Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес на чужом опыте

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Александр Левитас

Статистика

4.506 подписчиков
-5 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес на чужом опыте


 

Продолжение истории про Газету.

Начало смотрите в предыдущем выпуске.


Еще больше отягощали обстановку постоянные конфликту Константина с его замом. Частой была ситуация, когда Константин дает распоряжение подчиненным, приходит его заместитель и отменяет распоряжение.


Управление Газетой походило на сказочное животное «тянитолкай» - лошадь с двумя головами. Если помните, у Чуковского в сказке «Доктор Айболит» было такое животное.


В итоге когда уже стало совсем тяжело и кругом были обязательства и перед сотрудниками, и перед инвесторами, и перед арендодателем, а Инвестор потребовал возврат денег, наш герой стал лихорадочно искать выход.


Было два пути: банкротство или продажа бизнеса на любых условиях и таким образом спасти свое детище.


Для продажи бизнеса нужно было кроме уже раскрученного имени иметь еще команду и отлаженные бизнес-процессы внутри организации. Но, к сожалению этого не было. Команда которая начинала создаваться, стала разбегаться из-за задержек в выплате зарплаты и отсутствия ясных перспектив в развитии компании. В свою очередь после начала оттока кадров, стали возникать проблемы со своевременным выходом выпусков Газеты. Дальше уже пошло движение вниз практически не контролируемое, как лавина. После этого стали уходить с таким трудом наработанные клиенты.


В итоге компания просуществовала около года.


Ее создатель, Константин, получил за время управления компании нервный срыв, проблемы со здоровьем и довольно приличную сумму долгов. А кроме всего прочего запятнанную репутацию как предпринимателя и полный отказ от любой предпринимательской деятельности. Насколько я в курсе, он сейчас работает в какой то компании наемным работником, и отвечает перед вышестоящим руководством только за свои собственные результаты.


Я для себя из этой истории делаю вывод: во главе любого дела должен стоять только один человек. В армии есть такой принцип: единоначалия. Только один человек должен принимать решения. Если в компании несколько руководителей, то им нужно время чтобы договариваться, а иногда это время может стоить для компании очень дорого. В кризисные для компании моменты потеря нескольких дней — может привести к банкротству.


Если у Вас есть истории создания и развития бизнеса — присылайте. Они могут быть полезными для Ваших коллег.


Моя почта maksim_subscribe@mail.ru для писем и комментариев.
В избранное