Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

07/04/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Cмольный решил утроить количество телевизионных тендеров //"Коммерсантъ. Санкт-Петербург" (Санкт-Петербург), 07.04.05, с. 22 и с. 24, "Только Пятый", Анна Пущкарская

По информации, комитет по печати и взаимодействию со СМИ объявил тендер на производство социально значимой телевизионной и радио-продукции общей стоимостью 33 млн. рублей. В прошлом году аналогичная сумма полностью досталась Пятому каналу, одним из руководителей которого является глава комитета по печати Алла Манилова, что вызвало негативную реакцию участников рынка. Однако на этот раз комитет еще больше ужесточил условия конкурса в пользу своей телекомпании. По мнению наблюдателей, заказчик даже перестарался и конкурс вполне может сорваться из-за того, что у Пятого вообще не окажется соперников.

Напомним, в прошлом году Пятый канал выиграл 1 млн. долларов практически без снижения стартовой цены. Легитимность конкурсной процедуры обеспечила дружественная ВГТРК, указав по всем лотам заведомо проигрышную максимальную цену. Двух других участников - Региональное ТВ и продюсерскую компанию "Телеинвест" - после бурной дискуссии сняли с конкурса из-за формальных нарушений документации. При этом комиссия не скрывала, что решение было принято с учетом мнения заказчика - Аллы Маниловой, которая одновременно представляла интересы участника конкурса, являясь председателем совета директоров Пятого канала.

В этом году Cмольный решил утроить количество телевизионных тендеров. Кроме 33 млн. рублей на 11 социально значимых лотов комитет по печати получил из бюджета дополнительные 4,5 млн. рублей на программы и ролики к 60-летию Победы. Еще 1 млн. рублей будет размещен комитетом по транзитно-транспортной политике для производства "Морских вестей". Однако, в отличие от своих коллег по транзитному комитету, руководство комитета по печати изменило главный критерий подведения конкурсных итогов, отказавшись от принципа "минимальной цены предложения". Вместо финансового критерия в телевизионном тендере будет учитываться "максимальный объем услуг", который равен суммарному времени трансляции в эфире произведенной продукции. Очевидно, что вне конкуренции по этому критерию оказываются два городских канала - Пятый и СТО, владеющие неограниченным эфирным временем. Остальные располагают лишь небольшими региональными окнами в сетевом вещании. К тому же комитет по печати предъявляет практически непреодолимые для большинства потенциальных конкурсантов "квалификационные" требования. В частности, тендер на 33 млн. рублей предполагает наличие лицензии на вещание, что отсекает возможность участия в конкурсе продюсерских фирм. Кроме того, не могут претендовать на городской заказ музыкальные и спортивные каналы и вещатели, не имеющие "опыта проведения аналогичных работ в течение двух лет" (например, канал СТО). Оставшиеся претенденты должны подтвердить наличие в своем арсенале суперсовременного цифрового оборудования (аналогичного тому, что недавно приобрел Пятый канал), а также передвижной телевизионной станции и обслуживающего ее персонала. Однако, по мнению экспертов, самым скандальным и спорным с юридической точки зрения барьером для получения крупных лотов является условие официально подтвержденного вхождения канала "в первую десятку ТВ-рейтинга по данным Gallup Media" (несмотря на то что буквально на днях Алла Манилова публично заявила о своих сомнениях в объективности данных Gallup Media). Как сообщили в Gallup Media, этому условию (в соответствии со средней долей каналов в теле-аудитории старше четырех лет за период с 2004 года до сегодняшнего дня) заведомо соответствуют лишь шесть метровых каналов и Региональное ТВ, а также аутсайдер конкурса канал "Спорт".

6 апреля местные представители метровых федеральных каналов (Первого, ВГТРК, НТВ, СТС и ТНТ) сообщили, что не собираются участвовать в тендере, а генеральный директор проигравшего прошлогодний тендер Регионального ТВ Валерий Иткин уточнил: "Несмотря на теоретическую возможность договориться с московскими партнерами, мне не хочется в это играть". И только руководство Пятого канала подтвердило намерение участвовать во всех объявленных Смольным телевизионных тендерах. Генеральный директор канала СТО Виктория Корхина заявила, что собирается подать документы на конкурс, "чтобы на практике убедиться в правилах игры, а также в том, гордится ли губернатор существованием не одного, а двух городских каналов в Санкт-Петербурге". Учитывая, что у остальных претендентов шансы "попасть в десятку" тоже сведены к минимуму, ТРК рискует остаться в одиночестве (в этом случае тендер будет признан несостоявшимся). Такую опасность подтвердила и Алла Манилова, пояснив, что "условия городского заказа на крупные суммы обязаны быть жесткими". Впрочем, не исключено, что кто-то из конкурентов Пятого канала согласится, как и в прошлом году, формально принять участие в конкурсе. "Более честным и цивилизованным решением", по единодушному мнению главы комитета по печати и ряда опрошенных участников рынка, было бы целевое финансирование Пятого канала на аналогичных условиях. Однако, как призналась Алла Манилова, "депутаты к этому не готовы".

Согласно отчету Пятого канала, выигранные 33 млн. бюджетных рублей были потрачены на освещение 4 праздников, выпуск 11 детских и 40 социальных передач ("Человек в большом городе"). По лоту "Культура города - культура петербуржцев" канал отчитался программами "Мода на все" (3 выпуска) и "По семейным обстоятельствам" (5 выпусков), а также 72 культурными сюжетами в новостях. В рамках лота "Еженедельная программа по освещению деятельности органов власти" зрители увидели 40 выпусков новостей "Сейчас о главном".

Филиал Промсвязьбанка приступил к развитию сети банкоматов в петербургском метрополитене //"Коммерсантъ. Санкт-Петербург" (Санкт-Петербург), 07.04.05, с. 23, "Промсвязьбанк поменяет доллары в метро", Иван Макаров

Местный филиал московского Промсвязьбанка приступил к развитию сети банкоматов в петербургском метрополитене, став 4-м банком, располагающим терминалами под землей.

В ближайшие дни филиал запустит 3 банкомата на ключевых станциях подземки, а к концу года рассчитывает присутствовать на 12 станциях. Новый игрок собирается выдавать пассажирам метро не только рубли, но и доллары, что, по его мнению, должно привлечь держателей карт других банков. Впрочем, старожилы не считают, что метрополитен - правильное место для продвижения такого рода услуг.

Напомним, первым к работе в метрополитене несколько лет назад приступил Промышленно-строительный банк. За короткое время его банкоматы появились на всех станциях подземки, а в особо людных местах было установлено даже по 2 банкомата. Как сообщили 6 апреля в пресс-службе ПСБ, на сегодняшний день банк располагает в метро сетью из 100 устройств. Вслед за ПСБ к установке банкоматов приступили Балтийский банк и банк "Санкт-Петербург". Балтийский банк к сегодняшнему дню довел свою сеть до 46 банкоматов. Банк "Санкт-Петербург" располагает сетью из 36 устройств, а к середине этого года рассчитывая довести их число до 50.

Теперь к выдаче наличных в метрополитене решил приступить и московский Промсвязьбанк. "Первые три банкомата мы введем в эксплуатацию уже в ближайшие дни на станциях "Технологический институт", "Купчино" и "Лиговский проспект", - заявил 6 апреля начальник отдела пластиковых карт петербургского филиала Промсвязьбанка Вадим Дорошенко. - К концу года мы рассчитываем увеличить нашу сеть в Санкт-Петербурге с нынешних семи до 25 терминалов, 12 из которых будут установлены в метрополитене". Кроме развития сети в метро филиал намерен активно сотрудничать с различными торговыми сетями. В частности, с компанией "Спортмастер", в магазинах которой уже установлено 4 банкомата Промсвязьбанка. По словам Вадима Дорошенко, к развитию своей инфраструктуры филиал приступил, готовясь к наступлению на рынке пластиковых карт. "Сейчас число выпущенных нами в Санкт-Петербурге пластиковых карт равняется 3,5 тыс. штук, - говорит он. - К концу года мы рассчитываем увеличить эту цифру до 10 тыс.". Впрочем, Вадим Дорошенко не скрывает, что филиал рассчитывает и на работу с картами, выпущенными другими банками. Именно поэтому банкоматы Промсвязьбанка, в отличие от аппаратов конкурентов, выдают не только рубли, но и валюту. "Получить в нем наличные доллары сможет владелец любой, в том числе и рублевой, пластиковой карты", - объясняет Вадим Дорошенко. Заряжаться банкоматы будут стодолларовыми купюрами. Таким образом, максимальная сумма, которую клиент сможет получить через банкомат за один раз, составит 4 тыс. долларов. При этом, правда, конвертация будет происходить не по курсу Банка России, а по внутреннему курсу банка, который выпустил пластиковую карту. Лидеры пластикового рынка спокойно восприняли информацию как о появлении в метро банкоматов еще одной кредитно-финансовой организации, так и о том, что новый игрок позволит клиентам получать наличные доллары. "Перевести банкоматы на выдачу наличных долларов очень просто, однако, по нашим оценкам, такая услуга не пользуется массовым спросом, - заявил 6 апреля заместитель председателя правления ОАО "Банк "Санкт-Петербург" Павел Филимоненок. - Даже через те банкоматы, что установлены нами в международном аэропорту Пулково, клиенты снимают в валюте не более 10% от общего объема выдаваемых этими банкоматами средств". Поэтому, по словам Павла Филимоненка, затраты по переводу банкоматов на выдачу наличных долларов или евро попросту неэффективны. "Конечно, терминалы, расположенные в метро, работают с наибольшей отдачей, поэтому развивать свою сеть, заключив договор с метрополитеном, правильное бизнес-решение, - отметил Павел Филимоненок. - Однако, для того чтобы затраты на создание такой сети окупились, банк должен обладать большой базой клиентов, что в российских условиях означает большое количество реализованных зарплатных проектов". Безусловно, отмечает заместитель председателя правления банка "Санкт-Петербург", можно делать ставку и на обслуживание клиентов других банков, но этому серьезно мешают комиссионные платежи, которые устанавливают все банки, выпускающие карты, за снятие наличных через чужие банкоматы. В результате банкоматами чужих банков пользуются держатели карт, либо очень торопящиеся, либо еще не знающие о существовании комиссии, размер которой обычно варьируется от 100 до 1 тыс. рублей. Но, как бы там ни было, большинство финансистов полагают, что любой шаг по совершенствованию инфраструктуры местного рынка пластиковых карт позитивно сказывается на его развитии. Ведь обеспеченность горожан инфраструктурой по обслуживанию "пластика" на сегодня приближается лишь к 70% от западного уровня.

Консалтинговая компания Boston Consulting Group представила властям Санкт-Петербурга концепцию развитию туризма //"Коммерсантъ. Санкт-Петербург" (Санкт-Петербург), 07.04.05, с. 23, "Развивать туриндустрию в Санкт-Петербурге будет Пушкин", Иван Ступаченко, Вера Никольская

5 апреля консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG) представила властям Санкт-Петербурга концепцию развитию туризма в городе. Консультанты, услуги которых обошлись городу в 0,5 млн. долларов, не смогли предложить ничего оригинального. Они рекомендовали Смольному рекламировать Санкт-Петербург за рубежом под лозунгом "Гений чистой красоты", развивать гостиничный и музейный секторы - в общем, развивать туризм.

Напомним, что весной прошлого года Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации провело тендер на выбор консультанта, который наконец придумает, как повысить туристическую привлекательность Санкт-Петербурга. Победителем стала компания BCG, которой было выделено на исследования 500 тыс. долларов. 5 апреля консультанты представили результаты своего труда на совещании у губернатора города Валентины Матвиенко. По словам руководителя рабочей группы BCG Кеннета Пейна, в настоящий момент Санкт-Петербург принимает в год 3,5 млн. туристов, причем из них 2 млн. - россияне и жители СНГ, а из далекого зарубежья приезжают только 1,5 млн. человек. В то же время отрасль заинтересована именно в иностранцах, которые тратят во время вояжей гораздо больше денег, чем жители России и СНГ. Одной из причин "недобора" зарубежных туристов является то, что, по мнению Кеннета Пейна, Санкт-Петербург сравнительно мало известен за границей. "Город является "нишевым" продуктом на рынках туризма Великобритании, Германии, Японии и США", - утверждает аналитик. Соответственно, основным шагом в предлагаемой стратегии развития должно стать продвижение Санкт-Петербурга за рубежом в целях привлечения массового туриста. Для этого необходимо создать государственное "агентство городского маркетинга", которое займется выполнением поставленной задачи. Консультанты придумали и бренд, под которым следует рекламировать Санкт-Петербург за рубежом: "Гений чистой красоты". Строки, адресованные Александром Пушкиным Анне Керн, потенциальным туристам, по замыслу авторов концепции, должны посылать месседж о том, что именно в Санкт-Петербурге сосредоточено большое количество исторических достопримечательностей и ценностей "старой Европы". На продвижение этого бренда консультанты рекомендуют тратить 120-240 млн. рублей в год. Помимо укрепления имиджа города BCG советует петербургским властям и бизнесу позаботиться об увеличении номерного фонда гостиниц. В течение 10 лет при ежегодных инвестициях в размере 4-6 млрд. рублей число номеров должно увеличиться на 10 тыс. Другие аспекты стратегии касаются модернизации музеев, городского транспорта, информирования туристов и обеспечения их безопасности. Особое внимание уделено развитию аэропорта: консультанты считают, что по частоте рейсов Санкт-Петербург должен сравняться с городами-конкурентами. В результате успешной реализации предложенных мер через пять лет Северная столица может войти в пятерку крупнейших туристических городов Европы, принимая ежегодно по 5 млн. туристов. Это принесет в отрасль 200-250 млн. долларов.

Мнения участников рынка относительно предложенных мер разделились. Руководитель Северо-Западного отделения Российского союза туриндустрии Сергей Корнеев говорит, что "расписанный поэтапно проект на несколько лет закрепляет ответственность конкретных ведомств за исполнение конкретных задач. Таким образом, если проект вступит в силу, можно будет спрашивать его выполнение с конкретных чиновников". Он, впрочем, отмечает, что "реализация проекта зависит от того, решит ли правительство воспользоваться данными предложениями и будет ли финансировать их выполнение". Генеральный директор германской компании Olympia-Reisen Владимир Ильин считает, что "формировать имидж Санкт-Петербурга - не совсем правильно: он уже давно сформирован и всем известен". А вот гостиничную базу и прочую инфраструктуру, по его мнению, действительно необходимо обновлять и расширять: "Я надеюсь, что это стабилизирует цены на проживание. Мы уже столкнулись с падением спроса: в этом году в Россию из Германии поедет примерно на 10% меньше туристов, чем в прошлом году. Основная причина - дороговизна отдыха в Санкт-Петербурге".

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

Коммунальный комплекс города Березники стал полигоном для обкатки новой технологии в корпоративной борьбе //"Капитал Weekly" (Пермь), 06.04.05, с.2, "Коммунальные страсти", Александр Светлов

Когда 2 февраля 2005 года администрация города Березники объявила победителя открытого конкурса на право аренды коммунальных систем, то никто и подумать не мог, что небольшой город на севере Пермской области станет своеобразным полигоном для обкатки новой технологии в корпоративной борьбе. Впрочем, у создателей этой технологии вряд ли есть шансы на успех, ведь в данном случае, по меткому выражению депутата Законодательного собрания Пермской области Виктора Кобелева, видно невооруженным глазом: уши-то торчат!

Напомним, что победителем конкурса по аренде коммунального комплекса в Березниках стала компания "НОВОГОР-Прикамье", имеющая опыт работы в этой сфере. Ну а оспаривает итоги конкурса ЗАО "Комплексные энергетические системы". Причем не только в арбитраже Перми, но и Екатеринбурга.

"Комплексные энергетические системы" пытаются опровергнуть результаты конкурса по формальным признакам. Первый иск о признании недействительными результатов конкурса и договоров аренды был подан в Арбитражный суд Пермской области 22 февраля 2005 года закрытым акционерным обществом "Горэлектросеть", которое участвовало в конкурсе. А "Горэлектросеть", зарегистрированная в городе Первоуральске Свердловской области, между прочим, - дочерняя компания "Комплексных энергосистем". Ответчиками по иску стали администрация города Березники и "НОВОГОР-Прикамье". Но 25 февраля этот иск был отозван по неизвестным причинам.

Второй иск в Арбитражный суд Пермской области, датированный тем же числом, поступил в суд 1 марта. И снова к иску прилагалось заявление о принятии обеспечительных мер, то есть о запрещении администрации Березников и компании "НОВОГОР-Прикамье" любых действий, направленных на исполнение обязательств конкурса. В том числе действий по заключению договоров.

Предварительное заседание назначено на 21 апреля, но судом вынесен отказ в обеспечении иска в связи с тем, что "испрашиваемые меры не соразмерны заявленным требованиям, так как нарушают права третьих лиц (потребителей энергии)".

Вот тут-то история приобретает необычный поворот. Не добившись, по большому счету, своего законным путем в Перми, поле судебной битвы "Комплексные энергетические системы" переносят в Екатеринбург. И 10 марта в Арбитражный суд Свердловский области от ЗАО "Комплексные энергетические системы" поступает исковое заявление к ЗАО "Горэлектросеть" (Первоуральск), администрации города Березники и компании "НОВОГОР-Прикамье" о понуждении заключить договор субаренды, признании торгов недействительными. И вновь - заявление о принятии обеспечительных мер.

Что же выясняется? Между первоуральской "Горэлектросетью" и ЗАО "Комплексные энергетические системы" ("дочерней" и "материнской" компаниями) еще 25 декабря 2004 года был заключен предварительный договор, в соответствии с которым "дочка" обязалась в срок до 28 января 2005 года заключить с "материнской" компанией договор субаренды муниципального имущества в виде коммунальных систем, обеспечивающих город Березники услугами теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и канализации. То есть результатов конкурса нет, а имущество уже собираются передавать в субаренду! И вот на основании того, что обещанная "шкура неубитого медведя" не была передана в срок, истец требует, чтобы ему ее отдали, отобрав у охотника, убившего медведя! Абсурд, да и только. Но судебная машина запущена - исковое заявление подано с соблюдением установленных требований. И вот 16 марта в Екатеринбурге возбуждено исполнительное производство в отношении пермского ООО "НОВОГОР-Прикамье" и березниковской мэрии.

Появление на свет божий исполнительного листа, между тем, оказывается не таким уж и безобидным. Дело в том, что имущество березниковских предприятий "Теплоэнерго" и "Горэлектросеть" переданы в аренду компании "НОВОГОР-Прикамье" до начала судебных споров. А значит, арендатор уже приступил к реальным делам. Например, частный оператор содействовал "Теплоэнерго" при погашении задолженности перед "Энергосбытом" в размере 94 млн рублей.

Конечно, компания "НОВОГОР-Прикамье" и мэрия Березников обжаловали действия судебных приставов-исполнителей. Ну а пока на память приходят недавние события с попыткой кражи акций "Уралгазсервиса". В той махинации аферисты также пытались добиться своих целей, используя судебные инстанции в Екатеринбурге. Похож "почерк". Судя по всему, и результат на этот раз будет тот же - отрицательный. Но, как говорится, раз на раз не приходится. И перед любителями так "играть" должна появиться как минимум "желтая" (предупреждение), а то и "красная" (удаление) карточка.

Комментируя нам ситуацию вокруг березниковского коммунального хозяйства, депутат Законодательного собрания Пермской области Виктор Кобелев не скрывал удивления действиями инициаторов иска, поданного в Арбитражный суд Свердловской области:

- Создают фирму в Свердловской области, а потом ей же в суде в Екатеринбурге предъявляют иск по договору, заключенному с этой фирмой! То есть, допустим, вы сами создали фирму, сами же против нее инициировали дело - и она в Арбитражном суде подтвердила, что вы правильно подали на нее иск, согласилась с вашими доводами. А при этом решение суда касается другого города и фирмы, которая к этому делу совершенно никакого отношения не имеет! По моему мнению, придумана новая технология корпоративной борьбы. Сегодня, так как она новая, ее каким-то образом еще пытаются использовать. Но в дальнейшем, когда с ней разберутся, такие вещи будут пресекаться на корню. Потому что эта форма корпоративной борьбы не совсем легальная, ведь видно: уши-то торчат!

К словам Виктора Николаевича и добавить нечего. Как говорят в таких случаях,

Про драку в Пермском фонде имущества за установку по производству битума говорят разное //"Капитал Weekly" (Пермь), 06.04.05, с.4, "Первая драка до первой крови?", Илья Виноградов

Про драку в Пермском фонде имущества за установку по производству битума говорят разное. Кто-то стоит на стороне пермяков, кто-то - на стороне приезжих из Ижевска. Ну, с пермяками все понятно - своя рубашка ближе к телу. Но мы решили рассмотреть конфликт со всех сторон...

"Дурацкий инцидент", - так характеризовали нам произошедшую на прошлой неделе драку ижевские коллеги-журналисты, хорошо знающие обе стороны. Ведь, как выяснилось, не только ижевская фирма "Аспэк" имеет свои интересы на территории Пермской области, но и головное предприятие пермской фирмы "Новик-строительство" давно работает на территории Удмуртии.

Как уже сказано, яблоком раздора для пермской и ижевской фирм послужила установка по производству битума, принадлежащая департаменту имущественных отношений Пермской области. В Фонде имущества Пермской области должен был состояться аукцион по ее продаже. Начальная цена была определена в 18 миллионов 100 тысяч рублей. Председатель Фонда имущества Пермской области Елена Панченко сообщила нам, что ко дню проведения аукциона была подана только одна заявка - от пермской фирмы "Новик-строительство". Поэтому было принято решение о публичном предложении (оферте). Елена Дмитриевна пояснила:

- Поскольку оферта - способ приватизации, предполагающий отсутствие конкурсности, то и в очередь за этой установкой по идее никто не должен был выстраиваться. А когда мы увидели, что к нам пришли четыре человека с желанием купить битумную установку, департамент имущественных отношений принял решение о другой процедуре...

Однако это решение было принято уже после драки. А драка-то и велась за право в процессе оферты первыми положить на стол департамента папку со своим предложением о покупке. Борьбу тогда, кстати, выиграли все-таки пермяки, но...

Как мы уже знаем, Фонд имущества Пермской области сначала решил провести оферту, а уже после драки (когда оферты не получилось) - новый аукцион, назначенный на 5 мая.

Генеральный директор ООО "Новик-строительство" Даниил Плесовских пояснил нашему корреспонденту следующее:

- Оферта была принята в прошлый понедельник, об этом было объявлено и записано в журнале приема заявок. Официально победителем публичного предложения признан "Новик-строительство". Но договор в тот же день подписан не был потому, что противоположная сторона подала заявление в милицию. Хотя, как следует из "Российской газеты", договор должен заключаться сразу же. Как мне известно, никакого заявления там нет, а если и было, то оно не принято к рассмотрению. А договор наш все равно не подписан. Ходят кулуарные слухи о том, что решение о принятии оферты будет отменено. Возможно, будет объявление открытого конкурса, что в принципе незаконно. Юридически получается, что Фонд имущества, Пермская областная администрация подвигают несколько компаний к открытой борьбе. Сначала довели дело до какого бы ни было, но логического конца, а потом вдруг решили все отменить. И это тогда, когда юридически все уже закреплено. Почему в аукционе участвовала только наша фирма? Зная об аукционе, "Аспэк" просто саботировал конкурс. Мало того, что они не подали свою заявку (или сняли ее?), так они еще принесли в комиссию решение суда, которое блокировало, то есть накладывало обеспечительную меру на проведение этого конкурса. Надо заметить, что битумная установка принадлежит казне. Она принадлежала на условиях аренды предприятию "Доркомплект". Этому предприятию сейчас "Аспэк" выставляет какие-то финансовые требования. Но сама-то установка не имеет отношения к их долгам. На сегодняшний день "Доркомплект" куплен фирмой "Аспэк". При этом 52 процента принадлежат "Аспэку" вообще, и 48 процентов господину Алферову, ведущему эксперту контрольно-экспертного управления ЗАО "Аспэк". Они купили фирму за долги, а теперь хотят еще и установку поиметь!

По словам Даниила Плесовских, он первым занял очередь в Фонд имущества, выставив своих представителей в пять часов вечера. В пять утра появилась фирма "Аспэк", которая взялась за эту же ручку. Ижевчане предвидели эту ситуацию и постарались себя подстраховать, привезя с собой три аффилированные компании, а также действующих сотрудников милиции, причем с оружием. Плесовских продолжает:

- Они же применили чисто райдерский метод: пришли толпой, подкрепились силовым прикрытием и хотели получить все за скромные деньги, предварительно саботировав открытый аукцион. С другой стороны, это бизнес, это нормально. Какой смысл покупать дорого, если можно взять дешево? То, что произошло дальше, по сути, было нашим адекватным ответом.

Даниил Плесовских утверждает, что фирма "Новик-строительство" заинтересована в том, чтобы установка работала именно в Пермской области:

- У нас есть перспективные контракты. Считаю, что установка должна быть полезной у нас, а не где-то на стороне. В свое время состоялся разговор с представителями "Аспэка". Тогда генеральный директор "Аспэка" господин Горбунов озвучил мысль, что в нашей области им делать нечего. То есть они хотели только забрать долги от нашего "Доркомплекта" и уйти. Из разговора с одним пермским депутатом, который их сегодня защищает, я понял, что "аспэковцы" наобещали, что они восстановят наш велозавод. А вот я думаю, что это просто нереально. Восстанавливали бы лучше у себя разваленный "Ижмаш". В Ижевске же уровень жизни ниже нашего, так вот пусть там и восстанавливают все, что хотят...

Тем не менее пермская фирма готова сотрудничать с ижевчанами. Может быть, на словах, но все сожалеют о том, что все так печально произошло. Кто виноват? Как обычно, основной виновник произошедшего - законы и люди, которые их исполняют. "Если выйдет подтвержденное решение о том, что результаты оферты отменены, я буду доказывать свою правоту", - заявил генеральный директор ООО "Новик-строительство".

Представитель ЗАО "Аспэк" Сергей Алферов сказал нам буквально следующее:

- Не думаю, что здесь можно назвать виновника. Если бы представители Фонда имущества пришли к выводу, что аукцион не состоялся по решению суда (а это являлось конечным основанием), то соответственно по закону можно было бы еще раз проводить аукцион. Но чиновники пошли по другому пути, отменили аукцион в связи с тем, что заявился один участник. Ввиду того, что заявился один участник, на основании закона Фонд имеет право продать имущество путем публичного предложения (офертой). Все законно и обвинять некого. Однако потасовку можно было бы предотвратить, ведь представители Фонда видели, насколько накалена обстановка. Законом же не прописано, как определить того, кто первый подаст заявку на оферту. Имея в виду, что Пермская область должна получить как можно больше денег (а это дает только аукцион), в правах председателя Фонда было отменить эту процедуру и выйти в департамент имущественных отношений с предложением о проведении нового аукциона, а не наоборот. Департамент же, узнав о том, что была конкурсность, определил, что необходимо провести совещание и назначить новый аукцион. А что касается драки... Здание открывается в шесть утра, поэтому нет смысла говорить о том, кто пришел раньше. Если спорить о том, кто пришел раньше, то мы пришли в воскресенье в десять утра. Мы стояли первыми у ручки двери Фонда имущества, представитель "Новик-строительство" стоял дальше. Затем забежали его ребята и стали нас отталкивать от двери. Завязалась драка. Потом они заявили, что им просто повезло, что они первыми вошли. Налицо откровенное вранье. Слава богу, что департамент имущественных отношений принял цивилизованное решение и назначил новый аукцион.

По словам ведущего эксперта "Аспэка" Сергея Алферова, у этой фирмы очень серьезные планы на битумную установку - зарегистрировать фирму на территории Перми, возобновить производство, создать новые рабочие места, получать прибыль. Он уверен, что для Пермской области выгодно, что инвестирование идет из соседнего региона, к тому же интегрированная экономика всегда более устойчива.

На вопрос о дальнейших отношениях с фирмой "Новик-строительство", он ответил, что его отношение к ним негативное, как к людям, которые используют подобные методы.

Естественно, что самим выходить на контакт - у нас желания нет. Если у них есть желание идти на какие-то договоренности, пускай выходят. Мы умеем разговаривать и культурно решать вопросы", - закончил Сергей Владимирович.

Как нам стало известно, владельца ижевской фирмы "Аспэк" Виктора Хорошавцева, формально вышедшего из бизнеса, ижевчане сравнивают с нашим Андреем Кузяевым (ныне президент "ЛУКОЙЛ-оверсиза") по уровню бизнеса и веса в общественно-политической жизни Удмуртии. "Аспэк" занимается нефтепродуктами, строительством, автопродажами, деревообработкой. "Аспэк" оказался вовлеченным в эту ситуацию потому, что предприятие, которому принадлежала пермская битумная установка, должно им 8 миллионов рублей. Но поскольку получить деньги уже было невозможно, то они решили купить установку, чтобы создать какой-то бизнес или продать ее. Пермская же фирма "Новик" активно занимается геологией, в том числе и на территории Удмуртии. В свое время они хотели купить подобную установку в Удмуртии, однако не вышло. Лучшим окончанием истории, как нам кажется, было бы примирение, поскольку обе фирмы работают как в Удмуртии, так в Пермской области. Но чем кончится история, когда каждый тянет одеяло, или точнее битумную установку, на себя? Дай Бог, чтобы мирным путем. А не такой же потасовкой, с которой все и началось...

В деле "Уралгазсервиса" не хватило судьи //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 07.04.05, с.12, "В деле "Уралгазсервиса" не хватило судьи", Константин Стерледев, Дмитрий Васильев

Вчера председатель Свердловского областного суда Иван Овчарук обратился к Генеральному прокурору РФ Владимиру Устинову с представлением о привлечении к уголовной ответственности бывшего судьи Кировского суда Екатеринбурга Татьяны Даниленко, которая являлась одной из ключевых фигур в рейдерской атаке на пермское ЗАО "Фирма "Уралгазсервис"". Именно она вынесла решение о списании контрольного пакета акций УГС в пользу рейдеров.

24 ноября 2004 года судебные приставы предъявили реестродержателю ЗАО "Уралгазсервис" (УГС) постановление о возбуждении исполнительного производства, согласно которому 59% акций ЗАО, числившихся за ФГ "Ермак", должны были списать на счет ООО "Атлант". Приставы опирались на судебное решение судьи Кировского райсуда Екатеринбурга Татьяны Даниленко. 24 ноября активы были списаны. 25 ноября председатель наблюдательного совета УГС Андрей Агишев заявил о хищении акций ЗАО, поскольку, по его данным, исполнительный лист оказался подложным.

По заявлению руководства УГС было возбуждено уголовное дело, которое расследует ГСУ ГУВД Пермской области. Но пока реальных результатов нет: в конце марта областная прокуратура продлила сроки следствия до мая 2005 года. В материалах уголовного дела есть два обвиняемых - жители Перми и Подмосковья, задержанные 24 ноября 2004 года при попытке по доверенности от "Атланта" перевести акции УГС. Им предъявлено обвинение в совершении мошенничества, они провели месяц в СИЗО No1 Перми и были выпущены под залог в 300 тыс. рублей. Но выйти на заказчиков аферы следствию пока не удалось. Следователи рассчитывали, что ситуацию прояснит бывшая судья Кировского суда Екатеринбурга Татьяна Даниленко (она уволилась летом 2004 года). Но найти ее пермские милиционеры не смогли, как не смогли обнаружить и нынешнее место работы и проживания экс-судьи. Сама госпожа Даниленко общалась с правоохранительными органами в заочной форме через СМИ. В одной из газет она опубликовала на правах рекламы свое заявление о том, что вынесенное ею решение о списании акций УГС было принято в установленном законом порядке.

А вчера в диалог силовиков и экс-судьи вмешался председатель Свердловского областного суда Иван Овчарук. Как сообщили "Ъ" в пресс-службе областного суда, он обратился к Генеральному прокурору РФ Владимиру Устинову с представлением о привлечении к уголовной ответственности бывшей судьи Кировского суда Екатеринбурга Татьяны Даниленко. Но обсуждать ситуацию отказались, ссылаясь на отсутствие господина Овчарука.

В свою очередь начальник юридической службы ИК "Ермак" Максим Шахаев, заявил "Ъ", что представление было направлено после его обращения к председателю Свердловского облсуда. "Мы приложили к своему требованию все справки о том, что при вынесении решения о списании акций были нарушены требования закона, - сказал Максим Шахаев, - и председатель облсуда с нами согласился, отправив запрос Генпрокурору". В прокуратуре Пермской области "Ъ" сообщили, что приветствуют такую инициативу юристов компании. "Мы и сами собирались, - сказали в прокуратуре, - но не подготовили еще необходимые материалы. А госпожа Даниленко может нам рассказать о заказчиках, если, конечно, захочет".

Теперь, согласно установленным правилам, если Генпрокуратура согласится с доводами господина Овчарука, то будет возбуждено уголовное дело, расследованием которого займется областная прокуратура. В пресс-службе Свердловского областного суда отметили, что в случае возбуждения уголовного дела в отношении судьи оно будет рассматриваться "в особом порядке".

Кредиторам нечего взять с Сылвенской птицефабрики //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 07.04.05, с.12, "Пух и крах", Анастасия Костина

Кредиторам нечего взять с Сылвенской птицефабрики

Вчера "Ъ" стало известно, что в минувший вторник областной арбитражный суд признал несостоятельной Сылвенскую птицефабрику и ввел в отношении предприятия процедуру конкурсного производства. Кредиторская задолженность птицефабрики превышает 115 млн рублей. По мнению конкурсного управляющего Павла Плисецкого, кредиторы вряд ли смогут рассчитывать на погашение всех долгов, поскольку имущественный комплекс фабрики находится в лизинге.

Сылвенская птицефабрика расположена в одноименном селе Пермского района. Является птицефабрикой "смешанного типа" - специализирующейся на производстве куриного мяса и яйца. В 2004 году фабрика произвела 77 млн штук яиц и 3,273 тыс. тонн мяса.

Весной 2003 года топ-менеджмент АО ПТФ "Сылвенская" продал контрольный пакет акций бизнесменам, близким к депутату областного парламента Александру Каменских. Затем новые собственники вступили в конфликт с миноритариями птицефабрики из ООО "Центр развития птицеводства" (ЦРП, среди учредителей депутат областного парламента Сергей Прохоров). В итоге в начале 2004 года подконтрольный господину Прохорову ЦРП консолидировал почти 100% акций АО. Вскоре на базе имущественного комплекса ПТФ было создано новое общество - ОАО "Сылва". Между тем, из-за четырехкратного роста цен на фуражное зерно птицеводческий бизнес у Сергея Прохорова не пошел. В начале лета была полностью закрыта ПТФ "Александровская", которую также контролировал ЦРП. В декабре прошлого года, по заявлению одного из кредиторов - ООО "Снежный барс" суд ввел в отношении АО процедуру внешнего наблюдения. В то же время АО "Сылва" в начале 2005 года сменило собственника - ЦРП продал его инвесторам из ЗАО "Агро-Групп" (республика Татарстан).

В минувший вторник областной арбитражный суд признал птицефабрику банкротом и ввел на предприятии процедуру конкурсного производства. Как заявил на заседании управляющий Павел Плисецкий, предприятие неплатежеспособно. Господин Плисецкий пояснил, что достаточно большая часть оборудования находится в лизинге, то есть не является собственностью ПТФ. Сохранившиеся в собственности предприятия земельный участок и молочно-товарная ферма оцениваются в пределах 10 млн рублей, и их продажа не позволит полностью расплатиться с кредиторами. В целом сохранившиеся активы предприятия управляющий оценивает в 197 млн рублей. Однако основную их часть составляют векселя на сумму 130 млн рублей. Птицефабрике задолжала некая фирма "Паритет Авто", о которой управляющий за время наблюдения не смог ничего узнать.

Между тем, ПТФ задолжала кредиторам 115,9 млн рублей. По словам Павла Плисецкого, крупнейшим кредитором является фирма "БизнесПромСнаб" (ей ПТФ должна 37,9 млн). А вот компании "Снежный барс", которая выступила инициатором банкротства ПТФ, фабрика задолжала 159 тыс. рублей. Другими мелкими кредиторами выступают ОАО "Пермглавснаб" и ЗАО "Пермзернопродукт" (дочерние структуры ООО "Пермская финансово-производственная группа". - "Ъ"). "Установить детальные причины банкротства не удалось", - отметил Павел Плисецкий. Господин Плисецкий посетовал, что ему не удалось провести полный анализ ситуации на ПТФ, потому как в конце прошлого года основные финансовые документы предприятия были похищены. Управляющий не увидел и признаков преднамеренного банкротства, так как заявление подал кредитор, а не сама ПТФ. В итоге суд согласился с предложением кредиторов и ввел на предприятии конкурсное производство. Конкурсным управляющим остался Павел Плисецкий.

Как сообщил "Ъ" представитель областного агродепартамента Евгений Дроздов, если бы на предприятии началось финансовое оздоровление, то ПТФ могла бы рассчитывать на государственные субсидии. Сейчас, при введении конкурсного производства, она их не получит. Тем временем, кредиторы ПТФ рассчитывают на погашение долга. Как сообщил "Ъ" гендиректор ОАО "Пермглавснаб" Александр Парыгин, шанс на возвращение долгов есть, потому что у птицефабрики имеются сельхозугодия. Гендиректор ЗАО "Агро-Групп" (Республика Татарстан) Денис Поливцев сообщил "Ъ", что на ОАО "Сылва", которое его компания приобрела месяц назад, производство развивается. А вот кредиторам обанкротившейся Сылвенской ПТФ, по мнению господина Поливцева, удастся заполучить лишь небольшую часть долгов.

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

В ООО "Оренбурггазпром" готовятся к годовому собранию акционеров ОАО "Газпром" //"Оренбуржье" (Оренбург), 07.04.05, с. 3, "Ваш голос, акционер!", Иван Петров

24 июня 2005 года в Москве состоится очередное общее годовое собрание акционеров ОАО "Газпром".

В ООО "Оренбурггазпром" создана центральная комиссия по подготовке проведения собрания. Совместно с оренбургским филиалом "Газпромбанка" разработаны и утверждены планы мероприятий. В административных зданиях филиала АБ "Газпромбанк", структурных подразделений Общества оформлены информационные стенды. В структурных подразделениях ООО "Оренбурггазпром" сформированы выездные бригады для оформления доверенностей подписей акционеров, проживающих на территории области и не являющихся работниками ООО "Оренбурггазпром". Проводится работа по консолидации голосов акционеров Оренбургской области.

По данным на 24 марта, консолидировано 74,09 процента от голосующих акций. Это на 0,3 процента больше, чем за соответствующий период прошлого года. Кстати, в 2004 году к собранию акционеров было консолидировано 89,3 процента акций.

Растут темпы капитального строительства //"Оренбуржье" (Оренбург), 07.04.05, с. 4, "Откуда заводик?", Лев Долинский

Последние четыре года в нашей области растут темпы капитального строительства. Они могли бы быть и выше, однако только за 2004 год оформлены предписания о приостановлении строительства 544 объектов. В чем же дело?

Люди, которые хотя бы раз в жизни пытались начать что-то строить, знают, насколько это сложно. Причем речь идет не о самом процессе, а именно о возможности его начать. Требуется масса разрешений и согласований. А возвести желанный объект хочется побыстрей... И вместе с темпами строительства в последние годы резко выросло количество самовольно возводимых строений.

Одно дело, когда имеется в виду крестьянский домик на краю деревни. И совсем другое - нефтеперерабатывающий завод, который некие предприниматели попытались возвести в Бузулукском районе. Расчет был, видимо, на то, что в глубинке удастся обойтись без каких-либо экологических и технологических экспертиз. Не удалось.

Но соответствующим государственным службам приходится быть начеку, поскольку в законодательстве есть прорехи. Например, отсутствует распределение обязанностей по проведению экспертиз между Росприроднадзором и Ростехнадзором. А в новой редакции Градостроительного кодекса Российской Федерации вообще говорится о единой организации по надзору в строительстве. А ее пока нет. Как нет и десятков нормативно-правовых актов, которые должны конкретно раскрыть механизм реализации градостроительного кодекса. Администрация области готова начать работу над документами регионального уровня, но пока приходится ждать федеральных актов. В целом градостроительный кодекс направлен на упрощение процедур, связанных со строительством, что должно дать мощный толчок развитию отрасли. Но это вовсе не значит, что даже в сельской глубинке можно будет спокойно возводить некие сомнительные объекты.

Объявлен аукцион по продаже имущества ОАО "Агрокомплекс "Сорочинский молочный комбинат" //"Оренбуржье" (Оренбург), 07.04.05, с. 5, "Сообщение", автор не указан

Специализированное государственное учреждение при правительстве Российской Федерации "Российский фонд федерального имущества", именуемое в дальнейшем Продавец, сообщает о проведении 12 мая 2005 года в 11 часов местного времени по адресу: Оренбург, ул. Туркестанская, 2а (2-й этаж), торгов в форме аукциона, открытого по составу участников и форме подачи предложений по цене имущества, по продаже имущества должника ОАО "Агрокомплекс "Сорочинский молочный комбинат", на которое в соответствии с ФЗ "Об исполнительном производстве" обращено взыскание.

НА ТОРГИ ВЫСТАВЛЯЕТСЯ:

Лот No 1. Одноэтажное здание сырохранилища, литер В28, 1972 года постройки, общей площадью 349,6 (триста сорок девять целых шесть десятых) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена -125 000 (сто двадцать пять тысяч) рублей.

Лот No 2. Одноэтажное здание авторемонтных мастерских, литер В17В18,1972 года постройки, общей площадью 440,1 (четыреста сорок целых одна десятая) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена - 240 000 (двести сорок тысяч) рублей.

ЛотNo3. Одноэтажное здание завода сухого молока, литер В5В6В7В11В12В13В14В15В16,1952 года постройки, общей площадью 1 520,5 (одна тысяча пятьсот двадцать целых пять десятых) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена - 475 000 (четыреста семьдесят пять тысяч) рублей.

Лот No 4. Одноэтажное здание хлораторной, литер В24, 1972 года постройки, общей площадью 21,8 (двадцать одна целая восемь десятых) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена - 30 000 (тридцать тысяч) рублей.

Лот No 5. Незавершенное строительством одноэтажное здание компрессорной, литер В26, общей площадью 343,7 (триста сорок три целых семь десятых) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена - 370 000 (триста семьдесят тысяч) рублей.

Лот No 6. Незавершенное строительством одноэтажное здание котельной, литер В25, общей площадью 537,9 (пятьсот тридцать семь целых девять десятых) кв. м, расположенное по адресу: Оренбургская область, г. Сорочинск, ул. Чапаева, 236.

Начальная цена - 390 000 (триста девяносто тысяч) рублей.

Сумма задатка -10 (десять) процентов от начальной цены заявленного лота.

Торги выигрывает лицо, предложившее максимальную цену. Победитель торгов осуществляет оплату безналичным расчетом в течение 5 (пяти) банковских дней с момента подписания протокола об итогах торгов на расчетный счет Продавца по следующим реквизитам:

Оренбургское региональное отделение Российского фонда федерального имущества, р/с 40309810646020000002 в Оренбургском ОСБ 8623, к/сЗО1О181О6ОООООООО6О1, БИК045354601, ИНН 7704097841.

Прием заявок на участие и получение информации о документах, прилагаемых к заявке, порядке проведения и о предмете торгов осуществляется в рабочие дни по адресу проведения торгов с 9 до 17 часов местного времени со дня опубликования данного объявления и заканчивается 06.05.2005 г. Регистрация участников торгов - в 10 часов местного времени 12.05.2005 г. по месту проведения торгов. Сумма разового взноса за участие в торгах -1 000 (одна тысяча) рублей, стоимость входного билета для желающих присутствовать на торгах -100 (сто) рублей. Задаток и сумма разового взноса за участие в торгах должны быть внесены до окончания срока приема заявок и поступить на указанный выше расчетный счет Продавца до дня подведения итогов приема и регистрации заявок.

Ознакомиться с формами заявки, договора о задатке, протокола о результатах торгов и порядке их заключения, предмете торгов можно по местам подачи заявок по 06.05.2005 г. включительно.

Подведение итогов приема заявок состоится 11.05.2005 г. в 16 часов местного времени по адресу: Оренбург, ул. Туркестанская, 2а. Протокол с победителем торгов подписывается в день проведения торгов. Подведение итогов осуществляется по месту проведения торгов в день их окончания.

Организатор торгов оставляет за собой право в любой момент снять выставленное имущество с торгов.

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ

Американская сторона не продлила контракт с "Алтаем" на уничтожение межконтинентальных баллистических ракет //"Свободный курс" (Барнаул), 07.04.05, с. 4, "Буш больше не хочет уничтожать ракеты на Алтае", Тамара Дмитриенко

Америка нанесла удар по Бийску.

Американская сторона не продлила контракт с Федеральным научно-производственным центром "Алтай" на уничтожение межконтинентальных баллистических ракет (МБР), истекший в марте нынешнего года. Это стало результатом двойного прошлогоднего эмбарго США против российского предприятия.

Напомним, в течение 2004 года американские власти дважды (15 июля и 18 ноября) вводили экономические санкции в отношении ФНПЦ "Алтай", обвинив его в распространении ракетных технологий. В окончательном варианте указами американского президента всем американским правительственным учреждениям и организациям на два года было запрещено заключать с "Алтаем" любые контракты, равно как и оказывать ему любое материальное содействие. Под такой же запрет подпала и выдача любых экспортно-импортных лицензий или разрешений.

Поначалу на предприятии восприняли случившееся как недоразумение, которое вскоре непременно должно разрешиться по дипломатическим каналам. И уж никак не связывали со свертыванием программы уничтожения твердотопливных ракет, ведь в обоюдном сокращении стратегических вооружений двух сверхдержав, подписавших договор об ограничении СНВ, заинтересованы, прежде всего, Соединенные Штаты.

Если не мы, то кто же?

Уничтожать МБР в соответствии с советско-американским договором об ограничении стратегических наступательных вооружений (СНВ) все равно придется, но уже на российские деньги. Новым заказчиком для ФНПЦ "Алтай" по данному направлению (по крайней мере, до 18 ноября 2006 года, пока не истечет срок запрета, введенного в США на сотрудничество с алтайским предприятием) определено Министерство обороны РФ. Госзаказ туда уже спущен. Но здесь, по нашим сведениям, нет денег на эти цели, а работать бесплатно бийчане не собираются.

Специалисты знают: не утилизировать выработавшие эксплуатационный срок ракеты нельзя, так же, как отработавшее ядерное топливо, а испытательный стенд ФНПЦ "Алтай" - единственное на постсоветском пространстве достаточно серьезное подходящее для этой цели действующее техническое сооружение. До сих пор предприятие занималось сжиганием ракет морского базирования. Но впереди маячила новая серьезная цель - наземные ракеты комплекса "Тополь".

Ля-ля, "Тополя"?

За реализацию российско-американского соглашения по уничтожению МРБ с нашей стороны непосредственно отвечает Роскосмос. Туда-то, в управление боевой ракетной техники, мы и обратились за разъяснениями.

- Как вы собираетесь уничтожить несколько сотен ракет "Тополь" без Бийска? - спросил корреспондент "СК" начальника отдела ликвидации твердотопливных ракет Виктора Шмаева.

- Тяжело, - признался Виктор Иванович.

- Но это реально для России?

- Дорого. Мы надеемся, что 19 ноября 2006 года санкции, наложенные на ФНПЦ "Алтай", будут сняты. И тогда можно возвращаться к той схеме сотрудничества, по которой мы раньше работали с американцами. Правда, с двухлетним опозданием.

- То есть мораторий на два года, и все это время ФНПЦ "Алтай" не будет участвовать в уничтожении?

- Мы как-то пытаемся эту ситуацию разрешить, и в 2005 году, как и в 2004-м, предусмотреть российское финансирование для "Алтая". Это, сами понимаете, нагрузка на бюджет, но тем не менее мы проблему решаем.

- Мы-то выживем и без американцев. Однозначно. Не такие это деньги значительные в бюджете нашего предприятия, - говорит генеральный директор - генеральный конструктор ФНПЦ "Алтай" Александр Жарков. А вот Министерству обороны РФ и Роскосмосу придется в прямом смысле слова заново изобретать велосипед, чтобы не превратить Россию в кладбище твердого ракетного топлива, как это случилось на Украине. Работавшая там Washington Group International Ltd посчитала выполненной свою задачу после разборки ракет и переехала в Россию (г. Пермь). А 5000 тонн твердого топлива в корпусах ракет СС-24 оказались просто брошенными на Павлоградском химическом заводе.

В поисках запасных "аэродромов".

В Роскосмосе сегодня ищут возможности замещения ФНПЦ "Алтай" в программе уничтожения твердотопливных ракет. Ищут везде: в Красноярском крае, Кемеровской и Челябинской областях и даже, что удивительнее всего, в подмосковном Красноармейске. Нигде такая перспектива не вызывает энтузиазма у местного населения, равно как у бийчан - предложение изготовить оснастку для новых стендов.

- Не такая это простая задача, - говорит заместитель генерального директора ФНПЦ "Алтай" Михаил Потапов.

Ясно одно: воздух в окрестностях испытательного полигона ФНПЦ "Алтай" в ближайшие полтора года, оставшиеся до истечения американского эмбарго, станет чище. Хотя генеральный директор Александр Жарков считает, что далеко не этот объект представляет главную экологическую опасность для Бийска. Местная ТЭЦ и автомобильный транспорт, по мнению Александра Жаркова, загрязняют атмосферу значительно сильнее, чем секретный полигон.

Верховный суд РА вернул в суд первой инстанции дело об экологической экспертизе проекта строительства Алтайской ГЭС //"Свободный курс" (Барнаул), 07.04.05, с. 4, "Минприроды оспаривает решение Чемальского суда", автор не указан

Верховный суд Республики Алтай вернул в суд первой инстанции дело об экологической экспертизе проекта строительства Алтайской ГЭС. На его пересмотре настояло Министерство природных ресурсов РФ, утвердившее положительную экспертизу.

Напомним, 21 января с. г. Чемальский районный суд, рассмотрев заявление региональной общественной экологической организации "Зашита Тенгри", признал незаконным положительное заключение Государственной экологической экспертизы на инвестиционную часть проекта, утвержденное Министерством природных ресурсов РФ. Состав суда принял во внимание доводы общественников о том, что при проведении экспертизы не было учтено мнение местного населения, а реализация проекта может привести к серьезным социально-экологическим последствиям.

МПР не согласился с данным решением и оспорил его в Верховном суде Республики Алтай. 30 марта состоялось заседание, на котором представители министерства заявили, что фактически были лишены возможности присутствовать в Чемальском суде и участвовать в рассмотрении дела, т. к. судебная повестка пришла в Минприроды за три дня до назначенного заседания. Учтя это обстоятельство, Верховный суд РА принял решение о необходимости дополнительного изучения дела с учетом доказательств, которые смогут представить ответчики.

Спиртзавод в Бийске переходит в краевую собственность //"Свободный курс" (Барнаул), 07.04.05, с. 10, "...И можно ставить брагу", Евгений Шумилов

Спиртзавод в Бийске переходит в краевую собственность.

После почти двух лет неопределенности в судьбе Бийского спиртзавода наступает ясность. На февральской сессии крайсовета депутаты решили приобрести его в краевую собственность. А 24 марта предприятие посетил и.о. первого вице-губернатора Сергей Шабалин, который пообещал обеспечить финансирование запуска завода. При благоприятных условиях уже в мае бийские винокуры смогут получить первую продукцию, а до конца года краевой бюджет пополнится на 200 млн. руб. "пьяных" денег.

В поисках финансов.

В прошлом году коллектив Бийского спиртзавода мог бы с размахом отметить 110-летие со дня основания предприятия, если бы в 2000 году оно не попало под процедуру банкротства. История, из-за которой одна из лучших в отрасли винокурен погрязла в долгах, темная и требовала детального разбирательства компетентных органов. Но власти Бийска помогли сохранить производственные мощности завода, поддержав создание в 2002 году ЗАО "Алтай-Росспиртпром" - стопроцентной дочерней корпорации "Алтайспиртпром", в свою очередь на 51% принадлежавшей краю.

Конкурсный управляющий спиртзаводом Геннадий Пронский был назначен генеральным директором ЗАО.

Для выкупа имущественного комплекса банкрота в банке "Возрождение" Пронский взял кредит на сумму 40 млн. руб. под гарантии краевого бюджета. Часть этих средств ушла на обновление технологического оборудования и получение в правительстве документов, разрешающих производство спирта. "Помогал нам глава прошлой администрации Александр Суриков - отбивал от желающих завладеть заводом на халяву, - объясняет Пронский. - Среди них было несколько московских структур, в том числе и "Росспиртпром".

Но завод так и не поднялся на ноги. Прошлым летом на заводе разливали водку из иткульского спирта. Для работы по основному профилю не было оборотных средств. Их напряженно искали, проводя переговоры то с одним потенциальным партнером, то с другим. С одним из крупнейших в стране банков, собирающимся строить спиртовое производство в Красноярском крае, Пронский договаривался полгода, успеха так и не добился.

Параллельно руководство ЗАО " Алтай-Росспиртпром" искало деньги на запуск производства. Среди чиновников новой краевой администрации спиртовики особого понимания не находили. "За все время, - говорит Пронский, - на предприятии побывал только Панов (Борис Панов - бывший вице-губернатор по АПК. - Прим. авт.), жаловался, что в краевом бюджете не хватает денег даже на осеменение коров, а вы, мол, на спирт просите".

Депутаты - "за", а Тен - "против".

На ноябрьской сессии краевого Совета депутаты рассматривали ситуацию, сложившуюся на спиртзаводе, и подготовили обращение к губернатору, в котором рекомендовали найти инвестора для завода. Краевая власть за зиму не выявила желающих вложиться в алкогольный бизнес. Тогда в марте народные избранники вновь вернулись к этой теме. После получасовых дебатов было принято решение выкупить "Алтай-Росспиртпром" в краевую собственность.

Обойдется это казне в 91 млн. руб. Именно столько надо, чтобы вернуть долг "Возрождению" и запустить производство. Депутаты рассудили так. Все равно пришлось бы отдавать 40 млн. руб., за которые поручились бюджетом в прошлом году. Ну, потратим еще полсотни "лимонов", зато по итогам года Пронский пополнит казну края почти на 200 млн. руб. за счет акцизных сборов. Кстати, аналогичный по мощности Иткульский спиртзавод выплачивает по полмиллиарда рублей в год.

Резко против приобретения завода выступил только Сергей Тен, вице-губернатор, начальник Главного управления экономики и инвестиций: "Предприятие закредитовано, а мы хотим его взять и реанимировать под призрачные акцизы". Но в дружном хоре сторонников покупки его голос не был услышан.

Сегодня Сергей Шабалин помогает Геннадию Пронскому перекредитоваться в том же банке "Возрождение". Как только деньги на сырье поступят, Геннадий Алексеевич обещает вывести на работу коллектив в 400 человек, большинство из которых долгое время находились в административных отпусках. Две-три недели потребуется на подготовительные работы, и... можно ставить брагу.

По словам Пронского, оборудование без потерь пережило зиму и находится в высокой степени готовности, работники тоже только ждут свистка командира.

В общем, перспективы вроде бы есть. Несколько смущают возможности сбыта продукции. Сам гендиректор признает, что за четыре года простоя бийчане потеряли рынок. И чтобы занять на нем былую нишу, придется о-о-очень хорошо потрудиться маркетологам завода. И тут одного желания мало, потребуются дополнительные деньги и время.

Что думают о сделке со спиртзаводом эксперты.

Иван Будко, исполнительный директор ОАО "Романовское зерноперерабатывающее предприятие", депутат АКСНД:

- Чем спиртэавод лучше других? Мы на прошлой сессии избавили "Алтайагропрод" от нерентабельных предприятий и начинаем идти по новому кругу. 91 млн. рублей можно направить на посевную кампанию, а не на призрачные доходы. Пусть ищут инвесторов.

Владимир Алейников, председатель счетной палаты Алтайского края:

- Для нашего региона спиртзавод - это монетный двор. Одна тонна зерна, переработанная в водку, приносит такой же доход, как продажа двух вагонов зерна.

Виталий Моисеев, директор совхоза "Промышленный" (Бийский район):

- Я это предприятие знаю не понаслышке. Сотрудничали с ним 40 лет. Мы поставляли на спиртзавод картофель, свеклу, некондиционное зерно, а взамен получали отходы бродильного производства - барду. Употребление барды в качестве подкормки позволяет обеспечивать привесы КРС до 1000 г в сутки, надои увеличиваются на 2,5 литра от каждой коровы. Поэтому я с нетерпением жду, когда заработает завод.

Коммерческий банк "Горный Алтай" ликвидирован //"Алтайская правда" (Барнаул), 07.04.05, с. 1, "Одним банком меньше", автор не указан

Главное управление Центрального банка РФ по Алтайскому краю сообщило о ликвидации коммерческого банка "Горный Алтай".

Этот банк был зарегистрирован в 1990 году в Республике Алтай, через год открыл свой филиал в Бийске. Через пять лет приказом Банка России у КБ "Горный Алтай" была отозвана лицензия на осуществление банковских операций. Еще через два года определением арбитражного суда Республики Алтай КБ "Горный Алтай" признан банкротом. В отношении его было открыто конкурсное производство, которое и завершилось ликвидацией.

(c) Регион-Информ. www.ri.ru