Ответ на вопрос: Какие можно выделить критерии оценки риска принимаемых
решений? Как эти критерии применять непосредственно в антикризисном управлении?
Риски, которые сопровождают процесс принятия решений:
Реализуемость: насколько удастся реализовать принятое решение (наличие
информационных, финансовых, временных, человеческих, интеллектуальных и других
ресурсов)
Эффективность: соотношение результат/затраты
Безопасность: влияние последствий принятого решения на другие процессы
(решение одной проблемы не должно создавать новых проблем)
Соответственно, принимая решение необходимо опираться на:
четкие критерии оценки желаемого результата
экономическую эффективность планируемых изменений
доступность необходимых ресурсов (с учетом динамики развития ситуации)
возможность появления новых проблем
Я считаю, лучший результат появляется не в ходе анализа существующего положения
и имеющихся в наличии ресурсов (что, естественно, также необходимо), а в процессе
«идеального планирования», формирования картины идеального, желаемого состояния
системы. Принятое решение, таким образом, еще можно оценить по степени приближения
планируемого результата к идеальному.
Кризисная ситуация сопряжена с дополнительными ограничениями для управляющего.
Эти ограничения имеют как психологическую, так и материальную природу. Главным
же и «отягчающим» фактором становится дефицит времени.
В связи с этим управление в ситуации кризиса будет более успешным в следующих
условиях:
Наличие заранее подготовленного плана действий на случай кризиса Сокращение
перспективы планирования (ориентация на быстрые результаты)
Увеличение директивности и доли единоличных решений
Повышение частоты отчетности и жесткости форм контроля
Усиление интенсивности внутренних коммуникаций
Эти меры призваны сократить время принятия решений и достичь быстрых положительных
результатов.
На вопрос ответил Василевский Игорь, партнер компании ADDWIZE
Школа бизнес-тренерского мастерства готовит новую презентацию
В рамках программы Школы бизнес-тренерского мастерства «Искусство бизнес-тренинга»
готовится проведение следующей по порядку презентации. На этот раз, главной темой
мероприятия будет «Оценка эффективности бизнес-тренера. Компетенции бизнесс-тренера».
Подробности >>