Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

  Все выпуски  

Тренинги и семинары на FINANS.RU «Управленческий (небухгалтерский) учет'


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
"Управленческий (небухгалтерский) учет – мощный инструмент руководителя.
Грамотный управленческий учет "

Автор:

 

Заведующая кафедрой учета и финансов ЗТ МИФИ. Автор популярных книг (в том числе «Бухучет для всех», «Основы бухгалтерского учета», «Особенности ведения учета по МСФО») и профессиональных публикаций (более 80 работ, в том числе цикл статей в «Бухгалтерской газете»). Сертифицированный участник AUBA (Американский Университет бизнес-администрирования).

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: 22 - 23 Октября 2007 г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 10 999 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва, Учебный центр (м.Спортивная)

Цель семинара:   
Определить круг применения управленческого учета в формировании стратегии и тактики фирмы и предложить методику использования данных управленческого учета для укрепления и расширения бизнеса.
АУДИТОРИЯ:  
Семинар ориентирован на руководителей предприятий промышленности, консалтиноговых и аудиторских компаний, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей ИТ подразделений (директоров по информационным технологиям), экономистов, программистов. Приветствуется участие в семинарах одновременно финансовых и ИТ специалистов от предприятия – это значительно повысит эффективность полученных знаний, так как каждая специализация работника найдет в методике управленческого учета свое отражение.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
  1. Управленческий учет как мощный инструмент бизнесмена.
  2. 15 причин неудач в бизнесе и как их избежать с помощью УУ.
  3. Классификация затрат. Особенности учета затрат на материалы и оплату труда.
  4. Учет производственных накладных расходов – как их уменьшить?
  5. Модуль управления потоками активов.
  6. Составление главной сметы - путь в будущее.
  7. Финансовые потоки внутри бизнеса и их связь с производством.
  8. Анализ «Затраты-Объем продукции – Прибыль (CVP-анализ)».
  9. Принятие решений по ценообразованию и долгосрочных инвестиционных решений. Это уже стратегия!
  10. Контроль и оценка результатов деятельности как информация для развития бизнеса.
ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru


В избранное