Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управленческие решения: вопросы и ответы Как удержать персонал в периоды изменений?

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Как удержать персонал в периоды изменений (реорганизация, слияния т.п? Прежде всего, давайте разберемся, отчего в период организационных изменений повышается вероятность ухода сотрудников из компании. Причин здесь несколько: Незнание сотрудниками сути происходящих изменений (обычно информационный вакуум заполняется слухами, свято место) Непонимание сотрудниками того, что должно произойти Страх сотрудников перед новым...

2006-01-27 20:16:52 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Что делать, когда партнер уходит от принятия решений? Как быть, если в ситуации принятия важных решений партнер по бизнесу (в случае разногласий) самоустраняется, ограничиваясь критикой моих предложений. Любые сбои и проблемы в процессе реализации (без его участия) принятого мной решения также становятся объектом его критики в форме "я же говорил, что надо делать не так". Есть два решения, которые я могу по...

2006-01-24 20:01:28 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Какая наиболее частая ошибка в брендинге?

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Ответ на вопрос: "Какая наиболее частая ошибка в брендинге?" ADDWIZE не занимается маркетинговым консалтингом, поэтому мой ответ основан на нашем опыте помощи компаниям в разработке корпоративных и бизнес-стратегий, частью которых является стратегия маркетинга. В процессе разработки стратегии иногда возникает вопрос: от чего отталкиваться, выстраивая дерево целей компании: от маркетинговых целей (доля рынка...

2006-01-18 18:05:13 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Об успехе, управлении и развитии

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com "Управленческие решения: вопросы и ответы" Об успехе, управлении и развитии Когда "наука о доме" (экология) и наука о "ведении домашнего хозяйства" (экономика) сольются, и когда предмет этики расширит свои границы и включит в себя наряду с ценностями, произведенными человеком, ценности, создаваемые окружающей средой, тогда мы на самом деле сможем стать оптимистами относительно будущего человечества. Юджин Одум, эколог, зоолог. "Отде...

2006-01-10 19:51:43 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Об успехе, управлении и развитии

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com "Управленческие решения: вопросы и ответы" Об успехе, управлении и развитии Когда "наука о доме" (экология) и наука о "ведении домашнего хозяйства" (экономика) сольются, и когда предмет этики расширит свои границы и включит в себя наряду с ценностями, произведенными человеком, ценности, создаваемые окружающей средой, тогда мы на самом деле сможем стать оптимистами относительно будущего человечества. Юджин Одум, эколог, зоолог. "Отде...

2006-01-10 19:47:37 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Об успехе, управлении и развитии

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com "Управленческие решения: вопросы и ответы" Об успехе, управлении и развитии Когда "наука о доме" (экология) и наука о "ведении домашнего хозяйства" (экономика) сольются, и когда предмет этики расширит свои границы и включит в себя наряду с ценностями, произведенными человеком, ценности, создаваемые окружающей средой, тогда мы на самом деле сможем стать оптимистами относительно будущего человечества. Юджин Одум, эколог, зоолог. "Отде...

2006-01-10 19:27:07 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы С Новым Годом!

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Поздравляем с Новым Годом! Пусть в 2006 году у Вас будет ровно 365 радостных, ярких и богатых на хорошие события дней! Улыбайтесь чаще! Мечтайте смелее! Действуйте решительнее! Побеждайте! Команда консалтинговой компании ADDWIZE ADDWIZE Искусство управленческих решений Задайте свой вопрос консультанту Рекомендовать рассылку | Отписаться от рассылки | Узнать больше Copyright 2005 ADDWIZE Subscribe.Ru Поддержка подписч...

2005-12-30 17:05:34 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Быть или не быть… большим?

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Быть или не быть. большим? Главная проблема, с которой в наше изменчивое время сталкиваются лидеры бизнес-эволюции та же - снижение гибкости и приспособляемости вследствие своего роста. Украинский бизнес уже может "похвастать" примерами некогда крупных и известных компаний, ушедших из бизнеса в историю. Достаточно поднять подшивку деловых изданий 7-10-ти летней давности, чтобы вспомнить имена динозавров эпо...

2005-12-05 20:15:05 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Критерии принятия решений

Информационный Канал Subscribe.Ru www.addwize.com Управленческие решения: вопросы и ответы Критерии принятия решений Ответ на вопрос: Какие можно выделить критерии оценки риска принимаемых решений? Как эти критерии применять непосредственно в антикризисном управлении? Риски, которые сопровождают процесс принятия решений: Реализуемость: насколько удастся реализовать принятое решение (наличие информационных, финансовых, временных, человеческих, интеллектуальных и других ресурсов) Эффективность: соотношение р...

2005-11-21 20:05:08 + Комментировать

Управленческие решения: вопросы и ответы Что такое управление?

Информационный Канал Subscribe.Ru ADDWIZE Управленческие решения: вопросы и ответы Что такое управление? В: Что такое управление? О: Ниже только одно из возможных определений такого сложного и многопланового явления как управление. Я не готов дать <линейное> определение управления. Мне будет проще ответить на вопрос, предоставив несколько проекций управления. Итак, Управление - процесс достижения цели <собственников> управляемой системы Процесс управления подразумевает наличие субъекта управления (источник...

2005-11-09 13:32:47 + Комментировать