Тема
тренинга:
"В поисках времени и целей:
стратегии эффективного тайм-менеджмента"
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Повышение эффективности деятельности за
счет грамотной постановки целей, планирования их достижения с учетом необходимых
ресурсов, расстановки приоритетов, распределения рабочего времени в соответствии
с целями и задачами, выявления неиспользуемых резервов времени и "пожирателей"
времени. У участников есть возможность ознакомиться с уникальным учебным
органайзером, предназначенным для обучения эффективным стратегиям тайм-менеджмента.
Краткая
информация о тренинге:
Дата
проведения тренинга: 12 - 13 сентября 2003г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Тренинг проводится в интерактивной форме
с использованием ролевых игр, ситуационных заданий, групповых и индивидуальных
упражнений, дискуссий.
АУДИТОРИЯ:
Тренинг проводится для руководителей
высшего и среднего звена, сотрудников офиса, от эффективной организации
труда которых зависит успех компании. Количество до 25 человек.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Анализ эффективности
работы
Как определить факторы потерь времени в компании. Как сформулировать критерии
эффективного использования времени. Как выявить резервы времени. Как определить
свой типичный способ организации времени.
2. Эффективное целеполагание С чего начинаются цели?
Формула SMART: целеполагание "по-умному".
Девять секретов хорошо сформулированного результата.
Модель ТОТЕ: кибернетика успеха.
Метод Декартовых координат.
3. Механизмы планирования
"Куда мы хотим попасть?": прямое и обратное планирование.
Метод Эйзенхауэра: схема приоритетов "важно - срочно".
Долговременное и краткосрочное планирование.
4. Выработка личных стратегий тайм-менеджмента
"Вырастить дерево": иерархия ценностей и дерево целей.
Как свои стереотипы восприятия времени превратить в инструменты достижения успеха.
5. Особенности национального тайм-менеджмента
"Мы с тобой одной крови": культурально обусловленные стереотипы восприятия времени.
Как эффективно строить совместную работу с представителями разных культур.
6. Ресурсы тайм-менеджмента Делегирование полномочий как метод экономии
времени. "Опять собрание?": как сделать эффективными собрания и совещания.
"Мои личные помощники": работа с телефоном, дневником, электронным органайзером.
Как не потерять себя в суматохе дел: переключение внимания, ресурсные
состояния, управление стрессом.