Анонс предстоящего выпуска газеты "Время новостей"

"Время новостей", 13 декабря, вторник

При использовании материалов ссылки на газету "Время новостей" обязательны.

По всем вопросам обращаться в отдел внешних связей газеты по телефону

(095) 231-23-07

Обыски с именем Адамова

Визиты силовиков в столичные банки могут иметь цель вернуть экс-министра в Россию

Силовики продолжают атаку на московские банки. На прошлой неделе обыскам и проверкам подверглись МДМ-банк и банк "Нефтяной", вчера же следователи пришли в Маркетинг-банк и Межотраслевой промышленный банк. Официальная версия происходящего -- масштабная борьба с отмыванием денег. Однако никаких подробностей операций силовики не приводят. Учитывая состав подвергшихся проверкам банков, можно предположить, что все следственные действия связаны с поиском материалов по делу бывшего главы Минатома Евгения Адамова -- ибо по меньшей мере только его имя объединяет их деятельность. Эту версию "Времени новостей" подтвердил топ-менеджер одного из проверяемых банков. Если следователям удастся "накопать" еще несколько томов этого дела, у них будет дополнительное основание для экстрадиции г-на Адамова из Швейцарии в Россию. Впрочем, решение в любом случае будет приниматься в Берне.

С МДМ-банком при г-не Адамове был более громкий скандал. Как известно, бывший министр в конце 90-х гг. перевел почти все денежные потоки отрасли в Конверсбанк. При этом, естественно, были резко сокращены обороты по счетам в других банках -- НРБ, ОНЭКСИМе, Инкомбанке, и, главное, в Альфа-банке, на который раньше, как считалось, приходилось около 45% оборота всей атомной отрасли. Кроме того, г-н Адамов считал необходимым, чтобы атомщики увеличили капитал Конверсбанка. Но поскольку не у всех были в наличии "живые" деньги, некоторые кредитовались в "дружественном" МДМ-банке. В итоге руководитель и совладелец МДМ-банка даже некоторое время возглавлял Конверсбанк, переманил туда некоторых менеджеров из Альфа-банка. В результате, как писали СМИ, глава Альфа-бака Петр Авен при упоминании новых менеджеров Конверса просто сатанел. Однако после увольнения г-на Адамова из Минатома первое, что сделал новый руководитель министерства Александр Румянцев -- это перевел зарплатные счета в Альфа-банк. Да и "атомные" обороты Конверса снова были существенно сокращены и перераспределены в пользу других банков, в частности, государственных.

При г-не Адамове атомщики сотрудничали и с банком "Нефтяной". По неофициальной информации, блокпакет банка в 2001 году приобрел концерн "Росэнергоатом" за 4,5 млн долл. В "Нефтяном" также находились счета атомщиков (правда, не все), в частности, как говорил "Времени новостей" президент концерна "Нефтяной" (банк входит в его состав) Игорь Линшиц, "Росэнергоатом" с этих счетов платил НДС. А как говорит источник "Времени новостей", близкий к банку, у атомщиков даже были планы осуществить несколько проектов. Однако после того, как г-н Адамов был уволен с поста министра, г-н Румянцев начал кампанию по диверсификации банковского обслуживания. В итоге оборот по счетам сократился в разы, а у "Нефтяного" с атомщиками разразился громкий скандал (они обвиняли друг друга в многомиллионных долгах, боролись за право контролировать деятельность компании "Севзапатомэнергострой", генподрядчика строительства третьего энергоблока Калининской АЭС). О совместной работе больше не сообщалось. Да и большая часть прежней команды в "Нефтяном" больше не работает.

Банки, в которых проверки проводились вчера, по информации "Времени новостей", были основаны одними и теми же лицами -- бывшими подполковниками ФСБ Сергеем Гайдуковым и Сергеем Лобаревым и близкими к ним фирмами. Однако между ними вспыхнул конфликт. Г-н Гайдуков передал в СВР материалы о том, как г-н Лобарев якобы занимался отмыванием денег в банках. Однако в 2002 году по заявлению г-на Лобарева г-н Гайдуков был арестован и в 2004 году приговорен к трем годам тюрьмы. Таким образом, владельцем банков остались г-н Лобарев и некоторым образом аффилированные с ним структуры. В том же 2004 году в состав совета директоров Межотраслевого промышленного банка, как сообщали СМИ, вошел г-н Адамов. Стал ли он директором Маркетинг-банка -- неизвестно. Сейчас, насколько позволяют судить открытые источники, бывший глава Минатома не входит в советы директоров этих банков.

Кстати, после увольнения из Минатома г-н Адамов стал научным руководителем Научно-исследовательского и конструкторского института энерготехники им. Доллежаля (НИКИЭТ), юридический адрес которого совпадает с адресом Межотраслевого промышленного банка, где вчера побывали следователи. Вчера весь день в офисе банка на Малой Красносельской улице шла выемка документов. А в здании Маркетинг-банка на Фрунзенской набережной в Москве, как сообщили в ГУ МВД по ЦФО, был изъят 1 млн долл. Также были задержаны два человека. Один якобы имеет непосредственное отношение к банку (к какому не уточняется), а другой -- к структурам, участвовавшим в доставке контрабандных грузов. Также вчера было сообщено, что уголовное дело, в рамках которого проводились выемки, передано для расследования Генеральной прокуратуре, которая, кстати, расследует и "дело Адамова".

Как сообщили в Главном управлении МВД по Центральному федеральному округу (ГУ МВД по ЦФО), выемки в Межотраслевом промбанке и Маркетинг-банке проводились в рамках уголовного дела о контрабанде в Россию крупных партий бытовой и оргтехники. По официальной версии, эта схема действовала следующим образом. Те или иные банки выделяли участникам преступного бизнеса деньги, на которые за границей (из всех стран вчера была названа только Голландия) закупались партии техники и сигарет. Затем товар автомобилями направлялся через Белоруссию в Россию. При пересечении белорусской границы местные таможенники якобы пропускали фуры либо вообще без регистрации, либо по поддельным документам. Когда же автомобили попадали в Россию, на фурах менялись как номерные знаки (зачем -- вчера осталось загадкой), так и сопроводительные документы на груз, из которых следовало, что весь товар был приобретен в России, и, соответственно, с него не взимались таможенные пошлины. После же реализации товара деньги возвращались в банки, финансировавшие эти операции, где деньги "отмывались". Как сообщили в ГУ МВД по ЦФО, в рамках этого расследования в Белоруссии был возбуждено уголовное дело против сотрудников таможни, помогавших контрабандистам пропускать грузовики с товаром через границу. По нему проходит около 50 человек и сейчас оно уже готовится к передаче в суд.

На Межотраслевой промбанк и Маркетинг-банк, по официальной версии, сотрудники ГУ МВД по ЦФО вышли после обысков и выемок в других банках, участвовавших в контрабандных схемах. Но были ли это банк "Нефтяной" и МДМ-банк, вчера представители следствия уточнять не стали.

Вполне возможно, во всех четырех банках (и нельзя исключать, что в деле появятся и другие структуры) следователи пытаются найти материал против г-на Адамова и использовать его в качестве дополнительного обоснования для экстрадиции бывшего министра в Россию. Ведь, как известно, в мае с просьбой о выдаче г-на Адамова к швейцарским властям обратилась и Генпрокуратура РФ, которая также неожиданно возбудила в отношении экс-главы Минатома уголовное дело о мошенничестве и превышении полномочий. Подробности этого дела, правда, Генпрокуратура не рассказывала. Евгений Адамов отрицал все эти обвинения и отказывался от процедуры упрощенной экстрадиции как на родину, так и в США.

Сначала он пытался опротестовать свой арест, а когда это не удалось, согласился все же, чтобы его выдали в Россию. Однако, швейцарские власти к этому моменту начали уже процедуру принудительной экстрадиции, и оставался неразрешенным только один вопрос - куда отправлять бывшего министра - в Россию или США. После долгих раздумий Министерство юстиции Швейцарии приняло решение отправить г-на Адамова в США. Объяснен такой выбор тем, что после суда в США бывший глава Минатома может быть выдан и России. Если же г-н Адамов сразу попадет в Россию, США его получить не смогут, поскольку все цивилизованные страны мира своих граждан не выдают. Однако, уже после этого г-н Адамов подал еще один протест, который до сих пор рассматривается.

Николай ГОРЕЛОВ, Эдуард ЛОМОВЦЕВ

Чего изволите

Российский бизнес доверяет власти больше, чем об этом говорит

Что представляет собой доверие как экономическая категория, от чего зависит его уровень и можно ли этот уровень измерить, попытались выяснить эксперты ФБК в аналитическом докладе "Доверие как экономическая категория". Выяснилось, что население тем больше доверяет власти, чем она строже к бизнесу, а бизнес (о чем говорит статистика его деловой активности) вовсе не так болезненно среагировал на дело ЮКОСа, как заявляет об этом на словах.

Лингвистически "доверие" определяется как уверенность в чьей-либо добросовестности и искренности. Но в словарях среди примеров использования этого слова приведено много выражений, характеризующих потерю доверия, и ни одного словесного оборота, говорящего о его восстановлении.

Доверие как экономическая категория -- это, по мнению автора доклада, руководителя аналитического департамента ФБК Игоря Николаева, количественная динамическая характеристика взаимоотношений экономических субъектов, которые основаны на выгодности экономических результатов взаимодействия и на уверенности в добросовестности, лояльности и искренности.

Первопричиной снижения доверия оказываются, как правило, действия власти. Дело в том, что у власти, с одной стороны, населения и бизнеса -- с другой совершенно разные возможности для исправления ситуации. Если бизнес и власти могут использовать выборные процедуры для обновления власти, то власть естественным образом не может "заменить" население и бизнес. Из-за чего она и предпринимает меры контрольного, а порой и откровенно репрессивного характера

Исследования показывают, что процветание Японии и "азиатских тигров" обусловлено высоким радиусом доверия в этих странах. Российская, а также советская история по таким признакам пока не исследовалась. Однако эксперты из ФБК уверены, что именно недостаток доверия в советской экономике стал причиной общего кризиса системы. Когда государство не доверяет производителям, подстраховываясь директивным планированием, а производители живут по принципу "проси больше, все равно дадут меньше".

В странах еврозоны, США и Японии длительное время составляются индексы доверия потребителей, индексы потребительских ожиданий, индексы делового доверия. Но эти индексы, основанные на опросах людей, являются скорее эмоционально-психологической, чем экономической категорией. В России в практической плоскости с индексом доверия работает Альфа-банк, однако его индикаторы затрагивают лишь группу профессиональных инвесторов.

Для полного охвата всех субъектов рынка и определения доверия, характеризующегося уровнем экономической активности всех субъектов, специалисты ФБК предложили использовать 12 индикаторов (см. таблицу). Был проведен опрос 16 экспертов -- членов "Клуба 2015" (объединяет ряд крупных предпринимателей и известных менеджеров). Методика опроса заключалась в присвоении каждому показателю оценки по десятибалльной шкале, где 10 означало наибольшее влияние на доверие, 1 -- наименьшее.

Любопытны показатели, получившие минимальную и максимальную оценки. Если в набравшем 126 баллов показателе "инвестиции в основной капитал" ничего неожиданного нет, то набранные "безработицей" всего лишь 68 баллов кажутся достаточно удивительными. "Количество арбитражных дел" обгоняет "безработицу" сразу на десять баллов.

Затем для максимально точной оценки внутри каждого индекса были введены подиндексы. Например, "денежные вложения населения" включают в себя покупку валюты, депозиты до трех лет, свыше трех лет и т.д. Здесь брались данные статистики с 2000 года.

Общий интегральный индекс доверия, получившийся в итоге, как ни странно, ежегодно падает в первом квартале. Однако если индекс статистическими приемами очистить от фактора сезонности, получается, что с января 2000 года по август 2005-го индекс доверия увеличился со 100 до 160 пунктов. Отрицательную динамику (то есть работу на снижение индекса) за это время показало несколько пунктов: индекс потребительских цен, безработица, вывоз капитала частным сектором, покупка валюты населением, депозиты организаций, вложения кредитных организаций в ценные бумаги, число малых предприятий. С другой стороны, значительно выросший индекс объема кредитования физических лиц не позволяет однозначно говорить об укреплении доверия, ведь высокие проценты по кредитам говорят об обратном.

Интересным представляется также разделение индекса по группам "население" и "организации". Оказалось, что практически все колебания интегрального индекса связаны с изменением индекса доверия юридических лиц. В отличие от него индекс доверия физических лиц, увеличившись за рассматриваемый период более чем в два раза, до апреля 2003 года находился в состоянии стагнации. "Это позволяет сделать вывод о том, что рост индекса доверия физлиц начался как раз с раскручивания дела ЮКОСа, население приветствовало решение государства "разобраться" с олигархами, это импонировало и значительной части мелких предпринимателей", -- говорит Игорь Николаев.

Динамика индекса доверия юрлиц демонстрирует рационализм и прагматичность бизнеса. Если вспомнить, сколько в последнее время говорится о жесткости государства в отношении крупного бизнеса и о негативном влиянии на бизнес-среду дела ЮКОСа, после которого многие прогнозировали значительное ухудшение инвестиционного климата, логично было бы предположить, что доверие бизнеса к власти будет серьезно подорвано; на уровне разговоров это так, но цифры говорят об обратном, утверждает г-н Николаев. Достигнув к июлю 2003 года 114 пунктов, индекс доверия на протяжении полутора лет оставался ниже этого уровня, но к январю 2005-го вырос до 122 пунктов, а в июле 2005 года резко снизился ниже значения июля 2003-го. Это говорит о том, что степень влияния дела ЮКОСа на доверие в экономике оказалась меньше, чем можно было ожидать. Во второй половине 2003 года произошел всплеск оттока капиталов за рубеж, однако он носил краткосрочный характер.

Отмеченная тенденция, по мнению исследователей ФБК, говорит о том, что поведение российского бизнеса в большей степени предопределяется холодным расчетом, экономической эффективностью и целесообразностью, а также стремлением расширять свой бизнес независимо от эмоций и личного отношения к действиям властей. По словам г-на Николаева, спустя полтора столетия лучше всего объясняют поведение бизнеса слова Маркса из первого тома "Капитала": "Если обеспечить капиталу 10% прибыли, он будет согласен на всякое применение, при 20% он становится оживленным, при 50% он готов сломать себе голову, при 100% он попирает все человеческие законы, при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы хоть под страхом виселицы".

Ирина СКЛЯРОВА

Переориентация на Россию

В "Силовых машинах" ждут РАО "ЕЭС" и Siemens

Руководство "Силовых машин" поделилось с журналистами своим видением развития компании в связи с приходом нового блокирующего акционера -- РАО "ЕЭС России". В энергомашиностроительной компании уверены, что Анатолий Чубайс сдержит слово и будет формировать портфель заказов на много лет вперед. Примечательно, что об этом гендиректор "Силовых машин" Игорь Клочко рассказывал во Вьетнаме, куда поставляет существенную часть производимого оборудования.

В "Силовых машинах" надеются, что приход РАО в качестве одного из основных акционеров вернет компанию на внутрироссийский рынок. Ведь если во времена СССР 70% продукции предприятий, которые теперь входят в структуру "Силовых машин", поставлялось на внутренний рынок, а 30% экспортировались, то теперь эта пропорция выглядит иначе -- более 80% оборудования, производимого "Силовыми машинами", отправляется на экспорт. Основным внешним заказчиком сейчас является Индия. Но компания рассчитывает значительно увеличить портфель своих заказов во Вьетнаме, где уже ведет работу на шести объектах. В частности, сейчас "Силовые машины" завершают поставку оборудования для первого из четырех блоков ТЭС "Уонг Би" (мощность каждого блока -- 300 МВт). Однако компании удалось договориться о внеконкурсном получении контракта на участие в достройке оставшихся трех блоков, о чем журналистам сообщил президент вьетнамского генподрядчика госкомпании Lilama Хам Хунг. Кроме того, компания рассчитывает участвовать в тендере на строительство крупнейшей во Вьетнаме ГЭС "Шонла", который будет проводиться в будущем году. Правда, насколько велики шансы выиграть его, непонятно, так как конкуренция за объект будет огромная, прежде всего с китайскими и японскими компаниями, обладающими мощной финансовой господдержкой.

Но у компании есть планы и в России. Уже в будущем году "Силовые машины" рассчитывают получить от РАО заказ на модернизацию мощностей на 150--200 млн долл. И это без учета поставок оборудования для строящихся электростанций и блоков. "РАО, -- говорит г-н Клочко, -- заинтересовано прежде всего в наших поставках газовых турбин, угольных блоков и другого оборудования". Правда, технический директор РАО Борис Вайнзихер на днях говорил "Времени новостей", что конкретных планов по развитию "Силовых машин" у энергохолдинга нет, их предполагается разработать в рамках создаваемой программы развития Единой энергосети до 2030 года. Однако он уверял, что в планы РАО не входит переориентация энергомашиностроительной корпорации исключительно на внутрироссийский рынок. "Такой задачи не стоит. Нельзя терять экспорт", -- уверял он.

Вместе с тем и г-н Чубайс, и г-н Клочко указывают на то, что "Силовые машины" нуждаются в обновлении оборудования. "Мы пока еще, к счастью, сильно ни от кого не отстаем", -- заявил г-н Клочко. Но тем не менее если в компании не будут проводиться техперевооружение и модернизация оборудования, то она может оказаться за бортом мирового энергомашиностроения. Ведь компании уже на нынешнем этапе необходимы новые технологии -- она уже начала уступать своим западным конкурентам. В "Силовых машинах" в связи с этим надеются на приход в качестве владельца блокпакета немецкого концерна Siemens (он, как известно, уже подал соответствующую заявку в правительство и по ответу государства будет судить, удастся ли ему увеличить долю в "Силовых машинах" с нынешних 4%). "Блокирующий пакет позволит им (Siemens. -- Ред.) выстраивать некую долгосрочную политику, -- говорит г-н Клочко. -- Мы надеемся, что они в том числе привнесут нам технологии".

Кроме того, "Силовые машины" рассчитывают, что Siemens также заинтересован в создании условий производственной кооперации. "Это для них очень интересно, -- уверен глава "Силовых машин", -- у Siemens сейчас агрессивная политика продаж, поэтому они заинтересованы в том, чтобы раздать некоторые объемы производства своим субподрядчикам или контрагентам. Кроме того, они очень хотят работать на нашем рынке и понимают, что через национального производителя вариант выхода на этот рынок будет наиболее оптимальным".

Анна ЛАНДЕР, Хайфон--Москва

Французское с самарским

Societe Generale создает новый банк

Председателем правления самарского Промэк-банка назначен один из топ-менеджеров французской финансовой группы Societe Generale Антуан Ванне. Вчера его кандидатура была одобрена Банком России. Г-н Ванне, прежде развивавший потребительское кредитование в итальянском подразделении Societe Generale, займется объединением самарского банка и компании "Русфинанс" (обе структуры принадлежат Societe Generale). В результате на рынке потребительского кредитования появится Русфинанс-банк, который станет работать преимущественно в российских регионах. Планируется, что головной его офис будет в Москве.

По меркам региональных кредитных структур Промэк-банк располагает неплохой филиальной сетью -- 17 отделений в Самаре и Самарской области, а также около 40 представительств в крупнейших городах России. По состоянию на 1 декабря капитал банка составлял 517 млн руб., кредитный портфель -- более 3,8 млрд руб., портфель депозитов -- 2,3 млрд рублей.

По словам представителя компании "Русфинанс" Анны Смирновой, основными направлениями бизнеса банка по-прежнему останутся автокредитование и привлечение депозитов. Более того, целевые аудитории, на которые направлены банковские продукты Промэк-банка и других структур французской финансовой группы, пересекаться между собой не будут. "Сегодня каждая организация, входящая в состав Societe Generale (в частности, владеет ипотечным банком "Дельта-Кредит". -- Ред.), работает в определенной ценовой нише, поэтому какое-либо пересечение исключено", -- поясняет г-жа Смирнова.

Между тем в "Русфинансе" пока затрудняются назвать даже приблизительный срок окончания интеграции. "Необходимо решить множество юридических вопросов, получить согласования чиновников, и только после этого начнется процедура ребрендинга", -- заявила г-жа Смирнова. "Самое главное -- учесть так называемую технологическую составляющую, -- считает руководитель блока розничного бизнеса Промсвязьбанка Валерий Кардашов. -- Проблема всех банков -- это IT-технологии. Кроме того, им предстоит сформировать единый продуктовый ряд и поменять стратегию позиционирования". На отработку всех деталей уйдет от полугода до года. Впрочем, г-н Кардашов положительно оценивает перспективы коллег: "У "Русфинанса" есть опыт работы в рознице, неплохие показатели по автокредитованию у Промэк-банка. Объединившись, они займут достойные позиции".

Татьяна КРЫМОВА

Дополнили друг друга

Тенденции консолидации российского страхового рынка получили новое подтверждение. Как известно, недавно "Согаз" приобрел 85% акций компании "Нефтеполис" за 13 млн долл., а две недели назад "Альфа-Страхование" купила казанскую компанию "Аверс" за 2 млн долл. В 2 млн долл. эксперты оценивают и сделку, о которой было объявлено вчера: компания "Межрегиональное страховое соглашение" (МРСС) купила 74% акций санкт-петербургской страховой группы АСК, которая объединяет "АСК-Петербург" и "АСК-Мед". Блокирующий пакет акций группы (26%) остается у создателя и гендиректора АСК Льва Панеяха. До конца года планируется провести собрание акционеров АСК для переизбрания совета директоров. Причем на этом планы МРСС по укрупнению не заканчиваются.

Обе компании входят в объединение страховщиков "Урало-Сибирское соглашение" (УСС), президентом которого является гендиректор МРСС Семен Акерман. По словам Льва Панеяха, сделка готовилась уже давно: "Мы давно работаем с компанией МРСС в рамках Урало-Сибирского соглашения. Привыкли к открытому обмену технологиями и партнерству в разных совместных проектах". Договор о покупке АСК был подписан в начале декабря, пояснил г-н Панеях, и одним из его условий является сохранение менеджмента и бренда компаний "АСК-Петербург" и "АСК-Мед".

"МРСС сделало предложение о слиянии сразу нескольким региональным страховщикам из УСС, в том числе и нам, -- рассказывает директор по маркетингу АСК Татьяна Долинина. -- Лев Панеях, который является создателем и мажоритарным акционером АСК в течение 15 лет, решил его принять. Кроме нас предложение МРСС приняли еще несколько компаний, и в скором времени на рынке появится крупный страховой конгломерат, главным акционером которого станет МРСС". По ее словам, АСК приняла такое решение, так как группа работает только в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Новгородской областях и не имеет выхода в регионы. "Через филиалы МРСС мы будем продавать полисы по тем видам страхования, которыми не занимается МРСС", -- говорит г-жа Долинина. А МРСС, по ее мнению, интересен опыт АСК в обязательном и добровольном медстраховании.

МРСС, созданная в 1997 году (до 2003 года -- СК "Лига"), имеет 27 региональных филиалов, основные сборы компании приходятся на Москву и Челябинск. За девять месяцев этого года они составили, по данным "Росстрахнадзора", 714 млн руб. (73-е место), причем более 90% приходится на ОСАГО. Учредителями МРСС являются 20 страховых компаний -- членов УСС. Сборы группы АСК за девять месяцев этого года равнялись 158 млн руб. (234-е место).

"Учредители МРСС -- региональные страховщики, и вполне естественно, что компания для большей устойчивости хочет иметь официальный контроль над ними, -- комментирует сделку гендиректор "Стандарт-Резерва" Виктор Юн. -- А для АСК эта сделка -- хороший вариант, так как для группы, которая когда-то была лидером питерского рынка, фактически нет других путей развития, кроме как встать под крыло крупного страховщика". "Эта сделка незначительна для рынка, -- считает генеральный директор СГ "Межрегионгарант" Евгений Потапов. -- Компании не оказывают существенного влияния на корпоративный страховой рынок, где сосредоточены интересы основных игроков".

Гюзель ГУБЕЙДУЛЛИНА