". Глава турфирмы "Невский парадиз" Владимир Ельцов заявил, что все проблемы, о которых говорит BCG в концепции, могли бы решить туроператоры вместе с чиновниками, без посредничества "варягов". "Для ускорения музейного обслуживания можно ввести музейные карты, а в Эрмитаже, например, можно обойтись без экскурсионного обслуживания, просто можно решить и проблему со стоянками для туристических автобусов", - заявил он. "Мы отдали деньги на мыльный пузырь, это даже не тянет на тройку, это слабый дипломный проект, - констатирует заместитель генерального директора турфирмы "Нева" Вячеслав Буренов. - В названии Агентства городского маркетинга, которое предлагает создать BCG, даже не звучит слово "туризм". Эту организацию планируется создать за счет ликвидации городского туристско-информационного центра, но зачем это делать, как и ликвидировать Управление по туризму?"

Однако нашлись среди представителей туристической инфраструктуры и сторонники мер, предложенных BCG. В частности, директор по внешним связям "Коринтия Невский палас отель" Наталья Белик поддержала создание Агентства городского маркетинга, которое, по ее оценке, должно действовать при бюджетной поддержке. Начальник отдела маркетинга ЗАО "Мономакс-Сервис" Дмитрий Михайлов заявил, что частью АГМ должно стать конгрессное бюро, причем существовать агентство должно не только на бюджетные средства, но и на деньги предприятий туриндустрии. В заключение глава комитета по внешним связям и туризму администрации Санкт-Петербурга Александр Прохоренко заявил, что предложения бизнеса будут учтены при подготовке комплекса мер по реализации концепции.

Малый бизнес поддерживает идею создания Дома предпринимателя //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 26.04.05, с. 4, "Малый бизнес хочет чаще встречаться", Айгуль Мустакаева

Малый бизнес поддерживает идею создания Дома предпринимателя.

По мнению Тамары Буйловой, исполнительного директора ООО "Сеть мини-гостиниц Санкт-Петербурга", идея локализовать предприятия, оказывающие консультации малому бизнесу, весьма своевременная. "Для меня наиболее актуальными проблемами являются налоговое законодательство и вопросы бухгалтерии", - говорит она. - Кроме того, хотелось бы иметь возможность получать рекомендации по поводу надежности тех или иных фирм, что на сегодняшний день более чем актуально. Мне также было бы интересно, если бы проводились встречи предпринимателей, позволяющие общаться, заводить деловые контакты, знакомиться с новыми бизнес-идеями. Если Дом предпринимателя будет соответствовать заявленной идее, а не переродится в исключительно коммерческий проект, как это бывает со структурами поддержки предпринимательства, то он оправдает свое название". С Тамарой Буйловой соглашается и Галина Кузьмина, управляющая ООО "Вектор+": "Постоянно происходят изменения в законодательстве, а мы подчас об этом и не знаем. Поэтому хорошо бы было, если новая организация взяла на себя заботу по донесению до предпринимателей новостей законодательства, изменений в оформлении тех или иных документов. Мы не работали ни с одним центром поддержки предпринимательства только потому, что не знаем об их деятельности. Нет информации о существующих организациях, они себя не рекламируют".

ООО "АС" ввело в строй базу по перевалке ухтинского битума в городе Отрадное //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 26.04.05, с. 8, "АС" перевалит ухтинский битум", Марина Зырянова

ООО "АС" ввело в строй базу по перевалке ухтинского битума в городе Отрадное (Кировский район Ленинградской области). Инвестиции в проект составили около 2 млн. долларов.

Битум используется при изготовлении асфальта для укладки верхних слоев дорожного покрытия. Компания планирует занять около 50% рынка перевалки ухтинского битума, доля которого составляет примерно четверть от ежегодного объема городских потребностей. Построенная база занимает примерно 2 га, а ее мощность составляет 40 тыс. тонн битума в сезон, длящийся с апреля по октябрь. Инвесторами строительства базы стали московские учредители ООО "АС" (компания занимается перевалкой и хранением битума) ЗАО "Группа предприятий АРМ" и ОАО "Судкомгрупп". Специально для продвижения битума на рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области создан Торговый дом "АС": битум марки БДУ 70/100 напрямую поставляется на битумную базу ООО "АС" с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода.

По словам генерального директора Торгового дома "АС" Ильдара Бетретдинова, доля ухтинского битума (марки БДУ 70/100) в Санкт-Петербурге будет расти, так как он повышает качество асфальта. "Мы будем продавать битум, нагретый до оптимальной для дорожников температуры в 150-160 градусов", - отметил он. "Пробная партия битума была перевалена еще в 2004 году, ее купили "NCC - Перспектива", а также ЗАО "ВАД" для работ в Республике Карелия. Сейчас мы готовы к первому полноценному сезону дорожных работ, мы уже закупили первую партию в объеме 700 тонн. Мы могли бы продавать и больше, но пока дорожные работы по верхним слоям в Санкт-Петербурге не ведутся", - сообщил Ильдар Бетретдинов.

Основными потребителями такого битума в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, по мнению Ильдара Бетретдинова, могут стать ЗАО "ВАД", ОАО "Перспектива" и "NCC-Перспектива", объединение "Дорстройпроект", ООО "Дорожник-92", ЗАО "Петерасфальт". Как отметил финансовый директор ЗАО "Петерасфальт" (входит в холдинг "ГСК") Андрей Ледовских, пока от компании "АС" поступило только предложение сотрудничать, конкретные условия не обсуждались. "Насколько предложение реально, непонятно. Они предлагают более низкую цену, нежели остальные поставщики. Скорее всего, они столкнутся с проблемами мощностей завода-поставщика битума, а также пропускной способности Октябрьской железной дороги, что помешает им занять 50% рынка. Если перевозки будут осуществляться автомобильным транспортом, битум будет слишком дорогим", - отметил он. Представитель компании, занимающейся перевалками ухтинского битума, отметил, что база мощностью 40 тыс. тонн в год не нужна. "Чтобы обеспечить город, достаточно 3-4 тыс. тонн в год", - отметили в компании.

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

"ВолгаТелекому" повысили кредитный рейтинг //"Коммерсантъ" (Нижний Новгород), 26.04.05, с.16, "ВолгаТелекому" повысили кредитный рейтинг", автор не указан

Пресс-служба ОАО "ВолгаТелеком" сообщила, что международное рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило долгосрочный кредитный рейтинг компании. По оценке Standard & Poor's, "доля "Волга-Телекома" в ключевых для него бизнес-сегментах - проводной, дальней телефонной связи и интернет-услуг - продолжает расти и составляет порядка 89,93 и 70% соответственно". Как отмечает заместитель генерального директора "ВолгаТелекома" по корпоративному развитию Любовь Григорьева, повышение рейтинга положительно скажется на ликвидности акций и инвестиционной привлекательности компании как в России, так и за рубежом.

Сокольская судоверфь выполняет три заказа Министерства обороны РФ //"Нижегородские новости" (Нижний Новгород), 26.04.05, с.1, "В Сокольском строят мишень для флота", Мария Рыбина

Корабелы решают кадровую проблему

Сейчас Сокольская судоверфь выполняет три заказа Министерства обороны РФ и обеспечена работой до 2007 года.

В мае - июне этого года Северный флот примет на вооружение судно - артиллерийскую мишень, которая сейчас стоит в заливе судоверфи. Судостроителям осталось только поставить на нее мачты. В прошлом году точно такое же судно ушло отсюда на Каспий. Тут же в заливе стоит морской буксир, срок его сдачи - 2007 год. На стапелях производственного цеха достраивается малый десантный катер. В конце навигации этого года и он будет сдан Военно-Морскому флоту.

ОАО "Сокольская судоверфь" за свою столетнюю историю переживало разные времена. Был период, в конце восьмидесятых - начале девяностых годов, когда приходилось особенно трудно, но последние годы предприятие работает довольно стабильно, чему в немалой степени способствует и эффективный менеджмент, и постоянное внимание районных властей, прекрасно понимающих социальную и экономическую значимость предприятия для отнюдь не самого богатого района.

Существующие на сегодняшний момент производственные объемы вполне по силам освоить коллективу в количестве 110 человек. Но квалифицированных сварщиков и судосборщиков катастрофически не хватает. Не случайно в этом году в местном профессиональном училище по договору и при участии судоверфи открывается отделение судосборщиков. Практику и частично теорию учащиеся этого отделения будут проходить в производственных цехах предприятия. Понятно, что и работа после окончания училища им гарантирована.

Проблема рабочих рук, по-настоящему талантливых и умелых, есть и на предприятий Владимира Сиденина, которое находится здесь же, на территории Сокольской судоверфи. Хоть сейчас они готовы принять человек семь и даже обучить прямо на производстве - потому что другого выхода нет. Предприятие это уникальное, занимается деревянным судостроением, и в отличие от ОАО "Сокольская судоверфь" строят здесь мирные суда, суда для отдыха и рыбалки.

В цеху, пахнущем сибирской сосной, которая является основным материалом для этих судов, сейчас стоят два моторных бота. К лету они будут сданы оба. Один из них, уже почти готовый, создается по проекту норвежского конструктора Колина Арчера. Это уже не первое судно такого класса, построенное здесь. Имеет оно очень высокие судоходные качества и характеристики, практически непотопляемое.

А вот другое сокольские мастера строят впервые. Это рыболовецкий бот, модернизированный в семейный крейсер. В отличие от первого он без парусного вооружения, но сконструирован таким образом, что идеально подходит для тех, кто не просто хочет отдыхать, но и жить на море, в единении с природой и морской стихией. Как и заказчик этого судна. Говорят, что в Норвегии, где каждый второй житель имеет какое-либо плавучее средство передвижения, это совсем не удивительно.

В Нижнем Новгороде появился филиал московского банка "Глобэкс" //"Нижегородская правда" (Нижний Новгород), 26.04.05, с.2, "Новый банк не будет лишним", Алина Малинина

В Нижнем Новгороде появился еще один банк - филиал московского банка "Глобэкс". Хотя новичком на нижегородской земле его нельзя назвать: последние четыре года в нашем городе существовало представительство этого банка (кстати, первое его представительство в России), которое наработало хорошие бизнес-связи с нижегородскими предприятиями и частными клиентами. Рамки представительства стали тесны для этой работы, и было принято решение создать филиал.

Не лишним ли будет в Нижнем Новгороде еще один банк, найдет ли он свою клиентуру? Руководство уверено, что филиал займет достойное место в нише нижегородских финансово-кредитных организаций. Во-первых, в Нижнем Новгороде на 100 тысяч населения только три с половиной банковских учреждения, по этому показателю мы занимаем всего лишь 10-е место по России. А во-вторых, чем больше в городе банков, тем лучше и для предприятий, и для частных лиц: есть возможность выбрать наиболее выгодные для себя условия.

Согласно рейтингам российских СМИ, этот банк входит в число самых прибыльных финансово-кредитных учреждений страны. Уже сегодня подразделения банковской группы "Глобэкс" работают в 12 регионах России.

Основной сферой деятельности "Глобэкса" в Нижнем Новгороде будут универсальные банковские операции - расчетно-кассовое обслуживание клиентов, работах вкладчиками, индивидуальные банковские сейфы, экспортно-импортные операции, инвестиции в сфере коммерческой недвижимости. Кстати, по всем этим направлениям "Глобэкс" является одним из лидеров в своей отрасли. Спецификой банка, по словам президента Анатолия Мотылева, является скорее то, чем он не будет заниматься, - банк не выстраивает свой бизнес на таких стратегических активах, как нефть, газ, не берется за "отмывание" денег. Репутация превыше всего. Предпочтение отдается социально значимым проектам. Например, в 2004 году банк успешно завершил инвестиционный проект по строительству одного из крупнейших в Москве торгово-деловых центов - "Новинский Пассаж" и приступил к реализации нового инвестиционного проекта в центре столицы.

Нижегородских клиентов банк собирается привлекать прежде всего европейским уровнем обслуживания и конкурентоспособными ставками. Ведь основными конкурентами российских банков сейчас становятся импортные банковские учреждения, поэтому, считают руководители "Глобэкса", наш банковский сервис не должен уступать им по уровню. Особый акцент в работе делается на стабильность, ради которой "Глобэкс" отказывается даже от очень выгодных деловых сделок, если они нарушают определенные пропорции активов. Именно поэтому банк в любой момент может отвечать по своим обязательствам перед клиентом и не боится кризисов. Эти преимущества "Глобэкса" уже сделали его привлекательным для нескольких крупных нижегородских клиентов, в числе которых "ВолгаТелеком" и "Нижфарм".

Сейчас сумма активов банка -1,5 млрд. долларов. А основным акционером "Глобэкса", имеющим 99 (!) процентов контроля, является сам президент Анатолий Мотылев.

Ближайшая цель финансово-кредитного учреждения - стать одним из ведущих универсальных банков страны. И открытие филиала в Нижнем Новгороде - большой шаг к этой цели. Со временем, возможно, у нас в Нижнем будет открыт и филиал страховой компании, которая входит в группу "Глобэкс".

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

Область поможет "Уральской Стали", чтобы та помогла области //"Южный Урал" (Оренбург), 26.04.05, с. 1, "Область поможет "Уральской Стали", чтобы та помогла области", Елена Волкова

"Уральская Сталь" будет платить области, чтобы та смогла рассчитаться с Минфином по долгу в пять с половиной миллиардов рублей. В этом убеждали журналистов на совместной пресс-конференции, которая прошла в пятницу, губернатор Алексей Чернышев и директор ООО "Уральская Сталь" Назим Эфендиев. Напомним, что расплачиваться Оренбуржье должно по кредиту "НОСТА", в котором область выступила поручителем. Комбинат-плательщик был обанкрочен, активы проданы.

Депутаты областного парламента, когда одобрялось соглашение с Минфином о реструктуризации долга на 30 лет, высказывали сомнение, что "Уральская Сталь", не являющаяся правопреемницей "НОСТА", будет платить все эти годы.

- Мы заключили с "Уральской Сталью" долгосрочное соглашение о социально-экономическом партнерстве 14 апреля 2005 года. В нем есть обязательства администрации области, в том числе - оказание помощи в проведении реконструкции и повышении эффективности производства. Нам удалось договориться о реструктуризации задолженности области перед Министерством финансов, причем предприятие взяло обязательство ежегодно выделять средства в размере, эквивалентном потерям бюджета области. До 25 декабря 2035 года "Уральская Сталь" будет оказывать финансовую помощь в размере 133 миллионов евро по утвержденному графику, - сообщил глава Оренбуржья.

Журналисты интересовались у Н. Эфендиева, возможна ли ситуация (если, к примеру, упадут цены на продукцию), что предприятие откажется платить?

- Есть ситуации форс-мажора, и было бы глупо это отрицать. Но когда мы подписывали соглашение, то отдавали себе отчет в том, что тенденция цен мирового рынка стали ближайших десяти лет идет вверх. Одновременно мы приняли решение установить оборудование, которое закупалось "НОСТА". Так как оно морально устарело, потребуется еще около 300 миллионов долларов, придется докупать оборудование в Германии и Украине. За счет этого планируется повысить доходность. Продукция будет выпускаться с максимальной добавочной стоимостью. На заводе сегодня идет борьба за снижение издержек. Это даст возможность все эти годы нормально платить по 30-летнему графику. Причем по нарастающей: в первые годы по минимальным суммам, а в дальнейшем, после проведения реконструкции и наращивания производства, начнутся основные выплаты.

Подведены итоги работы АПК области //"Южный Урал" (Оренбург), 26.04.05, с. 2, "Как выживаешь, "Россия"?", Владимир Одноралов

Весенним громом прошумело над областью совещание по итогам работы АПК нашей области. В совещании, как мы уже сообщали, активное участие принял министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. Отвечая на вопросы журналистов, о чем беседовал министр с президентом России Владимиром Путиным накануне приезда к нам, он ответил:

- Основное внимание уделялось вопросу цен на горюче-смазочные материалы. Должен сказать, что президент серьезно озабочен этой проблемой и намерен взять ее под свой личный контроль. Обсуждался, естественно, ход посевной, ведь в южных районах страны сев уже в полном разгаре.

Незадолго до совещания мне довелось встретиться и поговорить именно о севе, да и об итогах работы тоже, с Александром Николаевичем Мирошниковым - руководителем, сумевшим сохранить редкую на нынешний день форму хозяйствования - колхоз. Прочитав интервью, я вспомнил нашу с ним беседу, которая состоялась сразу после традиционного осмотра посевной техники районной комиссией и соседями.

Для Александра Николаевича, как, впрочем, и для всех тружеников сельского хозяйства, эти слова министра (о недавней его беседе с президентом) - елей на раны!

Колхоз "Россия" - хозяйство большое. Более двадцати тысяч гектаров пашни. Только яровых нынешней весной предстоит посеять 12300 гектаров, уже посеяно (прошлой осенью то есть) более трех тысяч гектаров озимых. Здесь серьезно занимаются семенами, обновляют их. Используют новые сорта: ячмень "оренбургский-15", рожь "комсомольская-56" и "саратовская-6", пшеницу "юго-восточная-2".

Техника подготовлена полностью. За каждым агрегатом закреплены трактористы, девяносто процентов агрегатов будут работать в посевную в две смены. Весна задерживается, сроки поэтому сжимаются. Если не заделать даже самые добрые семена в землю вовремя, толку не будет. А топлива для посевной заготовлено лишь 60 процентов. Наверное, по сравнению с другими хозяйствами это неплохо. Однако Александр Николаевич тревожится: "Топливо - это бич, - говорит он. - Мы научились экономить на всем, научились искать резервы, где раньше они нам и не снились. Тяжелы затраты на запчасти, на поддержание техники в состоянии жизнеспособности, но затраты на горючее - самые тяжелые!"

И вот (наконец-то!) и министр, и президент этой проблемой озаботились. Неужели наконец-то наши сельхозпроизводители получат ответ на вопросы: почему у нас высококачественная пшеница стоит в три раза дешевле солярки? При том, что нефть добывается из-под земли, на которой эта пшеница растет?

Почему государство отказывается регулировать сельскохозяйственный рынок, в то время как в цивилизованных странах, на которые так любят кивать наши "прорабы перестройки", делают это?

Александр Николаевич - хозяйственник крепкий. Он не сомневается, что нужно, как говорит министр, сделать "упор на модернизацию производства, страхование рисков, регулирование рынка'. Приоритеты по направлениям: животноводство, зерновое производство..."

Что касается животноводства, в "России" сохранено поголовье КРС, содержится пять тысяч овец, причем поголовье растет - весна принесла еще две тысячи ягнят. Свиней в хозяйстве 1200 голов. Все это рогатое и безрогое стадо обеспечено полноценными кормами из выращенных однолетних и многолетних трав (ежегодно под них отводят 600 гектаров). Хозяйство полностью отказалось от затратных лесных сенокосов.

Министр говорил на совещании о том, что малопродуктивных коров держать не стоит. Александр Николаевич согласен. Он недоволен надоями своих фуражных буренок, но считает, что причина здесь больше экономическая. Молоко продается по цене менее шести рублей за килограмм (для - потребителя оно стоит минимум в два раза дороже) - такой ценой затраты на содержание молочного стада не покрываются. Следовательно, зарплату животноводам выплачивают по остаточному принципу. А за низкую зарплату где найти добросовестного работника? Недобросовестный же угробит самую продуктивную корову. В общем, вспоминается Пушкин: "Не гонялся бы ты, поп, за дешевизной".

Вопрос, правда, кто в этой ситуации поп? Хозяйственник, которому приходится экономить каждую копейку ради выживания, или опять же правительство, не желающее поддержать сельскохозяйственное производство разумными экономическими мерами?

Когда министр говорил о страховании рисков, он опять-таки имел в виду роль государства в этом вопросе. А между тем "Россия" и сама страхуется. Здесь, например, не упускают из внимания такую страховую культуру, как просо. Ученые говорят, что просо вообще наша оренбургская культура и только непредсказуемость рынка мешает ее распространению. В "России" под эту культуру занимают 2 - 2,5 тысячи гектаров ежегодно.

- Сеем элитными семенами "саратовское-10". В прошлом году действительно спроса на просо не было. То есть покупали, но дешево. Мы пустили его на комбикорм, часть урожая ушло в качестве натуроплаты нашим работникам - для содержания личного скота на подворьях. Часть обменяли на запчасти за пределами области. К слову, просяная солома - ценный корм для скота, - так отзывается о просе А. Н. Мирошников.

В нынешнем году в "России" обязательно будут его сеять. Намереваются продать 200 тонн семян "саратовского-10" первой репродукции. И эта копейка пойдет в дело выживания.

Выживание. Никак не обойтись без этого слова, несмотря на то, что это крепкое хозяйство. У него отличная земля (самая высокая цена за баллогектар в районе). Есть в колхозе хлебопекарня, мельница, колбасный цех. То есть и первичная переработка имеется, и передовые технологии (те, что по карману) используются. И все же как твердо сказал Александр Николаевич: "Не живем - сводим концы с концами".

Вот и "слишком много бедных людей" на селе, как выразился министр.

Одну из причин наших недомоганий министр обозначил так: "Мы все не доверяем друг другу, мы не любим чиновника и не верим в свой российский честный и способный бизнес".

Но как может быть иначе в условиях дикого рынка? А что касается любви к чиновнику (имеется, очевидно, в виду прежде всего чиновник от АПК, от правительства области), то мне в этой связи показалось интересным рассуждение А. Н. Мирошникова о том, что между крестьянином и правительством (действия которого первый расценивает в последнее время как враждебные) нет никого, кроме специалистов, непосредственно работающих в хозяйстве. Только они, как могут, стараются смягчить суровое, мертвящее почти дыхание реформ, убеждают, что нужно переждать, перетерпеть, выжить - все должно измениться к лучшему. Только они поддерживают в рядовых солдатах земли огонек надежды. Потому-то так удивило и согрело своим откровенным сочувствием к бедам сельчан выступление министра на конференции. Оно поддержало этот огонек надежды. Но если надежды опять будут обмануты, нелюбовь к чиновнику может обернуться более опасным чувством.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В "Сибнефтепроводе" успешно завершился международный экологический аудит //"Тюменская область сегодня" (Тюмень), 26.04.05, с.1, "В "Сибнефтепроводе" успешно завершился международный экологический аудит", Наталья Нестерова

Предприятие проходило проверку на соответствие международным стандартам экологического менеджмента. Ранее АК "Транснефть" и некоторые другие ее дочерние предприятия уже получили сертификаты о прохождении этой серьезной проверки.

Для внедрения в нефтепроводной отрасли международных стандартов защиты окружающей среды для всех предприятий "Транснефти" была разработана система управления окружающей средой (СУОС). Она включает в себя ряд документов, регламентирующих природоохранную деятельность, мониторинг окружающей среды на предмет загрязнений вследствие производственной деятельности, пути снижения этих загрязнений и другие аспекты.

Проверку проводила группа аудиторов из DQS - немецкой компании, занимающейся экологическим аудитом более 20 лет, с представительствами в 44 странах.

Проверить, насколько предписываемые СУОС мероприятия выполняются на объектах "Сибнефтепровода" и было задачей, поставленной для группы экологического аудита.

В составе группы - немецкий инженер-эколог Юрген Шмалленбах, Геннадий Серов, Татьяна Быкова (г. Москва).

Они начали аудит с работы в Ноябрьском управлении магистральных нефтепроводов в феврале, затем проверили Тобольское управление, в апреле Тюменское управление и в последнюю очередь - аппарат управления - "голову" предприятия. Выборочно проверяются некоторые объекты предприятия, и если хоть один не соответствует требованиям - работа всей организации не будет оценена положительно.

На заключительном совещании руководитель аудиторской группы г-н Шмалленбах высоко оценил компетентность в области экологической безопасности сотрудников "Сибнефтепровода" и сообщил, что он будет рекомендовать присвоение предприятию стандарта качества ISOO 14 001. Также он высказал пожелания, над которыми необходимо еще поработать специалистам, и выразил уверенность, что они будут в кратчайшие сроки учтены в работе. Подобные аудиты станут ежегодными для "Сибнефтепровода", при этом производственные объекты обследоваться будут каждый раз другие, аппарат управления будет проверяться ежегодно.

"Сибнефтемаш" и "Нефтепроммаш", возможно, будут сотрудничать с зарубежными машиностроителями //"Сибирский посад" (Тюмень), 26.04.05, с.2, "Сибнефтемаш" и "Нефтепроммаш", возможно, будут сотрудничать с зарубежными машиностроителями", автор не указан

Основой проведения переговоров с представителями деловых кругов и властных структур Европы во время Ганноверской ярмарки стала концепция формирования на территории Тюмени международного сервисного центра по производству продукции машиностроения и оказанию сервисных услуг нефтегазовым компаниям. Об этом рассказал вице-губернатор Сергей Сметанюк, который возглавлял делегацию области, побывавшую на ярмарке.

По словам С.Сметанюка, как сообщили в областном фонде развития промышленности, наиболее актуально приобретение современных многофункциональных обрабатывающих центров. Тюменцы установили деловые контакты с компаниями-производителями нефтегазового оборудования из Германии, Тайваня, Китая, США и др.

С руководством компании "Диффенбахер", сообщил генеральный директор Фонда развития промышленности Тюменской области Юрий Баранчук, обсуждалось возможное строительство в Тюменской области завода ДСП на базе ДОКа "Красный Октябрь". Тюменские промышленники посетили машиностроительные предприятия германского подразделения американской компании "Купер-Камерон" (г.Целле) - мирового лидера в производстве нефтегазового оборудования; компании ITAG (производство бурового оборудования, сервисные услуги) и другие. В результате, отметил Ю.Баранчук, достигнуты предварительные договоренности о сотрудничестве данных компаний с заводами "Сибнефтемаш", "Нефтепроммаш" по программам производственной кооперации и техническому перевооружению.

Также прошли переговоры с представителями фирмы "Беккерфельдфильтер" (промышленные системы очистки воды) о сотрудничестве и использовании оборудования фирмы при установке водоочистных фильтров на тюменских предприятиях-производителях слабоалкогольных и безалкогольных напитков.

Сибнефтебанк подал повторное ходатайство о вступлении в систему страхования вкладов //"Сибирский посад" (Тюмень), 26.04.05, с.2, "Сибнефтебанк: препятствий для вступления в ССВ нет", автор не указан

Сибнефтебанк подал повторное ходатайство о вступлении в систему страхования вкладов (ССВ).

Как ранее сообщалось, на первом этапе банк не прошел в ССВ. Это связано с тем, пояснил агентству "Капитал" первый вице-президент банка Андрей Каменских, что Сибнефтебанк является финансовым оператором по кредитно-бартерной линии (КБЛ) "Тюмень-Германия". Непогашенная задолженность по КБЛ не позволяла банку соблюдать так называемый шестой норматив (величина кредита, приходящаяся на одного заемщика). В соответствии с графиком платежи по КБЛ были запланированы на второе полугодие 2005 года, о чем администрация Тюменской области уведомила Центробанк, который, тем не менее, не разрешил Сибнефтебанку войти в ССВ.

В конце марта администрация с опережением графика оплатила часть долга. "Шестой норматив у Сибнефтебанка теперь в порядке, и это дает основания полагать, что банк будет принят в ССВ, поскольку иных препятствий не было и нет", - сказал А.Каменских.

Напомним, что КБЛ возникла в 1993 году, когда между администрацией Тюменской области и компанией Waltham electronik GmbH было заключено специальное торговое соглашение по взаимным поставкам: в область поставлялись импортные товары, в Германию - сырая нефть (поставки осуществлялись по распоряжению Совмина, Тюменской области была выделена целевая региональная квота на экспорт нефти). Затем сотрудничество расширилось - был подписан договор с Опекунским ведомством ФРГ. Для финансирования поставок было заключено базовое соглашение между Сибнефтебанком и Дойче Банком.

18 предприятий области получили оборудование на общую сумму около 212,3 млн. немецких марок. Со всеми получателями Сибнефтебанк заключил кредитные договоры, поручителем по которым выступала администрация области.

Во время действия региональной квоты на нефть экспортная выручка от продажи нефти зачислялась на счета Сибнефтебанка, а расчеты по контрактам на поставки нефти и закупку оборудования из Германии осуществлялись посредством аккредитивов. Однако в 1996 году квота была отменена, экспорт нефти в рамках КБЛ прекращен, и бремя расчетов по кредитам легло на областной бюджет.

С конца 1997 года администрация области начала проводить работу по передаче имущества, полученного в рамках КБЛ, в областную собственность. В 2000 году администрация области и Сибнефтебанк договорились с немецкой стороной о реструктуризации задолженности по кредиту Дойче Банка. Срок расчетов был продлен до 2007 года.

После введения новой европейской валюты Сибнефтебанк и Дойче Банк договорились о пролонгации до конца 2007 года задолженности в размере 66,6 млн. евро. Сумма процентов, пеней и других платежей составляла около 11,5 млн. евро.

В настоящее время общая сумма задолженности по КБЛ, по словам Андрея Каменских, составляет около 10 млн. евро.

ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Более 2,5 млрд. рублей - на нужды муниципальных образований Югры //"Варта" (Нижневартовск), 26.04.05, c.2 "В области, округе, городе", автор не указан

Центральным событием апрельского собрания законодателей Югры стало внесение изменений и дополнений в основной финансовый документ. Доходы окружного бюджета на 2005 год увеличены на общую сумму более 24 млрд. 661 млн. рублей, расходы - на 14 млрд. 75 млн. рублей. На повышение оплаты труда работников бюджетной сферы дополнительно будет направлено три миллиарда рублей, на дополнительное финансирование нужд муниципальных образований в форме дотаций - более 2,5 млрд. рублей, на строительство инженерных сетей, что, в свою очередь, будет способствовать удешевлению квадратного метра жилья и развитию ипотеки - 800 млн. рублей. Временно отложено создание так называемого резервного фонда, хотя актуальность данной проблемы сохраняется. К ней предложено вернуться после изучения дополнительных заявок муниципальных образований.

Аэропорту Нижневартовска присвоен статус международного //"Варта" (Нижневартовск), 26.04.05, c.2 "Полмиллиарда дополнительных средств из бюджета округа помогут решить многие задачи", Лидия Уфимцева

Одним из главных и давно ожидаемых событий минувшей недели для Нижневартовска стало присвоение городскому аэропорту статуса международного. 21 апреля 2005 года был издан соответствующий приказ Министерства транспорта и связи. "Это большое достижение для нашего города, - сказал Борис Сергеевич во время вчерашней встречи с журналистами, - поскольку теперь будет значительно проще наладить пассажирские перевозки во время летних каникул и отпусков, организовать транспортировку детей в лагеря отдыха. Новый статус аэропорта облегчит также организацию полетов в ближнее и дальнее Зарубежье".

Прошедшая неделя отмечена также тем, что в течение этого периода состоялись заседания трех Дум - города Нижневартовска, Ханты-Мансийского автономного округа и Тюменской области. На заседании Думы города были рассмотрены такие важные вопросы, как подведение итогов исполнения бюджета за прошлый год, внесение текущих корректировок в план финансирования 2005 года, а также в городские программы.

На заседании Тюменской областной Думы наряду с рассмотрением ряда вопросов была заслушана информация правительства области о выполнении областных программ, а также отчет о работе Счетной палаты областной Думы за прошлый год. Утверждена новая структура правительства Тюменской области и проведены правительственные назначения. Основные изменения в правительственной структуре заключаются в том, что отменены должности трех первых заместителей губернатора, они переведены на роль простых заместителей. При этом усиливается значение вице-губернатора.

На заседании постоянно действующей депутатской комиссии под председательством Бориса Хохрякова в числе наиболее важных был рассмотрен вопрос о внесении поправки в Федеральный закон о землеустройстве. Речь идет о поддержании инициативы депутатов Думы Краснодарского края. Они предложили внести поправку, которая поможет упростить процесс межевания, т.е. определения границ земельных участков. На сегодняшний день эта функция относится к полномочиям федерального правительства, и на практике весьма отдаленный и потому ослабленный контроль приводит к тому, что предлагаемые частными фирмами услуги по проведению межевания оказались очень дороги. Суть поправок состоит в том, чтобы передать эти полномочия на уровень субъектов Федерации, тем самым ужесточить контроль и исключить высокие цены на стадии проведения процесса разграничения земельных участков.

На прошедшем заседании окружной Думы был решен очень важный для Нижневартовска вопрос - о выделении необходимых городу дополнительных финансовых ресурсов в сумме более чем полмиллиарда рублей. Эти средства помогут завершить работы по реконструкции ул. Ленина, а также родильного дома. Дополнительные средства будут направлены на строительство реагентного корпуса при реконструкции ВОС-2. А также на проведение капитальных ремонтов учреждений социальной сферы, приобретение для них материалов и оборудования.

(c) Регион-Информ. www.ri.ru