Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 10 апреля 2014 года, четверг



Сегодня, 10 апреля 2014 года, четверг
2014-04-10 08:14 "AK&M" от 10.04.2014
Сегодня, 10 апреля 2014 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 65 от 10 апреля 2014 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 09.04.2014 закрылись ростом в среднем на 1.3%
2014-04-10 08:22 "AK&M" от 10.04.2014
Индексы США, (09.04.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 16437.18 (+181.04; +1.11%) Индекс NASDAQ: 4183.90 ( +70.92; +1.72%) Индекс S&P 500: 1872.18 ( +20.22; +1.09%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 10 апреля 2014 года
2014-04-10 08:38 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Ведомости" от 10 апреля 2014 года. noindex> ПОТАНИН МАЛО НАЖИЛ Владимир Потанин не признает за собой никаких активов, в том числе долю в "Норникеле" и сочинский курорт "Роза Хутор". Это следует из его иска о разделе имущества с бывшей супругой В распоряжении "Ведомостей" оказалась копия иска о разделе имущества, поданного Потаниным 20 февраля в Пресненский суд Москвы к бывшей супруге Наталье. В нем предприниматель перечисляет имущество, приобретенное "в период брака до распада семьи и раздельного проживания <...> совместно за счет общих денежных средств". В списке не оказалось крупнейших активов Потанина - 30,27% акций "Норильского никеля", курорта "Роза Хутор". В нем перечислены лишь квартира в Москве, где прописаны оба бывших супруга, четыре земельных участка, жилой дом, акции "Газпрома", больше десятка счетов и даже часовня. Общую стоимость перечисленного в иске имущества Потанин оценил примерно в $140 млн. Его истица предлагает поделить поровну, говорит адвокат Натальи Потаниной Филипп Рябченко. Бывшей супруге Потанин просит оставить квартиру, земельные участки, дом и несколько счетов. Себе - часовню, счета и акции "Газпрома", указано в иске. Потанин считается одним из богатейших российских предпринимателей. Месяц назад журнал Forbes оценил его состояние в $12,6 млрд. Сам "Норникель" указывает в отчетности, что Потанин является конечным бенефициаром компании Interros International Investments Limited, которая контролирует 30,27% акций металлургического гиганта. "Все активы и компании зарегистрированы в офшорных юрисдикциях, что осложняет процесс запроса информации", - говорит Рябченко. Подробности читайте в "Ведомостях". ОЛИМПИЙСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ "ПЕРВОГО" Олимпиада в Сочи подкосила бизнес не только строительных компаний. Впервые за много лет убыточным оказался и "Первый канал": его расходы выросли из-за дополнительных затрат, связанных с Играми Выручка "Первого канала" в прошлом году увеличилась на 1,6% до 29,6 млрд руб., а расходы - на 7,3% до 34,3 млрд руб., следует из опубликованного вчера отчета компании. Часть расходов "Первый" закрыл благодаря субсидии из федерального бюджета (3,7 млрд руб. на распространение сигнала в малых городах) и 100 млн руб. от Минкультуры на производство социально значимых сериалов. Но этой помощи оказалось недостаточно - в итоге впервые с 2000 г. канал завершил год с чистым убытком, размер которого составил 1,03 млрд руб. Расходы выросли в основном в связи с запуском HD-канала, Олимпиадой в Сочи и ростом стоимости контента, рассказал "Ведомостям" источник на "Первом". Вещание в HD-формате канал запустил в конце 2012 г., а в прошлом году много тратился на создание версии "Первого" с изображением высокой четкости к началу Игр в Сочи. А для освещения Олимпиады "Первый" фактически перевез в Сочи несколько своих проектов - "Новости", "Пусть говорят", "Вечерний Ургант", "Доброе утро" и др. Про увеличение затрат на контент читайте в "Ведомостях". РОССИЯ ГРОЗИТ КОНТРАКТОМ Россия обещает, что будет требовать предоплаты за газ от Украины - если она не начнет платить по долгам. Украина обещает заплатить - но только после обсуждения цены С апреля цена газа для Украины выросла с $268,5 до $485,5 за 1000 куб. м - это следствие отмены двух скидок. За мартовские поставки "Нафтогаз" должен был заплатить в понедельник, но не сделал этого. Украина не сможет покупать газ по предоплате, особенно при такой цене, введение авансовых расчетов означало бы фактическую остановку поставок газа для нужд самой Украины, говорит аналитик ИФД "Капиталъ" Виталий Крюков. В октябре "Газпром" и Медведев уже грозились ввести предоплату для "Нафтогаза", но этого так и не произошло. Пока это скорее всего элемент торга, в том числе с Европой, чтобы и она взяла на себя часть финансовых проблем "Нафтогаза", в том числе связанных с закачкой газа в ПХГ, от чего зависит транзит, заключает Крюков. SOLLERS УЕХАЛ С КИПРА Основной владелец Sollers Вадим Швецов послушался совета президента Владимира Путина и перевел контрольный пакет акций автомобильной компании с кипрской фирмы на российскую До сих пор гендиректор Sollers Вадим Швецов контролировал 53,8% акций компании через кипрскую Newdeal Investments Limited, но 4 апреля эту долю приобрело зарегистрированное в Москве ООО "Эрфикс". По данным ЕГРЮЛ, эта компания была создана 31 марта и на 100% принадлежит Швецову. Рекомендация о деофшоризации исходила от президента Владимира Путина. В конце прошлого года он заявил, что российские компании должны платить налоги там, где получают прибыль. Президент также предложил лишить компании, зарегистрированные в иностранной юрисдикции, права пользоваться мерами господдержки. Sollers был одной из таких компаний. Он владеет заводами, на которых производятся российские внедорожники "УАЗ", корейские SsangYong, японские грузовики Isuzu, а также Заволжским моторным заводом (ЗМЗ), выпускающим бензиновые и дизельные двигатели. Как переход в российскую юрисдикцию увеличит налоговые расходы Швецова, читайте в "Ведомостях". СМАРТФОН ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТИ Единоросс Владимир Гутенев предлагает запретить госслужащим пользоваться телефонами, не сертифицированными в ФСБ. Прежде он работал в госкорпорации "Ростех", совладельце разработчика YotaPhone Гутенев внес в Думу законопроект, запрещающий чиновникам, военным, сотрудникам госкорпораций и госкомпаний пользоваться несертифицированными мобильными устройствами. Это обеспечит их информационную безопасность, гласит пояснительная записка. Требованиям проекта удовлетворит любой мобильный телефон, в том числе иностранного производства, если производитель раскроет исходный код и сертифицирует устройство, сказал Гутенев "Ведомостям". Но уже сейчас для этого прекрасно подходит YotaPhone - первый в мире смартфон с двумя экранами (второй - на основе электронных чернил), разработанный российской компанией Yota Devices, несколько лет назад выделившейся из "Скартела", считает депутат. Сам Гутенев до 2011 г. был советником гендиректора госкорпорации "Ростех" Сергея Чемезова, а "Ростех" владеет 25,1% Yota Devices. Но "абсолютно никакого конфликта интересов" депутат не видит. Введение запрета для чиновников и сотрудников госкомпаний использовать в служебных целях телефоны с несертифицированными средствами защиты могло бы помочь Yota Devices серьезно нарастить продажи. За первые два месяца после выхода первого YotaPhone (в декабре - январе) Yota Devices продала всего 12 000 телефонов. РОССИЯ УСТУПИЛА УКРАИНЕ Россия больше не лидер по количеству жалоб, поданных в ЕСПЧ. Она уступила первое место Украине. Впервые за многие годы Россия уступила первое место по числу обращений в Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ), рассказали "Ведомостям" в аппарате уполномоченного России в Страсбурге. По состоянию на 31 марта (свежие данные опубликованы на сайте суда) на рассмотрении ЕСПЧ находится 14000 жалоб из России или 14,6% от общего количества. На долю Италии пришлось 14750 жалоб (15,4%), на первое место вышла Украина: 15500 жалоб (16,1%). Хотя еще в феврале председатель ЕСПЧ Дин Шпильман, подводя итоги года, отметил резкое снижение количества жалоб от россиян, очевидный перелом наступил только сейчас. Почему удалось переломить ситуацию, читайте в "Ведомостях". ДЕЛАЮТ ВИД, ЧТО НЕ ИЩУТ Работодатели снижают активность поиска новых специалистов на рынке труда, но значительного роста безработицы ожидать не стоит, считают эксперты Минэкономразвития официально скорректировало макропрогноз на 2014 г.: рост ВВП теперь ожидается на уровне 0,5-1,1% вместо прежнего в 2,5%. Даже при таком раскладе эксперты рынка труда не видят повода для резкого роста безработицы. Завлабораторией прогнозирования трудовых ресурсов ИНП РАН Андрей Коровкин считает, что снижение не спад, поэтому среднегодовая безработица в 2014 г. установится на прежде прогнозируемом уровне в 4 млн человек, или 5-6% экономически активного населения. Он напоминает, что демографические проблемы и дефицит кадров в стране не исчезли. Опрошенные "Ведомостями" рекрутеры ощутимого сокращения спроса на рынке труда не наблюдают, но уже в марте произошло снижение интереса к поиску персонала. Подробнее о ситуации с работой в России читайте в "Ведомостях". ДНД: ПЕРЕЗАГРУЗКА ЗАЧЕМ ВЛАСТИ НУЖНЫ ДРУЖИННИКИ ВМЕСТО ПОЛИЦИИ Через три месяца в силу вступит подписанный президентом закон "Об участии граждан в охране общественного порядка", который отечественные СМИ уже окрестили законом о дружинниках. Людям старшего поколения это должно напоминать аналогичное постановление 1959 г., после которого началось повсеместное формирование добровольных народных дружин, ДНД. Решение Никиты Хрущева было продиктовано не только ростом преступности в результате широких амнистий того времени. Это была часть политики реформ правоохранительных органов, основным вектором была децентрализация, в рамках которой было упразднено МВД СССР, радикально сокращены управленческие аппараты, а управление было перенесено на уровень республиканских министерств. А что послужило причиной легализации дружинников в современной России? Сегодня у руководства страны стратегия развития правоохранительной деятельности отсутствует. На этом фоне легализация народных дружин призвана хоть как-то решить текущие проблемы, не проводя значительных реформ. Нынешнему министру ведомство перешло с острейшим дефицитом сотрудников низового уровня, работающих "на земле". Подробнее о перспективах дружинников читайте в "Ведомостях". РАЛЬФ ВЕНЦЕЛЬ, ГЕНДИРЕКТОР И СООСНОВАТЕЛЬ FOODPANDA - О ДОСТАВКЕ ЕДЫ ВО ВРЕМЯ ЕВРОМАЙДАНА, БИЗНЕСЕ БЕЗ ГРАНИЦ ВО ВРЕМЯ КРЫМСКОГО КРИЗИСА И ЕЩЕ ОДНОМ ФУНДАМЕНТАЛЬНОМ ОТЛИЧИИ МОСКВЫ ОТ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА Когда речь заходит о бизнес-ланче с человеком, создавшим компанию N 1 в мире по доставке еды, сразу представляешь себе курьера с коробкой пиццы у дверей офиса. Но германский интернет-предприниматель Ральф Венцель, выбирая место для встречи с журналистом "Ведомостей", назначил встречу в "Шинке" (тот, как и все рестораны группы Maison Dellos, входит в число московских клиентов FoodPanda). Под задушевные украинские песни, я первым делом спрашиваю у него про бизнес FoodPanda на Украине. Сразу же выясняется, что у Венцеля есть склонность уходить от сколько-нибудь рискованных вопросов. На Украине FoodPanda присутствует в трех городах - Киеве, Харькове и Днепропетровске. По словам моего собеседника, его планы экспансии на Украине совершенно не изменились: "Мы видим, что бизнес там продолжает расти. И люди не прекращают заказывать еду независимо ни от чего".

Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть I)
2014-04-10 09:00 "AK&M" от 09.04.2014
Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть I) АНДРЕЙ КОСТИН: "НАЦИОНАЛЬНАЯ ПЛАТЕЖНАЯ СИСТЕМА ДОЛЖНА СОЗДАВАТЬСЯ БЕЗ БЮДЖЕТНЫХ ДЕНЕГ" Один из крупнейших российских банков - ВТБ - не планирует закрывать свои подразделения за рубежом, объединит под единым брендом свои "дочки" - Банк Москвы и ВТБ24 - и заплатит акционерам дивиденды в размере 10-20%. Об этом в интервью "Известиям" рассказал президент - председатель правления группы ВТБ Андрей Костин. - Андрей Леонидович, главная тема последних недель - создание национальной платежной системы. Она стала актуальной после введения санкций со стороны минфина США в отношении ряда российских банков. В каком виде она должна быть создана? Во сколько обойдется ее создание бюджету? - Надо уточнить, что речь идет именно о национальной платежной системе. Чтобы не было двусмысленности - от национальной к наднациональной системе надо пройти большой путь. Кроме того, есть базовый подход - она должна создаваться без бюджетных денег, это должно делаться за счет банков-участников. Система должна быть простая, эффективная, доступная и недорогая. В этой связи мы видим два параллельных процесса. Уже сейчас банки пытаются создать межхостовые объединения, то есть соединить имеющиеся у них расчетные системы. И создание между ними единой смычки позволит в рамках России производить расчеты фактически по всем точкам, терминалам, которые существуют, но без выхода за пределы нашей страны. Таким образом, мы гарантируем работу этой системы даже в случае отключения России от внешних расчетных центров. Эта задача, по мнению наших специалистов, может быть решена в течение двух месяцев. Такое решение будет служить некой гарантией на случай худшего развития событий. Кроме того, под руководством ЦБ ведущие банки ведут переговоры о создании единого расчетного центра. На этой базе можно будет создавать систему расчетов, которая будет называться "Национальная платежная система". А дальше уже можно позвать туда и международные системы, ту же Visa, но так, чтобы они не были главными акционерами, а имели только долю, привнеся свои технологии. Но, конечно, международные расчетные системы создавались десятилетиями. Нужно понимать, что переход от национальной системы к интернациональной требует совсем других усилий, времени и средств. - Сбербанк предлагает создать НПС на базе уже имеющейся УЭК и системы ПРО100, которой она владеет. Герман Греф уверяет, что так быстрее и дешевле. Вы согласны? - Мы согласны взять любую базу, если она соответствует тем критериям, о которых я говорил. Она должна быть эффективной, дешевой и практичной. Такая система должна быть именно платежной. Она не должна пытаться решить все вопросы, связанные, например, с пенсионным обеспечением или идентификацией личности. Эта идея создания универсальной карты как некого инструмента, не только платежного, но имеющего другие функции, в нынешних условиях нам кажется длинным и затратным путем. Новая система будет выбрана большинством банков на базе наиболее эффективной системы. Может, и ПРО100 будет использована. Я этого не исключаю. - Сама идея создания НПС много лет обсуждалась. Но, как в поговорке "Пока гром не грянет, мужик не перекрестится", пока санкций не дождались, решения не было принято. Почему надо было ждать санкций, чтобы начать работу над практической реализацией этой идеи? - Мир сегодня глобализирован. Мы последние десятилетия стремились в мировое экономическое и финансовое пространство. И концепция применения санкций нам кажется неправильной, контрпродуктивной, вредной и не соответствующей духу взаимного сотрудничества, которого всегда придерживалась Российская Федерация. Мы и в ВТО вступили, и в другие международные экономические организации. Сегодня же мы вынуждены констатировать, что есть силы, в том числе и в США, которые хотели бы использовать финансовые рычаги, "финансовое вооружение" в политических целях. А это недопустимо. Есть политика, а есть экономика и финансы. У американских компаний, которые имеют ключевые позиции в сфере карточного обслуживания, к сожалению, авторитет сегодня подрывается этим политическим использованием. Думаю, не только Россия, но и другие страны начнут искать если не альтернативные, то запасные варианты, как можно будет обезопасить свою платежную систему в случае такого политического давления с помощью финансовых механизмов. - То есть сейчас каждый будет создавать свою стратегию экономической безопасности? - Думаю, что да. Это заставит задуматься страны, хранящие резервы в американских ценных бумагах, в том числе и казначейства, ведущие расчеты и платежи, - а что будет, если? Раньше мы с этим в принципе не сталкивались. Мы считали, что у нас в финансовой сфере, как и в других, собственно, какого-то соперничества, противоборства нет. К сожалению, жизнь показала, что эти рычаги могут включаться тогда, когда кому-то кажется, что надо кого-то наказать или добиться каких-то политических целей. Я не хочу сказать, что надо уходить сейчас от международного сотрудничества - в частности, от сотрудничества с Visa и другими американскими компаниями. Это будет неправильно. 90% расчетов происходит внутри страны, но все-таки 10% - это наши граждане, миллионы людей, которые выезжают за границу. И для них Visa или MasterCard - вещь удобная и нужная. Поэтому сейчас изолировать себя специально, говорить, что мы прекратим сотрудничество, будет неправильно. Наоборот, мы должны спокойно взаимодействовать, показывать, что санкции - не наш вариант. Даже создание национальной платежной системы я бы не рассматривал как некую контрмеру против кого-то. Это альтернативный конкурентный путь, обеспечивающий дополнительную стабильность нашей финансовой и платежной системе. - Госдума в первом чтении приняла закон о НПС, и там, если операторы осуществляют перевод средств, они должны опираться на центры, которые находятся на территории РФ. Получается, что MasterCard надо будет свои центры здесь открывать или уйти с нашего рынка. Мы говорим, что хотим с ними диалога, а документы совсем другие принимаем. - Давайте посмотрим, какой будет окончательный вариант в Госдуме. У нас специалисты имеют разные точки зрения на целесообразность этого шага. Но на наш взгляд, необходимо сегодня сохранить сотрудничество с основными мировыми платежными системами, потому что это нужно нашим людям. А если это нужно, то зачем от этого отказываться? Такой необходимости на сегодня мы не видим и считаем, что дальше развивать этот конфликт не стоит. Надо просто заботиться о собственной безопасности и подстраховываться на случай, если это будет необходимо. В крайнем случае можно две карточки иметь: одна, которая бы имела хождение в России, использовалась бы для зарплаты, а вторая карточка, имеющая международное хождение, может подстраховывать. И ничего страшного я в этом не вижу. - Игорь Шувалов заявлял, что помимо публичных санкций к российским компаниям и банкам США и ЕС применили санкции, о которых публично не заявлялось. ВТБ столкнулся с такими санкциями? - Есть несколько примеров. Первое - практически отказ американской стороны продолжить обсуждение и заключение соглашения по закону FATCA. США приняли не так давно новый закон о том, что все банки должны информировать американские финансовые органы о своих операциях. Прежде всего для выявления платежей американских граждан, чтобы лучше контролировать их доходы и уплату налогов. При этом если страна не соблюдает данный закон, не подписывает соответствующих бумаг с США, то против ее банков будут вводиться достаточно жесткие санкции. Некоторые западные страны уже подписали рамочные соглашения с американским правительством. Причем контроль за операциями проводится через национальные структуры, что упрощает работу самих банков. Была идея подписания соглашения между Министерством финансов РФ и Казначейством США. Приостановив эту работу, американские власти заставят российские банки самостоятельно участвовать в этом процессе, что накладно по деньгам и сложно с точки зрения деятельности. Это можно рассматривать как недружественный шаг по отношению к финансовым учреждениям России. Хотя можно спросить - а сколько американских клиентов в российских банках? Их не так много. Но поскольку они всё равно есть, то приходится много времени и усилий тратить для создания этой системы. Второй пример уже исключительно из нашего опыта. Мы последние недели испытываем очень сильное давление со стороны Банка Англии в отношении нашего банка VTB Capital plc, который у нас в Лондоне. Это единственный российский банк с полной лицензией. Сейчас нам пытаются предъявить требования, которые несовместимы с регулярной практикой надзора. Мы обратились в наш Центральный банк с просьбой оказать содействие в переговорах с Банком Англии, потому что видим, что эти требования не соответствуют профессиональному подходу. Как мне кажется, в них больше политической мотивации. Были проведены все тесты, было выявлено, что банк является надежным, стабильным и никаких проблем для финансового сектора Великобритании он не вызывает. Надеюсь, что нам удастся все-таки отстоять нашу позицию и доказать, что такого рода действия в отношении российского банка в Великобритании не совсем совместимы с международными нормами надзора. - Защиты у правительства попросите? - Мы действуем на территории другого государства и по законам Великобритании, которые мы не нарушаем. Считаю, что переговоры через ЦБ РФ будут наиболее эффективными. - Вы заявили, что в ответ на экономические санкции Запада Россия должна перейти с торговыми партнерами в Европе и Китае на рублевые расчеты. И в первую очередь это должны сделать экспортные госкомпании. "Газпром" недавно заявил, что готов перейти на рубль. Как думаете, все перейдут или надо это законодательно закрепить? - Я думаю, что от самой идеи до ее реализации должно пройти какое-то время. Я бы хотел быть правильно понятым, так как сейчас идет много дискуссий. Многие либеральные экономисты, например, критикуют это предложение, говорят, что это отход назад. Но я думаю, это - движение вперед. Мы на сегодня сделали большой шаг в сторону конвертации рубля, и мы говорим, что прошли дальше по этому пути, чем другие государства БРИКС. Но какие мы имеем преимущества? Мы имеем пока негативные факторы: повышенный отток капитала, меньшая стабильность курса национальной валюты. Мы, безусловно, имеем преимущество в плане притока капитала, но в основном - на высокоспекулятивный финансовый рынок. Следующим логичным шагом будет переход к расчетам в национальной валюте, по крайней мере с основными торговыми партнерами. У нас во многом экспорт монокультурный - преимущественно энергоносители: нефть и газ. Аргументы, что мы потеряем конкурентоспособность, мне кажется, здесь не очень работают. Я не призываю завтра же всех перейти на рубли. Никого не надо загонять, в том числе и госкомпании. Это неправильно. Должна быть нормальная конкурентная среда. Однако я разговаривал с нашими экспортерами: "Газпром" активно поддержал, "Ростех" и "Роснефть" говорят, что и они в принципе не возражают, хотя с некоторыми оговорками. Между тем преимущества очень большие. Это позволит решить проблему зависимости от платежей, которые проходят постоянно через Нью-Йорк. Я не думаю, что это потребует много законодательной работы, но требует большой работы со стороны ЦБ. Здесь появляется много новых неизвестных, связанных с дополнительным объемом расчетов в национальных валютах. Но на экспериментальном уровне эти вещи давно используются. В частности, банк ВТБ в свое время при поддержке Центрального банка подписал соглашение с китайцами по приграничной торговле. Мы на протяжении многих лет ведем расчеты в рублях и юанях. Наши банки в Хабаровске и Шанхае выступают как расчетные центры. У нас в банке в I квартале текущего года 25% клиентских расчетов по импорту уже было проведено в рублях, хотя по экспорту эта сумма составила 3%. Конечно, на первых порах переход на расчеты в рублях может создать определенные неудобства для экспортеров, увеличится объем работ банков и ЦБ, но это будет потрясающий шаг вперед в продвижении нашей национальной валюты на мировой рынок. Следующим шагом может стать превращение рубля в региональную резервную валюту. Я прежде всего имею в виду страны СНГ и Таможенного союза. Кстати, мы не одни к этому движемся. Недавно лидер КНР достиг договоренности с канцлером Германии о создании во Франкфурте расчетного центра в юанях. Ранее китайцы подписали аналогичное соглашение с Великобританией. То есть крупные экономики стран БРИКС постепенно к этому идут. Невозможно, чтобы новые экономики, которые играют значительную роль в экспорте и мировом производстве, полностью не проявили себя в финансовой сфере. Мне кажется, отражением этого должно быть появление таких валют, как юань и рубль, на мировой платежной арене. Ничего удивительного в этом нет. И это мое предложение, кстати, появилось не вчера и не в ответ на санкции. Но думаю, что момент сейчас удобный. Потому что все начали понимать, что ситуацию надо менять. И думаю, что уровень поддержки этой идеи будет значительно больше, чем мог быть два года назад. - Хотя некоторые говорят, что наши партнеры могут отказаться покупать нашу продукцию в рублях, всё же Запад вряд ли откажется от российских газа и нефти. - Я тоже так думаю. Я разговаривал и с западными партнерами, и с нашими специалистами, экспертами в нашем банке. Если это правильно организованный технологический процесс, то рисков, на мой взгляд, не так много. Банки в состоянии обеспечить необходимые операции, чтобы у экспортеров возникали минимальные проблемы. Недавно был случай - платеж на $3 тыс. из Казахстана в Россию застрял в Нью-Йорке. Речь шла, по-моему, о платеже российской страховой компании со стороны российского же дипломатического представительства. Наверное, если бы это платилось в тенге или рублях, такой проблемы не было бы. Я не призываю полностью заменить сегодня доллар или евро. Это было бы невозможно, и даже говорить так было бы безответственно. Но если "Газпром" сделал публичное заявление о целесообразности перехода расчетов на рубли, то, наверное, у них тоже есть понимание того, что и их потребители готовы к этому. - То есть все эти заявления российских компаний и банков о переходе на рубль - это не игра в политику, а взвешенные экономические решения? - Абсолютно. Я давно призываю к этому. Это не игра в политику, и никакой тут политики быть не должно. Надо ставить амбициозную задачу и решать ее. Мне кажется, что сегодня время пришло. По крайней мере, надо ставить себе большую цель и к ней двигаться. Повторяю, с точки зрения технологии это вопрос решаемый. - Вы поддержали также банк "Россия", который решил перейти на рублевые расчеты. А ВТБ не планирует? - Нет. ВТБ может перейти на рублевые расчеты, только если весь мир будет в рублях рассчитываться. Но такого сценария я пока не вижу. Думаю, в мою бытность банкиром я до этого не доживу. У нас ведь в названии заложено - мы только недавно стали ВТБ, а до этого были банком внешней торговли, - что у нас большой компонент внешних расчетов, внешней торговли. Мы должны обслуживать наших клиентов во всех тех валютах, которые сегодня используются в расчетах. - Вы заявили о необходимости создания международного рейтингового агентства. По вашему мнению, когда оно может быть создано? И сможет ли оно быть по авторитетности таким же, как, к примеру, Moody's, Standard & Poor's и Fitch? Смогут ли сами банки отказаться от услуг вышеупомянутых агентств, которые не первый год работают на рынке? - Нам всем нужно национальное рейтинговое агентство. Я поясню, о чем идет речь. У нас достаточно предприятий, производящих либо военную продукцию, либо продукцию двойного назначения. Они в силу специфики своей деятельности даже не обращаются к международным рейтинговым агентствам, так как у них закрытая информация по производству. Во-первых, эта часть экономики выпадает из рейтинга. Во-вторых, у нас есть много предприятий среднего бизнеса - для них просто дороги услуги международных рейтинговых агентств, и они тоже не привлекают их. Поэтому мы, как и любой другой банк в нашей стране, вынуждены заниматься собственным рейтингованием наших клиентов, чтобы оценивать их с точки зрения надежности, стоимости ресурсов и т.д. Создание национального рейтингового агентства с высокой репутацией позволило бы банкам пользоваться его рейтингами. Спрос будет большой. В итоге мы могли бы практически перейти к рейтингованию большей части нашей экономики, всех предприятий, по крайней мере крупного и среднего бизнеса. Думаю, услуги национального рейтингового агентства были бы безусловно дешевле. Это первая причина, почему вообще надо создавать национальное рейтинговое агентство безотносительно к каким-либо санкциям. Второе. Мне кажется, что надо иметь и международное рейтинговое агентство для международных операций. Потому что все-таки репутация у международного рейтингового агентства была бы выше, чем у чисто российского. Но это не значит, что все ключевые рейтинговые агентства должны быть американскими. В этом одна из проблем. Сейчас, к сожалению, когда принимаются решения американским правительством, то автоматически их выполняют американские компании. В Крыму, как видите, даже "Макдоналдсы" закрыли. Поэтому нужны какие-то новые механизмы, которые бы не зависели от воли только одного министерства одной страны. Мое предложение - подумать о создании международных рейтинговых агентств, но базирующихся на многостороннем участии. Это можно было бы сделать в рамках стран БРИКС. Кстати, есть интересный прецедент. Еще в годы Советского Союза в рамках Совета экономической взаимопомощи был создан Международный инвестиционный банк. Он до сих пор работает. И он не только носит наднациональный статус, но и обладает дипломатическим иммунитетом, и устав его зарегистрирован в ООН. То есть имеются прецеденты создания наднациональных структур, на которые не могли бы распространяться действия одного или нескольких конкретных государств. Вместе с тем не думаю, что нам немедленно надо отказаться от сотрудничества со всеми американскими рейтинговыми агентствами. К примеру, у банка ВТБ абсолютно не сложились отношения с агентством Fitch в силу ряда причин. Прежде всего мы считаем, что оно просто непрофессионально в своей деятельности и некорректно вело себя по отношению к банку. Но с другими агентствами мы взаимодействуем нормально и планируем продолжать сотрудничество с агентствами Moody's, Standard & Poor's. - В своей профессиональной деятельности вы общаетесь со многими коллегами, представителями зарубежного бизнеса. Как они оценивают ситуацию, которая сложилась между ЕС-США и Россией? - Я могу сказать одно - что за последние несколько недель меня посетил целый ряд западных банкиров из Европы, Соединенных Штатов, которые сказали, что они продолжают с нами работу. Специально прилетели, подтвердили свои намерения. Поэтому я бы сказал, что готовность к сотрудничеству есть, она не изменилась. Просто наши коллеги сейчас не будут это громко афишировать, потому что они чувствуют давление. Давление оказывается даже в таких вопросах, как посещение Санкт-Петербургского экономического форума, который состоится в конце мая текущего года. Бизнес - один из тех факторов, который не позволяет сегодня властям Европы и США двинуться дальше по списку санкций, потому что бизнесмены - люди прагматичные. Они ценят тот уровень взаимоотношений и тот уровень бизнеса, который они имеют в России, где находятся, в общем-то, в комфортных условиях. - Часть населения страны весьма доверяет мнению экс-главы Минфина Алексея Леонидовича Кудрина, который, в свою очередь, рисует не такое положительное будущее для нашей страны: отток капитала, стагнация и прочие беды. Можно ли опираться на это мнение и сможет ли Россия действительно выстоять в этом? Ведь если в отношении нас вводят какие-то санкции, то мы знаем, что у нас есть что-то в запасе. Есть у нас этот джокер? - Вы знаете, я в воскресенье с ним разговаривал по телефону. Алексей Кудрин - высокоавторитетный человек, он взвешенно подходит к вопросам. Ему, как и всем нам, не хотелось бы, чтобы были отброшены назад все те достижения, которые имели место за последние годы на пути движения к открытому мировому рынку. Даже понимая, что не мы этому виной. В этой ситуации нам нужно добиваться того, чтобы наши люди не пострадали и чтобы потери для страны были минимальные. Самая главная задача - чтобы страна и ее граждане получали позитив, более высокие доходы, лучшее социальное обеспечение. Мы это в состоянии сделать, если не будем сейчас опускать руки и только обижаться на кого-то. Крайне важно дальше продолжить серьезную перестройку нашей экономики, ее модернизацию. Видно, что Россия обладает большим политическим влиянием, нам очень важно дополнить это мощью экономической. Вот над этим мы должны работать. Этим мы должны заниматься. И тогда, даже если негативные последствия будут, они все-таки будут нивелированы теми позитивными изменениями экономического роста, которые мы можем достичь. Еще раз повторюсь: главная задача сейчас - сконцентрироваться на нашей работе по обеспечению экономического роста и модернизации российской экономики. - То есть борьба за мировые инвестиции продолжится? - Конечно, продолжится. Были времена, когда в основном военные методы возобладали в отстаивании интересов государства, сейчас это всё больше экономика, финансы. Поэтому нам очень важно в этом плане дальше работать. Сегодня я не вижу причин для панических настроений. У нас, конечно, есть снижение темпов экономического роста, отток капитала, но мы не первый год с этим живем. Тут нужно принимать те меры, которые уже неоднократно обговаривались. Но ни в коем случае нельзя отворачиваться от других стран. Нам нужно упорно двигаться вперед и решать те задачи, которые мы ставили по созданию инвестиционного климата, в том числе и для зарубежных инвесторов. - Рассчитываете ли вы на улучшение экономических показателей по итогам этого года? ВТБ выполнил свои обещания, заработав в 2013 году 100,5 млрд рублей прибыли. Какой прогноз вы можете дать на 2014 год? - Сейчас трудно сказать. Мы даже не будем ставить такие задачи. У нас есть понимание, что наша операционная прибыль будет хорошей, стабильной. Но уровень резервирования во многом зависит от того, как сложится ситуация дальше. Мы активно работали и кредитовали на Украине. Экономика этой страны находится в очень тяжелом положении. Риски, связанные с Украиной, не могут подорвать деятельность нашего банка, но всё же могут сказаться на наших годовых результатах. Да и другие факторы - понижение российских рейтингов, удорожание фондирования и т.п. - могут иметь негативные последствия. - А на дивидендной политике это как-то отразится? - Мы установили для себя дивидендную политику, сказав, что будем платить от 10 до 20% от нашей чистой прибыли по МСФО. Мы будем последовательны в этом. Наши дивиденды в этом году будут в промежутке 10-20%, я думаю, около 15%. Это предложение будет согласовано с правительством, утверждено наблюдательным советом и в дальнейшем вынесено на общегодовое собрание. - Вы говорили несколько месяцев назад: "Сегодня время худое в плане того, что не ожидаем роста прибыли в этом году. Поэтому на сегодня запас - это более эффективный бизнес и сокращение расходов". За счет чего банк будет справляться с кризисом - сократит зарплаты, уволит сотрудников? От скольких придется избавиться? Будут ли сокращаться региональные отделения банка? - Мы провели 15-процентное сокращение фонда оплаты труда. У банка есть дальнейшие пути сокращения издержек, мы будем их рассматривать не только в области сокращения кадров или оплаты труда, но и в других сферах. В новой стратегии развития банка мы предусматриваем серьезный контроль за издержками, чтобы по крайней мере они росли более медленно по отношению к росту доходов. Должна расти производительность труда нашего банка, мы на это нацелены. - Может быть, в целях экономии стоит уже оставить один розничный банк? Сегодня и ВТБ24, и Банк Москвы работают как отдельные структуры. А ведь еще и Лето-банк, специализирующийся на потребкредитах. У каждого банка свое руководство, рекламные бюджеты. Отделения - как-то неэкономично. - Я могу сказать, что в целом у нас зреет решение о том, чтобы в 2017 году юридически присоединить к ВТБ Банк Москвы, а в 2019-м - ВТБ24. Но при этом Лето-банк останется самостоятельным в силу своей специфики в области потребительского кредитования. Мы будем заниматься всеми видами банковского бизнеса, предоставлять кредиты предприятиям всех уровней: от лидеров нашей экономики до малого бизнеса. Потребность в кредитах в стране большая. Что касается модели управления, то мы серьезно думаем, изучая зарубежный опыт, чтобы действительно вместо трех сделать один банк. Думаю, что в перспективе до 2019 года мы могли бы это сделать. - Дочерние структуры ВТБ есть в разных странах, в том числе и в ЕС. Не планируется ли продажа каких-либо из них или, наоборот, расширение присутствия? - Расширять не будем. В новой трехлетней стратегии есть и международная часть. Мы будем сокращать свое присутствие в ряде стран, таких как Вьетнам, Индия. В Анголе мы объединили свой банк с одной из крупнейших в стране финансовых организаций, получив в ней миноритарную долю. Мы сохраним наше присутствие в других странах. Глобального расширения в Европе мы не планируем, но и закрывать ничего не будем, у нас есть там определенный бизнес. - Бизнес ВТБ на Украине - его можно сохранить, учитывая довольно враждебное отношение местных властей, особенно после заявления о национализации Одесского НПЗ, который находится у вас в залоге? - Посмотрим, там ситуация непростая, активы арестованы, предприятие не работает. Будем разбираться. Сейчас бы я не хотел создавать вокруг этого какую-то шумиху. Я думаю, что сигнал мы послали. Мы считаем, что категорически нельзя нарушать право собственности, будь то структура с госучастием или частная компания. Я считаю, что мы не должны создавать проблемы для украинского бизнеса в России, которого немало у нас в стране. Но и Украина, если она будет принимать какие-то решения относительно российских банков или предприятий, должна осознавать, что любые такие действия неминуемо приведут к ответным мерам. Есть люди и на Украине, и в России, у которых руки чешутся это сделать: либо одного, либо другого закрыть. Этого надо категорически избегать. В этом плане мы надеемся на разум людей, принимающих решения. Они должны понимать, что наши экономические отношения крайне важны. Надеюсь, что ситуация будет решена в соответствии с законом. - Если действительно какой-то актив будет национализирован, будете ли вы подавать в международные судебные инстанции? - Конечно, будем. Мы всегда используем весь арсенал имеющихся возможностей. Все законные методы. - В связи с ситуацией, которая сложилась в результате банкротства "Моего банка" и "КИТ Финанса", Госдума заговорила о необходимости введения личной ответственности для банкиров. Вы разделяете точку зрения парламентариев? - Я считаю, что ответственность имеется всегда, но разная. К примеру, репутационная. Человеку, который потерял репутацию, трудно претендовать на какие-то аналогичные позиции в других компаниях. Но я также считаю, что и другие виды ответственности менеджеров, включая уголовную, должны быть повышены. К сожалению, если взять банки, где абсолютно четко видно нарушение закона (так было, например, в Банке Москвы), то их менеджеры, которые нанесли своими умышленными действиями огромный ущерб, оказываются в результате либо сразу за рубежом, либо как-то здесь выпутываются. Я за большую ответственность, но в рамках закона, который должен быть един для всех. - Также звучало мнение перевести в ответ на санкции США Фонд национального благосостояния и Резервный фонд в рубли. Как вы относитесь к данному предложению? - Не взялся бы вносить предложения, как именно отвечать на американские санкции. Скажу лишь, что сейчас Фонд национального благосостояния будет расходоваться в большей степени. Эти шаги уже принимаются. Из него будут финансироваться крупнейшие инфраструктурные проекты внутри нашей страны. Это, на мой взгляд, абсолютно верное решение. Но и здесь нужен здравый подход. Нужно смотреть, на какие цели мы эти фонды формируем. Если это фонды для поддержания социальных гарантий, то это одна история, если для поддержания национальной валюты, то другая. Нужна диверсификация. Наши фонды могут быть инвестированы в разные валюты разных государств. Это дает большую финансовую стабильность. Только не надо сейчас в крайности впадать и продавать все доллары, чтобы наказать Америку. Сегодня мир не однополярен. Исходя из этого, нам и нужно выстраивать свою финансовую политику. ВМФ РОССИИ ЗАЩИТИТ КРЫМ С ПОМОЩЬЮ КОРАБЛЕЙ-НЕВИДИМОК ИЗ ПОЛИМЕРОВ Военно-морской флот России к 2016 году должен получить малозаметные для радиолокации корабли малого и среднего водоизмещения. Сведения об этом содержатся в документации по развитию ВМФ. Корпуса корветов и надстройки больших кораблей будут создаваться из композитных материалов с применением "стелс"- технологий. Это сделает корабли вдвое незаметнее для радиолокаторов, уменьшит их массу на 20% и повысит боевую эффективность. Эксперты отмечают, что из-за хрупкости композитов такие корабли найдут применение прежде всего на Черноморском флоте. В профильном департаменте Минпромторга "Известиям" сообщили, что 9 апреля был подписан приказ, утверждающий проведение работ. Согласно документам ВМФ, цель проекта - создание перспективных типов надводных кораблей малого и среднего водоизмещения с использованием многослойных углеродных армирующих систем. "Разработка по корпусам и надстройкам должна быть ориентирована на корабли класса "корвет", длиной не более 100 м, и по надстройкам - для более крупных кораблей", - указано в документах. Решения должны обеспечивать снижение массы корпусных конструкций на 15-20%, уменьшение дальности радиолокационного обнаружения на 50-70%, снижение дальности обнаружения по тепловому излучению и магнитным полям на 20-40%. Служить такой корпус должен не менее 35 лет, не нуждаясь в ремонте. Высокопоставленный источник в главном штабе ВМФ подтвердил "Известиям", что результаты разработки будут внедряться при проектировании кораблей различных классов - прежде всего корветов и противолодочных кораблей. - Развитие технологий "стелс" - перспективное направление. В данном случае речь идет о внедрении новых материалов. Их использование уменьшит вероятность обнаружения корабля радиолокационными средствами. Это может усилить его противоминную, противоракетную и противоторпедную защиту, - сообщил собеседник в военном ведомстве. По его словам, корабли малого и среднего водоизмещения наибольшее применение находят на Черноморском и Балтийском флотах. Бывший начальник Главного штаба ВМФ Виктор Кравченко отметил, что из-за хрупкости материала корабли с корпусом из композитов не смогут ходить во льдах: "Такие корабли могут быть полезны на Черноморском флоте, в составе Каспийской флотилии - там, где нет льда и температура почти всегда выше нуля. Корпус из полимеров может повредиться об лед, однако надстройками из этого материала можно оснащать и корабли Северного флота". Контр-адмирал в отставке Владимир Захаров согласен, что корабли из композитов возможно использовать только в теплых морях. Он отметил еще одну проблему полимерных корпусов - при швартовке недопустимы удары о причал, поэтому требуется хорошо обустроенная инфраструктура. Такая имеется на Черноморском флоте. Сейчас в составе ВМФ России нет кораблей, корпус которых выполнен из полимерных композитных материалов. Минный тральщик "Александрит" с углепластиковым корпусом находится на стапелях и вступит в строй в 2015 году. Но в этом корабле полимеры используются не для снижения видимости на экранах локаторов, а для уменьшения электромагнитных полей, на которые реагируют мины. Как отмечается в документах ВМФ, "успешная реализация "стелс"-технологий напрямую связана с применением полимерных композиционных материалов".

Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть III)
2014-04-10 09:01 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть III) УПРАВЛЯЮЩИХ ФИРМ-БАНКРОТОВ ЛИШИЛИ ЗАРПЛАТЫ Как выяснили "Известия", власти снизили размер вознаграждения для конкурсных управляющих, которые руководят разорившимися компаниями, чьих владельцев и руководителей найти не удается. Вместо 30 тыс. рублей ежемесячно они будут получать единовременные выплаты, сумму которых станут устанавливать организации, которые инициируют банкротный процесс в суде - чаще всего это банки-кредиторы. Соответствующее постановление принял Высший арбитражный суд (ВАС). Как отмечают в суде, документ призван снизить расходы банков. Речь идет о случаях, когда процесс банкротства инициируется банком в отношении отсутствующего должника. Это компании или индивидуальные предприниматели, которые фактически прекратили свою деятельность и, как правило, не имеют имущества для удовлетворения требований банков-кредиторов - а местонахождение руководства, владельцев фирмы или ИП неизвестно. Обычно подобные иски о банкротстве подаются банками для упрощения процедуры списания долга (в рамках улучшения качества финансовой отчетности). Банки-истцы по текущему законодательству должны платить конкурсному управляющему по 30 тыс. рублей в месяц, по ст. 20.6 закона о банкротстве. Эта статья введена в закон в 2008 году, и с тех пор банки несут значительные затраты, особенно если дела затягиваются. Зарплата перечисляется обычно из конкурсной массы имущества должника, но если имущества нет, то расходы несет банк-истец. В 2013 году с просьбой установить единовременный порядок выплаты вознаграждения конкурсному управляющему при банкротстве отсутствующего должника в ВАС обратилась Ассоциация российских банков (АРБ). "Данный порядок выплаты вознаграждения стимулирует затягивание процедуры банкротства, - указывала АРБ в письме. - Недобросовестные должники в настоящее время учитывают это правило при планировании вывода активов из компаний накануне банкротства. Поскольку законодательство о субсидиарной ответственности собственников компаний применяется неэффективно, у банков-кредиторов отсутствует реальная возможность возместить понесенные расходы. Из-за этого финансового риска банки часто отказываются от возбуждения производства по делу о банкротстве". Поэтому АРБ попросила ВАС предоставить кредитным организациям право изначально определять пределы собственного финансового риска. ВАС пошел навстречу банковскому сообществу. В своем постановлении (есть у "Известий") высшая судебная инстанция указала, что теперь при подаче заявления о банкротстве отсутствующего должника заявитель (банк) обозначает размер самостоятельного определенного им единовременного вознаграждения конкурсного управляющего, например 50 тыс. рублей за всю процедуру - эта цифра приведена в решении суда. Таким образом, если раньше на вознаграждение конкурсному управляющему за 6 месяцев отводилось 180 тыс. рублей, то сейчас на это будет уходить в разы меньше. Арбитражный управляющий утверждается судом, как правило, по предложению банка-заявителя. Соответственно, банки смогут до подачи заявления в суд согласовать с будущим управляющим условия его работы, в том числе по новому порядку установления вознаграждения, который определен ВАСом. Для банков нововведение выгодно - они сами станут устанавливать границы собственного финансового риска. - Банки-заявители действительно должны самостоятельно устанавливать размер единовременного вознаграждения конкурсного управляющего, - считает начальник управления регионального взыскания Бинбанка Николай Вялов. - Сейчас, получая ежемесячно фиксированную выплату, арбитражный управляющий заинтересован получать ее как можно дольше. Нововведение будет направлено на сокращение длительности процедуры банкротства и станет действенно только при условии выплаты вознаграждения после завершения процедуры. Начальник юридического управления СДМ-банка Александр Голубев говорит, что процессы банкротства отсутствующих должников могут быть намного более быстрой процедурой, чем обычный судебный процесс и получение исполнительного листа. Дело в том, что после обычного суда с иском о взыскании нужно выжидать три года (срок предъявления исполнительного листа) либо подавать лист в службу судебных приставов и ждать от них акт о невозможности взыскания, а это тоже может занять многие месяцы. Иных оснований списать задолженность с баланса у банков практически нет, отмечает собеседник. Также банкротство открывает возможность не просто формально отсудиться, но и, если повезет, обнаружить сомнительные сделки должника и оспорить их - такое право предусмотрено законом "О несостоятельности (банкротстве)", что приведет хотя бы к частичному погашению задолженности. Если должник скрылся, то вероятность наличия сомнительных сделок, связанных с выводом активов, достаточно велика, отметил собеседник. - Постановление ВАСа уточнило закон о банкротстве, и теперь на этот документ станут ориентироваться арбитражные суды в своей практике при рассмотрении дел о банкротстве отсутствующих должников. Позиция ВАСа представляется разумной и обоснованной, - считает старший юрист корпоративной практики юридической группы "Яковлев и партнеры" Александр Куликов. - При банкротстве отсутствующего должника вероятность недостачи имущества для выплаты вознаграждения управляющему серьезно увеличивается. Соответственно, для банка-заявителя возрастает риск крупных расходов, не адекватных вероятным результатам процедуры. Разъяснения ВАСа призваны существенно снизить этот риск. По словам Куликова, очевидно, что не все арбитражные управляющие сочтут новые правила выгодными. Однако, по мнению собеседника "Известий", некоторые из них наверняка будут заинтересованы в постоянном сотрудничестве с банками-кредиторами в данной конкретной сфере (банкротство отсутствующих должников) и ради этого согласятся на новую систему начисления вознаграждения. При этом конкурсные управляющие не будут заинтересованы тратить много времени на такие процедуры, указывает Куликов: соответственно, их проведение может заметно ускориться. Как утверждают сами конкурсные управляющие на условиях анонимности, теперь распыляться по делам, связанным с банкротством отсутствующего должника, вряд ли будет выгодным. Но сотрудничество с крупными банками в свете новации может быть им интересно - можно перейти от ведения дел о банкротстве отсутствующих должников к более интересным в том числе с финансовой точки зрения процессам. СТАНЦИЮ МЕТРО "УЛИЦА ПОДБЕЛЬСКОГО" ПЕРЕИМЕНУЮТ Станция метро "Улица Подбельского" перестанет носить имя советского партийного деятеля. Решение о том, что она получит название "Бульвар Рокоссовского", приняла Городская межведомственная комиссия по наименованию территориальных единиц, улиц, станций метрополитена, организаций и других объектов города Москвы. Как рассказал "Известиям" ее председатель, заместитель мэра по вопросам социального развития Леонид Печатников, решение не было политическим и связано с тем, что на поверхности уже нет одноименной улицы, а станция меняет функциональный статус из-за вхождения в ТПУ. По словам экспертов, в Москве осталось более десятка станций, названия которых больше не соответствуют топонимике на поверхности. Как отмечается в протоколе заседания комиссии, в соответствии с московским законодательством название станции метро "должно соответствовать наименованиям расположенных на поверхности значимых объектов". Свое название станция "Улица Подбельского" получила в 1990 году, когда была открыта. Тогда на поверхности находилась одноименная улица. В 1994 эта улица была переименована в Ивантеевскую (в связи с тем, что подмосковный поселок Ивантеевка находится на северо-востоке от Москвы). Также закон разрешает переименовать объект в связи с изменением его функционального статуса. Сейчас рядом со станцией "Улица Подбельского" "планируется строительство транспортно-пересадочного узла малого кольца Московской железной дороги, что приведет к изменению функционального статуса объекта", говорится в протоколе. Два этих обстоятельства и названы причинами того, что станция перестанет носить имя Вадима Подбельского, который был одним из руководителей вооруженного восстания в Москве в октябре 1917 года, а потом - комиссаром почт и телеграфа Москвы и РСФСР. Новое название - "Бульвар Рокоссовского" - комиссия решила присвоить и станции, и ТПУ. Это связано с тем, что на поверхности находится бульвар, названный в честь одного из главных полководцев Великой Отечественной войны маршала Константина Рокоссовского. В соответствии с правилами, теперь комитет общественных связей Москвы должен подготовить проект постановления, где будет говориться о переименовании станции. Как рассказали "Известиям" в пресс-службе комитета, проект сейчас готовится. Когда мэр его утвердит, станция будет переименована. - Никакой политики, никакой идеологии в этом решении нет, - сказал вице-мэр. - Поскольку нет самой улицы Подбельского, возникла необходимость в переименовании станции метро. Он отметил, что если коммунистически настроенные москвичи будут беспокоиться о сохранении памяти революционера, на поверхности остаются еще 1-й, 3-й, 4-й, 5-й, 6-й и 7-й проезды Подбельского. Соучредитель фонда поддержки исторических традиций "Возвращение", экс-глава Комиссии по наименованиям Моссовета Вадим Дормидонтов, отметил, что сейчас в Москве остается более десятка станций метро, названия которых не соответствуют ситуации на поверхности. К примеру, это станция "Библиотека имени Ленина". Само учреждение уже не носит имя Ленина и называется "Российская государственная библиотека". Рядом со станцией "ВДНХ" сейчас находится не Выставка достижений народного хозяйства, а Всероссийский выставочный центр (при этом на днях власти сообщили, что название ВДНХ ему планируется возвратить). Станция метро "Аэропорт" названа так потому, что до 2003 года в том районе находился Центральный аэродром имени М.В. Фрунзе. По словам Вадима Дормидонтова, несоответствие названий действительности приводит к тому, что пассажиры неправильно планируют свой маршрут и теряют время. - Многие иностранцы, впервые приехавшие в Москву, едут на станцию метро "Аэропорт", ожидая, что там будет именно аэропорт, - привел пример эксперт. Он отметил, что в 1994 году 153 улицам, большинство которых находятся внутри Садового кольца, были возвращены исторические названия. В то же время были переименованы 12 станций метро, так как их названия перестали соответствовать топонимике наверху. В частности, станция "Горьковская" превратилась в "Тверскую", "Проспект Маркса" - в "Охотный Ряд", "Кировская" - в "Чистые пруды", "Площадь Свердлова" - в "Театральную", "Площадь Ногина" - в "Китай-город". В дальнейшем, по словам Вадима Дормидонтова, борьба оказалась безуспешной: с 1994 года было возращено историческое название только одной улице. В 2005 году улица, носившая имя командира отряда красногвардейцев вагоноремонтных мастерских Московско-Курской железной дороги Василия Войтовича, стала называться Старообрядческой. Из всех станций метро сейчас чаще всего поднимается вопрос о переименовании станции "Войковская". Ранее к властям по этому поводу обращались общественные организации, сейчас подписи собирают жители района Войковский. Они хотят переименовать район, станцию метро и пять проездов, носящих имя революционера Петра Войкова, который был одним из организаторов расстрела царской семьи. - Мы собрали около 200 подписей, всего планируем собрать около тысячи, - рассказал житель района Филипп Грилль. - Мы собираем подписи только жителей района, чтобы власти потом не говорили, что за нас высказываются какие-то политические силы. По словам Филиппа Грилля, поскольку царская семья была реабилитирована, человек, который причастен к ее расстрелу, должен считаться преступником и увековечивать его память недопустимо. По словам эксперта организации "Город и транспорт" Владимира Свириденкова, переименование станции метро обойдется городу относительно недорого. - Схемы и указатели в метро обновляются с определенной периодичностью, потому что они стираются и выходят из строя, - сказал он. - Если новое название вписывать не сразу, а растянуть процесс на какое-то время, сложностей для экономики города не возникнет. Другое дело, что люди, особенно в первое время, будут путать старое и новое названия и тратить время на поиски пути. "АВТОВАЗ" НЕ ПОСТАВЛЯЕТ СВОЮ ПРОДУКЦИЮ НА УКРАИНУ С НАЧАЛА ГОДА С начала 2014 года крупнейший российский производитель "АвтоВАЗ" не поставляет автомобили на украинский рынок. Об этом "Известиям" рассказали в ряде украинских автосалонов, это также подтвердил сам производитель. Дилеры уже практически распродали старые запасы автомобилей. По словам представителя "УкрАвтоВАЗа", официального дистрибутора автомобилей Lada на Украине, проблемы связаны с ценовой политикой "АвтоВАЗа" и тем, что к концу 2013 года значительное количество автомобилей осталось нераспродано. Кроме того, часть моделей не соответствовала европейским требованиям безопасности, которые вступили в силу на Украине, продолжил собеседник. Что это за автомобили, в "УкрАвтоВАЗе" (принадлежит кипрской LA Holding Limited) пояснить отказались. В "АвтоВАЗе" о сложившейся ситуации знают и пытаются решить проблему, добавили в "УкрАвтоВАЗе". Позицию "УкрАвтоВАЗа" подтверждают и в автосалонах (работают через "УкрАвтоВАЗ"). Так, в некоторых киевских автосалонах Lada задержку поставок связывает в первую очередь с тем, что тольяттинские автомобили значительно подорожали в последнее время и спрос на них резко упал. Украинские дилеры также связывают с внутренними перестановками в российском автопроизводителе. Новый президент "АвтоВАЗа" Бу Андерссон, назначенный на пост в ноябре 2013 года, приступил к обязанностям только в январе 2014-го. Андерссон сменил на посту Игоря Комарова (последний стал замглавы Роскосмоса). Новому руководству было просто не до Украины - оно стремилось сначала разобраться с внутренним рынком, отметил руководитель автосалона "Оптима" Сергей Биский. По данным самого "АвтоВАЗа", в 2013 году на Украине продано 8305 автомобиля Lada, что на 52% ниже показателя 2012 года. Рыночная доля Lada снизилась с 8% в 2012-м до 4% в 2013-м. Некогда "АвтоВАЗ" был одним из самых популярных автопроизводителей в Украине, а Украина для компании - крупнейшим внешним рынком сбыта. Например, в 2011-м российский производитель занимал около 16% местного рынка. Всего, по данным агентства "Автостат", в прошлом году "АвтоВАЗ" поставил на экспорт 78 602 автомобиля Lada - на 11,4% больше, чем в 2013 году. Крупнейшими экспортными рынками автомобилей Lada в прошлом году стали Казахстан (72%), Украина (9%), Азербайджан (6%), а также страны Европы (4%). В пресс-службе "АвтоВАЗа" "Известиям" подтвердили отсутствие поставок с начала года. - Первый квартал каждого года традиционно отводится на уточнение планов и подписание контрактов экспортных поставок, - говорят в компании. Однако опрошенные представители дилеров "АвтоВАЗа" и автосалонов на Украине, в Белоруссии и Казахстане говорят, что подписание контрактов на поставки в следующем году обычно происходит в конце года и первые автомобили начинают приходить в феврале-марте. Однако в этом году контракт на поставку новых автомобилей в Украину между "АвтоВАЗом" и "УкрАвтоВАЗом" был подписал только 17 марта. По самым оптимистичным прогнозам украинских дилеров, поставки новых автомобилей начнутся через месяц-два. Обновленные Kalina и Priora до Украины доберутся еще позже - ориентировочно к концу года: это новые модели и им нужно будет пройти сертификацию, говорит менеджер из салона "АЦК-Авто". - Даже если бы автомобили прибыли вовремя, их все равно бы искусственно задерживали на таможне, причем сами импортеры, ожидая решения об отмене утилизационного сбора, которое последнее время уже назревало, - отметил руководитель автосалона "Оптима" Сергей Биский. Утилизационный сбор был введен на Украине c 1 сентября 2013 года - Верховная рада Украины отменила его на днях, 8 апреля этого года. Сумма сбора составляла, в зависимости от автомобиля, от 4,7 тыс. гривен ($406) до 30 тыс. гривен ($2,6 тыс.). Именно сбор и явился главной причиной задержки поставок, уверен президент Всеукраинской ассоциации автомобильных импортеров и дилеров (ВААИД) Олег Назаренко. - Например, для автомобилей BMW или Mercedes сбор составляет порядка 1% от стоимости, а в случае с автомобилями "АвтоВАЗа" - лишь в силу их цены, бюджетного сегмента - он составляет уже 10%. Поэтому больше всего утилизационный сбор ударил по недорогим автомобилям. "АвтоВАЗу" нужно было снизить цены на свои автомобили, чтобы остаться конкурентоспособным на рынке Украины. "АвтоВАЗ" гибкость проявить не смог - вместо этого он, наоборот, еще и повысил цены, - поясняет Назаренко. В отчете "АвтоВАЗа" за IV квартал 2013 года действительно говорится, что "на деятельность компании оказывает влияние введение утилизационного сбора в Украине, что привело к повышению цен на автомобили Lada и снижению объемов продаж на этом рынке". Впрочем, у "АвтоВАЗа" могут возникнуть новые проблемы - по данным Назаренко, кабинет министров Украины может отменить беспошлинный режим на импорт легковых автомобилей из России и ввести 10-процентную пошлину. Пресс-служба кабмина отказалась комментировать это заявление, сославшись на то, что ввод пошлин - это ответственность министерства финансов. В минфине, минэкономразвития и министерстве промышленной политики Украины на запрос "Известий" не ответили. НИС ГЛОНАСС ЗАРАБОТАЕТ НА ПРОДАЖЕ ОХРАННЫХ СИСТЕМ И ТВ-ПРИСТАВОК Новый глава компании НИС ГЛОНАСС Федор Бармин предложил кардинальную программу вывода компании из кризиса, в котором она оказалась в прошлом году, продемонстрировав резкое снижение выручки (с 2,8 млрд рублей в 2012 году до 1,3 млрд в 2013-м). Бармин предложил сделать НИС поставщиком телематического оборудования для транспорта и считать приоритетным направлением удовлетворение потребностей жилищно-коммунального комплекса. Бывший министр экономики Пензенской области Федор Бармин возглавил НИС ГЛОНАСС 28 февраля этого года. Уже в марте он подготовил предложения по дальнейшему развитию компании. Как утверждается в презентации, копия которой есть в "Известиях", уже в этом году НИС может стать крупным поставщиком ГЛОНАСС-терминалов для транспортных средств, устанавливаемых в обязательном порядке в соответствии с приказом Минтранса N 285. В текущем году НИС, по расчетам Бармина, может получить 540 млн рублей, продав 54 тыс. ГЛОНАСС-устройств для транспорта. Такое количество оборудования соответствует доле рынка в 20%. На следующий год НИС прогнозирует рост рынка телематических терминалов до 400 тыс. штук и считает возможным занять 40% этого рынка, став таким образом его крупнейшим участником. Доля в 40% рынка автомобильных терминалов, по расчетам Бармина, позволит заработать компании 1,28 млрд рублей уже в 2015 году. Ровно такой же сценарий увеличения доли - 20% в этом году и 40% в следующем - Бармин считает возможным реализовать и на рынке цифровых тахографов, устанавливаемых в обязательном порядке на пассажирский и грузовой транспорт с 2013 года. Средняя цена тахографа в несколько раз выше, чем простого телематического терминала, - 35-38 тыс. рублей. Поэтому доля в 20% рынка позволит НИС получить уже в этом году доход в 3,8 млрд рублей. Двукратное увеличение доли в 2015 году, рассчитанное с учетом роста самого рынка до 900 тыс. терминалов в год, позволит НИС заработать уже 12,6 млрд рублей, говорится в презентации. - Любая коммерческая компания изучает потенциальные рынки, где существуют условия развития бизнеса, - сообщил "Известиям" Федор Бармин. - НИС изучала и оценивала наиболее перспективные направления. По его словам, для тех рынков, которые признают перспективными, будет решаться вопрос о разработке и выпуске оборудования. По словам источника в АФК "Система" (основной акционер НИС), идея стать провайдером оборудования в целом соответствует видению Юрия Урличича, главы ОАО "Ситроникс". Урличич также предлагает масштабные производственные программы, такие как производство видеокамер наблюдения, охранных систем, ТВ-приставок и телематического оборудования. - Высокотехнологичные активы "Системы" не так давно были переданы в ведение Феликса Евтушенкова (сын основателя и основного владельца АФК Владимира Евтушенкова. - "Известия"), он пока разбирается, и поэтому решения по предложениям Урличича для "Ситроникса" еще не приняты, - говорит источник в "Системе". Предложения Бармина и Урличича звучат на фоне обостряющейся конкуренции российских и иностранных поставщиков ГЛОНАСС-оборудования. Причем в последнее время ситуация складывается не в пользу отечественных производителей. Если до 2011 года 70% российского рынка навигационных чипсетов контролировали местные компании, то начиная с 2012 года более 70% - у иностранных: ST Microelectronics, MediaTek и др. Разработчики бортовых навигационно-связных устройств переходят на зарубежные чипсеты. Анатолий Коркуш, глава компании "ГеоСтар навигация", выпускающей навигационные приемники, констатирует, что в 2011 году доля российского рынка у его компании составляла 60%, в 2013-м она уже была меньше 15%. ВЕРТИКАЛЬНЫЕ СТОЯНКИ ПОЯВЯТСЯ У ЗДАНИЙ ОРГАНОВ ВЛАСТИ СТОЛИЧНОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО ОПРЕДЕЛИЛОСЬ С МЕСТОМ ДЛЯ ПИЛОТНОЙ МНОГОЯРУСНОЙ ПАРКОВКИ, ПРИСТРОЕННОЙ К СТЕНЕ ЗДАНИЯ Первая вертикальная парковка, пристроенная к стене дома, появится на улице Бахрушина, 20. Об этом на заседании Общественно-консультативного совета по вопросам координации и взаимодействия правительства Москвы с кредитными организациями сообщила заместитель мэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Наталья Сергунина. - В городе сейчас есть интересные экспериментальные проекты, один из них - многоярусные парковки у фасадов домов, - рассказала она. - С жилыми домами, как мы выяснили, этот номер не прошел, поэтому такие стоянки решено запустить у объектов с нежилыми фасадами, находящимися в собственности города. По словам Сергуниной, в первую очередь такие парковки будут делать у зданий, которые занимают московские органы власти. - Мы решили далеко не ходить и сделать первую стоянку у здания департамента городского имущества на улице Бахрушина, - отметила она. Заместитель мэра добавила, что также рассматривается возможность делать подобные парковки с привлечением инвесторов. Как ранее писали "Известия", московские архитекторы разработали концепцию застройки глухих торцов зданий в столице. У таких стен городских многоэтажек, как планировалось, должны появиться висячие сады, парковки, прачечные, кафе и детские сады. Председатель комиссии Мосгордумы по перспективному развитию и градостроительству Михаил Москвин-Тарханов ранее отмечал, что городу необходимо избавляться от глухих стен. - Торчащие пустые торцы зданий, конечно, не украшают город, - пояснял он. - Поэтому идею облагородить и сделать такие места полезными для людей, я, безусловно, поддерживаю. Когда-то мы уже хотели сделать у таких торцов механизированные гаражи с подъемниками - но это технически сложный в эксплуатации проект, и везде их сделать точно не удастся. А пристроить кафе, веранду - это полезное использование площади, и к тому же красиво. Кроме того, торец будет защищен, ведь он будет закрыт от непогоды и за ним будут ухаживать. А идея, которая точно не вызовет разногласий ни у кого, - это озеленение торцов. Москвичи остро нуждаются в зеленых островках. В тоже время ряд экспертов уверены, что пристройки не разгрузят город, а наоборот, сделают застройку еще более тесной. - На мой взгляд, предложение является типичным примером точечной застройки, - говорит экс-директор НИиПИ Генплана Москвы Сергей Ткаченко. - В любом случае, чтобы решить, возможно ли такое вмешательство во внутреннее пространство жилых кварталов, нужно в первую очередь сделать проект планировки и утвердить его у жителей, чтобы избежать социальной напряженности. Нельзя допустить, чтобы возник очередной Ленинский проспект, где работы по реконструкции вызвали массовое недовольство москвичей. К тому же прикрепляющие конструкции могут привести к тому, что по основному зданию пойдут трещины. ГУБЕРНАТОР ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ: "СОЦЖИЛЬЕ РЕШИТ ПРОБЛЕМУ ТЕКУЧКИ КАДРОВ" ГЛАВА ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ ВЛАДИМИР ГРУЗДЕВ ГОТОВ ПЕРВЫМ ВНЕДРИТЬ В СВОЕМ РЕГИОНЕ ФЕДЕРАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ "ЖИЛЬЕ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ СЕМЬИ" Тульская область готова одной из первых принять участие в федеральной программе "Жилье для российской семьи", реализовать которую предложил президент РФ Владимир Путин. Об этом "Известиям" заявил губернатор Тульской области Владимир Груздев. По его словам, проект практически готов, все документы на строительство социального жилья уже собраны. - Мы ждем подписанного постановления правительства, когда будут объявлены окончательные условия по программе "Жилье для российской семьи", - сказал губернатор. По информации "Известий", подписание состоится в течение недели. Цель федеральной программы, которую разработал Минстрой, - создание условий для приобретения жилья семьями с невысоким достатком, работниками бюджетных сфер, оборонных предприятий. - Главное условие программы - жилье должно продаваться не дороже 30 тыс. рублей за 1 кв. м, кроме того, деньги из расчета 4 тыс. рублей могут быть потрачены на компенсацию расходов по внешним сетям, которые в дальнейшем передаются в управление соответствующим компаниям, - пояснил Груздев. Губернатор уверен, что общий объем застройки составит на одной только площадке - 3 млн кв. м. Это и жилье, и социальная инфраструктура: школы, детсады, спортсооружения и административные здания. Проект рассчитан на 15 лет. Всего планируется одновременно вести строительство на двух площадках. Вторая - меньше по объему и составляет 800 тыс. кв. м. - В год планируется строить 150 тыс. кв.м и вводить в эксплуатацию - для региона это немало. Это в среднем 2,7 тыс. квартир, - рассказал "Известиям" губернатор. Глава региона сообщил, что в регионе, не дожидаясь принятия этой программы, уже подписан контракт со строительной компанией на возведение такого жилья. Он уверен, что обеспечение бюджетников жильем позволит закрепить кадровый потенциал в регионе, потому что вопрос жилья один из главных не только в Тульской области, но и в целом в стране. - Недорогое социальное жилье решит проблему текучки кадров как в бюджетной сфере, так и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, - считает Груздев. В Минстрое подчеркнули, что ведомство поддержит любой регион, который примет участие в этой программе. - Ждем, когда документ будет подписан в правительстве, и затем начнем активно работать, - сказали "Известиям" в министерстве. ПЛАТФОРМЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ ПРЕВРАТЯТ В МИНИ-ВОКЗАЛЫ ПАССАЖИРЫ СМОГУТ УЗНАТЬ О ПРИБЫТИИ ПОЕЗДА, НЕ ВЫХОДЯ НА ПЛАТФОРМУ, - ВСЁ ПОКАЖУТ НА СПЕЦИАЛЬНЫХ ЭКРАНАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ В ПАВИЛЬОНАХ НА СТАНЦИЯХ В Москве появится новый формат транспортно-пересадочных узлов - мини-вокзалы, то есть небольшие транспортно-пересадочные комплексы на небольших железнодорожных станциях. Об этом рассказал начальник Центральной дирекции пассажирских обустройств - филиала ОАО "РЖД" Борис Мяготин. Внутри помещений предполагается поставить сидения и экраны, транслирующие "картинку" с платформы, чтобы пассажиры могли увидеть приближение поезда, также в мини-вокзалах предусмотрят туалеты. Первые комплексы должны появиться на Казанском, Рижском и Ярославском направлениях. Стоимость строительства составит от 2 млн до 5 млн рублей, под проекты планируется привлекать инвесторов. Конкурсы на их возведение объявят уже в этом году. - Нужно, чтобы пассажир мог подождать поезд зимой в теплом месте, а летом, наоборот, - в прохладном, чтобы во время ожидания была возможность выпить чашку кофе, а узнать о прибытии поезда можно было, не выходя из помещения, с помощью экранов, транслирующих ситуацию на перроне. Площадь мини-комплексов составит от 200 до 800 кв. м, - пояснил "Известиям" замначальника дирекции Сергей Чугуевец. - Их оборудуют там, где позволяет ширина платформы. Первой может стать "Новая" (платформа Казанского направления, является пересадочной на станцию метро "Авиамоторная". - "Известия"). Конкурсы на строительство начнем проводить в этом году, так как сумма реализации не очень большая, проблем с инвесторами не будет. Кроме того, на этих станциях обновят платформы, используя композитные материалы. Их будут строить по принципу трансформера, чтобы при ремонте можно было заменить отдельные части. Замена каждой из них обойдется в 50 млн рублей. Для сравнения, на строительство обычной бетонной платформы необходимо около 20 млн рублей. Директор по корпоративным финансам Rye, Man & Gor Securities Арсений Даббах полагает, что в качестве инвесторов могут выступить как крупные компании - фонды и финансово-промышленные группы, так и более мелкие. - В первую очередь это сети общепита: есть обширная практика расположения таких точек на вокзалах и в аэропортах. Также потенциальными инвесторами могут выступить рекламные холдинги, которые смогут монетизировать бизнес, используя под размещение рекламы экраны и другие поверхности, - говорит эксперт. По мнению Даббаха, если количество малых вокзальных комплексов будет измеряться десятками или сотнями, ресторанные сети могут разработать под них специальный формат. - Это потенциально привлекательные точки для бизнеса, но сроки окупаемости будут зависеть от конкретных проектов и инфраструктуры, - добавил эксперт.

Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть II)
2014-04-10 09:01 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Известия" от 10 апреля 2014 года (часть II) ЛИВАНОВ: "РАН ХОЧЕТ ЗАНИМАТЬСЯ ОКАЗАНИЕМ РИТУАЛЬНЫХ УСЛУГ" Глава Министерства образования и науки Дмитрий Ливанов рассказал "Известиям" о готовящихся изменениях в системе образования в Крыму, спецуроках для школьников, посвященных присоединению полуострова к составу России, а также о новом уставе Российской академии наук. - Дмитрий Викторович, как крымские школьники будут поступать в вузы в этом году и что ждет следующую волну выпускников? Все-таки системы образования разные, и школьникам, как и преподавателям, нужно будет перейти на новые стандарты. - Системы образования действительно разные, но они не отличаются принципиально. Я не думаю, что интеграция системы образования Крыма и Севастополя в российскую систему образования займет много времени. Сейчас мы работаем в тесном контакте с нашими коллегами из Крыма и Севастополя и прорабатываем конкретные вопросы, но, безусловно, это дело ближайшего будущего. В этом году все выпускники Крыма и Севастополя будут сдавать выпускные экзамены в своих школах, на основании которых они получат российские аттестаты; соответствующие закупки бланков будут осуществлены уже в ближайшее время. Для каждого выпускника создадут все условия для поступления в российские высшие учебные заведения либо на территории Крыма, либо за его пределами. Для этого будут внесены необходимые изменения в нормативную базу, и если необходимо, то и в закон "Об образовании". Выпускники, которые покажут хорошие результаты итоговой аттестации и пройдут соответствующие вступительные экзамены в вузы, смогут в дальнейшем получить высшее образование в российском вузе. Это будут вступительные экзамены, скорее всего, в форме собеседования. Сдавать ЕГЭ крымские выпускники этого года смогут на добровольной основе, по желанию. - Что будет со школьными стандартами? - В целом системы дошкольного, школьного, среднего профессионального и высшего образования в течение короткого времени перейдут на российские стандарты и соответствующие программы. Например, в течение лета мы проведем переобучение всех учителей крымских школ, а это порядка 20 тыс педагогов. Также каждого школьника Крыма и Севастополя обеспечим комплектом российских учебников, чтобы с 1 сентября школы начали обучение по российским программам. За лето также планируется начать приведение инфраструктуры школ в соответствие с современными требования, хотя полностью доведение школ Крыма и Севастополя хотя бы до среднероссийского уровня потребует серьезных средств и длительного времени. Если говорить о 2015-2016 годах, то полная ясность наступит в начале нового учебного года. Мы исходим из того, что для выпускников крымских и севастопольских школ следующих лет должны быть созданы максимально благоприятные условия для завершения общего образования и максимальные возможности получения высшего. - Сейчас в России вводится дошкольный образовательный стандарт, который даже у нас применяется впервые, а какие последствия будут для Крыма? - Проблема доступности дошкольного образования в Крыму стоит остро, и есть большая очередь дошколят на получение места в детском саду. Мы сделали всё, чтобы крымские детские сады включились в российскую программу модернизации дошкольного образования. 10 апреля правительство примет решение о распределении 40 млрд рублей в пользу региональных бюджетов на модернизацию дошкольного образования. Крым и Севастополь примут участие в распределении в соответствии с общими правилами. Таким образом они уже в апреле или начале мая получат серьезные денежные средства на создание новых мест в детских садах. Мы рассчитываем, что уже с мая-июня начнется масштабный процесс по строительству новых детских садов и созданию дополнительных мест за счет расширения действующих детских садов в Крыму и Севастополе. - Будут ли вузы Крыма участвовать в мониторинге эффективности вузов в этом году и какие изменения ждут их? - Вузы Крыма и Севастополя будут участвовать в мониторинге эффективности деятельности вузов начиная со следующего года. Сегодня у нас есть полная информация об их состоянии, но самое главное здесь - вывести уровень их оснащения, обеспечения оборудованием, качество образовательных программ и научных исследований на современные стандарты. Также мы планируем создание нового федерального университета в Крыму на базе Таврического университета имени Вернадского. Мы сделаем так, чтобы этот проект был открыт для всех вузов Севастополя и Крыма, чтобы любой крымский вуз мог войти в состав создаваемого федерального университета. Я также не исключаю, что в состав нового федерального университета войдут и некоторые научные организации, которые работают сегодня в Крыму, но это будет сделано только при условии их готовности и желания. - Недавно президент РАН Владимир Фортов заявил, что планирует открыть научный центр Академии наук на территории Крыма. Как вы смотрите на это? - Мне трудно комментировать такие высказывания. На территории Крыма есть десятки научных организаций, и часть из них действительно работает на высоком уровне и имеет хорошую научную репутацию, а также уникальные объекты инфраструктуры. Эти организации также будут максимально быстро интегрированы в российскую научную систему. Войдут ли они в состав Федерального агентства научных организаций, нового федерального университета или станут отраслевыми научными организациями - будет определяться их профилем, анализом результатов деятельности, пожеланиями органов исполнительной власти Крыма и коллективами этих организаций. - Система дополнительного образования в Крыму также потребует модернизации? - Здесь такая же история - хроническое недофинансирование в течение многих лет. Нам предстоит также максимально быстро преодолеть отставание от российских стандартов. Это касается и зарплаты педагогов дополнительного образования, как и во всех других уровнях образования, оснащения организаций и содержания программ. - Не секрет, что сейчас российский бюджет испытывает некий дефицит и многие федеральные программы проходят через перераспределение бюджета. Крым - это очередные бюджетные траты и довольно значительные. Не получится ли так, что Крым мы будем поднимать за счет средств, выделенных в том числе и на образование? - Государственная программа развития образования имеет статус приоритетной среди всех госпрограмм. Те расходы, которые были утверждены год назад, не подлежат сокращению, и это решение правительством уже принято. Что касается расходов на доведение системы образования Крыма до российских стандартов, то этот проект потребует дополнительного финансирования. Сейчас ведется оценка расходов по каждой позиции, и цифры очень серьезные. Необходимо увеличить зарплаты преподавателей в два, а то и в три раза, нужно заложить расходы на будущее обновление инфраструктуры образования и так далее. - Касательно устава РАН, который был внесен в правительство на прошлой неделе. Был ли он рассмотрен правительством и будет ли утвержден в редакции академии? - В прошлом году мы перешли к новой схеме организации фундаментальной науки, когда РАН, объединившись с РАМН и РАСХН, стала ведущей экспертной организацией, а все научные организации, которые были раньше им подведомственны, перешли в Федеральное агентство научных организаций (ФАНО). В течение года, а может и больше будет идти аудит имущества этих организаций, потому что ситуация очень запущенная. Примерно половина объектов не зарегистрирована в установленном порядке. Сейчас этим вопросом занимаются ФАНО и Росимущество. Действительно, общее собрание РАН уже приняло устав и сейчас он внесен в правительство, где идет его доработка. Тот вариант, который был представлен, противоречит федеральному законодательству по целому ряду позиций. Устав будет доработан и приведен в соответствие с законом, уже после чего будет утвержден правительством и вступит в силу. - Были выявлены уже какие-то принципиальные расхождения между уставом РАН и федеральным законом? - Правительство сформулировало целый ряд замечаний. В уставе, представленном в правительство, есть ряд полномочий, которые Академия наук за собой записала, но они не вытекают из закона и являются избыточными. Например, в РАН очень хотят заниматься строительством и таким странным видом деятельности, как оказание ритуальных услуг. Об этом можно говорить с улыбкой, но это трагикомическая ситуация, и очень жаль, что приходится тратить время на обсуждения таких вещей. Причем в президиуме РАН разговор об этом ведут очень серьезно, считая это крайне важным. На мой взгляд, все-таки вопрос обсуждения будущего, путей развития российской науки является более приоритетным, но пока дискуссии у нас ведутся вокруг возможности предоставления ритуальных услуг. Хотя этим должны заниматься совсем другие специализированные организации. - Академики пояснили, зачем они хотят предоставлять такие услуги? - Для них это важно. И это только один из примеров, которых достаточно много. Наша принципиальная позиция такова, что РАН должна заниматься только тем, что вытекает из федерального закона, принятого осенью прошлого года. После принятия устава в жизни академии начнется новая полоса. Но пока, как мне кажется, руководство РАН не в полной мере адаптировалось к новой реальности. Важно, чтобы научное сообщество выдвигало новых лидеров, чьи помыслы будут устремлены не в прошлое, а в будущее. - Финансирование Академии наук изменится? - Изменится, потому что меняются функции академии. Ранее она выполняла функции учредителя в отношении сотен подведомственных научных организаций, а сегодня они находятся в ФАНО, поэтому все деньги на проведение исследований и содержание имущества перенаправлены туда. Финансирование работы академических институтов при этой передаче не меняется. Касаемо финансирования самой академии, то оно будет осуществляться в зависимости от функций и штатной численности, которые будут утверждены правительством. На сегодня мы определили, что предельная штатная численность основного персонала будет составлять 284 человека, из которых 60 станут работать в региональных отделениях (Уральском, Сибирском и Дальневосточном), и 224 человека в Москве. - Недавно академик Евгений Велихов предложил отменить званием член-корреспондента академии и оставить только академиков, как вы смотрите на такое предложение? - Я считаю, что это внутреннее дело академического сообщества. В проекте устава, который внесен в правительство, сохранена двухуровневая система избрания в члены Академии наук. - Вы сказали, что почти половина имущества академии нигде не зарегистрирована. Сейчас проводится аудит, а кто будет нести ответственность? - Сегодня наша задача просто навести порядок и не заниматься поиском крайних. Это задача не столько для Минобрнауки, сколько для ФАНО и Росимущества. Я хочу обратить внимание на то, что все вопросы, которые касались личных интересов членов прошлого президиума РАН, решались, в отличие от других имущественных вопросов, очень быстро и эффективно. Например, есть элитный дом по адресу улица Косыгина, 2, где исторически была территория Института физических проблем РАН. Там был реализован инвестиционный проект. Взамен на передачу земли президиумом РАН инвестор проекта предоставил Академии наук ряд квартир, каждая стоимостью более 100 млн рублей. Но вместо того чтобы реализовать на рыночных условиях эти квартиры, а вырученные деньги направить, например, на строительство жилья для молодых ученых, члены президиума распределили их между собой. В списке жильцов можно найти и директора этого института Александра Андреева, и бывшего президента РАН Юрия Осипова, и других. У некоторых там по две квартиры, и это только верхушка айсберга. - Когда в школах будет введена единая форма? - Школьная форма должна была введена начиная с 1 сентября 2014 года, но требования к ней на федеральном уровне устанавливаются только самые общие - по здоровью, безопасности и так далее. Конкретные требования по фасону и цвету устанавливаются самой школой на основе региональных нормативных актов, которые приняты во всех субъектах России. Но хочу подчеркнуть, что речь не идет о единой школьной форме, поскольку мы говорим о том, что форма должна подчеркивать как индивидуальность школы, так и учитывать местные особенности. - Есть какое-то понимание, каково будет содержание единого учебника истории? - Наша образовательная политика основывается на вариативности, свободе учителя выбирать учебник и свободу школы в реализации преподавания того или иного предмета. Вопрос с учебником истории отдельный, потому что было решение президента по формированию учебника, основанного на единой концепции преподавания истории в школах. Речь фактически о едином учебнике не идет. Говорится о том, что все учебники истории будут соответствовать единой концепции. Она была принята в ноябре 2013 года, и сейчас идет работа по подготовке конкурса на создание такого учебника, а возможно, и нескольких. - Была информация о том, что со школьниками проведут разъяснительную беседу по ситуации в Крыму уже в сентябре, действительно ли планируется такое мероприятие? - Да, мы планируем проведение такого урока во всех школах России либо в мае, либо в сентябре. Здесь важно, чтобы маленькие граждане России были в курсе тех событий, которые происходят сегодня, и получили из рук учителей адекватную и правдивую информацию. СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ПОПРОСИЛИ ВОЗБУДИТЬ НОВЫЕ ДЕЛА ПО "ОБОРОНСЕРВИСУ" В холдинге "Оборонсервис" разгорается очередной громкий скандал. Два предприятия, входящие в подконтрольный ему "Оборонстрой", обратились в Следственный комитет с просьбой возбудить против высокопоставленных сотрудников холдинга Андрея Назарова и Дарьи Федорченко уголовное дело о злоупотреблении полномочиями и причинении имущественного ущерба. В 2009 году "дочки" "Оборонстроя" по приказу тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова были акционированы, вскоре доведены до банкротства, после чего государство фактически потеряло контроль над их многочисленными объектами стоимостью в несколько миллиардов рублей. Новое руководство предприятий сейчас пытается погасить все долги и вернуть все активы государству, однако утверждает, что "Оборонстрой" оказывает им мощное противодействие. ФГУПы "Строительное управление Московского военного округа" (СУ МВО) и "Строительное управление Московского региона" (СУМР) считались крупнейшими объединениями "Оборонстроя", который, в свою очередь, входит в скандально известный холдинг "Оборонсервис". Им принадлежали около 800 различных объектов недвижимости и земельных участков в разных регионах страны, начиная от недвижимости в центре Москвы и заканчивая военными городками и аэродромами. По самым скромным подсчетам, только кадастровая стоимость этого имущества оценивается в 5-6 млрд рублей. Рыночная стоимость объектов в зависимости от их местонахождения и состояния может быть выше в разы. Неприятности у предприятий начались в 2008 году, когда каждое из них набрало банковские кредиты примерно по 100 млн рублей и не смогло их вовремя вернуть. В мае 2009 года тогдашний министр обороны Анатолий Сердюков подписал приказы N 430 и N 431 об акционировании этих ФГУПов, что и было сделано. Сразу после этого банкиры-кредиторы стали подавать иски в арбитражи о признании обоих строительных компаний банкротами. Однако "Оборонстрой" выкупил долги предприятий, став таким образом их главным кредитором. - За всей этой схемой стояли бывшие руководители "Оборонсервиса" во главе с Сергеем Хурсевичем и департамент имущественных отношений Минобороны, который тогда возглавляла Евгения Васильева, - рассказали "Известиям" в СУ МВО. - Расчет был простой: нагрузить долгами, обанкротить и таким образом получить доступ к самым привлекательным активам. В СУ МВО считают, что сделать это помешало начало расследования в 2012 году серии уголовных дел о многомиллионных аферах с имуществом Минобороны, фигурантами которых стали Сергей Хурсевич, Евгения Васильева, а также сам бывший министр обороны Анатолий Сердюков. В мае 2012 года Арбитражный суд Москвы признал СУ МВО банкротом и ввел в нем процедуру конкурсного производства. Суд назначил конкурсным управляющим Владимира Каджардузова. К этому времени долги каждого предприятия оценивались примерно в 300 млн рублей. Чтобы спасти активы, временное руководство приняло решение выставить часть активов СУ МВО стоимостью около 1 млрд рублей на торги с целью покрыть долги за счет вырученных средств и вернуть государственный контроль над имуществом. В 2013 и 2014 годах конкурсный управляющий пять раз предлагал для утверждения собранию кредиторов сами лоты и их цены, однако решения до сих пор нет. - Мы столкнулись с мощным противодействием со стороны представителей "Оборонстроя" Андрея Назарова и его заместителя Дарьи Федорченко, которые курируют вопросы банкротства и имеют долю почти в треть голосов на собрании кредиторов, - рассказали "Известиям" в СУ МВО. - Они портят бюллетени, срывают заседания, не утверждают лоты. То им не нравится цена, то им не нравятся сами объекты. Кроме того, представители "Оборонстроя" неоднократно пытались сменить арбитражного управляющего, но неудачно. - Мы обращались с жалобами в различные инстанции, однако ответы приходят из департамента имущественных отношений Минобороны, - рассказали "Известиям" в СУ МВО. - В ответ на наше последнее обращение нам прямо было предложено пожертвовать все активы в пользу третьих лиц, таким образом фактически провоцируя конкурсного управляющего на незаконные действия. В холдинге считают, что "Оборонстрой" в лице Назарова и Федорченко сознательно блокирует процедуру конкурсного производства. В этой ситуации холдинги обрастают новыми оперативными долгами, связанными с расходами на эксплуатацию объектов и выплату зарплат, не могут погашать долги перед кредиторами. Устав от противодействия, представители Службы экономической безопасности СУ МВО 8 апреля подали в военно-следственное управление Следственного комитета заявление с просьбой возбудить против Назарова и Федорченко уголовное дело по ст. 165 УК ("Причинение имущественного ущерба путем обмана") и ст. 201 УК ("Злоупотребление полномочиями"). Сам Андрей Назаров оказался недоступен для комментариев "Известиям", а его заместитель Дарья Федорченко, узнав о теме вопросов, категорически отказалась на них отвечать. ГОСДУМА В ПЕРВОМ ЧТЕНИИ ПРИМЕТ ЗАКОН О ВОЗВРАТЕ ЗИМНЕГО ВРЕМЕНИ 15 апреля Госдума рассмотрит законопроект о возврате зимнего времени. По предварительным опросам, большинство депутатов высказалось в поддержку законопроекта, так что уже сейчас можно с уверенностью говорить о том, что документ будет принят. В нижней палате парламента было два предложения: председатель комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Калашников предлагал перевести стрелки в соответствии с астрономическим времени, а первый зампредседателя комитета по промышленности Владимир Гутенев - вернуться к прежней системе и переводить стрелки один раз в полгода. После обсуждения было принято решение в пользу законопроекта Калашникова, который также поддержали и в администрации президента. Законопроект также позволит сблизить Россию и Европу по времени, по словам самого Сергея Калашникова, с Европой у нас будет разница летом на час, а зимой - на два часа. - Переход к сезонному переводу стрелок ничего не дает, потому что все-таки есть определенное недовольство, связанное с негативными последствиями, - примерно две недели люди адаптируются. А наш закон предполагает установление жесткого времени в каждом регионе. Не так, как говорят, - на один час, это для Москвы один час. А мы устанавливаем каждому региону свое поясное время, соответствующее астрономическому, - рассказал "Известиям" Сергей Калашников. Это не означает, что все регионы станут жить по астрономическому времени, у 11 субъектов будет отклонение от астрономического времени на один час. - 11 регионов станут жить с отклонением в один час. Где-то в силу необходимости - потому что они находятся в такой зоне, где так сложилось исторически. Например, в Санкт-Петербурге разница с московским временем один час, но они всегда жили по московскому времени. Сейчас семь субъектов и так живут по астрономическому времени, они переводить стрелки не будут. Крым станет жить по московскому времени, мы в одном часовом поясе. С Европой у нас будет разница летом на час, а зимой - на два часа, - добавил Калашников. В Кремле также поддержали идею возврата зимнего времени. Источник в администрации президента сообщил "Известиям", что законопроект Сергея Калашникова самый оптимальный. - Это наиболее гибкий и проработанный вариант законопроекта, поэтому мы также поддерживаем его, - пояснил собеседник. Идея отменить переход на зимнее и летнее время принадлежала Дмитрию Медведеву, который впервые заговорил об этом в 2009 году, будучи президентом России. Через два года, в июне 2011-го, он подписал закон, который отменил сезонный перевод стрелок часов, однако отмена перехода на зимнее время вызвала недовольство многих россиян и не только. Глава координационной комиссии Международного олимпийского комитета Жан-Клод Килли обратился к Дмитрию Козаку с письмом о необходимости возвращения зимнего времени перед Олимпийскими играми в Сочи. Однако в правительстве было принято решение опубликовать постановление о переходе на зимнее время после проведения спортивных соревнований, поскольку под них были заключены многие рекламные контракты и прописано время трансляций. Автор альтернативного законопроекта Владимир Гутенев подчеркнул, что главное сейчас принять хоть какое-то решение, поскольку недовольство сложившейся системой растет, а в повестке дня есть гораздо более важные вопросы, которые требуют первостепенного рассмотрения. - Абсолютное большинство наших избирателей хотело бы изменить ситуацию по времяисчислению. Исследования показывают, что примерно половина граждан страны склоняется к моей модели, поскольку это время синхронизированно с нашими основными европейскими партнерами. И примерно половина говорит - мы хотим вернуть время назад ближе к астрономическому и так жить. Что лучше? Лучше - уйти от существующей системы, и наиболее правильный выход был бы, если бы председатель правительства своим решением скорректировал ситуацию, которая вызывает серьезное раздражение, - полагает депутат. Также он напомнил, что рекомендация профильного комитета не является обязательной, а на голосование будут вынесены оба законопроекта. Кроме того, Гутенев получил на свой законопроект положительные заключения двух комитетов Совета Федерации, а Калашников - отрицательные. - Реформа времени обосновывалась экономическим эффектом, сбережением энергии. Однако статистические данные показывают, что результат отрицательный. Я буду рад любому решению, потому что это лучше текущей ситуации, - подчеркнул парламентарий. В настоящий момент Россия является единственной страной, которая круглогодично живет по летнему времени. До 2011 года переход на летнее время осуществлялся в последнее воскресенье марта. В этот день в два часа ночи по местному времени стрелки переводились на час вперед. Осенью осуществлялся обратный переход на поясное время - в последнее воскресенье октября в три часа ночи по местному времени - на час назад. По такой схеме производится времяисчисление в 100 странах мира, в том числе во многих странах Европы. ЭКС-ГЛАВА "МОЕГО БАНКА" ПРОСИТСЯ НА СВОБОДУ, ЧТОБЫ ВЕРНУТЬ ДОЛГИ В нашумевшей истории миллиардера, политика и бывшего акционера ООО "Мой банк", а ныне фигуранта уголовного дела о финансовых аферах на 555 млн рублей Глеба Фетисова произошел новый поворот. Его юристы уже ведут официальные переговоры с представителями Центробанка и Агентства по страхованию вкладов (АСВ) о компенсациях клиентам банка, обещая, что Фетисов погасит долги в течение полутора месяцев. Сам банкир объясняет это заботой о своей деловой репутации, однако эксперты считают, что он таким образом хочет смягчить свою участь или даже уйти от уголовной ответственности. По данным "Известий", Фетисов уже направил в Арбитражный суд Москвы, где слушается дело о банкротстве "Моего банка", обращение, в котором конкретизировал сумму, которую он готов выделить на покрытие долга обманутым вкладчикам, и сроки, за которые он сможет собрать эти деньги. При этом он утверждает, что невиновен и такое решение принял для восстановления собственной репутации. Поясняя свое решение, экс-банкир отметил, что его юристы уже начали переговоры с сотрудниками Центробанка и АСВ о заключении соглашения о погашении задолженности. "Заключение вышеуказанного соглашения позволило бы компенсировать расходы, понесенные ГК АСВ в связи с отзывом ЦБ РФ лицензии ООО "Мой банк", - отмечает Фетисов в своем обращении. В документе указано, что Фетисов готов выплатить 6,5 млрд рублей - то есть целиком ту сумму, в которую оценивается ущерб от банкротства "Моего банка". На то, чтобы договориться со всеми сторонами и собрать деньги, по его словам, ему потребуется от одного до полутора месяцев. Однако он пояснил, что сможет это сделать, только если окажется на свободе. "Необходимый срок, в который между кредиторами банка и мной могли бы быть достигнуты договоренности <...> и перечислены денежные средства <...> составляет как минимум 1-1,5 календарного месяца", - пишет Фетисов в документе. Ранее на заседании Мосгорсуда по обжалованию своего ареста Фетисов хоть и заявлял о желании погасить долги, но не говорил ничего конкретного о суммах и сроках. Эксперты считают, что таким образом Фетисов рассчитывает смягчить свою участь. - В случае если будут возмещены все страховые выплаты, размер которых существенно превосходит сумму ущерба по делу, то это обстоятельство может быть учтено следствием при квалификации статьи, выборе меры пресечения или судом - при вынесении приговора, - рассказал "Известиям" адвокат Тагир Самакаев, специализирующийся на экономических спорах. Председатель коллегии "Вашъ юридический поверенный" Константин Трапаидзе полагает, что Фетисов может добиться переквалификации дела либо его прекращения. - Если Фетисов погасит долги, дело о банкротстве приостановят, - считает Трапаидзе. - Центробанк, по чьей инициативе начали банкротство и завели уголовное дело, может отозвать заявление, и получится, что материальных претензий к нему не будет. А раз нет претензий, нет и ущерба, поэтому преследование по статье "Мошенничество" могут либо прекратить, либо переквалифицировать обвинение на более мягкое. По словам экспертов из банковской сферы, у Фетисова есть все юридические возможности для подобного сценария. - Теоретически бывший акционер имеет возможность внести свой вклад в капитал банка, - сообщила "Известиям" директор юридического департамента Юникредит-банка Наталья Окунева. - И не думаю, что у конкурсного управляющего АСВ найдутся доводы, чтобы ему отказать, ведь от этого лучше будет всем сторонам дела: и расходы госагентства будут компенсированы, и в случае если суд признает господина Фетисова виновным в выводе активов, то такая компенсация может стать для него смягчающим обстоятельством. Адвокаты банкира сомневаются в том, что выплата долга перед АСВ смягчит его участь по уголовному делу. - Фетисов покроет общий ущерб, нанесенный банку в результате банкротства, - 6,5 млрд, но формально в эту сумму не входят те деньги, хищение которых ему вменяют по статье "Мошенничество", а именно 555 млн рублей, - уверен адвокат Фетисова Игорь Дунаев. Уголовное дело по ст. 159 УК РФ ("Мошенничество") по ситуации вокруг "Моего банка" было возбуждено в декабре 2013 года по материалам и инициативе ЦБ. 28 февраля был задержан Глеб Фетисов, после чего суд выдал санкцию на его арест. Первоначально Фетисову инкриминировали аферу на 6 млрд рублей, однако затем эта сумма сократилась до 555 млн. Представители Фетисова утверждают, что он не имел отношения к этим аферам, потому что 25-26 ноября, на момент совершения не выгодных банку сделок, повлекших за собой ущерб, уже не являлся собственником банка и еще 21 ноября продал свою долю 11 физическим лицам. Представители АСВ сообщили "Известиям" о том, что Фетисов или его представители официально пока не обращались в агентство с предложением о компенсации выплат. ПАСЕ ПРИНЯЛА АНТИРОССИЙСКИЙ ПРОЕКТ РЕЗОЛЮЦИИ ПО УКРАИНЕ Сегодня комитет по мониторингу ПАСЕ большинством голосов проголосовал за проект резолюции "Последние события на Украине: угроза функционированию демократических институтов", в которой признал легитимность новой власти Украины, объявил нелегитимным референдум в Крыму, обвинил Россию в военной агрессии, а СМИ - в "необоснованных сообщениях" "о нарушении прав меньшинств на Украине". Также в резолюции содержится обращение к США, а также к заинтересованным странам Европы рассматривать возможность заключения соглашений по вопросам "обеспечения" безопасности, суверенитета и территориальной целостности Украины. Перед голосованием российская сторона пыталась внести свои поправки. Однако ни одна из них не прошла, любое выступление парламентариев, не совпадавшее с проектом текста резолюции, воспринималось руководством комитета в штыки и прерывалось. Как считают представители российской делегации, ПАСЕ применила к России практику двойных стандартов, действуя в интересах стран НАТО. Напомним, что в среду этот же комитет ПАСЕ принял резолюцию по лишению России до конца года права голоса. Оба документа будут рассмотрены завтра на заседании ассамблеи, которая вынесет окончательное решение. Как сообщили "Известиям" в российской делегации, завтра также станет известно, покинет ли она ПАСЕ после принятия резолюций. Ранее российские парламентарии заявляли о том, что покинут ассамблею сразу после принятия осуждающих Россию документов.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть III)
2014-04-10 09:21 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть III) НАЛОГ НА СООТЕЧЕСТВЕННОСТЬ АВИАБИЛЕТЫ В КРЫМ МОГУТ ПОДОРОЖАТЬ ИЗ-ЗА НДС Билеты в Крым могут оказаться далеко не такими дешевыми, как планируют правительства. Авиаторы указывают на проблему с налогами. До сих пор рейсы в Крым были международными, то есть НДС 18% не взимался. Но теперь это внутрироссийские маршруты, и перевозчики должны платить налог на фоне требования государства сделать билеты в Крым максимально дешевыми. То есть либо декларированные государством тарифы должны вырасти, либо эти рейсы станут глубоко убыточными для авиакомпаний. Аналогичный вопрос может встать и перед ОАО РЖД. "ЮТэйр" не может начать продажу билетов в Крым, поскольку пока не получила разъяснений, включен ли НДС в субсидируемые тарифы, сообщил вчера глава авиакомпании Андрей Мартиросов. В расписании "ЮТэйр" начало полетов в Симферополь запланировано на 26 апреля. Но перевозчик до сих пор не получил ответа, сообщил топ-менеджер. В "Аэрофлоте" отказались от комментариев. В "Сибири" (работает под брендом S7) на запрос "Ъ" не ответили. Источник в отрасли пояснил "Ъ", что вопрос обсуждается "на самом высоком уровне". "Есть задача минимизации цен на билеты, и любая дополнительная нагрузка на авиакомпанию приведет только к их удорожанию",- отметил он. Глава Росавиации Александр Нерадько вчера не смог прояснить ситуацию. Чиновник Минфина считает, что для отмены НДС по крымским авиамаршрутам "нет никаких оснований". Создание в Крыму особой экономической зоны, говорят источники "Ъ", вопрос не решит. Сейчас НДС на внутренние авиаперевозки составляет 18%, его отмена могла бы привести к существенному снижению цен на билеты, говорят источники "Ъ" в авиакомпаниях. Этот вопрос активно обсуждается с 2011 года. В Минэкономики рассчитали еще в начале 2013 года, что обнуление НДС снижает цену билета на 5-10%, а бюджет потеряет 30 млрд руб. в год. По планам Росавиации на программу субсидирования авиаперевозок в Крым в летнем сезоне потребуется 680 млн руб. Государство собирается компенсировать половину стоимости билета, перелет в одну сторону оценивается в 2-7 тыс. руб. в зависимости от расстояния. Ростуризм прогнозирует, что с 1 июня по 31 октября по маршрутам в Симферополь и обратно будет перевезено около 200 тыс. человек. Взимание НДС увеличит стоимость билетов. Но, по мнению Андрея Мартиросова, даже без НДС цены, предложенные в госпрограмме, "не представляются возможными". Источник "Ъ" в другой авиакомпании тоже считает предлагаемые тарифы сильно заниженными. Александр Нерадько уточнил, что тема субсидирования "обсуждаемая", расчет тарифов и механизмов еще не закончен. Гендиректор туроператора "Дельфин" Сергей Ромашкин считает, что в случае введения НДС авиакомпании будут вправе потребовать новых преференций или увеличения дотаций. НДС может быть включен и в железнодорожный тариф на перевозки пассажиров в Крым, которые раньше считались международными. Но в ОАО РЖД вчера не смогли уточнить, планируется ли рост цен на билеты в связи с этим, сказав лишь, что для начала железнодорожная инфраструктура полуострова должна войти в состав монополии. Министр транспорта Максим Соколов говорил, что это может произойти в 2015 году. В 2013 году пассажиропоток по железной дороге между Россией и Крымом составил 3,7 млн человек. АЛРОСА ПОДЛОЖИЛИ НОВОГО КАНДИДАТА НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ КОМПАНИИ ПРИДЕТСЯ ПЕРЕИЗБРАТЬ ДВАЖДЫ АЛРОСА придется дважды собирать акционеров для избрания нового наблюдательного совета. Как стало известно "Ъ", премьер Дмитрий Медведев поддержал предложение вице-премьера Юрия Трутнева о включении в совет чиновника Минвостокразвития. Корпоративные процедуры АЛРОСА не позволяют скорректировать уже утвержденный список кандидатов, и появление нового претендента потребует внеочередного собрания акционеров. Даже чиновники не понимают, зачем понадобилось усложнять жизнь компании, лишь недавно ставшей публичной, связывая это в первую очередь с желанием Юрия Трутнева участвовать в управлении АЛРОСА. АЛРОСА этим летом придется проводить внеочередное общее собрание акционеров, следует из текста поручения первого вице-премьера Игоря Шувалова от 4 апреля ("Ъ" располагает его копией). Минэкономики, Минфину и Минвостокразвития в срок до 14 апреля предписано внести в правительство "необходимые проекты решений". Источники "Ъ" в аппарате правительства утверждают, что господин Шувалов действовал в соответствии с поручением премьера. "Инициатива исходила от Юрия Трутнева. Он попросил главу правительства дополнительно включить в список представителей РФ в наблюдательный совет АЛРОСА кандидатуру заместителя главы Минвостокразвития Олега Скуфинского. Это должно обеспечить координацию деятельности компании со стратегией развития Дальнего Востока. Дмитрий Анатольевич с предложением согласился, наложив на письмо Трутнева соответствующую резолюцию",- говорит один из собеседников "Ъ". В аппарате Юрия Трутнева эту информацию не комментируют. Господин Скуфинский также не стал ее комментировать "Ъ", сославшись на занятость. Письмо вице-премьера и полпреда президента на Дальнем Востоке поступило в Белый дом уже после того, как правительство распоряжением от 13 марта утвердило представителей РФ в наблюдательный совет АЛРОСА. На 15 мест претендуют 22 кандидата, из них по 10 представителей выдвинули крупнейшие акционеры - РФ и Якутия (43,9% и 25% плюс 1 акция соответственно). Более того, АЛРОСА уже запустила корпоративные процедуры по выбору нового состава совета. 21 марта был утвержден список кандидатов для голосования на годовом собрании акционеров. Ожидается, что оно пройдет во второй половине июня. "Непонятно, зачем потребовалось ломать корпоративные процедуры компании в первый год после того, как она стала публичной. Представитель Минвостокразвития вполне мог начать с работы в одном из профильных комитетов при наблюдательном совете, без одобрения которых не проходит ни одно серьезное решение",- говорит собеседник "Ъ" в правительстве. Единственное объяснение происходящего - демонстрация лоббистских возможностей Юрия Трутнева в связи с планами стать куратором алмазной отрасли (сейчас это входит в компетенцию Игоря Шувалова), считает он. Для выполнения всех формальностей правительству необходимо издать новое распоряжение о выдвижении кандидатов, согласованное с администрацией президента, пояснили "Ъ" в Росимуществе. После этого ведомство должно направить членам наблюдательного совета от РФ письмо с указанием инициировать внеочередное собрание акционеров АЛРОСА. Управляющий партнер коллегии адвокатов "Карабаев и партнеры" Сергей Карабаев отмечает, что, согласно п. 2 ст. 55 ФЗ "Об акционерных обществах", внеочередное собрание, содержащее вопрос об избрании члена наблюдательного совета, должно быть проведено в течение 95 дней с момента требования о его проведении. Очередное заседание наблюдательного совета АЛРОСА, на котором, как ожидается, будет поднят этот вопрос, запланировано на 24 апреля, и, следовательно, внеочередное собрание акционеров должно быть проведено не позднее конца июля. В п. 2 ст. 50 данного закона указано, что такое собрание не может быть проведено в форме заочного голосования, добавил эксперт. ВАСИЛИЙ АНИСИМОВ ОСТАЛСЯ БЕЗ "ДВОЙНОЙ" ВЕДК ПОМЕНЯЛА ПОРТФЕЛЬ БРЕНДОВ И ГЕНДИРЕКТОРА Роман Малышев, гендиректор Восточно-европейской дистрибуторской компании (ВЕДК) Василия Анисимова, проработал чуть больше года. Теперь руководить компанией будет экс-менеджер "Русьимпорта" и "Винэксима" Олег Рябов. Поменяется и стратегия ВЕДК, которая уже приняла решение оптимизировать портфель брендов, отказавшись почти от всех недорогих водок, таких как "Дудка" и "Двойная". Об изменениях в руководстве ВЕДК "Ъ" рассказал источник на алкогольном рынке. По его словам, на прошлой неделе Роман Малышев покинул пост гендиректора ВЕДК, не став продлевать истекший контракт, а его место занял Олег Рябов. Господин Рябов (в 2000-х годах руководил ТД "Русьимпорт" и был коммерческим директором компании "Винэксим") подтвердил свое назначение. Еще один бывший топ-менеджер "Винэксима" Станислав Кауфман с прошлой недели стал бренд-директором ВЕДК. Господин Кауфман это также подтвердил, отметив, что новая должность не помешает ему развивать собственное агентство Kaufman. Роман Малышев на алкогольном рынке известен, прежде всего, как гендиректор московского завода "Кристалл", одного из крупнейших производителей водки в стране. На этой должности господин Малышев работает с ноября 2008 года, и, оставаясь руководителем предприятия, в конце января 2013 года он стал гендиректором ВЕДК. По словам Станислава Кауфмана, сейчас господин Малышев сосредоточится на управлении "Кристаллом", который является основной производственной площадкой для водочных брендов в портфеле ВЕДК. Еще до своего ухода из ВЕДК Роман Малышев занялся реформированием портфеля брендов дистрибутора. Как следует из подписанного им 4 марта внутреннего письма, в котором утверждается ассортимент на 2014 год (копия есть у "Ъ"), из портфеля компании исчезнет значительная часть продукции: не будет водок "Двойная", "Дудка" и "Корела", коньяков "Дукат", "Гордый Севастополь" и "Янтарный замок". "Всего сократим около 50% ассортимента, который составляли в основном недорогие водки и коньяки, после чего начнем расширять его за счет более маржинальных продуктов, которые будут выпускаться как под уже существующими брендами, так и под новыми",- поясняет Станислав Кауфман. Основным брендом в портфеле по-прежнему останется "Путинка", у которой будет больше всех SKU (товарных позиций). Останутся там принадлежащие ФКП "Союзплодоимпорт" водки "Столичная", "Московская", коньяк "Московский" четыре звезды, шампанское "Советское", а также водка Drova (владелец - финская Saimaa Beverages Oy). До конца года ВЕДК собирается включить в портфель две новые водочные марки (их названия пока не раскрываются) и коньяк "Столичный". ВЕДК основана в 2009 году структурами совладельца Coalco Василия Анисимова. Оборот компании в 2012 году составил 38,2 млрд руб., чистая прибыль - 223 млн руб. Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз говорит, что резкий рост акциза на водку и, как следствие, ее удорожание на полке привели к тому, что "народный" сегмент исчезает сам по себе. "Сложно будет продавать продукты с названиями типа "дудка" или "хрюшка", когда с 1 августа минимальная розничная цена на водку составит 220 руб., а с 1 января следующего года, возможно, увеличится до 260 руб.",- рассуждает эксперт. Смещение ассортимента ВЕДК в сторону более маржинальной продукции станет одной из мер, направленных на повышение капитализации ВЕДК - именно такая задача ставится собственником компании перед руководством, говорит Олег Рябов. Сколько стоит ВЕДК сейчас и на какой показатель капитализации она должна выйти в будущем, он не уточнил. В ВЕДК говорят, что дистрибуцией брендов, вышедших из ассортимента компании, может заняться государственный "Росспиртпром", который с августа прошлого года имеет собственную сбытовую структуру, через которую продает исключительно свои водки в нижнем ценовом сегменте (начинается от 199 руб. за 0,5 л - установленная государством минимальная розничная цена). "Сейчас обсуждается возможность передачи ряда товарных знаков, в частности "Дудки", "Корелы", "Дуката" и ряда других, в нашу компанию",- подтвердил источник "Ъ" в "Росспиртпроме". "МАГНИТ" ОБОГНАЛ НЕ ТОЛЬКО X5 БРЕНД РИТЕЙЛЕРА ОЦЕНЕН В $272 МЛН Бренд российской розничной сети "Магнит" стоит дороже, чем торговые марки таких западных ритейлеров, как Debenhams, Carphone Warehouse, Primark или Desigual. В топ-50 самых дорогих розничных брендов Европы агентства Interbrand "Магнит" попал впервые и сразу занял 44-е место с оценкой $272 млн. Бренд-консалтинговое агентство Interbrand опубликовало вчера свой ежегодный отчет, посвященный самым дорогим маркам в ритейле. На этот раз компания подготовила несколько рейтингов по разным континентам. Самым ценным розничным брендом в Северной Америке традиционно является крупнейшая сеть мира Walmart, ее торговая марка за год подешевела на 6% до $131,9 млрд. В Европе это H&M с $18,2 млрд, в Азии и Тихоокеанском регионе - австралийская сеть Woolworths c $4,9 млрд, в Латинской Америке - бразильская Natura с $3,2 млрд. Стоимость брендов аналитики агентства оценивают по запатентованной методике и только для компаний, публикующих финансовую отчетность. На ее основе высчитывается вклад бренда в результаты компании и его сила. Важно, чтобы компания была прибыльной. Условие для ритейлеров - не менее 50% выручки должны обеспечивать розничные продажи. В европейский топ-50 в этом году впервые попала и российская марка. Бренд, принадлежащий крупнейшей и по выручке в 2013 году, и по капитализации розничной сети "Магнит", оценен в $272 млн, что позволило занять ему 44-е место. Для сравнения: расположившаяся на 43-м месте марка The Body Shop за год подорожала на 3%, до $308 млн, а занимающая 45-ю строчку марка Debenhams подешевела на 12%, до $267 млн. Ранее марка "Магнита" уже попадала в составленный московским офисом Interbrand и опубликованный в октябре топ-40 самых дорогих российских брендов. Этот рейтинг составлялся на основе отчетности компаний за 2012 год, и марка "Магнита" была оценена в 8,187 млрд руб., или около $263 млн, если брать средний курс за 2012 год. Получается, что бренд подорожал на 3%. Выручка "Магнита" по МСФО в 2013 году выросла на 26%, до $18,2 млрд, чистая прибыль - на 38%, до $1,1 млрд. Для сравнения: аналогичные показатели его главного конкурента X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") в прошлом году составили $16,8 млрд и $345 млн соответственно. Капитализация "Магнита" на Лондонской бирже вчера равнялась $25,6 млрд, X5 - $4,7 млрд. На конец 2013 года "Магнит" управлял более 8 тыс. магазинов, X5 - 4,5 тыс. точек. Расходы на рекламу "Магнита" в 2013 году выросли на 36%, до $31,7 млн. Гудвил (под ним прежде всего подразумевается деловая репутация) на конец года оценивался в $41,8 млн. "Нам, конечно, приятно оказаться в этом списке,- прокомментировал оценку Interbrand основной владелец и гендиректор "Магнита" Сергей Галицкий.- Но стоимость любого бренда - это что-то фиктивное. Мне кажется, что бренд в отрыве от услуги, которая под ним предоставляется, практически ничего не стоит". "РОСЭЛЕКТРОНИКА" МЕЧТАЕТ О ТРОЙНОЙ ВЫРУЧКЕ ХОЛДИНГ ПОДГОТОВИЛ СТРАТЕГИЮ-2020 "Росэлектроника" (входит в "Ростех") представила стратегию развития до 2020 года. Инвестировав за шесть лет почти 140 млрд руб., холдинг рассчитывает увеличить свою выручку втрое, до 130,7 млрд руб. При этом доля госзаказа в портфеле компании должна сократиться с 70% до 40%. Как следует из представленной вчера стратегии "Росэлектроники", на первом этапе (до 2015 года) планируется завершить интеграцию холдинга и оптимизировать операционную модель: число предприятий, входящих в него, сократится с 124 до 71. На втором этапе (до 2017 года) предполагается "достичь баланса между объемами сбыта продукции военного и гражданского назначения на внутреннем и международном рынках". Доля госзаказа должна сократиться с нынешних 70% до 40%. На третьем этапе (до 2020 года) - завершить формирование "открытой компании мирового уровня", после чего холдинг планирует провести IPO структур, входящих в его состав. Необходимые инвестиции в "Росэлектронике" оценивают в 139 млрд руб., из них 37% - государственные, а 30% - собственные средства, еще 33% будут обеспечены кредитами. При реализации стратегии выручка должна вырасти втрое до 130,7 млрд руб., рентабельность по EBITDA - с 12% до 18%. Среди направлений, которые позволят диверсифицировать бизнес в долгосрочной перспективе, в "Росэлектронике" называют производство систем безопасности (оборудование наблюдения, охраны периметра, пожарной сигнализации и т. д.), отдельных видов медицинского оборудования на основе технологий двойного назначения, автоматизацию промпредприятий и энергетики. В среднесрочной перспективе холдинг намерен зарабатывать на светодиодном освещении, доверенном телекоммуникационном оборудовании, навигации на автотранспорте (ГЛОНАСС) и др. В частности, до конца года "Росэлектроника" намерена презентовать свои маршрутизаторы, роутеры и другое телекоммуникационное оборудование, рассказал гендиректор "Росэлектроники" Андрей Зверев. Дизайн устройств разрабатывался в РФ, но сборка будет осуществляться в Юго-Восточной Азии: там дешевле и есть производственная база - российские "Микрон" и "Ангстрем" не производят "современные" чипы меньше 45 нанометров, отмечает он и настаивает, что оборудование будет безопасным: во время производства "закладки" сделать невозможно - только на этапе разработки дизайна. Директор по корпоративным коммуникациям "Микрона" Алексей Дианов отмечает, что сейчас все мировые компании, которые разрабатывают элементную базу для стратегических систем, не отдают производство за рубеж, так как это может привести к краже технологии. Господин Дианов не согласен, что чипы крупнее 45 нанометров несовременны: "Минимальный топологический размер нужен только для микросхем памяти и процессоров. Помимо них есть десятки тысяч изделий, где миниатюризация не нужна, а то и просто невозможна по экономическим или технологическим причинам". "Микрон" освоил производство чипов по технологии 90 нанометров, а в апреле собирается запустить производство первых 65-нанометровых микросхем. В целом, по мнению Алексея Дианова, для развития электроники не хватает господдержки отечественного производителя. Зачастую к различным тендерам, которые проводят в том числе госструктуры, вводятся требования, отсекающие конкурентные изделия российских производителей и дающие преференции зарубежным чипам. РОСКОМНАДЗОР ОПРЕДЕЛИЛСЯ С ПОКОЛЕНИЕМ В КРЫМУ НА ПОЛУОСТРОВЕ МОЖНО БУДЕТ РАЗВИВАТЬ СВЯЗЬ 3G На территории Крыма свободного ресурса 2G для операторов нет, зато есть возможности для развития связи следующих поколений, выяснил Роскомнадзор. В ближайшее время ведомство может начать выдавать частотные присвоения операторам, обладающим федеральными лицензиями 3G и, возможно, 4G. Роскомнадзор завершил анализ частотно-территориального плана Крыма, сообщил "Ъ" заместитель руководителя службы Олег Иванов. По его словам, на полуострове почти нет свободных частот в диапазоне 1800 МГц, используемых для связи 2G, и очень мало частот 900 МГц (также 2G) - они есть лишь в небольших городах и поселках. Но практически везде есть возможность разворачивать сети UMTS (3G). Господин Иванов отметил, что, к сожалению, таблица распределения частот Украины отличается от российской: в диапазоне 800 МГц, который у РФ используется для 4G, работают CDMA-операторы (2G или 3G). Занятость диапазона 2,5-2,7 ГГц (4G) доходит до 60%. В ближайшее время Роскомнадзор сможет начать принимать от операторов заявки на выдачу частотных присвоений в Крыму. Ранее в ведомстве сообщали, что выданные украинскими властями лицензии продолжат действовать, но операторы, обладающие российскими лицензиями на всю территорию страны, смогут работать и на полуострове. Например, по всей стране действуют лицензии 3G МТС, "МегаФона" и "Вымпелкома" и лицензии 4G этих же компаний и "Ростелекома". Олег Иванов уточнил, что к ним уже начали поступать заявки на выдачу частотных присвоений, но пока для развития Wi-Fi. При этом частоты для 2G, скорее всего, Роскомнадзор не будет выставлять на торги. Но это не значит, что не имеющие частот в Крыму операторы не смогут выйти на рынок. У них остается возможность приобретения местных игроков или работы по бизнес-модели виртуального оператора, отметил чиновник. По данным iKS-Consulting, на 31 декабря в Крыму и Севастополе было 2,97 млн абонентов мобильной связи. Лидировала украинская "дочка" МТС (57%), на втором месте - "Киевстар" ("дочка" Vimpelcom Ltd, в России владеющего "Вымпелкомом"; 21%), на третьем - "Астелита" (бренд Life, принадлежит турецкой Turkcell и украинскому бизнесмену Ринату Ахметову; 16%). "МЫ НИКОГДА НЕ ТОРГОВАЛИ ИМЕНЕМ" ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ АРКС ДМИТРИЙ СИМАРЕВ О ВЛИЯНИИ ГЕННАДИЯ ТИМЧЕНКО НА БИЗНЕС КОМПАНИИ Генподрядная группа АРКС, созданная в начале 2000-х годов, практически не была широко известна. Но, как только совладельцем компании стал бизнесмен Геннадий Тимченко, у АРКС увеличился объем заказов со стороны мэрии Москвы. В интервью "Ъ" президент группы ДМИТРИЙ СИМАРЕВ рассказал, почему санкции со стороны США в отношении господина Тимченко не затронут компанию и почему АРКС не строила в Сочи и Санкт-Петербурге. - Повлияют ли на бизнес АРКС введенные США санкции в отношении одного из акционеров компании Геннадия Тимченко? - Весь наш бизнес находится в России: все контракты внутри страны. С американскими компаниями пока нет общих проектов, поэтому санкции никак не могут повлиять на АРКС. - Изменилась ли стоимость АРКС, после того как компания вошла в объединенный строительный холдинг под управлением Volga Group Геннадия Тимченко? - Смогу ответить, когда не буду связан обязательствами. У нас ведь непубличный бизнес. Объединение в нашем случае произошло больше для координации и более разумного использования всех мощностей - по географическому или тематическому принципу. Произошел естественный процесс: бизнес структурируется и быть абсолютно независимым сложно. Важнее, каков порог независимости. Посмотрите на процесс создания любой финансово-промышленной группы - если хотят развивать новый бизнес, ищут партнера. - Будет ли Геннадий Тимченко увеличивать долю в АРКС? - Есть соглашение, составленное максимально комфортно для каждой из сторон. В соответствии с ним (структура Volga Group.- "Ъ") получает пакет акций (25%.- "Ъ") и возможность его увеличить до контрольного размера. - Если бы не Геннадий Тимченко, то кто-то другой поглотил бы компанию? - АРКС никто не поглощал. Геннадий Тимченко - это один из акционеров и стратегический партнер нашей компании. - Придает ли вам это партнерство уверенности, например, в том, что благодаря личности одного из акционеров у компании всегда будут заказы? - Мне бы очень хотелось, чтобы у АРКС всегда была работа. У нас в штате 8,5 тыс. человек: за прошедшие 12 лет мы им ни разу не задерживали зарплату. Даже в кризисный 2009 год наши рабочие получали зарплату. Но по динамике стоимости портфеля заказов за последние годы видно, что всплеска нет. Я соглашусь, что репутация нашего партнера дает больше возможностей, потому что наши заказчики знают, что если что-то пойдет не так, то можно надавить на нас через совладельца компании. Это помогает, но накладывает на руководство АРКС гораздо больше ответственности. - АРКС, пожалуй, один из немногих крупных генподрядчиков, который не был задействован в стройке в Сочи. Сейчас, когда после Игр стали банкротиться такие крупные олимпийские подрядчики, как "Инжтрансстрой" Ефима Басина и НПО "Мостовик", вы наверняка не жалеете, что не боролись за сочинские заказы… - У АРКС достаточно заказов вне Сочи. Я прекрасно понимаю, что Олимпиада влияет на имидж страны, но у нас не было цели участвовать в этом любой ценой. - Но у вас есть шанс отличиться в реконструкции Большой спортивной арены "Лужников" к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин заявлял о возможном участии АРКС в этом проекте. Ваша компания будет субподрядчиком у куратора этой стройки - "Мосинжпроекта"? - Пока мы никаких обязывающих документов не подписывали. ОАО "Олимпийский комплекс "Лужники"" (на его балансе до лета прошлого года находилась Большая спортивная арена.- "Ъ") было заинтересовано в наших компетенциях. Поэтому мы с партнерами, в числе которых была итальянская строительная компания Codest, создали консорциум, способный выполнить необходимый объем работ. Потом "Лужники" передали объект городу. Был запущен традиционный механизм поиска генподрядчика, по итогам конкурса им стал "Мосинжпроект" (на 100% принадлежит городу.- "Ъ"). У нас есть технологии, которые можно применить в проекте, вопрос в сроках. Эта арена - достаточно сложный объект. Например, трибуны - это памятник архитектуры, их надо сохранить и одновременно вести другие работы. - У АРКС большой объем работ по заказу московской мэрии. Изменилась ли за прошлый год структура портфеля? - Ничего кардинально нового с портфелем не произошло. Мы сконцентрированы на инфраструктурных проектах и продолжаем развиваться в этом направлении. Прошлый год оказался непростым, пришлось прикладывать максимум усилий, чтобы выдержать сроки по уже запущенным столичным проектам. В мае сдали два тоннеля на Каширском шоссе, в июле - Рублевскую эстакаду, в августе - эстакаду на Мичуринском проспекте, в сентябре - эстакаду на пересечении Дмитровского и Долгопрудненского шоссе. Это была непростая история, так как сроки сильно поджимали. За год по основным объектам строительства нам удалось в два-три раза повысить скорость работ. - Правда ли, что в прошлом году вашу компанию, как и других генподрядчиков, власти города просили сдать объекты раньше срока, чтобы успеть к выборам мэра? - Причем здесь выборы? Это политика московских властей, считающих, что мы в состоянии строить быстрее. Эти требования сохраняются и после выборов, работа продолжается в таком же темпе. - Кроме сроков мэрия сокращает и расходы на заказы. Вас это коснулось? - Сокращать расходы можно по-разному. Повышение скорости строительства - это тоже сокращение расходов: в расчетах снижается коэффициент инфляции. Но эта зависимость, увы, нелинейная. Например, проект эстакады на Рублевском шоссе предполагал строительство сначала одной части, потом другой, а мы строили обе одновременно. При этом нам потребовался кран в пять раз большей грузоподъемности, который стоит в десять раз дороже обычного. То есть это сложный расчет. Я не могу сказать, что мы очень выигрываем, если строим быстрее. К тому же дорожают строительные материалы. Скажем, тендер прошел в январе, а весной начинается строительный сезон, цены растут. Производителей песка и бетона не очень интересует, что написано у нас в смете. Нам легче, потому что у нас есть свой асфальтобетонный завод, что позволяет формировать запасы сырья. - Чтобы обеспечить высокую скорость исполнения, нужно работать с хорошо подготовленным проектом. Вы заметили рост качества проектной документации, которую вам передает ваш крупный заказчик - мэрия Москвы? - Нам нравится, что последние проекты, которые мы выполняли по заказу городу, выпускались сразу в стадии "рабочая документация" (в этом случае генподрядчик получает детализированное задание по объемам работ.- "Ъ"). Раньше мы сначала получали документацию только на стадии "проект", что давало не более чем общее представление об объемах строительства и предстоящих расходах. - Какова доля госзаказа в портфеле АРКС? - Примерно 70%. - Какие стройки, не связанные с дорогами, компания ведет в качестве генподрядчика? - Для "Дон-строй инвеста" мы строим жилой комплекс "Долина Сетунь" на Мосфильмовской улице. Менее интенсивно до недавнего времени шло строительство многофункционального жилого комплекса на Мытной улице, который включает реконструкцию стадиона "Труд". Этот объект, площадь которого достигает 205 тыс. кв. м, был заявлен в 2009 году, но у заказчика были проблемы с финансированием. Есть интересный проект по строительству новых зданий Медико-стоматологического университета на Кусковской улице, который АРКС реализует по госзаказу. Еще один коммерческий объект - современный клинико-диагностический центр "Медси" на Пресне. - Принципиально ли отличается доходность по контрактам, которые вы получаете от коммерческих структур, и господрядам? - По коммерческим заказам доходность на несколько процентов выше; в прошлом году это было примерно 12%. Прибыльность коммерческого проекта зависит от инвестиционных ресурсов заказчика. Если у него начинаются проблемы, наша доходность падает. Чтобы перераспределить производственные ресурсы, нужно время. Я не знаю, откуда берется доходность подрядчика 30%, о которой рассказывают некоторые наши коллеги. - Какова выручка группы? - В 2012 году этот показатель составил 30 млрд руб. Результаты работы компании по итогам прошлого года мы еще официально не раскрывали. Но, по предварительным данным, в 2013 году выручка достигла 40 млрд руб. То есть рост составит 25-30%. Объем заказов составляет около 100 млрд руб. - Вы же можете нарастить портфель заказов, учитывая, что сейчас государство достаточно средств направляет на дорожное строительство? - Мы никогда не торговали именем и не старались взять все возможные контракты, потому что в такой ситуации есть риск этот объем не переварить. Если получаем крупный заказ, то стремимся нарастить собственную компетенцию для подобных работ. Иначе процесс выходит из-под контроля. Я убежден, что минимум половину, а лучше 60% работы генподрядчик должен делать сам. Но есть предел развития компетенций. За рубежом подготовка документов для крупных проектов занимает несколько лет, поэтому генподрядчик выходит на пустую, полностью готовую площадку. Ему не нужно развивать, например, умение проводить электросети, так как есть компания, которая занимается этим давно. В Москве рынок генподрядных работ очень узок: в Москве знаем все профильные компании, они знают нас. Поэтому, когда мы приходим и просим убрать трубу, трубу убирают. - В кризис 2008 года доходность девелопмента резко сократилась. Девелоперы поняли, что не могут работать с высокой кредитной нагрузкой, как до 2008 года. Что изменилось на рынке генподряда? - В середине 2009 года мы очень ужались в расходах. По решению акционеров сохранили ключевой персонал, но снизили зарплаты, отменили бонусы и премии. Через восемь месяцев бюджет снова начал наполняться. У нас были преимущества - мы не пытались заработать, прокручивая государственные деньги, у нас не было кредитной нагрузки, и она до сих пор стремится к нулю, исключение - текущие кредиты на 3 млрд руб. И мы смогли людям объяснить сложившуюся ситуацию, донести, что, если оставим всех, компания умрет, но, если часть сотрудников уйдет в отпуск, бизнес выживет и им будет куда вернуться. Это сработало. Мы сохранили костяк коллектива, в том числе уникальных, опытнейших специалистов. Текучка в нашей компании не превышает 2-3%, притом что мы не лидеры рынка по зарплатам. Но стараемся вовлекать людей, используя преимущества социального пакета, хотя сейчас с кадрами большая проблема. - После кризиса рынок очистился. Вы видите новые ниши для АРКС - например, жилищное строительство? - Это может быть интересно, просто нужно выращивать соответствующие компетенции. Здесь пограничная экономика - если рынок подрастет, немного заработаешь, если нет - значит, нет. Нам интересна эта ниша, но нужно двигаться постепенно, чтобы прийти к проекту готовыми. Есть интересная технология возведения бескаркасных жилых домов высотой до шести этажей. Возможно, мы сформулируем соответствующее инвестиционное предложение для Московской области или Новой Москвы. - Сын основателя и совладельца АРКС Владимир Лавленцев год назад назначен вице-губернатором Санкт-Петербурга. Это позволит вам увеличить госконтракты в этом городе? - Если вы намекаете на административный ресурс, то мы его не используем. В Петербурге АРКС не работал и не работает. - Вы готовы выходить на уровень федеральных заказов? - Стратегически мы понимаем, что за федеральными заказами будущее. Но это сложная история, для участия в которой нужны другие инструменты, не использующиеся в обычном строительном процессе. Например, привлечение консультантов, создание консорциумов с банками. - У вас уже есть такие проекты? - Мы хотели бы принять участие в строительстве Центральной кольцевой автодороги. Ищем варианты участия в строительстве дублера Кутузовского проспекта, потому что исторически мы привязаны к точке выхода этой трассы Молодогвардейской развязкой, которую мы строим. Смотрим на конкурсы, которые объявляет Росавтодор. - Вы чувствуете обострение конкуренции из-за появления на строительном рынке иностранных компаний? - Многие думали, что иностранные компании быстро займут рынок, но этого не произошло. Видимо, они руководствуются здравым смыслом - попробуйте-ка поработать в любом европейском городе, нас там тоже не ждут.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть II)
2014-04-10 09:21 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть II) "ГАЗПРОМ" НЕДОСЧИТАЛСЯ НЕФТИ ЗАПАСЫ ЮЖНО-КИРИНСКОГО МЕСТОРОЖДЕНИЯ ПЕРЕСМОТРЕНЫ Как выяснил "Ъ", вчерашнее объявление Минэнерго об открытии одного из крупнейших шельфовых месторождений нефти в России оказалось преждевременным. По данным Минприроды, реальные запасы Южно-Киринского месторождения "Газпрома" составляют не 464 млн т, а всего 6 млн тонн. В результате монополия сможет сконцентрироваться в первую очередь на добыче газа в рамках "Сахалина-3", куда входит месторождение, не отвлекаясь на нефтяные залежи. Вчера Минэнерго впервые официально огласило объем запасов нефти, якобы открытых "Газпромом" на Южно-Киринском месторождении, входящем в "Сахалин-3". Как говорится в докладе министра Александра Новака, они составляют по С1 и С2 464 млн тонн. Однако глава Минприроды Сергей Донской уточнил "Ъ", что Госкомиссия по запасам поставила на баланс по Южно-Киринскому месторождению лишь 6 млн т нефти (С1 и С2), 636 млрд кубометров газа по С1 и С2, 97 млн тонн конденсата. "Исходя из схемы разработки, нефтяная залежа там только одна, причем с очень низким коэффициентом извлечения нефти - 0,1%. Реализовать совместную схему добычи нефти и газа может быть трудно",- добавил министр. В Минэнерго объясняют разницу в цифрах тем, что в России в среднем извлечение нефти составляет 34%. Но источник "Ъ", знакомый с ситуацией, отмечает, что 464 млн тонн - просто старые данные разведки. Южно-Киринское месторождение открыто в 2010 году в рамках Киринского месторождения, оно входит в проект "Сахалин-3". Нефтяное месторождение "Газпром" обнаружил в ходе доразведки в 2013 году. До нее монополия оценивала запасы по С1+С2 в 564 млрд кубометров газа и 71,7 млн тонн конденсата. Затем прогнозы увеличились. Если бы Госкомиссия утвердила запасы нефти на уровне 464 млн тонн, то Южно-Киринское стало бы самым крупным из открытых в последнее время нефтяных месторождений. В "Газпроме" не стали комментировать размер запасов, пояснив, что еще не получили итогового протокола госкомиссии. Исходно планировалось, что месторождение станет ресурсной базой для проекта "Владивосток СПГ" мощностью 10 млн тонн сжиженного природного газа в год, который должен быть запущен в 2018 году. Но после обнаружения нефти "Газпром" пересмотрел схему разработки. В последнем проспекте "Газпрома" к евробондам говорится, что месторождение планируется запустить не в 2016 году, а в 2019 году, с выходом на пиковую добычу газа 16 млрд кубометров в 2023-2024 годах. По мнению Валерия Нестерова из Sberbank Investment Research, пересмотр запасов нефти может привести к тому, что "Газпром" вернется к первоначальным планам разработки месторождения как основной ресурсной базы для "Владивосток СПГ" и снова сдвинет сроки начала добычи. Наличие только газа и конденсата упрощает проект, не понадобится и привлекать к нему "Газпром нефть", об участии которой уже шла речь. Но, добавляет эксперт, возросшие запасы конденсата могут сделать проект более затратным, так как понадобится инфраструктура для его подготовки и транспортировки с месторождения. В то же время, говорит эксперт, это ценное сырье, которое раньше игнорировали, но теперь его добыча постоянно растет. МОНОПОЛИСТЫ СТАЛИ ВИРТУАЛЬНЫМИ "ГАЗПРОМ" И "ТРАНСНЕФТЬ" ЗАВЕЛИ MVNO-ОПЕРАТОРОВ "Газпром" и "Транснефть" решили попробовать силы на рынке сотовой связи. Лицензиями виртуального оператора мобильной связи (MVNO) обзавелись "Газпром Телеком" и аффилированная с "Транснефтью" компания "Сигма Телеком". Однако крупнейшие сотовые компании по-прежнему не торопятся пускать виртуальных операторов на свои сети. Лицензия MVNO "Газпром Телекома" (на 100% принадлежит "Газпрому") действует до апреля 2019 года, компания должна начать оказывать услуги не позднее 2 апреля 2016 года, говорится в материалах Роскомнадзора. В "Газпром Телекоме" отказались сообщить, какие задачи позволит решить проект и с кем из сотовых компаний они сотрудничают. Лицензию MVNO получила и аффилированная с "Транснефтью" "Сигма Телеком" (25% принадлежит "дочке" нефтекомпании "Связьтранснефти", 75% у "Новиком связи"). Как сообщал "Ъ" 20 марта, в конце прошлого года компания вышла на рынок магистральной связи. Еще раньше, в марте 2013 года, "Транснефть" утвердила "Сигму Телеком" корпоративным оператором мобильной связи для всех "дочек", говорилось в корпоративном журнале "Транснефти". На 1 февраля 2014 года у "Сигмы Телеком" было более 11 тыс. абонентов, увеличить показатель компания сможет, если предложит услуги сотовой связи "для личного пользования" всем работникам компании, а также членам их семей. Среди плюсов перехода на услуги "Сигмы Телеком" в корпоративном журнале "Транснефти" называется значительное сокращение числа тарифных планов: с более 200 до чуть более 60 (в среднем по одному на каждую "дочку"). Кроме того, сотовая связь была объединена с нумерацией офисной АТС "Транснефти", что позволит сотрудникам компании звонить с мобильного телефона по короткому номеру на офисную АТС и наоборот. Следующим шагом станет внедрение дополнительных услуг и специальных приложений информационной безопасности для корпоративных смартфонов и планшетных компьютеров. Как отмечается в издании "Транснефти", компания сотрудничает со всей "большой тройкой". По российскому законодательству MVNO должны обладать собственной номерной емкостью, биллинговой системой, их клиенты не являются абонентами сотового оператора. В отличие от так называемых pre-MVNO, которые до сих пор были развиты в стране, MVNO определяют тарифы и маркетинговую стратегию, фактически закупая у оператора мобильный трафик. В МТС подтверждают, что сотрудничают с "Газпром Телекомом" (через ООО "Газпром связь", специализированного оператора сети связи "Газпрома") и "Сигмой Телеком" по агентской схеме, которая относится к pre-MVNO. Она предполагает, что компания закупает у оператора SIM-карты c определенными тарифными планами и перепродает их конечному пользователю. В "Вымпелкоме" также работают с компаниями по агентской схеме, но сообщили, что обсуждают "формат дальнейшего возможного сотрудничества". В "МегаФоне" отказались от комментариев. Агентская схема позволяет компаниям предоставлять услуги по объединению мобильной и фиксированной телефонии. При этом стоимость звонков будет определяться исходя из договоренностей с сотовым оператором. Однако внедрить дополнительные услуги будет сложно, отмечает собеседник "Ъ" в одной из компаний "большой тройки". Несмотря на успешность MVNO в мире, в России этот бизнес пока только встает на ноги. Независимых игроков "большая тройка" пускать на свои сети пока не готова, объясняя, что не видит для себя плюсов в развитии такой бизнес-модели. Кроме того, необходимое законодательство появилось несколько лет назад, на данный момент Роскомнадзор выдал более 120 лицензий MVNO, но единственный, кто работает по схеме MVNO,- это "Скартел" (бренд Yota), оказывающих услуги 4G на сети "МегаФона". После внедрения MNP (возможность сохранять номер при смене мобильного оператора) в Европе MVNO стали появляться как грибы после дождя, отмечает руководитель практики "Телекоммуникации, медиа и высокие технологии" Accenture Сергей Борисов. "Рост конкуренции привел к снижению цен и падению маржи у "больших" операторов, в итоге, чтобы оздоровить рынок, они были вынуждены покупать виртуальных коллег,- отмечает он.- Сотовым операторам выгодно пускать на свои сети MVNO, только если они недозагружены, но к "большой тройке" это не относится". КРЕДИТНЫЕ ИСТОРИИ НЕ СТАНОВЯТСЯ ДОСТУПНЕЕ В ЗАКОНОПРОЕКТЕ ОБНАРУЖИЛИСЬ НЕОЖИДАННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ По данным "Ъ", на днях ЦБ направил в Минфин поправки ко второму чтению к закону "О кредитных историях". Они исключают ранее предложенную обязанность бюро выдавать кредитные отчеты клиентам в любом своем офисе. Среди поправок ЦБ ко второму чтению законопроекта "О внесении изменений в ФЗ "О кредитных историях" и отдельные законодательные акты РФ" обнаружилась весьма неожиданная. Как рассказали "Ъ" источники, знакомые с ходом обсуждения этого законопроекта, ЦБ вдруг решил пойти навстречу участникам рынка, которых законопроект обязывал выдавать клиентам кредитные отчеты по месту нахождения бюро и в день обращения. В отправленных на днях в Минфин поправках больше нет указания на то, что клиент может получить отчет в любом офисе БКИ. Теперь лишь сказано, что клиент получает свой кредитный отчет в день обращения в бюро, а в ином случае (например, при направлении заявления по почте или получении через агентов) срок отправки отчета не должен превышать трех дней со дня получения запроса. По закону, каждый гражданин имеет право раз в год бесплатно получить выписку из БКИ. Но сделать это зачастую достаточно сложно. В частности, в НБКИ клиентам, желающим получить историю бесплатно, придется дважды съездить за ней в город Дмитров. Только в этом офисе НБКИ выдает бесплатные отчеты. А клиентам бюро "Русского стандарта" на получение бесплатного отчета отводится строго оговоренное время в будние дни. Именно из-за жалоб клиентов в ЦБ и была придумана норма о выдаче бесплатных отчетов клиентам сразу и в любом офисе, рассказывали "Ъ" источники, близкие к разработке законопроекта. По мнению экспертов, инициативу могли снять в обмен на то, что сами БКИ откроют доступные для приема физлиц офисы в Москве. Так, по словам директора по маркетингу Алексея Волкова, НБКИ планирует отказ от офиса в Дмитрове, "но сроков пока нет". Эксперты считают, что в любом случае данная инициатива выгодна бюро, но не заемщикам. По мнению юриста компании "Яковлев и партнеры" Игоря Дубова, поправки фактически губят актуальную для заемщиков инициативу. "Если заемщика не примут по юридическому адресу организации, ему придется ехать в другой офис, вне зависимости от его местоположения,- рассуждает Игорь Дубов.- Труднодоступное расположение пункта приема физлиц - прямое нарушение прав физического лица". Тем не менее Алексей Волков полагает, что поправки в новой версии напротив "уравняют" заемщиков из разных регионов в правах. Более того, по его мнению, поправки в предыдущем виде оказали бы экономическое давление на бюджет бюро: "БКИ нужно было бы создавать отдельную дорогостоящую структуру по обслуживанию физлиц". К тому же даже если бюро в будущем и обяжут оказывать услуги по месту нахождения, это мало что изменит для заемщиков, так как большая их часть живет не в Москве и будет вынуждена и далее пользоваться услугами агентов или платным доступом через интернет - либо получать бесплатный отчет почтой. Гендиректор БКИ "Экспириан-Интерфакс" Олег Лагуткин согласен с этим и добавляет, что единственным направлением снижения цены за запрос для большинства заемщиков-немосквичей может стать интернет: оплата запросов через интернет дешевле, чем комиссия агентов. Впрочем, в самом ЦБ уверяют, что не планировали смягчать поправки для БКИ, одновременно ухудшая ситуацию для граждан. "Мы не планировали менять и не меняли курс на ужесточение контроля за соблюдением прав граждан на получение своей кредитной истории, озвученный при первом чтении поправок Госдумой,- сообщил зампред Банка России Михаил Сухов.- Право субъекта кредитной истории бесплатно получать раз в год свою историю в день обращения в любом подразделении БКИ должно быть, и если это право не обеспечивается или не до конца четко обеспечивается данной редакцией поправок, мы их доработаем". В Минфине получить комментарий не удалось. В САНАЦИИ НЕДОСЧИТАЛИСЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЧЕТНАЯ ПАЛАТА ОГЛАСИЛА РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕРКИ АСВ Вчера Счетная палата (СП) опубликовала сообщение о результатах проверки Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Аудиторы отметили "недостаточную эффективность управления активами, приобретенными в ходе санации коммерческих банков". Реальная стоимость этих активов не просто меньше балансовой, они еще и требуют дополнительных вложений, то есть по сути приносят убытки. Санация - не коммерческий проект, возражают в АСВ, скорее это выбор лучшего из худшего, а оценивать результат этого процесса в силу его длительности пока рано. Неэффективность управления активами, полученными в ходе санации банков, следует из пресс-релиза СП, заключалась в следующем: "Согласно соглашениям об отступном, стоимость активов, полученных АСВ от санируемых банков до 1 января 2012 года, составляла 117,7 млрд. руб. На 1 января 2012 года на балансе АСВ числились активы стоимостью 109,2 млрд. руб. За два прошедших года эта цифра сократилась на 11,5 млрд руб. за счет списания убытков от реализации активов и нереальных к взысканию прав требования к должникам-банкротам (7,8 млрд. руб.), погашения задолженности по правам требования (3,1 млрд. руб.), а также реализации активов путем проведения торгов (0,6 млрд. руб.). В итоге на 1 января 2014 года балансовая стоимость активов составила 97,7 млрд. руб.". Таким образом, за указанный период активы частично обесценились, что привело к признанию убытков по ним. Реальная стоимость активов не соответствует балансовой, а многие из них еще и требуют расходов на их содержание. Так, указывают в СП, расходы агентства по содержанию и улучшению рыночных характеристик низкокачественных активов составили 545 млн. руб. При этом 147 млн. руб. (27%) из этой суммы составили расходы на приведение приобретенных земельных участков в состояние, пригодное для сельхозпроизводства. Собственно, ситуацию с земельными участками аудитор Андрей Перчян и называет самым "выпуклым примером неэффективности агентства". "АСВ в ходе переговоров с заемщиками принимает решение заменить права требования по выданным кредитам, допустим, на земельные участки. Но в итоге реализовать эти участки по цене, по которой они были замещены, не получается, их можно продать лишь за 10-20% от заявленной стоимости,- рассказывает он.- В 2013 году таким образом АСВ пыталось продать 407 земельных участков, были организованы торги и зафиксировано полное отсутствие заявок". Впрочем, "неэффективность" - следствие низкого качества активов, которые достаются в АСВ, а в этом уже виноваты руководство и собственники санируемых банков, признают в СП. Там понимают, что АСВ в ходе санации банков достаются активы, чья реальная стоимость гораздо ниже балансовой. "Критиковать агентство за то, что они не могут быстро решить вопросы устранения дисбаланса реальной и заявленной стоимости, наверное, мы не вправе, но эту проблему надо решать",- уверен аудитор. Также, по его словам, АСВ совместно с другими участниками законодательного процесса надо добиться создания системы ответственности за недостоверную отчетность и криминальное банкротство. В АСВ указывают, что приобретение "токсичных" активов изначально не предусматривает извлечения коммерческой выгоды: "Весь смысл санации в том, что сумма, затрачиваемая на нее, значительно меньше, чем размер выплат вкладчикам при банкротстве банка. При этом достигаются и другие цели: сохраняют денежные средства не только физические, но и юрлица, сохраняется работающий банковский бизнес и т. д.". Что касается претензий СП по земельным активам, то тут скорее выбор лучшего из худшего. "Эти земли были залогом по кредитам, получены в ходе подписания мирового соглашения, исполнительного производства и т. д. Зачастую выбирать было не из чего: то есть это было все, что можно получить",- указывают в АСВ. При этом, если посмотреть первоначальный портфель активов, полученных в ходе санации, земли составляют где-то около 25%, при этом по разным активам, и даже по разным земельным участкам дисконты абсолютно разные и "говорить о размере отрицательной переоценки пока рано". С начала действия закона о санации АСВ получило активы балансовой стоимостью более 165 млрд руб., сейчас в агентстве находятся активы на 92,7 млрд руб., при этом большая часть была реализована без убытка, резюмируют там. Сама СП тоже к радикальным выводам в своем заключении не пришла. Более того, аудиторы поддержали продление полномочий АСВ по санации банков и даже закрепление их на постоянной основе. По сути, критика эффективности управления активами санированных банков относится к самому процессу принятия решений о целесообразности санации, указывают участники рынка. В отношении системы ответственности за недостоверную отчетность и криминальное банкротство банков, то здесь вопросы следует задавать в том числе законодателям и правоохранительным органам. Поправки об уголовном наказании лиц, ответственных за искажение отчетности, обсуждаются давно, но до сих пор не приняты. Уголовное преследование банкиров - компетенция правоохранительных органов: несмотря на заявления АСВ и ЦБ с просьбой о возбуждении уголовных дел в отношении банкиров, такие дела зачастую не возбуждаются или долго не двигаются, указывают участники рынка. ЦБ СНИЗИЛ КОНКУРЕНЦИЮ МЕЖДУ НПФ ПЕРЕВОД НАКОПЛЕНИЙ ИЗ ОДНОГО ФОНДА В ДРУГОЙ ОТЛОЖЕН Банк России проинформировал негосударственные пенсионные фонды (НПФ) о том, что заявления о переводе накоплений из одного НПФ в другой, поданные в 2013 и 2014 годах, будут реализованы не раньше 1 января 2015 года. В фондах, столкнувшихся с подозрительным оттоком клиентов в конце прошлого года, надеются за это время вернуть граждан, переведенных с нарушениями закона. Вчера ЦБ опубликовал на своем сайте информационное письмо, обращенное к негосударственным пенсионным фондам, в котором регулятор разъясняет порядок перевода накоплений при переходе граждан из одного НПФ в другой. В документе, подписанном первым зампредом ЦБ Сергеем Швецовым, указывается, что все накопления, заявления о переводе которых из одного НПФ в другой Пенсионный фонд России получил в 2013-м, а также получит в 2014 году, будут переведены в указанные фонды не ранее 1 января 2015 года "при условии внесения таких негосударственных пенсионных фондов в реестр участников системы гарантирования прав застрахованных лиц". Как неоднократно писал "Ъ", переходная кампания 2013 года оказалась рекордной по числу не только поданных, но и забракованных заявлений о переводе накоплений. Другой особенностью кампании стал вал заявлений на перевод накоплений из одного НПФ в другой, поданных в конце года. Если на 1 декабря было подано 12 млн таких заявлений, то за декабрь и половину января - еще 6 млн. Многие участники рынка высказывали сомнения в том, что такое число заявлений можно было физически обработать, если бы они подавались по всем правилам, и предполагали недобросовестные действия ряда НПФ и их контрагентов, которые могли переводить клиентов без их ведома. В этом контексте решение регулятора заморозить на год перевод денег именно из одного НПФ в другой (а не из ПФР в НПФ) выглядит логично. "Решение регулятора не стало для нас неожиданностью. Некоторые участники пенсионного рынка продвигали идею скорейшего перевода накоплений, но ЦБ, видимо, не прислушался к их мнению",- говорит источник "Ъ" на пенсионном рынке. В фондах, столкнувшихся с массовым оттоком клиентов в конце прошлого года, надеются за то время, что накопления останутся без движения, вернуть неправомерно переведенных клиентов. "Мы, например, имеем все основания считать нерыночным уход как минимум 56 тыс. клиентов-участников программы софинансирования пенсии в конце прошлого года, которые пробыли клиентами "КИТ Финанса" один-три месяца,- говорит исполнительный директор НПФ "КИТ Финанс" Антон Шпилев.- Мы намерены прежде всего обзвонить всех этих клиентов и выяснить, писали ли они на самом деле заявления о переводе накоплений, или их перевели без их ведома. Дальнейшие действия могут быть разными - от обращения к регулятору до судебных исков, но мы постараемся сделать все возможное, чтобы некорректные переводы клиентов не остались непересмотренными". ДИВИДЕНДОВ ТРИ ГОДА ЖДУТ EVRAZ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ РЕГУЛЯРНЫХ ВЫПЛАТ ДО 2017 ГОДА Evraz не будет выплачивать регулярные дивиденды, пока не снизит закредитованность до соотношения чистого долга к EBITDA меньше 3. Ожидается, что компания достигнет этого к 2017 году за счет снижения издержек и сокращения капвложений. Другие металлурги, за исключением убыточного "Мечела", ограничивать выплаты пока не планируют. Evraz пересмотрел дивидендную политику. Компания откажется от выплаты регулярных дивидендов, пока не добьется снижения показателя чистый долг/EBITDA ниже 3, что должно произойти к концу 2016 года. По итогам 2013 года чистый долг Evraz вырос на 2,5%, до $6,53 млрд, в основном из-за консолидации $558 млн долга "Распадской". Соотношение чистый долг/EBITDA у Evraz было на уровне 3,6. Президент и совладелец Evraz Александр Фролов объяснил "Ъ" временный отказ от дивидендов отсутствием у крупных отраслевых игроков "гибкости", чтобы реагировать на новые негативные изменения конъюнктуры рынка. "Мы не ожидаем, что в течение одного-трех лет на рынке будут масштабные позитивные сдвиги, будем использовать свободные средства, чтобы привести дела компании в порядок",- добавил он. Финансовый директор Evraz Джакомо Байзини уточнил, что к концу 2016 года долговая нагрузка компании должна снизиться до целевого уровня за счет выплат из свободного денежного потока, который увеличится благодаря сокращению издержек и ограничению уровня капвложений. В презентации компании указывается, что эффект от снижения издержек должен ежегодно приносить $350-400 млн, а CAPEX на 2014-2015 годы запланирован на уровне не более $900 млн в год (в 2011-2012 годах превышал $1,2 млрд). Прежняя дивидендная политика Evraz, утвержденная в октябре 2011 года, предполагала выплату не менее 25% чистой прибыли по обычным дивидендам и спецдивиденды для "возврата избыточного капитала акционерам". В разгар кризиса компания выплатила за 2008 год $200 млн акциями и затем вернулась к дивидендам только в 2011-м. Последний раз Evraz платил дивиденды в 2012 году - за 2011 год ($256 млн) и первое полугодие 2012 года ($147,4 млн), но по итогам года показал убыток, а спецдивидендов от продажи "Евразтранса" за $306 млн в ноябре не последовало. Практику выплат спецдивидендов Evraz сохранит. Совет директоров компании рекомендовал выплатить их в этом году в размере $90,4 млн (по 6 центов на акцию), что соответствует наличным поступлениям от объявленной 4 апреля продажи чешской Vitkovice Steel (еще $196,6 млн пойдут на погашение долга). Старший вице-президент по международной деятельности Evraz Павел Татьянин уточнил, что, кроме 85% южноафриканского завода Evraz Highveld Steel & Vanadium (HSV), у компании сейчас нет других крупных активов на продажу. Сделка по продаже HSV местному консорциуму Nemascor за $320 млн была анонсирована в марте 2013 года, но до сих пор не закрыта. Инвесторы восприняли отказ от регулярных дивидендов на удивление оптимистично: акции Evraz на Лондонской бирже весь день дорожали, к 19:30 по Москве - на 4%. По словам Олега Петропавловского из БКС, отношение инвесторов к бумагам металлургов уже давно пессимистическое, поэтому новость о пересмотре дивидендной политики перевесили сильная отчетность и планы по спецдивидендам. По мнению аналитика, из российских сталелитейных компаний наиболее привлекательной на рынке считается "Северсталь", которая платит квартальные дивиденды (за прошлый год компания в целом выплатила около $200 млн). По итогам 2013 года дивидендная доходность "Северстали" и Evraz будет 4%, у НЛМК - всего 1% (дивиденды могут составить около $45 млн), отмечает господин Петропавловский. Может выплатить дивиденды и ММК, заявил вчера замгендиректора компании по финансам Сергей Сулимов (за 2012 год компания не платила их из-за убытка). Ни одна из этих компаний сейчас не планирует отказаться от стабильной выплаты дивидендов в будущем. Только убыточный "Мечел" Игоря Зюзина не платит дивиденды по обыкновенным акциям с 2011 года. "ТРАНСНЕФТЬ" НЕ УСИДЕЛА В РОВНО КОМПАНИЯ МОЖЕТ ПОТЕРЯТЬ УКРАИНСКИЙ ТРУБОПРОВОД Уже вторая российская компания может потерять актив после смены власти на Украине. Вслед за ВТБ, которому местное МВД угрожает отъемом Одесского НПЗ, лишиться части продуктопровода в стране рискует "Транснефть". Суд города Ровно хочет пересмотреть свое же решение, которым труба закреплялась за российской монополией. Российские юристы считают дело бесперспективным, а единственным легальным способом для Украины забрать активы - национализацию с выплатой "Транснефти" компенсации. "Транснефть" опасается за свою собственность на Украине, сообщил глава компании Николай Токарев. По его словам, несколько дней назад дочерняя структура монополии "Юго-Запад Транснефтепродукт" получила уведомление том, что городской суд Ровно намерен пересмотреть свое решение о праве владения участком нефтепродуктопровода. Николай Токарев подчеркнул, что структуры монополии уже прошли через все судебные инстанции в отношении прав собственности России на 1,5 тыс. км трубы, по которой осуществляются поставки через западные регионы Украины в Венгрию. Но теперь дело поднято вновь. Заседание суда назначено на 25 апреля. Речь идет об участке нефтепродуктопроводов Самара-Западное направление и Грозный-Армавир-Трудовая. Украинские власти пытаются доказать в местных судах свое право на эти мощности с 2005 года. Дело было возбуждено на основании иска генпрокурора Украины и почти сразу прекращено. В 2011 году о нем вспомнили вновь - процесс возобновился в Ровненском областном суде, через месяц иск прокуратуры был удовлетворен. Предполагалось, что труба отойдет Фонду госимущества Украины. Но в итоге "Прикарпатзападтранс" (структура "Транснефти", владеющая участком) добился решения суда в свою пользу. Продуктопровод Грозный-Армавир-Трудовая сейчас выведен из эксплуатации и демонтирован, по трубе Самара-Западное направление ежегодно прокачивается до 1,5 млн тонн дизтоплива "Евро-3", почти половина идет транзитом в Венгрию. Основным поставщиком топлива в Венгрию является "Башнефть", на Украину традиционно по трубе направляют нефтепродукты "Роснефть", "Газпром нефть" и "Башнефть". Но с начала года объемы поставок снизились более чем втрое, до 30 тыс. тонн в январе-марте. Источник на рынке рассказал "Ъ", что российские нефтяники не хотели сотрудничать с трейдерами, не связанными с группой ВЕТЭК Сергея Курченко. Он считается членом команды экс-президента Украины Виктора Януковича и после смены власти в стране в конце февраля потерял почти все активы. Сейчас украинское МВД пытается оспорить передачу Одесского НПЗ, принадлежащего господину Курченко, за долги ВТБ. Андрей Полищук из Raiffeisenbank считает, что даже в случае пересмотра решения суда в пользу Украины новые владельцы трубы не пойдут на ограничение поставок в страну или транзита топлива в Венгрию. В самом худшем случае, добавляет аналитик, нефтяникам придется перенаправить около 3% от совокупного экспорта дизтоплива, что некритично. По словам управляющего партнера юридической фирмы ЮСТ Евгения Жилина, с учетом количества и результатов прошлых тяжб, единственным основанием для пересмотра предыдущего решения суда могут быть вновь открывшиеся обстоятельства, "которых, по всей вероятности, у украинской стороны нет". Единственным легальным вариантом для Украины забрать активы, считает юрист, может стать закон об их национализации, после принятия которого страна должна будет выплатить "Транснефти" компенсацию. ВЛАДИМИР ПУТИН МЕНЯЕТ СТОРОНУ ПЕРЕГОВОРОВ ГАЗОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ УКРАИНЫ ПРИДЕТСЯ РЕШАТЬ ЕС Газовые проблемы Украины придется решать Евросоюзу. Именно с ним Россия собирается проводить "дополнительные консультации" по этому вопросу. По мнению экспертов, в ходе переговоров помимо газовых будут подняты общеполитические вопросы. Если же "консультации" не дадут быстрого результата, Москва готова в качестве первого шага к прекращению поставок перевести Украину на предоплату за газ уже с 1 мая. В отрасли уже отчетливо ждут "тяжелого газового кризиса". Ожидания по поводу вчерашнего совещания у президента об энергодиалоге с Украиной были самые мрачные: по словам источников "Ъ" в правительстве, существовала большая вероятность немедленной остановки поставок газа. Тем не менее Владимир Путин выбрал мягкий вариант. Он указал на наличие всех оснований для перехода на предоплату (что фактически является первым шагом к прекращению поставок, поскольку "Нафтогазу Украины" нечем платить за российский газ по текущим ценам), но призвал правительство и "Газпром" "пока воздержаться от применения этих возможностей, вытекающих из контракта". Одновременно Владимир Путин пояснил, с кем теперь Москва считает нужным вести переговоры о поставке газа Украине. По его словам, следует дождаться "дополнительных консультаций с европейскими партнерами", если те на них согласятся. "Если не согласятся, тогда будем действовать в соответствии с контрактом",- добавил Владимир Путин. Он считает, что ЕС ничего не делает для поддержки Киева, тогда как Россия, которая не считает власть в стране легитимной, "продолжает оказывать экономическую поддержку и субсидирует экономику Украины сотнями миллионов и миллиардами долларов". "Эта ситуация, конечно, не может продолжаться бесконечно",- заключил Владимир Путин. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков подтвердил "Ъ", что речь шла именно о дополнительных переговорах с ЕС, а не с Украиной. Сроков для начала переговоров не обозначено, но Дмитрий Песков предположил, что если они и начнутся, то в течение ближайших двух недель. В Еврокомиссии отказались от комментариев. Первые переговоры между Россией, США, ЕС и Украиной в четырехстороннем формате назначены на понедельник, причем глава МИДа Сергей Лавров вчера заявил, что Москва не собирается обсуждать на этой встрече только дешевый газ, а намерена поднять и вопросы внутриполитического устройства Украины. "Сегодняшние заявления Владимира Путина - это, без сомнения, подготовка к четырехсторонним переговорам,- считает глава Совета по внешней и оборонной политике Федор Лукьянов.- Газовый вопрос наряду с вопросами конституционного устройства Украины, ее нейтрального статуса и признания Россией результатов будущих президентских выборов может стать частью той сложной пакетной договоренности, которая в идеале должна быть там достигнута". В газовых переговорах самой острой является проблема закачки газа в украинские ПХГ на зиму, поскольку без этих запасов будет невозможен транзит в Европу. До сих пор этим так или иначе занималась Украина, но у "Нафтогаза" нет денег даже на текущие закупки, а, по словам зампреда правления "Газпрома" Виталия Маркелова, в этом сезоне в ПХГ нужно закачать 11,5 млрд кубометров газа стоимостью $4-5 млрд. Опрошенные "Ъ" аналитики сомневаются, что ЕС либо европейские газовые компании могут предоставить Украине кредит или закачают газ сами. "В текущей ситуации деньги на газ может предоставить только МВФ",- считает сопредседатель консультативного совета по газу Россия-ЕС Джонатан Стерн. По мнению старшего аналитика IHS Эндрю Неффа, если ситуация не изменится до июля, ЕС и МВФ могут предложить Украине кредит в обмен на долю в украинской газотранспортной системе. "Ограничение поставок и выставление счета - правильная идея",- считает аналитик Societe Generale Тьери Бро, добавив, что текущий газовый долг Украина могла бы оплатить за счет кредитов ЕС. Но Федор Лукьянов считает, что ограничение поставок - катастрофический сценарий: если ЕС займет позицию, по которой поставки через Украину будут исключительно проблемой "Газпрома", это приведет к очень тяжелому газовому кризису.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть I)
2014-04-10 09:21 "AK&M" от 10.04.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 10 апреля 2014 года (часть I) ПОЛУОСТРОВ ВНЕ ИГРЫ МИНФИН СОМНЕВАЕТСЯ В ПЕРСПЕКТИВАХ НОВОЙ ИГОРНОЙ ЗОНЫ Создание в Крыму игорной зоны, которое обсуждается в правительстве с конца марта, не поможет экономике республики, уверен Минфин. В России уже есть четыре таких зоны, но спустя почти пять лет после своего создания они фактически так и не действуют, указывает министерство. В понедельник 7 апреля Минфин направил вице-премьеру Дмитрию Козаку, курирующему в правительстве тему интеграции Крыма, доклад по вопросу создания в республике игорной зоны. Письмо, чья копия имеется в распоряжении "Ъ", подписано министром Антоном Силуановым. Проработать вопрос игорной зоны в Крыму министерствам было поручено 24 марта на совещании у премьера Дмитрия Медведева. О возможности появления в Крыму игорной зоны первым заявил премьер-министр республики Сергей Аксенов. 27 марта он сообщил агентству "Крыминформ", что "есть поручение изучить этот вопрос", которое анализирует Совет министров Крыма. 31 марта в Симферополе существование такой идеи подтвердил и Дмитрий Козак, уточнивший, что для игорной зоны может быть выбрано место в "необжитом районе", если правительство придет к выводу, что это поможет развитию Крыма. Сейчас в России уже есть четыре игорные зоны, напоминает Минфин. Они начали действовать с 1 июля 2009 года одновременно с запретом на всей остальной территории страны азартных игр, кроме букмекерских контор и тотализаторов. При этом до настоящего времени на территории этих зон деятельность по организации и проведению азартных игр "фактически не осуществляется", указывает министерство. Так, игорные зоны "Приморье" в Приморском крае, "Янтарная" в Калининградской области и "Сибирская монета" в Алтайском крае вообще не функционируют. Хотя в "Приморье" при этом есть два действующих арендатора: ООО "Первая игровая компания востока" и ООО "Хоумуокс Приморье", получившие участки площадью 90,2 тыс. и 162 тыс. кв. м соответственно. Все три действующих на сегодняшний день казино находятся в зоне "Азов-Сити" в Краснодарском крае. Казанское ООО "Роял Тайм" Рашида Таймасова является владельцем казино "Оракул", которое, по данным Минфина, в 2013 году посетили 135,7 тыс. человек. Краснодарское ЗАО "Шамбала" Максима Смоленцева развивает казино "Шамбала" и "Нирвана" с посещаемостью 118,7 тыс. человек за год. В России не первый раз обсуждается поиск новых мест для игорных зон. Так, еще в 2011 году, когда правительство ликвидировало часть "Азов-Сити", располагавшуюся на территории Ростовской области, краснодарские власти решили выделить под игорную зону новый участок в районе Анапы. Игорных объектов там пока не появилось. Президент Сбербанка Герман Греф несколько раз выступал с предложением создать игорную зону в Сочи, чтобы окупить затраты на олимпийские объекты. В минувшем феврале президент РФ Владимир Путин назвал создание такой зоны в Сочи нецелесообразным, признав при этом, что она облегчила бы возврат инвестиций. На территории Украины игорный бизнес был запрещен в июне 2009 года, и ее властями также обсуждалось создание специальной зоны для казино в Крыму. С подобной инициативой выступал, в частности, нынешний первый вице-премьер Крыма Рустам Темиргалиев, который предлагал размещать казино в прибрежных четырех- и пятизвездочных гостиницах или на отдельной территории. Строительство игорных зон на бюджетные средства не предусмотрено законодательством, а учитывая отсутствие интереса со стороны инвесторов к уже созданным в России зонам, появление новой в Крыму вряд ли поможет экономике республики, резюмирует Минфин. Ведомство также выступает против идеи сделать для Крыма исключение, разрешив размещать казино при гостиницах. Действующие ограничения, запрещающие создавать игорные зоны на территориях поселений, направлены "на защиту нравственности", и, по мнению Минфина, менять их не стоит. В Минфине вчера не смогли прокомментировать свою позицию по игорной зоне в Крыму. В Минэкономики сообщили, что представят в правительство свои предложения в середине апреля. Представитель одного из действующих операторов казино в России вчера также затруднился оценить перспективы и целесообразность идеи. "Вопрос политический, а ситуация постоянно меняется",- пояснил он. МИНФИН НАШЕЛ ВХОД В FATCA РОССИЙСКИМ БАНКАМ ПРОПИСАЛИ ПРАВИЛА РАБОТЫ С США Российские банки смогут если не избежать, то хотя бы уменьшить риск санкций, связанный с выполнением американского налогового закона FATCA. Подготовленные Минфином поправки к законодательству разрешают им не только напрямую информировать Налоговую службу США (IRS) о российских счетах и операциях американских налогоплательщиков, не нарушая российского законодательства, но и закрывать счета тем из них, кто уклоняется от раскрытия этой информации. Впрочем, выступать налоговыми агентами в пользу IRS российские банки по-прежнему не смогут, а значит, сопряженные с этим риски - закрытия корсчетов за рубежом - сохраняются. В распоряжении "Ъ" оказалась последняя версия подготовленного Минфином законопроекта, которая дает банкам возможность напрямую взаимодействовать с американской Налоговой службой США для исполнения закона FATCA. О подготовке этого документа ранее сообщал министр финансов Антон Силуанов. Законопроект вносит всего две поправки в один лишь закон "О банках и банковской деятельности". Первая поправка разрешает банкам передавать информацию по операциям и счетам клиента-налогоплательщика иностранного государства его налоговому органу, если эта страна входит в соответствующий перечень Минфина. Вторая норма наделяет Банк России правом устанавливать особенности открытия и, что важнее, закрытия счетов таких клиентов и проведения операций по ним. FATCA - американский налоговый закон, требующий от банков-нерезидентов предоставлять в Налоговую службу США информацию об операциях по открытым в них счетам американских резидентов и лиц, ими контролируемых, и выступать налоговыми агентами по операциям получения доходов от источников в США, а также закрывать счета упорствующим клиентам. Поправки, облегчающие российским банкам выполнение американского налогового закона путем прямого взаимодействия с IRS, готовились экстренно. До последнего времени предполагалось, что реализация FATCA в России будет осуществляться централизованно: банки будут передавать необходимую информацию российским налоговикам, а они - взаимодействовать с американскими коллегами. Однако на фоне ситуации с Украиной подписание межправительственного соглашения затормозилось на неопределенный срок. Срок для самостоятельной регистрации банков в IRS истекает 5 мая. Банки могли бы зарегистрироваться в IRS и без этих поправок - в статусе участников, частично исполняющих требования FATCA. Однако тут возникало сразу два вида рисков. Во-первых, передача информации IRS нарушала бы российское законодательство о банковской, налоговой тайне, закона о персональных данных и т. п. В принципе статус частичного присоединения к FATCA позволяет не передавать ту информацию, что запрещено передавать национальными законами,- то есть без предложенных Минфином поправок нельзя было бы передавать практически никакую информацию. Но - и тут возникает второй риск - при неполной передаче данных в IRS для банков-частичных участников не исключены санкции - от 30-процентных штрафов, удерживаемых с них присоединившимися к FATCA банками-контрагентами за рубежом, и вплоть до закрытия ими корсчетов российских банков. Последнее, по словам банкиров, представляло наибольшую опасность. С принятием поправок Минфина эти риски будут сняты, но лишь частично: есть много спорных ситуаций, ими не урегулированных. "Например, если клиент не раскрывает банку информацию о своих связях с США или об отсутстивии таких связей, то банк в соответствии с логикой FATCA должен закрывать ему счет, однако, предложения Минфина позволяют сделать это только в отношении клиентов-налоговых нерезидентов. Между тем, FATCA в определенных случаях распространяется и на налоговых резидентов РФ (например, получающих основной доход от активов в США, - "Ъ"), а закрытие им счетов по данному основанию поправки не предусматривают", - поясняет партнер PwC Legal CIS Максим Кандыба. - Значит, вопрос о неисполнении требований FATCA снова становится открытым". Другая проблема, которую не снимает законопроект,- поиск американцев-бенефициарных владельцев юридических лиц, добавляет руководитель группы в области систем комплаенс КПМГ в России и СНГ Дмитрий Чистов: "Дело в том, что в соответствии с FATCA банкиры должны выявлять американцев-бенефициарных владельцев компаний, имеющих доход, связанный с США,- уточняет он.- При этом FATCA определяет бенефициара как владельца более 10% долей в такой корпорации, а российское законодательство - лишь начиная с 25%, и в этой части поправки Минфина его не меняют". Кроме того, поправки не отменяют того, что российское законодательство не позволяет удерживать 30-процентный налог в пользу IRS с соответствующих операций, указывают эксперты. В Минфине не комментируют неопубликованные законопроекты. Источник "Ъ", знакомый с ходом разработки документа, подтвердил его подлинность. "Но это, хотя и последняя на текущий момент, все же рабочая версия законопроекта, которая вызывает ряд разногласий у заинтересованных сторон с юридической точки зрения,- говорит он.- Пока это наиболее приемлемый вариант - дать банкам возможность регистрироваться в IRS в ограниченном статусе и не столкнуться с санкциями". По словам собеседника "Ъ", уже после принятия в документ могут быть внесены поправки, дающие банкам возможность удерживать 30-процентный налог с клиентов. "Поскольку эта обязанность возникнет у зарегистрировавшихся банков лишь с 1 января 2015 года (до этого времени банки лишь собирают информацию по своим клиентам.- "Ъ"), у законодателя еще будет время более детально проработать другие вопросы",- уточняет он. Впрочем, в условиях, когда до регистрации в IRS остался месяц, банкиры рады и тому, что есть. Ольга Шестопал ЗОНА ПРИЗНАНИЯ КРЫМА МИНЭКОНОМИКИ ПРЕДЛАГАЕТ СОЗДАТЬ ОЭЗ РАЗМЕРОМ С РЕСПУБЛИКУ Минэкономики предлагает установить режим особой экономической зоны (ОЭЗ) на всей территории Республики Крым и города Севастополя. Прецедент есть: режим ОЭЗ действует в Калининградской области, но в 2016 году прекратит существование в соответствии с требованиями ВТО. Претензии участников ВТО в отношении Крыма принимаются, но только в обмен на признание его российской территорией. Дожидаться этого участникам ОЭЗ предлагается с нулевыми ставками страховых взносов, а также налогов на прибыль, имущество, землю, транспорт. Льготы могут действовать 49 лет. Правительству предложено установить режим особой экономической зоны на всей территории Республики Крым и города Севастополя сроком на 49 лет. ОЭЗ предлагается регулировать отдельным федеральным законом, нормы которого окажутся существенно шире действующего законодательства об экономических зонах. Как стало известно "Ъ", соответствующие предложения Минэкономики вчера разосланы на согласование в министерства и ведомства и 15 апреля будут обсуждаться в Белом доме. В правительстве не скрывают, что режим функционирования самой зоны не только будет стимулировать экономическое развитие региона, но может поспособствовать международному признанию Крыма через механизмы разрешения споров ВТО. Минэкономики предлагает применить в Крыму режим свободной таможенной зоны "по аналогии с ранее действовавшим режимом ФЗ N13 "Об особой экономической зоне в Калининградской области"". Главной ее особенностью был беспошлинный выпуск продуктов переработки с территории этой зоны. Но после присоединения России к ВТО в 2012 году было принято решение о закрытии ОЭЗ в Калининграде в 2016 году. "Страны-участницы ВТО не признают Крым российской территорией. Если появится желание предъявлять торговые претензии - придется признать",- говорит источник "Ъ" в правительстве. Труднее будет решить вопрос со странами Таможенного союза - Казахстаном и Белоруссией, но это станет предметом других переговоров. В Крыму предлагается установить упрощенный визовый и миграционный режим и частично допустить применение нормативно-технических документов Евросоюза вместо тяжеловесных российских техрегламентов. Кроме того, резиденты ОЭЗ в Крыму смогут дождаться международного признания с существенными налоговыми льготами. Их предлагается разделить на две категории - "инвесторы" и "портфельные инвесторы". Для первых из них Минэкономики предусмотрело нулевую ставку налогов на прибыль, имущество, землю, транспорт на десятилетний период. То же и для страховых взносов. Через десять лет региональная часть налога на прибыль вырастет до 10%, федеральная доля по-прежнему останется нулевой. "Портфельными инвесторами" предлагается считать российские и иностранные компании, "непосредственно не осуществляющие деятельность на территории ОЭЗ и подтвердившие готовность уплатить регистрационный сбор в размере не менее 150 млн руб. в течение трех лет". Первый транш (не менее 50 млн руб.) должен быть оплачен в первый месяц после регистрации. Налоговые льготы для "портфельных инвесторов" почти такие же, как и для первой категории. Различие только в порядке уплаты налога на прибыль - десятипроцентная ставка в пользу регионального бюджета будет действовать сразу. Источники в правительстве подтвердили "Ъ", что при разработке предложений не ставилось цели сосредоточиться на поддержке какой-либо конкретной отрасли экономики. В тексте говорится о возможности привлечь инвестиции в сельское хозяйство, туризм, высокотехнологическую промышленность и логистику Крыма. Отдельно предлагается закрепить для судовладельцев-резидентов ОЭЗ режим "Удобный флаг". Речь идет о создании вариантов офшора для судовладельцев по аналогии с Либерией, Панамой, Мальтой и др. Эксперты, опрошенные "Ъ", скептически отнеслись к экономической эффективности создаваемой ОЭЗ. "До тех пор пока сохранится текущий неопределенный статус Крыма, серьезные иностранные инвесторы, на приход которых в первую очередь рассчитывают создаваемые особые зоны, не станут резидентами планируемой ОЭЗ. Ориентация только на российских инвесторов не даст в полной мере реализовать все преимущества особой зоны",- сказал "Ъ" гендиректор консалтинговой компании ФОК (ведущий консультант РСПП по вопросам ОЭЗ) Виталий Дербенев. Завкафедрой региональной экономики и экономической географии ВШЭ Алексей Скопин заявил "Ъ", что не обнаружил в предложениях Минэкономики "никакой конкретики". По его словам, правительство заявляет для ОЭЗ лишь статус, но в конечном итоге всю конкретику определяет администратор ОЭЗ. "В половине случаев зоны не привлекают инвестиций, так как не могут установить четких правил игры, и компании не могут просчитать бизнес-план",- полагает он. По мнению эксперта, о привлечении портфельных инвестиций вообще нет смысла говорить до тех пор, пока ценные бумаги компаний Крыма не стали котироваться на Московской бирже. "На это нужен не один год",- считает господин Скопин. Впрочем, предложения Минэкономики содержат возможности и для скорого экономического эффекта: "финансирование создания объектов инфраструктуры на территории ОЭЗ предполагается осуществлять за счет средств, предусмотренных федеральными целевыми программами", то есть из бюджета страны. НАШ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДЕПОРТАЖ КАК УКРАИНА ВСТРЕЧАЕТ И ПРОВОЖАЕТ РОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТОВ Вчера в Харькове на украинской границе были задержаны, сняты с поезда Москва-Донецк и депортированы в Россию спецкор "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ и фотокорреспондент ДМИТРИЙ АЗАРОВ. О поразительных подробностях происшедшего - в репортаже из Харькова и Белгорода. Фирменный поезд N9 "Донбасс" уходил из Москвы по назначению, то есть в Донецк, в 14:50. В два часа ночи он должен был пересечь границу Украины и в семь утра прибыть в пункт назначения. Конечно, было известно, что с некоторых пор с российскими журналистами у украинских пограничников проблема (или, скорее, наоборот). Поэтому мы подготовились: с собой было подлинное командировочное удостоверение, подлинная бронь в донецком отеле, а главное - подлинные наличные в большом количестве, так как я, например, уже слишком хорошо знал, что одной из главных причин отказа в пересечении границы является недостаток средств. Наличие кредитной карточки не помогает: украинские пограничники привыкли видеть деньги живыми и здоровыми (от этого они сами, видимо, чувствуют себя лучше). Многое становилось ясным уже в вагоне-ресторане. Люди здесь в общем не жалели себя. Они пили (но не курили, так как Люда им категорически запретила) и в общем пили страшно, не признавая ни грамма компромисса, и это обстоятельство, а также относительно белые майки и синие и черные шаровары-треники, в которых они с облегчением расселись в вагоне-ресторане, выдавали в них настоящих шахтеров. В какой-то момент они, конечно, начали брататься и говорить тостами. Главный тост был "За Донбасс!". Тут вдруг за одним столом решили уточнить: - За республику Донбасс! К этому столу повернулись тут же два других: - За республику Донбасс? - переспросил один беломаечник. - За Украину! - уточнил другой. - А? - уточнил и третий. Если бы не буфетчица Люда, которая разняла еще не начавшуюся, но уже, казалось, неизбежную драку, быть бы политическому кризису. Но через минуту она фартуком уже утирала вспотевший лоб одному из беломаечников и что-то ох как жарко шептала ему на ухо, отчего то нарядно пунцовело. Российскую границу в Белгороде мы пересекли безболезненно. До Харькова, где украинская граница, доехали еще за час. Было начало второго ночи. Первое, что я услышал, когда в вагон вошли украинские пограничники: - Есть россияне? - негромко. - Есть! - подтвердила украинская проводница с таким чувством, что это она лично задержала и доставила прямо в руки пограничников особо ценный груз (в каком-то смысле это так и было.- А. К.).- Два! - Сколько им лет? - уточнил голос за кадром, по-русски, конечно. Они, попросив у моего коллеги фотографа Дмитрия Азарова паспорт, долго вычисляли, сколько ему лет, если он родился в 1961 году. Очень важно было понять, призывного он возраста или нет. Очевидно, и в самом деле существует распоряжение, по которому въезд в страну исключен для всех россиян призывного возраста. Причем я понял, что границы призывного возраста каждый украинский пограничник определяет для себя сам, и в этом тоже степень свободы, которую дарует ему его страна. Но в нашем случае и не пришлось мучиться, потому что другой пограничник спросил у нас про цель поездки и про то, чем мы занимаемся в жизни. Услышав о командировке и о том, что мы журналисты, он, по-моему, очень обрадовался. - Все,- закричал он,- зови Рому! Журналисты! Рома был, как потом оказалось, конечно, из Службы безопасности Украины (СБУ). Он сразу нам сказал, что дальше мы не поедем. - Почему? - переспросил все-таки я. - Несоответствие целей,- туманно пояснил он. Впрочем, для него это была, по-моему, даже чересчур откровенная формулировка. Я попытался копнуть еще поглубже, но наткнулся на стену: - Не прикомандирован объяснять! Мы дошли до здания вокзала (проводница под конец все-таки успела крикнуть, что с нас - за восемь стаканов чая) и оказались в конце концов в полуподвальном помещении, в котором расположилась местная вокзальная погранзастава. Вход в нее был очень хорошо укреплен, и возле него дежурили несколько бесконечно вооруженных людей. Нас попросили подождать около красочно оформленного стенда "Куток инструктора службовой собаки". Была и собака, смирно лежавшая в углу, и куток, и даже закуток (за углом), не было только инструктора. К этому времени к нам уже присоединилась съемочная группа телеканала "Россия 1", состоявшая из оператора Валериана Куйбышева (внука) и звукооператора Андрея Алексюка, своевременно выявленная украинскими пограничниками, а также единственный россиянин кроме нас, ехавший этим поездом, Сергей Коновальцев. Он потом признался, и то не пограничникам, а нам, что 12 апреля у него день рождения и что он ехал к своей невесте в Донецк отметить его. Веры ему, конечно, не было никакой. Как и нам всем. - Достаньте все! - потребовал сотрудник СБУ, взглянув на мою сумку. Впрочем, ничто в ней его не заинтересовало. Обидел его только телефон, который я машинально вертел в руках. - Вы что, записываете? - расстроенно спросил он. Я, кажется, обманул его лучшие чувства. Но я не такой. Я не записывал. Он попытался проверить, но не смог разблокировать экран телефона. На помощь ему пришел товарищ. Телефон мне было жалко. Себя уже нет. - Цель вашего приезда сюда? - спросил один из них наконец меня. - Да я не к вам ехал, а в Донецк,- пытался я объяснить им. - Цель вашего приезда? - холодно переспросил он. - Объективное освещение текущей ситуации в юго-восточных областях Украины,- сформулировал я. - Объективное?! - взорвался он.- Да что вы знаете про объективность!.. - Может, даже не меньше вашего,- загадочно отвечал я ему. - Ну вот, например,- не пытался успокоиться он,- российские телеканалы объективны по отношению к Украине? - Понимаете…- начал я. - Отвечайте: да или нет! - прокричал он. - Нет! - торопливо ответил я. - Вот,- удовлетворенно сказал он. - Не всегда,- добавил я.- А украинские каналы объективны по отношению к России? - Тоже нет,- вдруг согласился он.- Не всегда. - А потому что вы не пускаете российских журналистов. Мы не можем разобраться! Вы боитесь нас, что ли? - А почему вы не пускаете в Крым украинских журналистов? - разъярился он. - Да? - я про это ничего не знал, но допускал, конечно. - Еще как! - воскликнул он.- А если бы и пускали, они бы там и оставались. И ни одного потом не нашли бы. - И что, были такие случаи? - Еще сколько! - воскликнул он.- Еще сколько! Его не смутило противоречие, состоящее в том, что если в Крым не пускают украинских журналистов, то они там и не должны по идее пропадать. - Были в последний месяц в Украине? - спросил до сих пор молчавший человек в углу. Он, видимо, устал от лирики. Я объяснил, что был на Олимпиаде и Паралимпиаде, так что на Украине не был. - Так,- оживился этот человек.- И какое место на Паралимпиаде заняли украинские спортсмены? - Второе, кажется,- попробовал вспомнить я. - Ему кажется! - насмешливо передразнил меня этот человек.- Странно, что вы это так приблизительно знаете… если вы там были. А у вас с собой есть статьи про паралимпийцев? В компьютере? Про украинских?.. Дадите почитать? Зашел он, надо было признать, издалека. - Понимаете,- попытался объяснить я ему,- там у всех перед сборной России было такое отставание, что никто уже не помнил, кто там второй, кто третий… Они перерыли мои вещи. В это время я говорил им, что в "оранжевую революцию" в 2004 году я видел совсем других украинцев. - А не надо сравнивать! - воскликнул этот человек.- Не надо! В 2004-м была принципиально другая ситуация. Москва вела себя совершенно по-другому. С этим можно было и согласиться. - В Крыму были? - Не был,- признался я.- Только очень давно. Мальчиком. В Евпатории. С мамой. - А это что?! - вдруг спросил один из них меня, заглянув в карман сумки. - Таблетки. - А что, журналисты болеют?! - Это от головной боли,- сказал я.- На всякий случай. Вам вдруг, например, пригодится. Разговор наш вдруг оказался исчерпан. Мне было объявлено, что я получу на руки документ, в котором будет записана причина отказа во въезде на территорию Украины. Журналистов телеканала "Россия 1" допрашивали гораздо дольше. Их именно допрашивали. Требовали, чтобы они сказали, кто их руководитель (а у них, как назло, Аркадий Мамонтов). Потом требовали, чтобы они признались, с какими инструкциями приехали сюда. И что знают про то, что будет здесь, в Харькове, завтра (значит, что-то будет). И где они еще работают. И на кого на самом деле (фотографа Дмитрия Азарова спрашивали, почему он приехал без обычных для работника его настоящей профессии бронежилета, шлема и маски). - Вы же агенты Лубянки, это ясно,- прямо говорили им. - Почему? - удивлялись они. - Увиливаете от ответов, юлите… И тут один сообразительный, длинный сотрудник СБУ попросил у Валериана Куйбышева телефон и понял, что тот записывает весь этот разговор. Телефон отобрали, скопировали все контакты, все видео- и аудиофайлы уничтожили. Раскрыли компьютеры, а там снято сияющее над ночным вокзалом слово "Харькiв". Вся эта красота была безжалостно уничтожена. Я в это время в коридоре разглядывал полуподвальную погранзаставу. Пограничники режутся в карты. Рядом, в подсобке, несколько человек спят. Одного потребовалось разбудить, когда кто-то из игроков устал. - Вставай, русский сепаратист! - крикнули ему в самое ухо. Он вскочил, ничего не соображая. - О, выдал себя! - удовлетворенно констатировал один из пограничников. Я обратил внимание на газеты, разложенные в углу, и с удивлением увидел на первой полосе "Народной армии" жмущих друг другу руки Виктора Януковича и Владимира Путина. А газета была датирована 18 грудня 2013 года. Кто-то читал свежий военный украинский журнал "Кордон", на обложке был изображен то ли танк, то ли БМП, только что поступившая на вооружение украинской армии. - Шо они показывают! Какие машины! Вот брешут-то! - возмущенно сказал читатель журнала.- Мы ж до сих пор на велосипедах ездим. С ним все горячо согласились. Наконец в кабинет запустили несчастного россиянина, который ехал на день рождения к девушке из Белгорода в Донецк. Он натерпелся больше всех. От него требовали назвать точное количество танков, появившихся вчера в Белгороде для усиления. Кроме того, крайне интересовали четыре вертолета, круживших вчера над Белгородом: за ними эсбэушники вели наблюдение собственными глазами. Требовалось назвать хотя бы их модель. Но Сергей молчал как партизан. В отличие от партизана, он просто ничего не знал. Тогда его спросили, где он служил. Насчет этого он, к счастью, был в курсе: в "В Чехии… то есть тьфу… в Чехословакии". - Путается,- переглянулись его собеседники. В это время солдаты на входе в полуподвал поймали вражескую волну на свой iPad, и я услышал бодрый голос министра обороны Сергея Шойгу: "Плюс 28 новейших самолетов…" У входа в полуподвал на три минуты повисла гробовая тишина. Положение пограничников, кажется, значительно ухудшилось, и они это слишком хорошо поняли. Наконец нам сообщили, что документы на нас готовы. В каждом из них причиной отказа во въезде на территорию Украины значилась нехватка финансовых средств. Это было нечестно: я на всякий случай взял с собой на три дня 50 тыс. руб. Но я понимал, что дело не в причине и не в поводе: нас депортировали, потому что правил, в том числе и приличия, между Украиной и Россией больше не существует. И нет правил, по которым устанавливаются правила. По сути, между Украиной и Россией ничего больше нет - и даже того ничего, что было, допустим, еще даже пару недель назад. На проходящем поезде Симферополь-Пермь нас вернули в Белгород. Паспорта отдали начальнику поезда, который передал их российским пограничникам. Тем потребовалось еще часа два, чтобы расспросить нас о наших переживаниях и подробно зафиксировать их. - Нас пересекли на обратную сторону! - волнуясь, объяснял своей донецкой девушке Сергей Коновальцев.- Я опять в Белгороде! Теперь ты ко мне попробуй! Звучало как "попробуй сунься!" РНКБ РАСТЕТ КАК НА ДРОЖЖАХ ОН МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ БИЗНЕС КРУПНЕЙШИХ УКРАИНСКИХ ИГРОКОВ В КРЫМУ Российский национальный коммерческий банк (РНКБ) может стать крупнейшим банком Крыма. По информации "Ъ", он ведет переговоры о приобретении сети не только с Приватбанком, обладающим наибольшим числом отделений в Крыму и Севастополе, но и со вторым на полуострове Ощадбанком. Учитывая масштабы их бизнеса, сделки, скорее всего, не ограничатся продажей отделений, а включат и передачу РНКБ активов и обязательств. РНКБ, собственниками которого, по информации "Ъ", являются структуры правительства Крыма и Севастополя, стремительно разворачивает сеть на полуострове. Спустя десять дней после объявления о начале работы в Крыму, он успел обзавестись сетью из почти 40 точек обслуживания и в ближайшее время она может вырасти на порядок. Как сообщал накануне "Ъ", РНКБ ведет переговоры о покупке части сети отделений украинского Приватбанка (337 отделений на полуострове) и банка "Райффайзен Аваль" (33 отделения). Кроме того, по словам источников "Ъ", РНКБ сейчас является единственным реальным претендентом на крымскую сеть украинского Ощадбанка (290 отделений). Хотя банк пока и не приостановил операции в Крыму, он решил покинуть полуостров, говорит собеседник "Ъ", знакомый с ситуацией. "Нам сообщили о том, что Ощадбанк закрывается в Крыму и Севастополе,- подтвердила "Ъ" сотрудница одного из крымских отделений банка.- Деталей пока не оглашали, сказали лишь, что все будет передано российскому госбанку". Сейчас единственным российским банком с госучастием в Крыму является РНКБ. В Ощадбанке отказались комментировать возможную сделку. "Сейчас Ощадбанк в Крыму работает",- заявила представитель пресс-службы банка. Приватбанк и Ощадбанк являются крупнейшими банками в Крыму, на них приходится более 60% всех отделений. Приватбанк, по его собственным данным, обслуживает в Крыму 790 тыс. клиентов - порядка 40% населения полуострова. Данные о числе клиентов Ощадбанка не раскрываются, но учитывая, что банки сопоставимы по масштабу сети и оба активно работали с населением, в том числе через них выплачивались пенсии, можно предположить, что Ощадбанк имеет не менее солидную клиентскую базу. В процессе ухода с полуострова для обоих банков продажа сети - самая простая задача. Намного сложнее решить вопрос с вкладчиками. Согласно российскому законодательству, прежде чем покинуть полуостров, банк должен полностью расплатиться по своим обязательствам. Учитывая огромное количество клиентов, сделать это в сжатые сроки просто невозможно. А времени у украинских банков немного - им угрожают санкции со стороны российского ЦБ, который в случае получения жалоб клиентов о неисполнении обязательств банком от трех дней и более приостановит его деятельность и начнет в отношении него процедуру ликвидации. По состоянию на 8 апреля таких жалоб в ЦБ не поступало, но учитывая напряженную обстановку особенно вокруг Приватбанка, который вообще отказался обслуживать клиентов в Крыму, появиться они могут уже в ближайшее время. В ЦБ, похоже, к такому повороту событий уже готовы, вчера регулятор опубликовал в своем вестнике несколько приказов, регламентирующих порядок прекращения деятельности украинских банков в Крыму, а также типовую форму жалоб на неисполнение обязательств банком для недовольных клиентов. В Приватбанке понимают серьезность ситуации. По информации "Ъ", он ведет переговоры с РНКБ не только о продаже сети, но и о передаче ему обязательств и активов. "Я пока не могу ничего комментировать по этому поводу",- сообщил вчера "Ъ" директор крымского филиала Приватбанка Борис Финкельштейн. У Ощадбанка ситуация не столь критичная: он продолжает обслуживать клиентов, хоть и с некоторыми ограничениями. "Санкции ЦБ к Ощадбанку, скорее всего, не грозят, но раз он принял решение уйти из Крыма, то ему также логично продать весь бизнес",- говорит собеседник "Ъ", близкий к банку. Получить комментарии в РНКБ не удалось. Российская сторона заинтересована в том, чтобы крупнейшие украинские игроки покинули полуостров сами. Наступление в отношении них страховых случаев может существенно подорвать мощности фонда страхования вкладов. Ранее зампред ЦБ Владимир Чистюхин говорил, что на все страховые случае в Крыму планируется потратить около 20 млрд руб., но эта цифра соответствует объему вкладов физлиц в одном только Приватбанке.

Торги среды на российских площадках завершились в «красной зоне»
2014-04-10 09:35 AK&M
Торги среды, 9 апреля, завершились на российских площадках в «красной зоне». Так, индекс ММВБ закрылся на отметке в 1348,85 пункта, потеряв 0,26%, в то время как индекс РТС снизился на 0,47% и на закрытии находился на отметке в 1190 пунктов. Политическая риторика вновь оказала влияние на рынок. Сообщения о возможном силовом подавлении восстания на Украине, о потенциальной остановке поставок газа Газпромом в случае отсутствия выплат от украинской стороны и продолжающиеся заявления о возможных новых санкциях от Запада против РФ дестабилизируют ситуацию на фондовых рынках РФ. Американские рынки завершили торги в «зеленой зоне». Так, значение индекса S&P 500 увеличилось на 1,09%, а Dow Jones прибавил 1,11%. Рынки АТР также торгуются в «зеленой зоне». Так, значение индекса Shanghai Composite увеличивается на 0,08%. Индекс Hang Seng прибавляет 0,2%, а значение индекса Nikkei 225 растет на 0,69%. В Китае сегодня с утра стали известны данные по торговому балансу страны: значение составило $7,71 млрд, что значительно выше прогнозов. Основная валютная пара EUR/USD торгуется у отметки в 1,384. Пара EUR/RUB торгуется у отметки 49,23. Пара USD/RUB – 35,58. Стоимость «черного золота» практически не претерпевает изменений и теперь находится на отметке в 107,51 долларов за баррель марки Brent. Вчера вечером вышли данные по изменению запасов нефти в США: состоялся рост запасов на 4,03 млн баррелей, что значительно превысило прогнозы. Этот фактор может оказать влияние на ослабление стоимости нефти. Из корпоративных новостей сегодня следует отметить публикацию финансовых показателей Уралкалия за 2013 год. Согласно нашим прогнозам, чистая прибыль составит 960 млн долларов. Результат ниже, чем годом ранее. Такой итог, в первую очередь, обусловлен прошлогодним конфликтом Уралкалия и Беларуськалия и последовавшим за ним снижением цен на калийные удобрения. Однако частично потери от этих факторов должны быть компенсированы за счет увеличения объемов производства компании. В четверг, 10 апреля, станет известна ключевая ставка Банка Англии. Однако, изменений ожидать не стоит: согласно прогнозам, ставка останется на текущем значении в 0,5%. Во второй половине дня в США выйдет целый блок значимой статистики: будут обнародованы данные по изменению экспортных и импортных цен в марте. По обоим показателям ожидается, что рост составит 0,2%. И, наконец, появятся данные по объему требований по безработице. Согласно прогнозам, состоится незначительное изменение количества требований с 326 тыс. до 320 тыс. В целом, я не ожидаю высокой активности на старте торгов: участникам рынка необходимые новые драйверы для выбора стратегии. Политическая ситуация по-прежнему вносит неопределенность в дальнейшее движение рынка. Снять напряженность не помогают и сообщения о появлении второго американского авианосца в Черном море, а также резолюция ПАСЕ с осуждением действий России по отношению к Крыму. В итоге, я ожидаю, что рынок начнет торги без резкого падения или роста, более вероятно, что начнется день с «красной зоны». Однако затем динамика полностью будет зависеть от разворачивающейся ситуации на Украине и заявлений участников конфликта. Индикатор настроения рынка Инвесткафе находится на нейтральном уровне в 5,5 баллов. Инвесткафе

Отечественный рынок акций продолжает демонстрировать неоднозначную динамику
2014-04-10 09:36 AK&M
Отечественный рынок акций продолжает демонстрировать неоднозначную динамику в условиях противоречивого для него внешнего фона, наполненного латентными рисками. Фактор позитивной динамики западных фондовых индексов отчасти нивелируется неблагоприятными для российского финансового рынка новостями, так или иначе связанными с украинским кризисом. Ускорение бегства капитала из России, отток которого в 1 квартале с.г. превысил $50 млрд., по высказанному агентством Fitch Ratings мнению, является ключевым фактором риска для экономики и рейтингов РФ. Нельзя исключить, что международные рейтинговые агентства вернутся к вопросу о понижении рейтингов Росии и её крупнейших компаний в ближайшее время. Геополитическая напряженность не ослабевает. НАТО выразило готовность развернуть американские войска на территории стран Восточной Европы, входящих в альянс. Дальнейшее развитие событий, связанных с украинским кризисом выглядит пока плохо предсказуемым. Индекс ММВБ по итогам основной торговой сессии в среду снизился на 0,3%, однако количество выросших в цене акций из списка индекса ММВБ оказалось существенно больше числа снизившихся. Это, на первый взгляд, противоречие объясняется снижением котировок акций небольшого числа высоко капитализированных компаний, таких как Газпром (-0,8%), Сбербанк(-0,7%) и ЛУКОЙЛ (-1,0%), и преобладавшим по численности небольшим ростом котировок акций менее ликвидных бумаг, что в целом говорит о предпринимаемых рынком попытках подрасти. Вместе с тем в условиях неоднозначного внешнего фона индекс ММВБ продолжает консолидацию в районе отметки 1350 пунктов, которая стала для него своеобразным центром вращения. Протестированная этим индикатором на прочность зона поддержки находится в районе 1335 пунктов. Препятствием на пути роста индекса ММВБ выступает сопротивление, сложившееся около отметки 1365 пунктов. Подъем индекса ММВБ выше его вчерашних максимумов сегодня, по нашим оценкам в три раза более вероятен, чем его снижение ниже вчерашних минимумов. Общий фон для российского рынка сегодня складывается умеренно позитивным. Фьючерсы на индексы США меняются мало. Азиатские рынки большей частью немного прибавляют. Цены на нефть Brent колеблются в районе отметки $107,5 за баррель. Старт российской торговой сессии мы ожидаем сегодня увидеть в позитивном ключе с повышением индекса ММВБ примерно на 0,3%, и предполагаем, что в дальнейшем этот фондовый индикатор может пробиться выше отметки в 1360 пунктов. При этом на поведение фондового рынка РФ продолжит оказывать влияние развитие ситуации на мировых финансовых и сырьевых рынках, корпоративные новости, а также выходящие данные макроэкономической статистики. Из числа последних внимание сегодня привлекут данные по промышленному производству во Франции и в Италии, число заявок на пособия по безработице и экспортно-импортные цены в США. Банк Англии в 15-00 мск огласит свои решения по монетарной политике. Парламентская ассамблея Совета Европы сегодня решит, лишать ли российскую делегацию полномочий. Промсвязьбанк

Курс евро по отношению к доллару США понизился на 0.05%
2014-04-10 09:50 "AK&M" от 10.04.2014
Курс евро по отношению к доллару США в 9:45 MSK 10 апреля понизился на 0.05% (-$0.0007) до $1.3845 с $1.3852 к предыдущему закрытию.
В избранное