Советы бизнес-консультанта. Выпуск 225.1. Как поставить управленческий учет и не забыт
|
Прибыль должно дать более искусное руководство делом: побольше мозга в вашей работе — мозга и еще раз мозга. Генри Форд
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
|
Анонсы мероприятийВводный практикум "Как
создать систему маркетинга и продаж, работающих вместе" Вводный практикум "Как
поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности"
Start-up week
(или Как создать новый успешный бизнес)
Седьмой
основной лагерь "Как навести порядок в бизнесе и в коллективе"
Экономика и деловая жизнь. Как повышать прибыльность своего бизнеса с помощью
экономической теории
Четвертый бизнес-лагерь "Создание
системы маркетинга и продаж"
Третий бизнес-лагерь
"Система и технология управления людьми в бизнесе"
Третий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
Счастье и гармония в бизнесе и в жизни
Делегирование для собственника: как
выйти из процесса и организовать работу подчиненных без личного вмешательства Бесплатные дистанционные курсы:Как навести порядок в своем бизнесе Как создать эффективную систему продаж Эффективное управление персоналом Как управлять проектами в своем бизнесе Аутсорсинг - инструкция по применению Как выжать максимум из маркетинга Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами Наш консалтинг и коучинг:Наведение порядка в действующем бизнесе Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению Ваших личных целей Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты.
|
Уважаемые подписчики! 3 июля - первое повышение цен на участие в наших летних бизнес-лагерях на Угре. Успевайте оплатить по минимальной цене. Скидка за Вашу рекомендациюКстати, Вы можете получить хорошую скидку. Если по Вашей рекомендации к нам на бизнес-лагеря приедет участник из другой (не Вашей) компании, которая с нами никогда еще не работала (и не является лишь отдельным юрлицом Вашей или иной ранее работавшей с нами компании), то и Вы, и он получите скидку 20% на участие в любом одном лагере на Угре-2013 (от цены, действующей на момент оплаты). Отзывы участников прошлых мероприятий:
Климов Сергей, ОАО «Намкоммунтеплоэнерго», Якутск, Бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами" (Дахаб-2013) Спасибо Михаилу и всей его замечательной команде за организацию и проведение бизес-лагеря в Дахабе! Я первый раз принял участие в таком мероприятии и остался восхищен и очень доволен. Формат лагеря просто уникален: активная физическая, умственная и духовная деятельность сочетается в гармонии и дает потрясающий эффект. Занятия с Наталией Морозовой позволили по-новому взглянуть на финансовую сторону бизнеса и получить массу бесценных практических советов и рекомендаций. Оказывается учеба может быть так увлекательна. (Бедные наши дети - как неправильно их учат в школе…) Спасибо за фотографии. До новых встреч!
Тема выпуска. Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности«Про это» или «То, что хотели знать предприниматели, но не знали, у кого спросить»
Наталия Морозова проводит:
Нет, все-таки интересно у меня сложилась карьера. Двадцать лет я работала финансовым директором и главным бухгалтером одновременно, хотя я твердо убеждена, что эти должности должны занимать разные люди. Ведь финансовый директор и главный бухгалтер решают в компании совершенно разные задачи. Но всегда бывают исключения, подтверждающие правила.:) Как главбух, я знаю, к кому приходит выездная налоговая проверка, как ведут себя проверяющие (например, обожают разговаривать с сотрудниками в буфете или курилке), знаю, какие документы прежде всего требуют (не поверите, следом за учредительными документами просят "Учетную политику организации". Кстати, а в Вашей компании она есть?) и многое другое. Ну и отслеживать изменения в текущем законодательстве - это уже в крови. А как финансовому директору мне интересен управленческий учет и конечный результат. Двадцать лет я набиралась опыта. Бывало всякое. Например, сидишь себе спокойно, работаешь, никого не трогаешь, и вдруг врываются люди с автоматами. Это нервирует. Сильно. Однако теперь я знаю, кто и что смотрит. Какие вопросы задают. Знаю, как правильно вести себя в таких ситуациях, как при этом должен вести себя коллектив. Как заранее обезопасить фирму. Я знаю, как ведутся допросы, и какие провокации при этом используются. Знаю, как на данные провокации реагировать. Сейчас, почти целиком уйдя в консалтинг, я получаю огромнейшее удовольствие от возможности поделиться опытом, предостеречь от ошибок (которые могут стоить огромных денег, нервных клеток, а иногда и свободы), вместе с предпринимателем (руководителем) найти оптимальный вариант решения задач. И когда по окончании совместной работы я слышу слова благодарности, я счастлива. Но, увы и ах, писать обо всем, что я делаю, не буду никогда. "Должная осмотрительность" превыше всего. Мой муж регулярно возмущается, что даже сведения, связанные с домашним хозяйством, из меня приходится силой вытягивать. Что поделать - издержки профессии. Умение не говорить никому ничего лишнего вырабатывалось годами... Как сказал мне один из участников бизнес-лагеря в Дахабе: "У владельцев бизнеса есть вопросы намного более интимные, чем сексуальные". Вот именно их мы и будем:
Искренне Ваша, Наталия Морозова. До встречи в Москве и на Угре. Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор. |
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки. Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо. |
|||||||||||||||||
Наталия Морозова (| В избранное | ||
