Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Апрель 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.04.2013
08:03:36
20:30:46
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.04.2013
08:00:42
14:00:30
21
22
22.04.2013
17:00:53
20:30:31
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Рынок акций: индекс ММВБ к 12:31 MSK упал на 0.84% до 1447.02 пункта, индекс РТС - на 0.72% до 1474.99 пункта.



Рынок акций: индекс ММВБ к 12:31 MSK упал на 0.84% до 1447.02 пункта, индекс РТС - на 0.72% до 1474.99 пункта.
2013-03-22 12:41 AK&M
Рынок акций: индекс ММВБ к 12:31 MSK упал на 0.84% до 1447.02 пункта, индекс РТС - на 0.72% до 1474.99 пункта. Лидерами понижения на ММВБ стали обыкновенные акции ФСК ЕЭС, подешевевшие на 1.65% до 0.16405 руб. Обыкновенные акции Газпрома упали на 0.36% до 141.77 руб., ВТБ - на 0.48% до 0.05143 руб., Сбербанка – на 1.48% до 100.2 руб. Лидерами по объему торгов (2.654 млрд руб.) стали акции Сбербанка. Лидерами понижения в RTS Standard стали обыкновенные акции Сбербанка, подешевевшие на 1.32% до 100.39 руб. Обыкновенные акции Газпрома упали на 0.59% до 141.75 руб., ВТБ - на 0.56% до 0.0514 руб. Объем торгов в RTS Standard составил $23.550 млн. Лидерами по объему торгов (184.265 млн руб.) и по числу сделок (1122) стали акции Сбербанка.

Рынок акций: индекс ММВБ к закрытию торгов упал на 1.22% до 1441.36 пункта, индекс РТС – на 1% до 1470.91 пункта
2013-03-22 18:57 AK&M
Рынок акций: индекс ММВБ к закрытию торгов упал на 1.22% до 1441.36 пункта, индекс РТС – на 1% до 1470.91 пункта. Лидерами понижения на ММВБ стали привилегированные акции Сургутнефтегаза, подешевевшие на 2.37% до 20.562 руб. Обыкновенные акции Сбербанка упали на 2.16% до 99.5 руб., Газпрома – на 1.44% до 140.27 руб., ВТБ – на 0.74% до 0.0513 руб. Объем торгов на фондовом рынке ММВБ составил 422.69 млрд руб. Лидерами по объему торгов (9.354 млрд руб.) стали акции Сбербанка. Лидерами понижения в RTS Standard стали обыкновенные акции Сургутнефтегаза, подешевевшие на 2.46% до 27.328 руб. Обыкновенные акции Сбербанка упали на 2.23% до 99.46 руб., Газпрома - на 1.51% до 140.43 руб., ВТБ – на 0.72% до 0.0513 руб. Объем торгов в RTS Standard составил $49.714 млн. Лидерами по объему торгов (677.512 млн руб.) и по числу сделок (2448) стали акции Сбербанка.

Сегодня, 8 апреля 2013 года, понедельник
2013-04-08 08:17 "AK&M" от 08.04.2013
Сегодня, 8 апреля 2013 года, понедельник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 63 от 8 апреля 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Повтор! ФосАгро планирует выплатить дивиденды за IV квартал
2013-04-08 08:18 "AK&M" от 08.04.2013
ОАО "ФосАгро" планирует выплатить дивиденды за IV квартал 2012 года в размере 2.477 млрд руб. из расчета 19.9 руб. на одну обыкновенную акцию. Об этом говорится в сообщении Фосагро. Годовое собрание акционеров, которое должно утвердить выплату дивидендов, состоится 10 июня 2013 года. Список лиц, которые смогут принять участие в собрании, будет составлен по данным реестра акционеров на 22 апреля. В случае принятия собранием положительного решения по указанному вопросу сумма дивидендов, объявленных компанией к выплате с момента проведения IPO, может составить почти 17.5 млрд руб. (140.4 руб. на одну акцию, или 46.8 руб. на одну GDR). ОАО "ФосАгро" - российская вертикально-интегрированная компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений. Основным направлением деятельности является производство фосфорсодержащих удобрений, высокосортного (с содержанием P 2O5 39% и более) фосфатного сырья - апатитового концентрата, а также кормовых фосфатов, азотных удобрений и аммиака. В группу "ФосАгро" входят: ОАО "Апатит", ОАО "ФосАгро-Череповец" (создано в результате слияния ОАО "Аммофос" и ОАО "Череповецкий "Азот"), ЗАО "Агро-Череповец", ООО "Балаковские минеральные удобрения", ООО "ФосАгро-Транс", ООО "ФосАгро-Регион" и ОАО "НИУИФ". Запасы апатит-нефелиновых руд по эксплуатируемым месторождениям оцениваются примерно в 2.1 млрд т (в соответствии с JORC на 1 июня 2011 года). Рудная база также содержит значительные запасы оксида алюминия (Al2O3) и более 41% всех российских запасов редкоземельных элементов (согласно данным Института экономических проблем им. Г.П. Лузина. Кольский научный центр, РАН, 2010 год). Чистая прибыль ФосАгро по МСФО за 9 месяцев 2012 года выросла на 20% до 19.1 млрд руб. Выручка выросла на 8% до 79.2 млрд руб. с 73.7 млрд руб., показатель EBITDA - на 3% до 27.2 млрд руб.

Повтор!Г.Греф не видит потенциала для снижения ставок по ипотеке до 9%
2013-04-08 08:19 "AK&M" от 08.04.2013
Председатель правления Сбербанка России Герман Греф в интервью телеканалу RT прокомментировал возможность снижения ипотечных ставок. На вопрос, реалистично ли предложение премьер-министра Дмитрия Медведева снизить ипотечные ставки до 9-10% в 2013 году, Герман Греф ответил: "До 9%, я думаю, это очень тяжело. Пока я не вижу такого потенциала. 10-11% - это вероятно, но в случае если будет падать инфляция, если будет активно работать ЦБ по предоставлению ликвидности". В то же время, как отметил Г.Греф, инфляция в РФ замедляется. "Мы получили в последнюю неделю в первый раз за долгое время 0% прироста инфляции, поэтому в годовом выражении инфляция снизилась до чуть больше 7%. Я думаю, сейчас есть основания для того, чтобы ставки падали", - сказал он. Как сообщало в марте АИЖК, объем выданных ипотечных кредитов в России в январе 2013 года вырос в 1.34 раза до 52.2 млрд руб. Выдано 33.643 тыс. ипотечных кредитов, что в 1.19 раза превышает показатель января 2012 года. Темпы роста рынка ипотеки продолжают замедляться третий месяц подряд и являются минимальными с января 2010 года, подчёркивало АИЖК. "Во многом снижению темпов роста рынка ипотечного жилищного кредитования способствует постепенный рост ставок выдачи по ипотечным кредитам, что вызывает сокращение потребительского спроса. В январе 2013 года ставка по ипотечным кредитам в рублях составила 12.7%, что соответствует показателю декабря 2012 года и на 0.9 п.п. выше, чем в январе 2012 года", - отмечало агентство. ОАО "Сбербанк России" (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Его уставный капитал равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и 1 млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Банк России владеет 50%+1 голосующая акция уставного капитала Сбербанка. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, около 19 тыс. отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане, Белоруссии, Европе, Турции и на Украине. Чистая прибыль Сбербанка по МСФО за 2012 год выросла на 10.1% до 347.9 млрд руб. Чистая прибыль Сбербанка за 2012 год, по предварительным данным, выросла на 11% и составила 344 млрд руб.

Движение на ДВЖД в Хабаровском крае восстановлено
2013-04-08 08:20 "AK&M" от 08.04.2013
Движение на перегоне "Акур - Лютюр" в Совгаванского районе Хабаровского края Дальневосточной железной дороги восстановлено, сообщает МЧС. Напомним, 7 апреля в 23:20 MSK на "перегоне Акур - Лютюр" в результате схода снежных масс на пути сошла с рельсов первая секция тепловоза пассажирского поезда N 352. Погибших и пострадавших нет. Дальневосточная железная дорога проходит по территории шести субъектов Федерации - Приморскому и Хабаровскому краям, Амурской и Сахалинской областям, Еврейской АО, Республике Саха (Якутия). В зоне ее обслуживания находятся также Магаданская область, Камчатский край и Чукотcкий автономный округ. ДВЖД (филиал ОАО "РЖД") состоит из широтных магистралей: Южной - часть Транссибирского направления и Северной - бывшей Байкало-Амурской железной дороги. Также в состав дороги с 2010 года входит единственный в России островной участок железной дороги на Сахалине. ОАО "Российские железные дороги" (ИНН 7708503727) создано 1 октября 2003 года на базе Министерства путей сообщения. 100% акций компании, владеющей железнодорожной сетью протяженностью 85.5 тыс. км, принадлежат государству. Чистая прибыль РЖД по МСФО за I полугодие 2012 года выросла на 11% до 74 млрд руб. по сравнению с годом ранее - 67 млрд руб. Выручка увеличилась на 5% и составила 745 млрд руб. против 710 млрд руб. в I полугодии 2011 года. Операционная прибыль (до учета субсидий из федерального и местных бюджетов) составила 86 млрд руб. Показатель EBITDA вырос на 13% и составил 211 млрд руб. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль РЖД по РСБУ за 9 месяцев 2012 года снизилась на 29% до 39.881 млрд руб. с 56.075 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 6% до 1.02 трлн руб. с 962.286 млрд руб., валовая прибыль - на 11.16% до 92.824 млрд руб. с 83.505 млрд руб. прибыль до налогообложения сократилась на 12.3% до 79.242 млрд руб.

Фондовые индексы США 05.04.2013 закрылись падением в среднем на 0.45%
2013-04-08 08:25 "AK&M" от 08.04.2013
Индексы США, (05.04.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 14565.25 (-40.86 -0.28%) Индекс NASDAQ: 3203.86 (-21.12 -0.66%) Индекс S&P 500: 1553.28 ( -6.70 -0.43%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 8 апреля 2013 года
2013-04-08 08:30 "AK&M" от 08.04.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 8 апреля 2013 года. /noindex> НЕПОДЪЕМНОЕ ОСАГО Тариф ОСАГО не повысится - администрация президента против, а выплаты вырастут. Страховщики уверяют, что тогда тариф должен вырасти в 1,5 раза, - и грозят банкротствами Как стало известно "Ведомостям", помощник президента Эльвира Набиуллина выступает категорически против повышения тарифов ОСАГО - хотя лимиты выплат и будут увеличены. Страховые компании не представили достаточных обоснований повышения тарифа, объясняет пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, администрация президента не намерена пропускать законопроект и после ухода Набиуллиной в ЦБ: "Она выражает не личную позицию, а мнение администрации. В этом мнении будет преемственность". С декабря 2012 г. в Думе лежит правительственный законопроект, предусматривающий множество поправок в закон об ОСАГО, - до сих пор не прошел и первого чтения. Постепенно будут повышены страховые выплаты, декларируется в законопроекте: за причинение вреда имуществу - со 120 000 до 400 000 руб., за вред жизни и здоровью - со 160 000 до 500 000 руб. Потерпевшему будет дано право выбрать способ возмещения (ремонт машины или деньги); вводится тарифный коридор для ОСАГО; ОСАГО выводится из-под действия закона о защите прав потребителей. Обращаться за выплатами надо будет только к своему страховщику ОСАГО; расширяется эксперимент по европротоколу: вдвое, до 50 000 руб., увеличивается максимум выплат при оформлении аварии без вызова сотрудников ГИБДД и до 400 000 руб. - лимит выплат по европротоколу для Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области при предоставлении страховщику фото- или видеоматериалов с фиксацией положения автомобилей при ДТП. Базовая ставка тарифа ОСАГО - 1980 руб., она установлена правительством в 2003 г. и с тех пор не менялась. Региональные коэффициенты за истекшие 10 лет пересматривались несколько раз. ОСАГО - крупнейший сегмент страхового рынка. На выплаты и компенсации по закону идет не менее 80% премии, максимум 20% - на ведение дел и резервирование под будущие выплаты. Страховщик ОСАГО не может оставить себе в виде прибыли более 5% премии. НЕДОВЕРИЕ КО ВСЕМУ ИНОСТРАННОМУ Дума предлагает ввести прямой запрет госслужащим владеть иностранными активами, даже через иностранные трасты Сегодня комитет Госдумы по безопасности и противодействию коррупции начнет рассмотрение поправок ко второму чтению в законопроект о запрете на зарубежные счета и активы для государственных служащих. Документ внес в Госдуму президент Владимир Путин, он был принят в первом чтении в феврале. Законопроект предлагает распространить такой запрет на лиц, замещающих государственные должности, чиновников, назначенных президентом, генпрокурора и его заместителей, членов совета директоров Центрального банка, губернаторов, топ-менеджеров госкорпораций, депутатов и членов Совета Федерации, губернаторов и членов их семей. Комитет по безопасности вынесет на обсуждение поправки, которые были разработаны экспертной группой при участии банковского сообщества и Центробанка, Росфинмониторинга, МИДа, МВД, ФНС, ФСФР, говорит председатель комитета Ирина Яровая ("Единая Россия"). Среди ключевых предложений к обсуждению - расширение круга субъектов, на которых будет распространяться запрет, и урегулирование вопроса с доверительным управлением через трасты, а также включение запрета на хранение любых ценностей - не только денежных средств, но и драгоценностей - за рубежом. Сейчас законопроект запрещает чиновникам лично владеть ценными бумагами иностранных эмитентов и счетами за рубежом, но не ограничивает их бенефициарное владение такими активами через иностранные трасты или частные фонды. Например, учредителя траста на Кипре, основателя "Рольфа", депутата-эсера Сергея Петрова подозревают в том, что он таким образом участвует в управлении своим бизнесом. Сам Петров объясняет, что траст - из англосаксонского права. Это возмущает председателя комиссии Думы по контролю за достоверностью деклараций депутатов Николая Ковалева: "Странно, когда российский парламентарий и живет по законам другой страны". ТАРИКО И ФРИДМАН СООБРАЗЯТ НА ДВОИХ Недавние конкуренты за право спасти производителя и дистрибутора алкоголя - польскую CEDC Рустам Тарико и "Альфа-групп" могут объединиться. Немногим меньше чем за $200 млн они могут получить 95% акций компании, пять лет назад стоившей более $2 млрд Владелец группы "Русский стандарт" и крупнейший акционер CEDC (19,5%) Рустам Тарико и "Альфа-групп" ведут переговоры о совместном участии в рефинансировании долгов польской компании. Об этом "Ведомостям" рассказал источник, близкий к CEDC. Близкий к руководству "Альфа-групп" источник подтвердил факт переговоров. Один из собеседников "Ведомостей" утверждает, что встречи начались по инициативе Тарико. Еще один источник, близкий к одной из сторон переговоров, говорит, что о подписании соглашения А1 и "Русский стандарт" могут объявить уже сегодня. Сейчас Тарико - единственный претендент на спасение CEDC. Другие сошли с дистанции. Консорциум А1 (структура "Альфа-групп"), SPI и Марка Кауфмана (владелец 4,98% акций CEDC) развалился. А компания, выдвинувшая собственный вариант реструктуризации, месяц назад рекомендовала кредиторам принять предложение Тарико. ФАС СОСТАВИЛА АВТОРСКИЙ СПИСОК Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила дело по невыплате авторского вознаграждения Российскому союзу правообладателей (РСП) против 23 компаний. В их числе местные представительства Samsung, Dell и Nokia и даже завод микроэлектроники "Ангстрем" Под подозрение ФАС попали 23 импортера, следует из письма службы в правительство (копия есть у "Ведомостей"). В том числе ОАО "Ангстрем" (завод микроэлектроники), ОАО "Ситроникс", ООО "Самсунг электроникс рус компани", ООО "Тиэмси рус", ООО "Нокиа" (местное подразделение Nokia), ООО "Делл" (местное подразделение Dell), ООО "Панасоник рус" (местное подразделение Panasonic), ООО "Юнитрейд", ООО "ББК-сервис" (сервисный центр китайского производителя электроники BBK) и другие. ФАС возбудила дело против импортеров в середине марта. Осенью 2010 г. РСП (создан Российским авторским обществом и Союзом кинематографистов) получил государственную аккредитацию на сбор отчислений в пользу авторов музыки и песен с импортеров и производителей аудио- и видеоносителей, техники для воспроизведения и мобильных телефонов - всего, что используется для личного копирования музыки, фильмов и проч. Размер отчислений - 1% от стоимости. Импортеры безуспешно судились с РСП и правительством, чтобы не платить этот сбор. В итоге союзу удалось договориться с большинством импортеров техники, но несколько компаний, например такие крупные, как Nokia и Panasonic, отказываются платить до сих пор. Импортеры ссылаются на расплывчатые формулировки в российском законодательстве. К примеру, в одном из исков Nokia писала, что мобильные телефоны практически не используются для звукозаписи, а прежде всего - для воспроизведения, а под определение "копирование" Гражданского кодекса подпадает только запись. Впрочем, с позицией ФАС не согласно Минэкономразвития. Оно сообщило правительству, что не видит признаков нарушения конкуренции в поведении импортеров (соответствующее письмо есть в распоряжении "Ведомостей"). ОЛИМПИЙСКИЙ ТУРНИР ПО ЛЬГОТАМ Олимпийские инвесторы обратились в правительство России за налоговыми льготами и кредитными субсидиями. В правительстве согласны только на льготы по аренде земли Президент Сбербанка Герман Греф, предправления "Газпрома" Алексей Миллер, председатель наблюдательного совета "Базового элемента" Олег Дерипаска и президент "Интерроса" Владимир Потанин направили коллективное письмо (копия есть у "Ведомостей") олимпийскому зампреду правительства Дмитрию Козаку. Авторы письма просят у правительства оказать финансовую помощь крупнейшим олимпийским проектам, которые ведут Сбербанк, "Газпром", "Базэл" и "Интеррос". Принятых мер поддержки олимпийских инвесторов оказалось недостаточно для возврата инвестиций, сказано в письме. Причин три. Это высокая стоимость строительства из-за горных условий и неразвитой транспортной инфраструктуры; неопределенность коммерческой составляющей в постолимпийский период и ее полное отсутствие до Олимпиады; существенный рост платежей за аренду земли после Олимпиады из-за отмены с 2015 г. льготной арендной ставки - 3-17 руб. за 1 кв. м. Для минимальной отдачи на инвестиции в олимпийские проекты авторы письма предлагают три меры. Первая - правительство должно субсидировать процентную ставку кредитов Внешэкономбанка. Размер субсидии зависит от проекта, но везде не менее половины ставки, знает человек, знакомый со всеми авторами письма. Вторая - создать уже в 2013 г. в Сочи особую экономическую зону (ОЭЗ). Третья - продлить льготную ставку аренды федеральной земли в Сочи на 49 лет. Важнее всего для инвесторов субсидирование ставки кредитов Внешэкономбанка, следует из их ответов "Ведомостям". Из требований инвесторов чиновники пока согласны только на продление льготной ставки аренды земли. СБЕРБАНК СДАЕТ ВКЛАДЫ Сбербанк может сократить долю на рынке вкладов. В этом году он планирует увеличить объем средств населения на депозитах в среднем на треть скромнее конкурентов Сбербанк ожидает замедления роста вкладов в 2013 г. до 11-12%, сообщил госбанк. В прошлом году объем депозитов в Сбербанке вырос на 28%. В этом году в целом по банковской системе прирост будет 17-19%, прогнозировало в начале года Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Получается, Сбербанк ожидает заметного снижения доли на рынке вкладов. Конкуренция за деньги населения будет острой, признает один из менеджеров Сбербанка. Банки, занимающиеся потребительским кредитованием, продолжат увеличивать долю рынка за счет высоких ставок. Такой прогноз может означать, что Сбербанк больше ориентируется на внешние заимствования. Это заметно дешевле, а значит, позволяет увеличить маржу, полагает аналитик "Открытия" Владимир Савов. Подсчеты Сбербанка показывают, что его рыночная доля за год снизилась на 1,4 процентного пункта до 45,1% (в I квартале 2012 г. было 46,5%). Доля Сбербанка на рынке вкладов снижается несколько лет после вступления в силу закона о страховании вкладов. В 2008 г. она опустилась ниже 50%. Президент Сбербанка Герман Греф уверял, что цепляться за какой-то уровень банк не будет. СВОБОДА ВЫЕЗДА НА ДАЧУ Тот, кто переехал к родне или за город, регистрацию сможет не менять. Такие поправки к закону о резиновых квартирах согласованы с властями активистами народного фронта В пятницу депутат-единоросс, член федерального оргкомитета ОНФ Михаил Старшинов внес свою версию поправок ко второму чтению законопроекта, карающего тюрьмой за фиктивную регистрацию и увеличивающего штрафы за нарушение правил учета. Президентский законопроект "о резиновых квартирах" стал поводом для акций протеста в Москве и Петербурге. По нему большой штраф (до 7000 руб.) или уголовная статья грозит даже гражданину, живущему у близкого родственника не в том районе города, где зарегистрирован. Старшинов предлагает снять обязанность "регистрироваться по месту пребывания в случае пребывания в жилом помещении, нанимателем (собственником) которого является его супруг (супруга), родители, дети, вне зависимости от сроков такого пребывания и места регистрации по месту жительства". Другая поправка снимает обязанность менять регистрацию при переезде внутри региона. Третья облегчает перемещения между Москвой и Подмосковьем, Петербургом и Ленинградской областью. Можно будет находиться в столицах, имея областную регистрацию, и переезжать в пригород, оставаясь на учете в этих городах. Миллионам дачников не придется беспокоиться, отмечает Старшинов: многие живут за городом с апреля по октябрь, а необходимость регистрации возникает в течение трех месяцев. АГЕНТОВ НАШЛИ В ПРОФКОМАХ Более 600 НКО получили из-за рубежа 28 млрд руб., сообщил Владимир Путин. В их числе профсоюзы, объясняют в Кремле, они подпадают под закон об иностранных агентах Сумму иностранной помощи российским НКО и число получателей (654) президент Путин назвал в интервью немецкому телеканалу ARD накануне встречи с канцлером ФРГ Ангелой Меркель в Ганновере. "Это организации, которые занимаются внутриполитической деятельностью", - уточнил Путин. Это второе, помимо иностранного финансирования, условие для включения НКО в реестр иностранных агентов. Данные Путина - первая официальная оценка численности НКО-агентов. Впрочем, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков уточнил "Ведомостям", что большинство из упомянутых НКО политикой все-таки не занимаются и поэтому им не потребуется регистрироваться как агенты. Но некоторым потребуется, в частности профсоюзам, которые финансируются иностранными представительствами. Песков не сомневается, что профсоюзную работу следует считать политической. МОСКВА ЗАЩИТИТ Клиенты кипрских банков пошли в российские суды. Компания "Альгеба" требует 380 млн руб. от Bank of Cyprus, контролирующего 80% российского "Юниаструм банка" Иск "Альгебы" к Bank of Cyprus о взыскании 380 млн руб. принят Арбитражным судом Москвы 28 марта. Пока это единственный иск к Bank of Cyprus и Laiki Bank, поданный после заморозки счетов 15 марта в банках острова, следует из электронной базы арбитражных судов kad.arbitr.ru. Предварительное заседание назначено на 26 апреля. Связаться с истцом не удалось - в реестре юрлиц есть три ООО "Альгеба", лишь одно из них сдает не нулевые балансы. Фирма находится в Новосибирске и принадлежит кипрской Nikomedia Investment Ltd. В Bank of Cyprus на запрос "Ведомостей" не ответили. Клиент, потерявший деньги в одном из кипрских банков, может попросить российский суд о предварительных обеспечительных мерах по активам банков в России, говорит партнер Paragon Advice Group Александр Захаров: судьи редко на них идут, но, учитывая политическую ситуацию вокруг Кипра, могут решиться. ТОРГОВЛЯ НЕ ПО ВТО США просят Россию разъяснить, почему ее внешнеторговое регулирование расходится с правилами ВТО Официальное уведомление США с 29 вопросами к России на прошлой неделе было опубликовано в базе документов ВТО. Сами американские чиновники не до конца разобрались в регулировании Таможенного союза. В первом же вопросе они просят разъяснить, как взаимодействуют Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) и Комиссия Таможенного союза, в чем разница между ними. Хотя Комиссии Таможенного союза уже более года не существует - она была упразднена в феврале 2012 г., а все ее функции перешли к ЕЭК. Большинство вопросов касаются соглашения России, Белоруссии и Казахстана о применении специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мер по отношению к третьим странам. США, например, просят уточнить, что считается "материальным ущербом отрасли" и как она определяется. По соглашению под "отраслью" понимаются компании, на которые приходится не менее 25% производства конкретного товара в трех странах. В правилах ВТО другое определение - более 50%. "Объясните, как производители, на которых приходится лишь 25% выпуска, могут считаться большинством", - пишут американские чиновники. Авторы уведомления также просят рассказать о процедурах расследований и введения защитных пошлин. Для США это насущные вопросы, замечает партнер King and Spalding Илья Рачков. ЕЭК уже ведет антидемпинговые и специальные защитные расследования, из-за которых могут пострадать американские компании, - например в отношении импорта комбайнов. "ЕСЛИ БЫ НЕ ФАЛЬСИФИКАТОРЫ, ВЫБОРЫ БЫ НЕ СОСТОЯЛИСЬ" Федерация профсоюзов, союз ветеранов, общество инвалидов, организация многодетных семей "Диана", союз "Чернобыль Москвы" - что между ними общего? В ближайшие пять лет представители всех этих организаций будут проводить честные выборы Участковые избирательные комиссии (УИК), которые были сформированы в Москве в конце марта, будут работать ближайшие пять лет как на городских, так и на российских выборах. От них зависит, насколько честно будут подсчитаны голоса. Между тем в независимости этих комиссий многие сомневаются: они заполнены работниками коммунальных служб, сотрудниками управ и связанных с ними организаций. "Ведомости" решили проверить, правда ли это. Для этого мы проанализировали состав УИК в Центральном административном округе (ЦАО) Москвы. Больше всего - 729 мест (30,5%) - в УИК ЦАО получили парламентские партии. Это понятно: по закону партия, имеющая представительство в Госдуме, автоматически получает его и в УИК. Общественные организации, которым место в УИК вовсе не гарантировано, уступили парламентским партиям в ЦАО всего два очка - 727 мест, в относительном исчислении с округлением выходят те же 30,5%. Здесь наблюдается большое разнообразие - есть профсоюзы, организации избирателей, инвалидов, ветеранов, афганцев, чернобыльцев, пенсионеров, поисковиков и даже организации с неговорящими названиями вроде "Центр содействия - 2000". Но есть повод заподозрить, что это разнообразие внешнее. Между людьми, выдвинутыми от совершенно разных общественных организаций, обнаруживаются тесные связи, корпоративные и даже родственные. Например, в УИК N 32 района Басманный председателем назначен Дмитрий Бизикин - гендиректор Управления капитального строительства Басманного района. В ту же УИК входит Арина Бизикина - ее выдвинуло военно-патриотическое поисковое объединение "Столица". И это не все. В Управлении капитального строительства под началом Бизикина работает Казбек Албегов - он тоже прошел в УИК N 32 от Российского объединения избирателей. И тоже с родственницей - Татьяну Албегову в УИК N 32 выдвинул союз "Чернобыль Москвы". Получается, формально люди пришли из разных мест, а в реальности - из одной корпорации. Бывает и не такое. "Шесть учителей прошли в УИК из одной и той же школы, причем особенность такая, что они могут выдвигаться различными организациями профсоюзов, обществами инвалидов, ветеранскими организациями", - рассказывает представитель от КПРФ в территориальной избирательной комиссии (ТИК) Замоскворечья Олег Горбачев. Общественные организации, делегирующие своих людей в УИК, часто связаны с партией власти. А связи с бюджетом обнаруживаются не только у общественников-благотворителей, но и у общесвенников-бизнесменов.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть II)
2013-04-08 08:49 "AK&M" от 08.04.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть II) АРТ-ПОДГОТОВЛЕННЫЙ ВИЗИТ ПОСЕЩЕНИЕ ВЛАДИМИРОМ ПУТИНЫМ ГАННОВЕРСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЯРМАРКИ НАЧАЛОСЬ С КАЗАЧЬИХ ПЕСЕН И БАЛЕТА МАРИИНКИ Вчера президент России Владимир Путин приехал на открытие Ганноверской экономической ярмарки. Специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ перед самым открытием стал свидетелем противостояния двух хоров: стройного казачьего и нестройного хора сирийских беженцев. О том, как казаки сражались за родину,- спецкор "Ъ" из Ганновера. Ганноверская экономическая ярмарка открывалась вчера по московскому времени уже поздно, около девяти вечера. На вход стояли гигантские очереди из участников выставки. Но заметны здесь были русские. Казачий ансамбль ударно исполнял все то, что он так хорошо умеет. - Полюбила казака в лесочке за рекой! - голосисто пела казачка таких внешних данных, что даже не верилось, что она может так запросто оказать кому-нибудь в лесочке такую честь. Напротив, метрах в ста, за оградой из полицейских, выступал другой хор - сирийских беженцев, живущих в Германии. "Россия убивает наших детей!" "Русское оружие - вон из Сирии!" Организатор мероприятия по имени Халиль сказал мне, что тут нет равнодушных: "Путин не должен поставлять Асаду оружие" (накануне президент России в интервью немецкой телекомпании ARD не стал отрицать этого, очевидно, вызвав, таким образом, дополнительную активность беженцев). На траве лежал отработавший свое на вчерашнем митинге странный плакат: "Дам газу". Очевидно, его оставили представители немецкого "Яблока", которые уже ушли. Их было человек тридцать, и их протест был по поводу недавних обысков НКО в России (по этому поводу в Германии многие ждут объяснений Владимира Путина и Ангелы Меркель, которые, без сомнения, последуют сегодня, в том числе на их пресс-конференции). Я вернулся к казакам. Они уже тоже закончили и зашли в здание, но аудиоусиление еще продолжало торжествовать у входа на открытие выставки: - Девчонки, а замуж за нас пойдете?! Казаки, видимо, решили, что их песни должны звучать, пока окончательно не умолкнут сирийские беженцы. И надо сказать, что это противостояние складывалось в пользу казаков даже несмотря на то, что почти все они разошлись: лозунгов беженцев не было слышно из-за разрывающих душу динамиков. - Кто вы? - спросил я женщину у пульта звукоусиления. - Юго-Западный государственный университет,- ответила Марина Сацук.- Я художественный руководитель ансамбля "Казачки". В 2010 году мы победили на казачьем круге в Кремле! Оказывается, и такое в Кремле было. - А кто пригласил вас сюда? - спросил я. - Москва! - горячо ответила она. Марина Сацук все еще, казалось, была в пылу сражения. Она сражалась за родину. - Мы и в Испании были, и в Италии, и в Чехии на конкурсах, везде первые места занимали. Но такое видим первый раз в жизни! - продолжила она.- Мы же обычно несем атмосферу добра, любви и радости! А это что!.. Очень трудно петь! Они нам мешают! - И давно здесь поете? - Договорились на 40 минут, но нам говорят: "А можете еще попеть?" И вот мы уже полтора часа поем напротив них… Но холодно все-таки… Они в куртках, а мы налегке… Она рассказала, что их программа началась с ряженых, кукол и медведей: показывали русскую ярмарку. - Там тоже куклы,- заметил я (на той стороне выделялась кукла Владимира Путина.- А. К.). - Да мы заметили,- горько покачала головой Марина Сацук.- У нас тут действительно ярмарка, в Ганновере. Большой русский павильон. Владимир Владимирович (Путин.- А. К.) приезжает. И она прибавила громкости. Казачья песня с новой силой полилась из динамиков, добивая врага. Впрочем, тема неправительственных организаций прозвучала уже на открытии ярмарки. Сначала, пока немцы разыгрывали между собой премию "Гермес" за достижения в области экономики и пока по этому же поводу выступали танцовщики Мариинского театра, Ангела Меркель любезничала в первом ряду партера с Владимиром Путиным. Но стоило ей выйти на сцену, как тон ее изменился. С одной стороны, она заявила, что "Россия - самая большая страна земного шара, и мы будем делать в нее большие инвестиции". Но тут же и добавила: - В России есть сырье, но необходимо провести диверсификацию экономики, а это можно сделать, когда мы имеем активное гражданское общество, когда мы можем развивать неправительственные организации, которые должны иметь свои шансы в России. Заканчивала она эту мысль под громовые аплодисменты зала. Владимир Путин, если бы и хотел, ответить ей сейчас не мог. А он хотел. Это было видно. НА БРАКОНЬЕРОВ РАССТАВИЛИ УГОЛОВНЫЕ СЕТИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НЕЗАКОННЫЙ ВЫЛОВ РЫБЫ БУДЕТ УЖЕСТОЧЕНА Правительство передало в администрацию президента РФ блок поправок к законодательству, регулирующему добычу рыбы. Если подготовленные Минсельхозом предложения будут поддержаны, ответственность за незаконный промысел будет ужесточена до семи лет лишения свободы вместо максимальных двух лет сейчас, в два раза вырастут и штрафы (с 500 тыс. руб. до 1 млн руб.). На фоне борьбы с браконьерством пострадать могут и вполне добросовестные компании, предупреждают рыбаки. Законопроект "О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием законодательства о рыболовстве и сохранении водных биологических ресурсов, а также усилением уголовной и административной ответственности за нарушения в этой области" подготовлен Минсельхозом и одобрен всеми заинтересованными ведомствами, за исключением Минюста. Поправки переданы правительством в администрацию президента, уточняет источник "Ъ" в одном из министерств. Большой объем предложений, предусмотренный проектом, касается непосредственно закона "О рыболовстве", а также законов "Об оружии", "Об исключительной экономической зоне" и Уголовного кодекса. Большая часть поправок касается именно ужесточения ответственности за незаконный промысел. Например, предлагаемые изменения в статьи 253-256 Уголовного кодекса увеличивают срок уголовного наказания за незаконную добычу от трех до семи лет лишения свободы (в действующей редакции до двух лет), и административной ответственности до 1 млн руб. (в действующей редакции от 100 тыс. руб. до 500 тыс. руб.) Эти статьи УК предусматривают ответственность за нарушения на континентальном шельфе и в исключительной экономической зоне, начиная от незаконного возведения искусственных островов и заканчивая добычей, доставкой, перегрузкой и т. д. Ежегодно российские рыбаки добывают порядка 4,5 млн тонн рыбы и морепродуктов, которые оцениваются в $10-12 млрд (по среднеоптовым ценам). Только минтая, на который приходится основной объем вылова, в 2011 году было добыто 1,7 млн тонн, на $2,5 млрд. Рыбаки, ранее сами неоднократно настаивавшие на усилении мер ответственности за незаконный промысел, убеждены, что принятие поправок в таком виде ущемит интересы в первую очередь добросовестных компаний. Капитан дальнего плавания Игорь Павлов считает, что поправки не позволяют четко определять, что в данном случае является незаконной добычей, а что трактуется как перевылов. Сейчас каждый капитан, выходя в море, имеет на руках разрешение, сколько и какого вида водных биоресурсов он может добыть в отведенной ему зоне. "Трал может быть рассчитан на одновременный вылов 10, 15, 20 и более тонн рыбы. При этом перевылов в трале может доходить до 1-2 тонн. Это невозможно контролировать, так как по сути это большая сеть, в которую сколько рыбы поместилось, столько и попало на судно",- поясняет господин Павлов. "То же касается и штрафов, например, стоимость одной тонны трески, по которой мы сдаем ее на берег, сегодня составляет $4 тыс., а в законе уголовная ответственность наступает при причинении ущерба от 100 тыс. руб., это стоимость всего тонны трески",- добавляет капитан другого промыслового судна Олег Андрющенко. "Из законопроекта неясно, за какие конкретно нарушения предусматривается столь суровое уголовное наказание, а также каковы критерии оценки этих нарушений",- говорит президент Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий и экспортеров Александр Фомин. По его мнению, проект необходимо дополнить четким перечнем нарушений, а также терминов и определений, специфических понятий, таких как перевылов. Чтобы приступить к реальной борьбе с браконьерством, Минсельхозу необходимо поторопиться в работе с целым блоком законопроектов, считает член общественного совета при Минсельхозе Михаил Чкаников. Это законопроекты "Об аквакультуре", Технический регламент по рыбе и рыбопродукции, "О любительском рыболовстве", перечисляет он. "Комплекс законодательных поправок по борьбе с браконьерством может иметь мультипликативный эффект. Скажем, в поручениях президента РФ содержится вопрос создания системы, с помощью которой можно отслеживать происхождение водных биоресурсов на всех этапах их перемещения. Последние рыбные скандалы обнаружили серьезную проблему с подменой рыбы",- напоминает председатель общественного совета при Росрыболовстве Александр Савельев. "СУММА" ПРОБИЛАСЬ В РОТТЕРДАМ НО ПЕРСПЕКТИВЫ ЕЕ ТЕРМИНАЛА В ПОРТУ ОСТАЮТСЯ НЕЯСНЫМИ К приезду в Нидерланды президента Владимира Путина группе "Сумма" удалось решить проблемы в порту Роттердама и арендовать землю для строительства нового терминала по перевалке до 50 млн тонн нефти и 12 млн тонн светлых нефтепродуктов в год. Строить объект стоимостью до $1 млрд группа начнет в 2014 году. Но вопрос бизнес-модели работы терминала, в частности транспортировки нефти из Приморска в Роттердам и о том, чья это будет нефть, остается открытым. В пятницу компания Shtandart получила в аренду 55 га в голландском порту Роттердам. Источник "Ъ", знакомый с деталями договора, рассказал, что он заключен на 28,5 года с возможностью пролонгации еще на 25 лет. Сумма выплат - €550 тыс. в месяц, то есть в год Shtandart будет платить €6,6 млн. На площадке планируется построить нефтяной терминал. В группе "Сумма", которая контролирует 75% Shtandart, уточнили, что строительство начнется в 2014 году, запуск запланирован на 2016 год. Мощность перевалки должна составить до 50 млн тонн нефти и 12 млн тонн светлых нефтепродуктов в год, объем вложений - до $1 млрд. Порт Роттердама - крупнейший в Европе, находится в устье реки Рейн. Площадь составляет 105 кв. км. Выручка в 2012 году - €615 млн, чистая прибыль - €228 млн, грузооборот - 441,5 млн тонн, 24% пришлось на сырую нефть. Shtandart - консорциум "Суммы" и VTTI (Vitol и малайзийская MISC Bhd, 25%). Осенью 2011 года компания победила в тендере на право построить в Роттердаме собственный нефтяной терминал. Консорциум получил под проект фактически последний свободный участок земли в порту. Среди других претендентов были голландская Vopak, китайские BrightStart, Sinopec, российская Global Ports. Однако в феврале 2013 года стало известно, что участок был в зоне бомбардировок во время Второй мировой войны (см. "Ъ" от 22 февраля). Это потребовало дополнительного исследования безопасности площадки. Теперь вопросы по безопасности сняты, подтвердили "Ъ" в "Сумме" и администрации порта. Сам порт планирует официально объявить об этом сегодня, в день визита в Нидерланды президента РФ Владимира Путина. Но сроки строительства терминала пришлось сдвинуть на год, изначально планировалось запустить его в 2015 году. Пока допустимый график соблюдается даже с учетом отсрочки, но по условиям тендера 2016 год - крайний срок запуска. Если к этому времени объект не будет достроен, Shtandart может лишиться прав на землю. Проект предполагает, что основные поставки нефти и продуктов на терминал в Роттердаме будут идти из российского порта Приморск (входит в холдинг "Новороссийский морской торговый порт", где 50,1% контролируют "Сумма" и "Транснефть"). В Роттердаме же нефть Urals будет продаваться европейским потребителям на условиях поставки FOB. В "Сумме" говорили, что планируют реализовать схему "плавучего трубопровода" - постоянно курсирующих танкеров между двумя портами. Партнером, обеспечивающим транспортное плечо, должна была стать "Транснефть". Но глава компании Николай Токарев говорил "Ъ" в феврале, что госкомпания считает предлагаемые "Суммой" условия невыгодными. Вчера в "Транснефти" подтвердили, что возможность участия госкомпании в проекте не обсуждается. Источник в "Сумме" пояснил "Ъ", что вопрос о схеме транспортировки нефти "в проработке". "Возможно, танкеры будут заказаны под этот проект либо в качестве партнера будет привлечена судоходная компания",- добавил собеседник "Ъ". Тем временем аналитики отмечают снижение перевалки нефти в Приморске. По данным Ассоциации морских торговых портов, в январе-феврале 2013 года грузооборот Приморска составил 11,1 млн тонн, что на 15% меньше показателя аналогичного периода 2012 года. Источник в "Сумме" уточняет, что, хотя основные объемы нефти ожидаются из Приморска, поставки в Роттердам могут идти и из других балтийских портов, в том числе Усть-Луги. Пока неясно и чья нефть будет поставляться в Роттердам. В "Сумме" это не комментируют. Источник, близкий к группе, говорит, что вопрос "прорабатывается". В крупнейшей в России государственной "Роснефти" отказались обсуждать возможность работы через новый терминал "Суммы". Участники нефтяного рынка неофициально говорят, что отечественные производители не подтверждают интереса к проекту, их устраивает схема поставок до российских терминалов. А пока не будут законтрактованы конкретные объемы нефти и нефтепродуктов, отмечает Андрей Полищук из Райффайзенбанка, "Сумме" вряд ли удастся получить средства под строительство терминала. В самой группе организацию финансирования проекта обсуждать отказываются, источники "Ъ" лишь говорят, что речь идет в первую очередь о банковских кредитах. ЮНИАСТРУМ-БАНК ПОГНАЛСЯ ЗА ВКЛАДАМИ ОН ГОТОВИТСЯ ОТДАТЬ ДОЛГ МАТЕРИНСКОМУ БАНКУ Кипрский кризис заставил российскую "дочку" Bank of Cyprus - Юниаструм-банк - вступить в ценовую борьбу за средства физических лиц. Банк повысил максимальную доходность вкладов до 12,5%, что стало самым высоким уровнем ставок для банков из первой сотни. Сделать столь щедрый жест банк вынужден, чтобы накопить запас ликвидности для погашения кредита перед материнским Bank of Cyprus, поскольку из-за ситуации на Кипре рассчитывать на пролонгацию ему не приходится, считают эксперты. В пятницу Юниаструм-банк объявил о повышении ставок по депозитам физических лиц. Теперь максимальная ставка по его вкладам составляет 12,5%. Такая высокая доходность нетипична для банков уровня Юниаструм-банка (входит в топ-100). Подобные ставки сейчас предлагают лишь несопоставимые с ним по размеру Первый чешско-российский банк (159-е место по активам), "Югра" (272-е место) и "Стратегия" (447-е место). В результате максимальная доходность вкладов Юниаструм-банка оказалась выше рекомендаций ЦБ. Регулятор не рекомендует банкам привлекать вклады по ставкам выше среднего арифметического максимальных ставок топ-10 банков по объему вкладов более чем на 2 процентных пункта. По итогам третьей декады марта этот индикатор составил 9,94%, то есть максимально допустимая ставка по вкладам - 12%. Ранее в ЦБ предупреждали, что на фоне ухудшения положения Bank of Cyprus "внимательно следят за ситуацией" вокруг Юниаструм-банка (см. "Ъ" от 26 марта). Впрочем, в банке себя нарушителями не считают. "Эффективная ставка по вкладам в нашем банке соответствует рекомендациям ЦБ",- сообщили в пресс-службе. Предлагать вкладчикам ставки существенно выше рыночных Юниаструм-банк вынужден из-за проблем материнского банка на фоне кризиса на Кипре, уверены эксперты. Сейчас сохранение стабильного уровня ликвидности для него особенно важно, так как в этом году ему предстоит погашение субординированного кредита от Bank of Cyprus. Юниаструм-банк на 80% принадлежит Bank of Cyprus. По 10% у его основателей - Гагика Закаряна и Георгия Пискова. На конец 2012 года банк занимал 63-е место по активам (84,8 млрд руб.) и 82-е - по капиталу (7,3 млрд руб.) в рейтинге "Интерфакса". В текущем году Юниаструм-банку предстоит плановое погашение кредитов перед материнской структурой. "Кредиты со сроком погашения до одного года составляют в совокупности 8,5 млрд руб. плюс погашение субординированного кредита от Bank of Cyprus размером €12,5 млн наступает в текущем году,- отмечает аналитик Moody`s Елена Редько.- Если кредиты не будут пролонгированы, они могут съесть всю ликвидность банка: на 1 марта все денежные средства, в том числе размещенные в ЦБ и на межбанке, составляли 12,1 млрд руб.". Вероятность пролонгации этих кредитов на фоне проблем Bank of Cyprus сейчас крайне мала, даже несмотря на то что его российская "дочка" может быть выставлена на продажу, отмечают эксперты. "Получение живых денег в счет погашения кредита для Bank of Cyprus сейчас куда важнее, чем забота о том, в каком состоянии он будет продан Юниаструм-банку, тем более что продать его быстро, скорее всего, не удастся",- уверен гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников. Усугубляет ситуацию тот факт, что на фоне кипрских проблем Юниаструм-банк уже столкнулся с оттоком средств юридических лиц. В прошлом году, после того как в октябре агентство Moody`s снизило рейтинг Юниаструм-банка (до Caa1) с "негативным" прогнозом, поставленным на пересмотре после обращения Bank of Cyprus за господдержкой в размере €500 млн, в Юниаструм-банке наблюдался отток депозитов юридических лиц. "Начиная с октября 2012 года объем средств компаний существенно снижался",- подсчитывает Елена Редько. В результате с октября 2012 года он уменьшился на 2,7 млрд руб.- до 12,4 млрд руб. (данные на 1 марта). На этом фоне повышение ставок по розничным депозитам - логичный шаг, направленный на компенсацию оттока средств корпоративных клиентов, указывают эксперты. Впрочем, в Юниаструм-банке не признают связи повышения ставок по вкладам с ситуацией вокруг материнской структуры. "Работа с юридическими лицами по привлечению средств идет в текущем режиме, если и есть какие-то возвраты средств, то они происходят в соответствии со сроками, установленными договорами, часть этих депозитов пролонгируется на новые сроки, часть замещается новыми,- сообщили "Ъ" в пресс-службе банка.- Вопрос о пролонгации субординированного кредита от Bank of Cyprus на текущий момент не поднимался, так как срок его погашения приходится на конец года". Повышение ставок по вкладам в первую очередь связано с проведением запланированных мероприятий, посвященных 19-летию банка, и соответствует сегодняшним тенденциям рынка, добавили в банке. В СБЕРБАНКЕ РАСТАЯЛИ СРЕДСТВА КОМПАНИЙ ОН ЛИШИЛСЯ 200 МЛРД РУБ. БЕСПЛАТНЫХ ПАССИВОВ В первом квартале Сбербанк не смог порадовать рынок ростом чистой прибыли по сравнению с тем же периодом 2012 года из-за высоких налоговых отчислений. Доналоговая прибыль банка увеличилась, однако темпы ее роста вдвое ниже, чем годом ранее, на фоне значительного снижения кредитной активности банка. Негативным сюрпризом первого квартала стал для экспертов отток средств юрлиц с текущих счетов - только за март Сбербанк лишился около 200 млрд руб. бесплатных пассивов. Вчера Сбербанк опубликовал данные российской отчетности на 1 апреля. Чистая прибыль банка в первом квартале составила 97,43 млрд руб., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2012 года на 0,03%. "Рост чистой прибыли в первом квартале остановился, но в основном это объясняется различиями в эффективной ставке налога на прибыль - 19,6% в первом квартале 2013 года против 11,9% за аналогичный период 2012 года,- отмечает заместитель руководителя аналитического департамента "Совлинк" Ольга Беленькая.- Сравнение по доналоговой прибыли выглядит лучше, хотя с начала года здесь также идет замедление роста от месяца к месяцу - в марте он составил всего 1%". В январе-марте доналоговая прибыль Сбербанка составила 121,1 млрд руб., что на 9,5% больше, чем годом ранее. При этом в первом квартале 2012 года (по сравнению с 2011-м) рост доналоговой прибыли банка был почти вдвое выше - 18,2%. Причины замедления роста прибыли - увеличение отчислений в резервы (25 млрд руб. за первый квартал против 11,9 млрд руб. в аналогичном периоде 2012 года) и ослабление динамики кредитования, указывает Ольга Беленькая. В январе-марте 2013 года объем розничного кредитного портфеля Сбербанка увеличился лишь на 3,1% (77,7 млрд руб.) - до 2,6 трлн руб., за тот же период 2012 года - на 9,5% (169 млрд руб.). Корпоративный кредитный портфель банка в первом квартале сократился на 1,5% (115,5 млрд руб.) - до 7,34 трлн руб., в то время как годом ранее за аналогичный период демонстрировал рост - 2,3% (144,5 млрд руб.). В результате в текущем году совокупный кредитный портфель впервые с 2010 года продемонстрировал квартальное сокращение - на 0,4%, отмечает госпожа Беленькая. Помимо слабой кредитной активности неприятным сюрпризом для аналитиков по итогам марта стал отток средств юридических лиц из Сбербанка. За месяц их объем сократился почти на 200 млрд руб., или на 6,5% - до 2,76 трлн руб., притом что в январе-феврале банк демонстрировал их прирост на 4,2%. "Мартовское сокращение произошло за счет средств, размещенных на текущих счетах компаний, то есть бесплатных денег, а не срочных депозитов,- указывает Ольга Беленькая.- В результате доля средств юридических лиц на текущих счетах Сбербанка в общем объеме клиентских средств снизилась за месяц с 15% до 13%". По мнению аналитика рейтингового агентства Moody`s Евгения Тарзиманова, это очень тревожный сигнал. "Текущие счета - это оборотные средства предприятий, это означает, что бизнес клиентов Сбербанка сокращается,- поясняет он.- Отсюда закономерно и сокращение кредитного портфеля: компании, у которых сокращается бизнес, не берут новых кредитов". На этом фоне недавнее снижение ставок по кредитам компаниям (в марте банк снизил их в среднем на один процентный пункт; см. "Ъ" от 16 марта) вполне логично - это способ привлечь клиентов других банков, добавляет эксперт, указывая, впрочем, что такой подход негативно скажется на процентной марже банка. Тем не менее в Сбербанке не слишком обеспокоены оттоком средств юридических лиц. "Средства компаний на текущих счетах - очень волатильный показатель, скорее всего, это некий статистический эффект,- говорит первый вице-президент Сбербанка Антон Карамзин.- У нас более 2 млн корпоративных клиентов имеют текущие счета, возможно, некоторые из них совершили какие-то крупные квартальные платежи по своим обязательствам". "Не думаю, что такая динамика будет наблюдаться далее и мартовский отток средств с расчетных счетов компаний как-то скажется на наших финансовых показателях",- добавил он. "РЕНОВА" ВОЗВРАЩАЕТСЯ В МЕТАЛЛУРГИЮ ГРУППА СТАНЕТ ИНВЕСТОРОМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ СПЕЦСТАЛЕЙ Получив средства от продажи ТНК-ВР, группа "Ренова" Виктора Вексельберга решила вложиться в европейскую черную металлургию. Она может потратить до €350 млн на покупку швейцарского производителя спецсталей Schmolz+Bickenbach, которая начала искать инвесторов из-за тяжелого финансового состояния. В "Ренове" считают актив перспективным, а проблемы - временными. Но аналитики указывают на риски, так как стальной рынок Европы в кризисе, перспективы восстановления туманны, а производственные издержки на нем выше, чем в других регионах. Швейцарская Schmolz+Bickenbach AG (SB AG) сообщила, что ее основной акционер Schmolz+Bickenbach GmbH & Co. KG (SB KG; 40,46%) заключила с багамской Renova Industries Ltd эксклюзивное соглашение, предполагающее участие последней в "реструктуризации акционерного капитала". Renova Industries - структура группы "Ренова" Виктора Вексельберга. Представитель "Реновы" Андрей Шторх сказал "Ъ", что компания профинансирует участие SB KG в готовящейся допэмиссии SB AG, в ходе которой мажоритарий должен как минимум сохранить пакет. Если миноритарии не захотят принять участие в допэмиссии, то Renova готова дать средства для выкупа 100%. По словам Андрея Шторха, полный выкуп допэмиссии может обойтись в €350 млн (точный объем размещения не раскрывается; на закрытии торгов в пятницу SB AG стоила €279 млн), соответственно 40,46% - в €140-150 млн. Конкретные сроки проведения допэмиссии и другие ее параметры определит совет директоров SB AG, дата заседания пока не назначена. Впоследствии "Ренова" войдет в состав акционеров "пропорционально совместному с SB KG участию в допэмиссии", говорят в группе. Фактически это означает, что "Ренова" получит пакет SB KG. SB AG находится в непростом финансовом состоянии: по итогам 2012 года компания получила убыток и была вынуждена пролонгировать кредиты на €930 млн до весны 2015 года. С марта SB AG начала искать инвесторов. Источник "Ъ" рассказывает, что SB KG - семейная компания, которая контролирует SB AG уже в третьем поколении, но сейчас у семьи нет средств на финансовую поддержку актива. Для "Реновы" это первое анонсированное приобретение после продажи ею в марте доли в ТНК-BP за $7 млрд. В интервью каналу "Вести 24" 3 апреля Виктор Вексельберг говорил лишь, что около 15-20% средств, вырученных от продажи пакета в ТНК-BP, "Ренова" планирует вложить в энергетику (группа владеет "КЭС-Холдингом" и Avelar Energy Group). Schmolz+Bickenbach AG - основанный в 1919 году концерн, специализирующийся на выпуске спецсталей. Владеет шестью производствами в Германии, Франции, Канаде, Швейцарии и США. По итогам 2012 года продажи стальной продукции составили 2,04 млн т (падение на 10%); выручка - €3,58 млрд (снижение на 9,2%); EBITDA - €151,8 млн (снижение на 48,8%); чистый убыток - €157,9 млн (против прибыли €42,7 млн в 2011 году); чистый долг на конец года - €902,8 млн. На декабрь 2012 года структуры SB KG владели 42,36% акций, еще 6% принадлежало Gebuka AG, free float составлял 51,64%. "Ренова" уже получила возможность влиять на работу SB AG, образовав с SB KG группу, которая может голосовать 20,46% акций. Аналогичное соглашение у SB KG есть с Gebuka - совместно компании голосуют 26%. В "Ренове" считают SB AG "хорошим активом, столкнувшимся с временными сложностями". "Поскольку компания специализируется на выпуске продукции с большой долей добавочной стоимости, цена на нее менее подвержена циклическим колебаниям спроса, чем продукция сталелитейной отрасли в целом",- полагают в группе. Но аналитики более пессимистичны. "С учетом долговой нагрузки и низкой EBITDA "Ренова" согласилась заплатить за актив высокую цену",- говорит аналитик БКС Олег Петропавловский. Цены на стальную продукцию продолжают снижаться, поэтому для обслуживания долга концерна "Ренове" может понадобиться дополнительное инвестирование в него, объясняет аналитик. Но, уточняет он, рынок спецсталей довольно узкий, на нем преобладают долгосрочные контракты, благодаря чему их производители не так сильно подвержены колебаниям цен и экономическим спадам. Но прогнозы БКС относительно восстановления потребления стали в Европе осторожные: процесс займет не менее трех-пяти лет. Игорь Лебединец из "ВТБ Капитала" соглашается, что цикл стального рынка направлен вниз, а восстановление в Европе и Китае идет хуже прогнозов. К тому же, добавляет аналитик, ситуация в Европе сложнее из-за высоких фиксированных издержек, в том числе на персонал. С проблемами на своих европейских заводах уже столкнулись НЛМК, Evraz, "Северсталь", "Мечел". И даже сегмент спецсталей в регионе менее рентабелен, чем в целом по рынку: у самой SB AG рентабельность по EBITDA в 2009-2011 годах составляла 7-8% при среднерыночном показателе 10-15%.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть I)
2013-04-08 08:49 "AK&M" от 08.04.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть I) ГЛУБЖЕ В ОФШОРЫ ОСТРОВНЫЕ РАЗОБЛАЧЕНИЯ МОГУТ ЛИШЬ УСЛОЖНИТЬ СХЕМЫ СКРЫТОГО ВЛАДЕНИЯ АКТИВАМИ Скандал с раскрытием владельцев 120 тыс. офшорных компаний, зарегистрированных преимущественно на Британских Виргинских островах (BVI), равно как и кипрский кризис, не только не вернет активы российских бизнесменов и чиновников в Россию, но и заставит их спрятаться еще глубже с помощью более сложных схем владения, полагают специализирующиеся на этой теме юристы. При этом скандалы могут лишь сократить число покупателей "стандартных" дешевых офшоров за $1,5-2 тыс., а также дать корпоративным юристам по всему миру дополнительные аргументы в судебных тяжбах за активы. Минувшие выходные для Международного консорциума журналистских расследований (ICIJ), главного поставщика мировых сенсаций прошлой недели, принципиально новой информации не дали. Среди новых публикаций консорциума - сообщения общего плана представителей ICIJ из Индии (Indian Express), включение в кампанию с обзорной и почти не дающей новых фактов публикацией The Washington Post (отметим, газета, как ранее канадская CBC, также подтверждает ранее сделанные владельцем Hermitage Уильямом Браудером обвинения в адрес семьи бывшей чиновницы Федеральной налоговой службы Ольги Степановой). Индия стала еще одной страной мира, пообещавшей официальное расследование указанных в публикациях ICIJ фактов, России в списке десятки таких стран пока нет, как, впрочем, и новой информации ICIJ по России. При этом пока ICIJ не сообщил, когда произойдет публикация базы данных, зато представители консорциума заявили, что не передадут базу в распоряжение национальных налоговых органов. Как открытая публикация базы с этим согласуется, понять довольно сложно. А самое громкое событие вокруг мирового "офшоргейта" вообще не связано формально с ICIJ: в субботу немецкие СМИ опубликовали информацию о том, что Люксембург, европейский банковский центр, связанный тесно с офшорной индустрией, рассматривает возможность ослабления режима банковской тайны в стране, это повлияет на доступность информации о счетах в Люксембурге бенефициаров схем оптимизации налогообложения. Напомним, Люксембург с 2004-2005 годов использовался как холдинговый центр крупными металлургическими компаниями России - в разные годы там работали структуры "Евраза", НЛМК, "Северстали". Хотя способ, которым ICIJ получил данные о владельцах офшоров так и не раскрыт, источник утечки уже точно известен - это внутренняя переписка двух регистрационных компаний и их базы данных. Это позволяет юристам делать первые выводы из еще не закончившегося скандала. "Очевидный урок, который должны вынести из этой истории пользователи территорий, подобных BVI,- никто внутри таких юрисдикций не должен знать бенефициара зарегистрированной там компании",- говорит партнер юридической фирмы "Джон Тайнер и партнеры" Валерий Тутыхин. Он обращает внимание, что данные утекли не от адвокатов или инвестконсультантов, а именно от регистраторов компаний. "Их бизнес массовый, они копят базы данных, которые можно вскрыть,- говорит юрист.- Главная забота таких регистраторов - получить от клиента по счету за услуги, и надеяться получить действенную защиту данных или индивидуальный подход несколько наивно". Произошедшее - это материализация рисков, которые всегда существовали, но во внимание не принимались, отмечает партнер компании International Tax Associates B.V. Рустам Вахитов. По его мнению, адекватные владельцы активов всегда понимали, что информация о них может выйти наружу. При этом юристы отмечают, что в последние годы серьезные клиенты, использующие такие места, как Багамы или BVI, напрямую в них, как правило, не светились (напомним, что обнародованные ICIJ данные содержат много устаревшей информации). Это достигается чуть более сложными схемами владения. Самая простая из них - зарегистрировать офшор через юридическое фирму-резидента другой страны, к примеру Швейцарии или Кипра. Другими словами, компания с пропиской на BVI покупается не напрямую (тогда будут запрошены паспортные данные покупателя), а через посредника. "В этом случае засветится лишь название этой компании-заказчика. Ее же никто не спросит о бенефициарах, поскольку она сама является регулируемым лицом,- отмечает Валерий Тутыхин.- И это полностью законно, в эту лазейку можно слона впихнуть". Есть, по его словам, и другие способы прикрыть реального владельца - полностью законная подмена одного бенефициара другим или демонстрация отсутствия бенефициара как такового (к примеру, через использование целевого траста). Рустам Вахитов прогнозирует создание более сложных структур взамен простой цепочки "пустых" компаний от России до офшора типа BVI. Прежде всего, по его словам, можно ожидать создания реальных заграничных центров управления, для того чтобы обосновать наличие иностранных компаний в цепочке владения. Эти схемы после разоблачений ICIJ могут потеснить бизнес компаний, зарабатывающих на продаже "офшорок". Поясним, что сейчас в РФ можно в течение дня купить готовую фирму, зарегистрированную в низконалоговой юрисдикции (точнее, пакет документов, дающий возможность открыть счет в зарубежном банке). Стоимость такой компании в случае с BVI - около $1,6 тыс. (еще $800 будут стоить услуги номинального директора и $500 - номинального акционера). Именно такие фирмы, по словам юристов, имеют наибольшие шансы засветиться. Примечательно, что две компании, продающие в Москве подобные "стандартизированные" офшоры, отказали "Ъ" в комментариях. Впрочем, какое-то количество массовой бизнес-аудитории, ограниченной в расходах на структурирование своей деятельности с помощью офшоров, после разоблачений может все-таки отказаться от их использования. Эксперты полагают, что подобные случаи раскрытия информации могут подтолкнуть часть бенефициаров к тому, чтобы открыть себя в качестве владельцев активов. Впрочем, перестать прятаться - это вовсе не значит перевести счета или активы в Россию. Речь идет лишь об отказе от использования схем, скрывающих владельца: запрета на владения компаниями в офшорах в российском законодательстве нет. Налоговых последствий от такого выхода на свет в большинстве случаев не будет, ведь при использовании компаний из таких юрисдикций, как BVI, распределения дохода, как правило, не происходит. По мнению Валерия Тутыхина, последствий у скандала, кроме репутационных потерь для засветившихся, скорее всего, не будет. Ведь доказательством в суде или на следствии обнародованные сведения быть не могут. Другое дело, что в отдельных случаях они могут послужить последним кирпичиком к уже собранной доказательной базе, тогда неприятности действительно могут быть. Кроме того, эта информация может быть использована юристами в корпоративных судебных тяжбах, к примеру в случаях, когда стороны ищут припрятанные активы друг друга. Отметим, что судебный прецедент для этого уже создан: в недавних разбирательствах между владельцем группы "Коперник" (бывший МИАН) Александром Сенаторовым и Альфа-банком Мосгорсуд согласился с взысканием на имущество, которым девелопер владел через цепочку офшорных фондов и компаний. При этом способы, которыми "альфовцы" добыли документы на офшоры, так и остались неясными. ШОРТ-ЛИСТ МАГНИТСКОГО США МОГУТ ОБНАРОДОВАТЬ РЕЗКО СОКРАЩЕННЫЙ ЧЕРНЫЙ СПИСОК РОССИЙСКИХ ЧИНОВНИКОВ США обнародуют на этой неделе список чиновников РФ, "виновных в нарушении прав человека". Как стало известно "Ъ", при его составлении в Вашингтоне возникли серьезные расхождения. Члены Конгресса требуют введения санкций в отношении 280 чиновников РФ, на максимальном расширении списка настаивают спецслужбы и правозащитники. Однако источники "Ъ" в Конгрессе опасаются, что Белый дом - дабы не обострять отношения с Кремлем - обнародует сокращенный список, включив в него всего 15 имен. Впрочем, по оценкам экспертов, реакцию Москвы это не смягчит и "новый виток конфронтации РФ и США неизбежен". Тем более что, по информации "Ъ", будет и закрытая часть черного списка. По данным "Ъ", к разработке окончательного варианта черного списка были привлечены члены Конгресса, ведущие правозащитные организации США и спецслужбы. Как утверждают источники "Ъ", близкие к администрации США, помимо них свой список подготовило и Управление по контролю за зарубежными активами американского Минфина. Согласно закону, окончательную версию "списка Магнитского" администрация должна передать в Конгресс и опубликовать не позднее 13 апреля. Информация о кандидатах не может быть раскрыта до окончательного утверждения черного списка президентом США. На прошлой неделе стало известно, что один из авторов "закона Магнитского" конгрессмен Джеймс Макговерн, ранее настаивавший на введении санкций в отношении 240 российских официальных лиц, передал в администрацию новый вариант списка, в котором фигурируют 280 фамилий. В документе упомянуты генпрокурор РФ Юрий Чайка; его заместитель Виктор Гринь; руководитель СК РФ Александр Бастрыкин; глава департамента экономической безопасности ФСБ Виктор Воронин. Кроме того, санкции конгрессмен предлагает ввести в отношении главы Мосгорсуда Ольги Егоровой, судей районных и арбитражных судов, принимавших участие в рассмотрение исков к фонду Hermitage, а также должностных лиц налоговых инспекций и сотрудников следственных изоляторов - "Бутырка" и "Матросская Тишина". Американские НКО, как выяснил "Ъ", решили вообще не ограничиваться делом Магнитского. В подготовленных ими списках фигурируют имена участников громких уголовных процессов - по делам об убийствах Пола Хлебникова, Анны Политковской и Натальи Эстемировой, а также российские чиновники, виновные в "применении избирательного правосудия" и "нежелании проводить полноценные расследования". В частности, предлагается ввести санкции в отношении главы Чечни Рамзана Кадырова, следователей и судей, причастных к делу ЮКОСа, а также "организаторов так называемого "болотного дела" и инициаторов "сиротского закона"". Впрочем, по словам источников "Ъ", близких к администрации США, в итоговый вариант вряд ли войдут все предложенные конгрессменами и правозащитниками имена. "В последние месяцы предложено несколько версий "списка Магнитского", но ни один из них так и не был утвержден",- пояснил собеседник "Ъ" в Госдепе. По законам США за выполнение визовых и экономических санкций отвечают Госдеп и Управление по контролю за зарубежными активами Минфина США. Белый дом настаивает, чтобы при отборе фигурантов черного списка использовались стандартные процедуры, оговоренные в Кодексе федеральных положений США, и в финальном документе были упомянуты только фамилии чиновников, имевших непосредственное отношение к делу Магнитского, в отношении которых "существуют неопровержимые и весомые доказательства". В этой связи собеседники "Ъ" в Конгрессе выражают опасение, что в окончательном варианте списка будет упомянуто не более 15 фамилий, а роль Белого дома ограничится поиском их финансовых активов и введением запрета на въезд в США. Такой расклад конгрессменов не устраивает. По словам Джеймса Макговерна, предстоящая публикация "списка Магнитского" станет лишь первым шагом в реализации закона. В принятом Конгрессом законе отдельно оговаривается, что президент США должен принять меры по выявлению в России лиц, виновных в нарушении прав человека, и вносить в список новые фамилии "по мере поступления информации". "Если в итоге появится мягкий вариант, это вызовет скандал в Конгрессе и мы будем вынуждены принять новую, куда более жесткую поправку",- предупредил один из авторов "закона Магнитского". "Это один из немногих законов, который поддерживают представители обеих партий,- пояснил "Ъ" американский политолог Ариэль Коэн.- Для многих конгрессменов важно даже не само дело Магнитского, а то, что исполнительная власть пытается ограничить волю законодателей". Впрочем, "резко сокращенной" может оказаться только открытая часть черного списка. Ведь по законам США Белый дом имеет право засекретить имена части фигурантов - "по соображениям национальной безопасности". По информации "Ъ", так оно, скорее всего, и будет. Во всяком случае близкий к Госдепу источник "Ъ" заверил: "У "списка Магнитского" наверняка будет закрытая часть". Так что усилия Белого дома вряд ли смогут смягчить реакцию РФ на обнародование финальной версии списка. "Новый виток конфронтации неизбежен, даже если в опубликованном документе будет одна или две фамилии,- убежден Ариэль Коэн.- Спорить можно только о том, какой ответ выберет Кремль". По словам собеседника "Ъ" в российских дипломатических кругах, ответ Москвы будет "полностью симметричным". "Опубликуют США свой список - ровно такое же количество имен опубликуем и мы,- пояснил источник "Ъ".- Расширят список - мы сделаем то же самое". ГРУППА ИНВЕСТОРОВ ПОДНЯЛА RED WINGS ВМЕСТЕ С СЕРГЕЕМ КУЗНЕЦОВЫМ GHP GROUP ПОКУПАЕТ АВИАКОМПАНИЮ Основным покупателем авиакомпании Red Wings Александра Лебедева стал брат совладельца группы "Гута" Сергей Кузнецов. Его финансовым партнером выступила финансовая группа Марка Гарбера GHP Group. Новые владельцы считают, что, несмотря на остановку и долги, потенциал Red Wings еще может быть использован в сегменте бюджетных перевозок. По мнению участников рынка, надежду на успех проекта дает присутствие Григория Гуртового, одного из создателей "Трансаэро" и украинского "Аэросвита". В пятницу вечером стали известны покупатели авиакомпании Red Wings. Источники "Ъ" сообщили, что это брат совладельца группы "Гута" Сергей Кузнецов в партнерстве с GHP Group. В сделке, говорят собеседники "Ъ", есть еще и "группа инвесторов", их имена не раскрываются. Глава совета директоров и совладелец GHP Group Марк Гарбер пояснил "Ъ", что интерес к Red Wings возник из-за февральского заявления Александра Лебедева о поиске покупателя для авиакомпании. "После этого мы начали переговоры,- рассказывает господин Гарбер.- Мы выступили финансовым партнером сделки, поскольку авиакомпания находится не в самом лучшем состоянии". Бизнесмен считает, что у Red Wings "есть высокий потенциал развития, который все-таки позволит вернуть ее в рабочее состояние в обозримом будущем". По словам Марка Гарбера, Red Wings может стать основой для авиакомпании, работающей в сегменте низкобюджетных перевозок. Транспортно-инфраструктурные проекты, уточнил бизнесмен, "всегда представляли интерес для GHP Group, учитывая их востребованность в России, стране с огромными расстояниями". Сделка должна быть закрыта в течение недели. Представитель группы "Гута" от комментариев отказался. Red Wings основана в 1999 году. По итогам 2012 года перевезла 817 тыс. пассажиров (17-е место в России). Парк состоял из семи Ту-204. По словам Александра Лебедева, выручка Red Wings в 2012 году - 4,5 млрд руб. Перевозчик прекратил полеты 4 февраля, после того как Росавиация отозвала сертификат эксплуатанта по результатам внеплановой проверки. Одним из поводов стала катастрофа 29 декабря прошлого года во Внуково, где погибли пять человек. GHP Group - финансовая группа, специализируется на управлении состояниями, инвестициях в недвижимость, прямых инвестициях, M&A, финансово-консультационных услугах. Управляет активами более чем на $2 млрд. Контролирует 23,75% транспортной группы FESCO. Основные владельцы - Марк Гарбер и Иэн Хэннэм. Основной покупатель Red Wings Сергей Кузнецов в 1998-2011 годах являлся вице-президентом Гута-банка. До конца 2011 года занимал должность заместителя гендиректора Фонда содействия развитию жилищного строительства. В настоящий момент работает в GHP Group. По словам источника на авиарынке, одним из консультантов по Red Wings выступил Григорий Гуртовой, хорошо известный в этом бизнесе. Он считается одним из создателей авиакомпании "Трансаэро", где в середине 1990-х работал коммерческим директором. В 1998-2004 годах возглавлял украинскую авиакомпанию "Аэросвит" (сейчас возглавляет наблюдательный совет перевозчика). Вместе со структурами совладельца Приватбанка Игоря Коломойского Григорий Гуртовой владеет 52,6% акций перевозчика через компании Gilward Investments B.V. (38%), Investment Advisors Group (9,8%) и "Бюро" (4,8%). Господин Гуртовой отказался обсуждать продажу Red Wings. Между тем перспектива восстановления полетов Red Wings остается неопределенной. В Росавиации говорят, что 1 апреля направили гендиректору авиакомпании Леониду Ицкову письмо о том, что действие сертификата не может быть возобновлено, пока не будут устранены существенные нарушения. В любом случае ведомство говорит о необходимости повторной, "детальной и длительной" проверки перевозчика. Глава Infomost Борис Рыбак считает, что участие в проекте Григория Гуртового дает Red Wings "вполне реальный шанс на возобновление деятельности", поскольку он может обеспечить "высококвалифицированную индустриальную помощь и доступ к серьезному практическому и, главное, позитивному опыту". По мнению Бориса Рыбака, именно Григорий Гуртовой в свое время обеспечил резкий взлет "Аэросвита", сделав эту компанию "крупнейшей и системообразующей для украинского воздушного транспорта". Впрочем, "Аэросвит" и сам в январе остановил полеты, начав процедуру собственного банкротства, и перспектив возобновления деятельности перевозчика все меньше. "СИСТЕМА" ВЫГРУЖАЕТ ПАРТНЕРА ВЛАДИМИР ЯКОВИНА ПОКИДАЕТ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ ПРОЕКТ АФК Как стало известно "Ъ", АФК "Система" расстается с одним из партнеров по железнодорожному бизнесу - Владимиром Яковиной. Он уже покинул пост гендиректора "Финансового альянса", принадлежащего на паритетных началах АФК и ее партнерам. Предполагается, что вместе с господином Яковиной из периметра бизнеса "Системы" выйдет и ООО "Транспортно-логистическая компания" (ТЛК), которое должно было объединиться с "Финансовым альянсом" и на 100% принадлежащим АФК "СГ-трансом". Остальные партнеры "Системы" по железнодорожному бизнесу выходить из него пока не планируют, но вместе с господином Яковиной компания может потерять часть грузопотока. О том, что Владимир Яковина выходит из железнодорожного бизнеса "Системы", "Ъ" рассказали два участника рынка. Бизнесмен уже покинул пост гендиректора ООО "Финансовый альянс" - компании, которая на паритетных началах принадлежит АФК и ее партнерам. Полностью перечень партнеров ни разу не раскрывался. Но в "Системе" говорили, что помимо господина Яковины среди них бывший первый заместитель гендиректора Первой грузовой компании Алексей Тайчер. В начале 2013 года стало известно, что совладельцем "Финансового альянса" также является Тимур Бабаев - сын вице-президента ОАО РЖД по коммерческой деятельности Салмана Бабаева. Как уточнили "Ъ" в "Финансовом альянсе", Алексей Тайчер возглавил компанию вместо Владимира Яковины. "Система" начала создавать собственный железнодорожный бизнес летом 2012 года, когда подконтрольная ей "Башнефть" передала свои 4,5 тыс. цистерн в управление "Финансового альянса", у которого на тот момент был сформирован парк из нескольких тысяч цистерн в лизинге. Взамен нефтекомпания получила 50% "Финансового альянса" (позже этот пакет выкупила сама АФК). В сентябре 2012 года "Система - венчурный капитал" получила права единоличного исполнительного органа ООО ТЛК, которое также вошло в периметр СП "Системы" и ее партнеров. Сейчас готовится объединение "Финансового альянса" и "СГ-транса", 100% который АФК "Система" купила в конце 2012 года у государства за 22,77 млрд руб. "СГ-транс" также возглавляет господин Тайчер, в парке компании около 15 тыс. цистерн для сжиженных углеводородных газов. У "Финансового альянса", согласно презентации "Системы", на конец 2012 года было уже 8 тыс. цистерн в долгосрочном лизинге. Кроме того, планируется, что "Финансовый альянс" выкупит в ближайшее время 100% "Башнефть-транса". У ТЛК, согласно презентации, на конец прошлого года было 7 тыс. цистерн. По словам источников, знакомых с ситуацией, наиболее вероятен вариант, что Владимир Яковина покинет "Систему", забрав с собой ТЛК. У компании нет собственного парка, все 7 тыс. цистерн сейчас она арендует. Около 5 тыс. ей сдает Первая грузовая компания, еще более 2 тыс. привлекаются у разных игроков, в том числе 1,3 тыс. цистерн - у ЗАО "Транспортная корпорация", которое входит в группу "Дело" (ранее контролировала ТЛК). Источник "Ъ", знакомый с деталями переговоров АФК "Система" с партнерами, рассказал, что господин Яковина "имеет свое видение развития железнодорожного бизнеса", поэтому и выходит из проекта. Еще один источник говорит, что господин Яковина не договорился с АФК о сумме взносов при объединении активов и, соответственно, о размере своей доли в единой компании. В "Системе" от комментариев отказались, Владимир Яковина не стал отвечать на вопросы "Ъ". Источники утверждают, что остальные партнеры АФК по железнодорожному бизнесу выходить из него не собираются, уже в ближайшее время будет окончательно определена схема создания единой компании и доли ее участников. Парк единой компании из-за выхода господина Яковины будет меньше, чем планировался,- от 27 тыс. до 28 тыс. вместо 35 тыс. цистерн. "Зато все цистерны будут в собственности,- подчеркивает один из собеседников "Ъ".- Ведь ТЛК лишь оболочка, хотя и генерирующая финансовый поток, но без активов". Он уточнил, что сейчас прорабатывается несколько возможных новых покупок "Системы" на железнодорожном рынке, поэтому парк единой компании наверняка будет расти. Главный вопрос, какие контракты на перевозку заберет господин Яковина, отмечает Владимир Савчук из Института проблем естественных монополий. "То, что парк ТЛК арендованный, на самом деле не так принципиально. Интереснее объем грузовой базы, который останется на этой компании",- подчеркивает эксперт. Возможно, полагает он, часть клиентов привлекалась конкретно господином Яковиной, соответственно, уходя из совместного проекта с АФК, он попытается забрать их с собой. РОССИЙСКИЕ НКО ПОДВОДЯТ ПОД КОНФИСКАЦИЮ ИНОСТРАННЫХ ДЕНЕГ ЕДИНОРОССЫ ПРЕДЛАГАЮТ ИЗЫМАТЬ СРЕДСТВА У НАРУШИТЕЛЕЙ ЗАКОНА Депутат Госдумы от "Единой России" представитель "Общероссийского народного фронта" (ОНФ) Михаил Старшинов предлагает изымать средства у некоммерческих организаций (НКО), которые не хотят регистрироваться в качестве "иностранных агентов". "Фронтовик" уверен, что это не "грабеж", а всего лишь "профилактическая мера". Свою идею господин Старшинов озвучил сразу после заявления президента Владимира Путина о том, что российские НКО получили из-за рубежа "почти миллиард долларов", и может быть, их "стоило конфисковать, если люди нарушают закон". Михаил Старшинов сообщил "Ъ", что поправки в законодательство об НКО, которыми предлагается изымать средства у организаций, отказывающихся регистрироваться в качестве "иностранных агентов", он собирается внести в нижнюю палату завтра, после того как обсудит с коллегами по фракции. "НКО должны пойти и зарегистрироваться, но они этого почему-то не делают",- объяснил депутат свою инициативу, отметив, что деньги будут изыматься у НКО-нарушителей "в полном объеме". "Многие говорят: да это же грабеж, денег-то не останется. Ну так не надо нарушать закон,- сказал "Ъ" единоросс.- Это сдерживающая профилактическая мера". Изъятые средства, по замыслу господина Старшинова, должны направляться в некий "фонд, откуда они будут перераспределяться представителями добросовестных НКО на наиболее приоритетные направления их деятельности". "Например, на работу с детьми, инвалидами - туда, куда они посчитают нужным",- пояснил депутат. При этом он отметил, что предусмотренных для НКО внушительных штрафов за отказ регистрироваться в качестве "иностранного агента" (до 500 тыс. руб.) оказалось недостаточно. "Видимо, денег так много, что лень штраф заплатить,- предположил господин Старшинов, отказавшись вдаваться в "вопрос процедуры".- Есть Минюст и Генпрокуратура, пусть они делают соответствующие выводы". Напомним, господин Старшинов является соавтором нескольких нашумевших законов: о том, что субъекты РФ сами определяют порядок избрания губернаторов, об ужесточении наказаний за нарушения на митингах, а также самого закона об "иностранных агентах". Глава комитета Госдумы по делам общественных объединений и религиозных организаций Ярослав Нилов (ЛДПР) сообщил "Ъ", что существующие штрафы и так "достаточно суровы", и ему "непонятно, как реализовывать закон": "Сегодня мы решим отбирать деньги у НКО и передавать их другим, а завтра будем забирать прибыль у компаний, которые не платят налоги, и передавать ее другим?" Депутат опасается, что после принятия закона "начнут говорить, что мы зажимаем гражданское общество": "Это больной вопрос, по которому нас критикует Запад". "Совет с большим интересом ознакомится с законопроектом, как только он будет готов",- сказал "Ъ" глава президентского Совета по правам человека (СПЧ) Михаил Федотов, отметив, что заключение СПЧ, скорее всего, "будет отрицательным". "С точки зрения нормального права это невозможно, но у нас и более странные законы принимались,- прокомментировала "Ъ" инициативу депутата глава российского отделения Transparency International Елена Панфилова.- Меня больше беспокоит то, что в публичном обсуждении иностранных агентов исчезает часть про политическую деятельность". По ее словам, "общественное мнение подводят под то, что иностранные деньги - это уже иностранный агент". Между тем заявление господина Старшинова совпало по времени с интервью Владимира Путина немецкой телерадиокомпании ARD, размещенном на президентском сайте 5 апреля. В нем президент заявляет, что в РФ действует "целая сеть" из 654 неправительственных организаций, получающих деньги из-за рубежа. "Только за четыре месяца после принятия нами соответствующего закона на счета этих организаций из-за границы, представляете, сколько поступило денег? Я и не знал: 28 млрд 300 млн рублей - это почти миллиард долларов",- сказал он, отметив при этом, что "может быть, и стоило конфисковать, если люди нарушают закон". Заместитель исполнительного директора ассоциации "Голос" Григорий Мельконьянц считает озвученные цифры "абсурдными", поскольку получается, что "за четыре месяца в среднем каждая НКО получила 43 млн рублей". "Выглядит невероятно, притом что крупные иностранные доноры (в том числе USAID.- "Ъ") уже ушли из России и финансирование резко сократилось. Я понимаю, что им нужно шокировать всех масштабами и мотивировать свой неадекват с проверками и наездами на НКО, но все же и о правдоподобности следует думать",- написал он на своей странице в Facebook (о проверках НКО, включая "Голос", "Ъ" писал 4 апреля). Впрочем, господин Мельконьянц полагает, что "данные суммы вполне могут иметь место и попасть в статистику", если "окологосударственные бизнес-структуры накачивают какие-нибудь НКО-однодневки из офшоров, уходя от налогов". "Сроду у общественных организаций таких денег не было",- сказала "Ъ" и Елена Панфилова. ЧУКОТКУ ПРИРАВНЯЛИ К СЕВЕРНОМУ КАВКАЗУ ЧЛЕНАМ "ЕДИНОЙ РОССИИ" УКАЖУТ, В КАКИХ РЕГИОНАХ НЕ СТОИТ ВЫБИРАТЬ ГЛАВ Партия "Единая Россия" на этой неделе направит рекомендации своим региональным отделениям и фракциям в парламентах субъектов РФ, каким образом применять закон, дающий регионам право выбора модели наделения полномочиями главы региона. По информации "Ъ", особые рекомендации получат три субъекта из девяти, где 8 сентября должны пройти выборы: Дагестан, Ингушетия и Чукотка. И если первые две национальные республики уже упоминались публично как кандидаты на отказ от прямых выборов, то Чукотка попала в этот список впервые. В минувшую пятницу три идеологические платформы "Единой России" - социальная, либеральная и патриотическая - совместно обсудили вступившие в силу поправки к закону "Об общих принципах организации законодательных и исполнительных органов госвласти субъектов РФ". В соответствии с поправками, регионы должны решить, каким образом будут избирать главу субъекта - на прямых выборах или при помощи президента, который внесет на утверждение местного парламента тройку кандидатов (каждая представленная в парламенте региона партия предложит президенту по три кандидатуры). Подводя итоги встречи, замсекретаря генсовета Андрей Исаев заявил, что представители платформ считают обе модели легитимными и надеются, что в большинстве регионов будут проходить прямые выборы. Но они попросили президиум генсовета проанализировать ситуацию в регионах, которые 8 сентября намерены пойти на выборы, и "в интересах граждан, сохранения межнационального мира, обеспечения участия максимального количества заинтересованных общественных политических институтов, существующих в субъектах" рекомендовать некоторым из них вторую модель. Возглавляющий социальную платформу Сергей Железняк сказал, что вторая модель может заинтересовать регионы, где "сильны родовые традиции, участники выборов руководствуются не политической позицией, а принадлежностью к национальности" или же "северные регионы страны с большой территорией и малочисленным населением". "Мы выполняем поручение председателя партии",- прокомментировал "Ъ" намерение партии выступить с рекомендациями секретарь президиума генсовета "Единой России" Сергей Неверов. Напомним, Дмитрий Медведев 27 марта на презентации партпроекта "Открытый университет" поручил соратникам обсудить применение новой модели наделения полномочиями глав субъектов. Сам он заявил, что лучшим вариантом считает прямые выборы, но возможны и варианты, особенно в национальных республиках. Называть конкретные регионы, которым президиум генсовета рекомендует вторую модель, он не стал. По сведениям "Ъ", такие рекомендации могут получить три из девяти субъектов, которым 8 сентября предстоят выборы: Дагестан, Ингушетия и Чукотка. Источники в партии полагают, что проведение прямых выборов на этих территориях не вполне отвечает интересам всех групп населения: в первых двух из-за национальных традиций (например, в Дагестане глава республики традиционно избирается республиканским парламентом), на Чукотке же - из-за малонаселенности и протяженности территории, а также наличия двух неравных национальных групп. Ранее источники в Кремле называли местом наилучшего применения второй модели шесть республик Северного Кавказа - Чукотка впервые вошла в этот список. На Чукотке уже несколько месяцев обсуждают, как применять закон о прямых выборах, а партийцы сомневаются в возможности исполнить требования "муниципального фильтра". "Исходя из численности чукотских депутатов сельсоветов и горсоветов и глав муниципалитетов, будущему участнику предвыборной гонки предстоит собрать минимум 44 подписи,- предупредил партии председатель избирательной комиссии Чукотского АО Игорь Маркин.- Закон требует, чтобы поддержку кандидату оказали в 3 административных территориях из 4, то есть в 6 из имеющихся 7 муниципальных районов Чукотки". Во всех четырех фракциях регионального парламента к такой перспективе относятся без энтузиазма. Партийцы напоминали "Ъ" о том, что нотариальное заверение каждой подписи муниципалов потребует средств; затруднено и перемещение по субъекту: прямое авиасообщение есть только между районными центрами, автодороги практически отсутствуют, а в прибрежных селах основной транспорт - морской. Свою роль в выборе типа легитимации главы может сыграть тема возможного объединения автономного округа с Магаданской областью (в советский период оба региона составляли одну административную единицу), которая в последнее время муссируется на Чукотке. Так, в конце января в прямом эфире местного телевидения зрителям было предложено принять участие в интерактивном опросе по поводу возможного объединения регионов. Против были 71%, за - 22%, еще 7% ответили "Мне все равно". Ранее глава фонда ИСЭПИ Дмитрий Бадовский заявлял "Ъ", что "в случае укрупнения регионов, объединения двух территорий (тем более неравнозначных по размеру, численности населения и экономическому потенциалу) в один субъект Федерации для баланса интересов территорий в новом едином регионе вариант с непрямыми выборами губернатора может быть оптимальным". С другой стороны, если сценарий объединения Чукотки и Магаданской области будет признан федеральными властями как проект перспективного укрупнения регионов, губернатор, рекомендованный президентом, может стать более эффективным проводником такой инициативы.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть III)
2013-04-08 08:50 "AK&M" от 08.04.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 8 апреля 2013 года (часть III) "РОСМОРПОРТ" ОТДАСТ БЛОК В ТАМАНИ ОПРЕДЕЛЕНА СТРУКТУРА АКЦИОНЕРОВ НОВОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПОРТА Затянувшийся проект строительства нового порта в Тамани переходит в активную стадию. Государство определило структуру акционеров управляющей компании порта "РМП Тамань" - блокпакет в ней получит Краснодарский край, 75% останется у ФГУП "Росморпорт". Последнее уже привлекло кредит Сбербанка на 5 млрд руб. на выкуп земель для порта - этим занимается таганрогское ЗАО "Интех". Конкурсы на привлечение инвесторов в терминалы порта планируется объявить до конца года, ключевые претенденты - UCLH Владимира Лисина и "Базовый элемент" Олега Дерипаски,- подтверждают интерес к проекту. Минтранс согласовал соотношение долей ФГУП "Росморпорт" и администрации Краснодарского края в управляющей компании нового сухогрузного порта Тамань. Региональные власти получат в ООО "РМП Тамань" 25% плюс 1 голос, 75% останутся у "Росморпорта", пояснили "Ъ" во ФГУПе. Сначала, согласно поручению первого вице-премьера Игоря Шувалова от 5 марта 2012 года, предполагалось передать краю лишь 10% "РМП Тамань". Компания зарегистрирована 26 апреля 2012 года, пока 100% в ней принадлежит "Росморпорту". Но местные чиновники с осени прошлого года стали писать во ФГУП письма с предложениями рассмотреть структуру собственности управляющей компании (75% на 25%). В итоге эту идею одобрил курирующий проект замминистра транспорта Виктор Олерский. Однако сделка еще не закрыта, уточнили в "Росморпорте". Региональные власти войдут в уставный капитал компании, по сути, в самом начале ее работы. Проект появился в официальных планах государства еще в 2001 году, но реальная работа по нему де-факто началась только спустя десять лет. В конце 2012 года компания "РМП Тамань" заказала таганрогскому ЗАО "Интех" оформление в собственность земельных участков, которые будут задействованы под строительство порта. Работа началась с декабря. В "Интехе" уточнили "Ъ", что в районе строительства порта есть краевая, муниципальная, частная земли. Общая площадь участка - более 8 млн кв. м. На покупку земель компания может потратить в 2013 году до 5 млрд руб. Предполагается, что это будут займы от "Росморпорта". Самому ФГУПу, говорят знакомые с ситуацией источники "Ъ", под этот проект в 2012 году Сбербанк открыл кредитную линию на 5 млрд руб. на десять лет под 10,5% годовых. В дальнейшем "РМП Тамань" будет заниматься созданием намывных участков порта, строить причалы, передавать участки под строительство терминалов частным инвесторам. По данным "Росморпорта", общая мощность терминалов порта к 2020 году должна составить 93,8 млн т в год (в 2012 году грузооборот всех российских портов Азово-Черноморского бассейна - 176,7 млн т). Общий объем вложений в проект оценивается на уровне 236 млрд руб., из которых более 160 млрд руб. должны поступить от частных инвесторов. Предварительно о намерениях строить терминалы в Тамани уже заявляли Global Ports (контейнеры), "Еврохим" (перевалка удобрений), Объединенная зерновая компания (зерно), "Металлоинвест" (железорудный концентрат), СУЭК (уголь), UCLH (уголь, металлы, контейнеры), "Базовый элемент" (зерно). В UCLH и "Базэле" вчера подтвердили "Ъ", что интерес к проекту сохраняется. Проект порта прошел экологическую экспертизу, госэкспертиза может завершиться в течение двух месяцев, уточнили "Ъ" в ЛенморНИИпроекте. В 2012 году UCLH хотела даже войти в капитал управляющей компании порта - холдинг обращался с соответствующим предложением к господину Олерскому, но получил отказ. В Минтрансе решили, что стивидоры, которые будут работать в порту, не должны иметь долю в управляющей компании. Чем оплатит свою долю в управляющей компании Краснодарский край, пока не решено, уточнили в "Росморпорте", консультации по этому поводу продолжаются. "РМП Тамань" будут нужны земельные участки краевой собственности, которые планируется задействовать под строительство порта, но напрямую оплачивать ими долю в управляющей компании не позволяет законодательство, говорят в "Росморпорте". Директор по развитию PortNews Надежда Малышева отмечает, что в Краснодарском крае сильные местные власти, которые ожидаемо стремятся принимать участие в работе нового порта. "Переговоры с жителями, покупка и быстрое оформление земель невозможны без активной поддержки местных чиновников",- пояснила аналитик. Но, по ее мнению, структура акционеров компании "РМП Тамань" неокончательна - например, в ее капитал могут войти финансовые институты, которые будут финансировать проект. Источник "Ъ" в Минтрансе подтвердил, что "такое не исключено". ВЛАДИМИР ДМИТРИЕВ ПОЛУЧИТ НОВЫЙ СРОК В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ НОВАТЭКА В конце апреля в совете директоров НОВАТЭКа могут произойти изменения. Если акционеры на годовом собрании утвердят предложенные кандидатуры, то в него вернется глава ВЭБа Владимир Дмитриев, который покинул совет в 2011 году. Он займет место Рубена Варданяна, так как тот не может больше считаться независимым директором, оставаясь в совете директоров дольше семи лет. В пятницу НОВАТЭК раскрыл список кандидатов в совет директоров компании, состав которого на годовом собрании 25 апреля должны утвердить акционеры. Для избрания на девять мест предложены девять кандидатур, восемь из которых уже входят в совет. Это глава Газпромбанка Андрей Акимов, генеральный директор ООО "Газпром межрегионгаз" Кирилл Селезнев, экс-глава E.ON Ruhrgas Бургхард Бергман, директор по финансам и стратегии НОВАТЭКа Марк Джетвей, председатель совета директоров НОВАТЭКа Александр Наталенко, а также совладельцы НОВАТЭКа Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Единственным изменением будет возвращение в совет директоров главы ВЭБа Владимира Дмитриева и выход из него управляющего директора Sberbank CIB Рубена Варданяна. НОВАТЭК - крупнейший независимый производитель газа в России, создан в 1994 году. Объем добычи в 2012 году вырос на 7,1%, до 57,3 млрд кубометров. Основными владельцами компании являются ее глава Леонид Михельсон (24,75% акций), фонд Volga Resources бизнесмена Геннадия Тимченко (23,49%), Total (на середину 2012 года 15,16%) и "Газпром" (9,99% акций). В НОВАТЭКе не уточнили, кто именно выдвинул господина Дмитриева, и не стали комментировать выход из совета господина Варданяна. Источник "Ъ", близкий к компании, отмечает, что "это формальная перестановка", которая связана с тем, что директор может считаться независимым, если он входит в совет директоров одной компании не дольше семи лет (а именно столько господин Варданян находится в совете). Не исключено, что в дальнейшем Рубен Варданян вернется в совет, говорит другой источник "Ъ", знакомый с ситуацией. Еще один собеседник "Ъ" на рынке считает вхождение Владимира Дмитриева в совет логичным, так как ВЭБу принадлежит 3,6% "Газпрома", который владеет около 10% акций НОВАТЭКа. Владимир Дмитриев входил в совет директоров НОВАТЭКа в 2005-2011 годах. После того как французская Total купила 12% компании, его место занял глава Total Exploration & Production Ив-Луи Шарль Жюстен Даррикаррер. В том же составе совет был переизбран на 2012 год. Господин Дмитриев уже возглавляет совет директоров Объединенной авиастроительной корпорации и Глобэкс-банка, входит в советы "Интер РАО ЕЭС", КамАЗа и "Роснано", до 2012 года - "Аэрофлота". Председатель наблюдательного совета Ассоциации независимых директоров Александр Иконников отмечает, что нет законодательно оговоренных нормативов для определения независимого директора, однако в России и зарубежных странах принят кодекс корпоративного управления, содержащий ряд рекомендаций. Так, в его российском варианте директор может считаться независимым, если он занимает место в совете не более семи лет. В Британии этот показатель составляет девять лет. По мнению господина Иконникова, "лучший вариант для крупной компании - когда директора не задерживаются надолго и не теряют действительно независимого взгляда на развитие компании и интересы акционеров, в том числе миноритарных". По его словам, директор может остаться и после истечения семи лет, но это может быть негативно воспринято инвесторами, а многие российские компании и так недооценены рынком. VIMPELCOM СБРАСЫВАЕТ АЛЖИР DJEZZY ГОТОВ К ПРОДАЖЕ Vimpelcom Ltd в течение двух-трех недель может продать контрольный пакет алжирской Orascom Telecom Algerie (OTA, бренд Djezzy). Еще несколько лет назад власти Алжира готовились национализировать компанию, но год назад Vimpelcom договорился продать им контрольный пакет OTA, оставив себе право управлять компанией и консолидировать ее результаты в отчетность. Сделка состоится при условии, что за 51% OTA будет предложена приемлемая цена, настаивали раньше в Vimpelcom. По оценке аналитиков, сейчас это $2,55 млрд. Правительство Алжира рассчитывает в течение двух-трех недель завершить сделку по покупке 51% OTA у Vimpelcom Ltd, заявил министр почты и информационных технологий страны Мусса Бенхамади, сообщило алжирское агентство APS. Сразу после этого власти планируют провести конкурс на лицензии 3G. Алжир уже подготовил изменения в бюджет, предусмотрев 140 млрд алжирских динаров ($1,77 млрд) на строительство оптоволоконных сетей на юге страны компании OTA. OTA - лидер сотового рынка Алжира и один из основных активов Orascom Telecom Holding (OTH), владельцем 51,7% которого Vimpelcom стал весной 2011 года после объединения с Wind Telecom Нагиба Савириса. Абонентская база OTA по итогам 2012 года - 17,85 млн человек, выручка - 143 млрд динаров ($1,84 млрд), EBITDA - 85 млрд динаров ($1,094 млрд). OTH принадлежит 96,81% OTA, оставшиеся 3,19% компании владеет крупнейший алжирский производитель продуктов питания Cevital. Еще на этапе переговоров Vimpelcom и Wind Telecom алжирское правительство заявляло, что намерено национализировать OTA,- такое право возникло после смены собственника. Возглавлявший на тот момент Vimpelcom Александр Изосимов (покинул компанию летом прошлого года) говорил, что оператор может продать OTA местным властям, если они выразят желание купить его по справедливой цене. В конце 2010 года господин Изосимов оценивал справедливую стоимость OTA в $7,8 млрд, правительство Алжира - в $2-3 млрд. В конце 2010 года власти заказали провести оценку OTA юридической фирме Shearman and Sterling International Affairs. В сентябре 2011 года появилась информация, что она оценила компанию в $7 млрд, однако официально выводы фирмы так и не были публикованы. В 2012 году сообщалось об оценке Djezzy Минфином Алжира на уровне $6,5 млрд. В январе прошлого года Vimpelcom договорился о продаже 51% OTA властям Алжира. По условиям подписанного ими меморандума о взаимопонимании контроль над управлением ОТА останется за Vimpelcom и оператор продолжит консолидировать компанию в своей отчетности. По итогам 2012 года доля OTA в общей абонентской базе Vimpelcom составляла 8%, в выручке - также 8%, а в EBITDA - 11%. Кроме того, в Vimpelcom настаивали, что сделка состоится при условии, что будет предложена приемлемая цена за контрольную долю OTA. В Vimpelcom в пятницу не ответили на вопросы "Ъ". В Altimo (владеет 47,9% голосующих акций Vimpelcom) и Telenor не комментируют, за какую цену власти Алжира готовятся приобрести 51% OTA. Аналитик Sberbank Investment Research Анна Лепетухина оценивает справедливую стоимость OTA в $5 млрд. "Но учитывая, что у компании на счетах должны были скопиться свободные средства, стоимость ее акционерного капитала будет выше",- отмечает госпожа Лепетухина. Однако часть суммы, в размере $1,3 млрд, пойдет на уплату штрафа, наложенного алжирским судом на OTA в 2011 году за нарушения валютного законодательства. В конце марта Altimo выставила оферту на выкуп OTH у Vimpelcom и миноритариев (бумаги компании торгуются на Египетской и Лондонской фондовых биржах). Одну акцию OTH Altimo оценила в $0,7, а всю компанию - в $3,67 млрд. "Эта сумма учитывает риск того, что правительство может предложить цену ниже справедливой. Скорее всего, поэтому Altimo сделала оферту до сделки по выкупу контрольного пакета OTA",- рассуждает Анна Лепетухина. В Altimo сообщили, что пока не получили ответа на свое предложение от египетского регулятора. "ЕСЛИ МЫ ДАДИМ OTP КАКИЕ-ТО ДЕНЬГИ, ОНИ БУДУТ НЕ СЛИШКОМ РАДЫ" ГЛАВА ОТП-БАНКА ЗОЛТАН ИЛЛЕШ - О РАЗВИТИИ БИЗНЕСА РОССИЙСКОЙ "ДОЧКИ" ИНОСТРАННОЙ ФИНАНСОВОЙ ГРУППЫ Начав работать в России, новый председатель правления "дочки" венгерской OTP Group столкнулся с парадоксами российского банковского сектора. Развитие ипотеки заявлено как национальный приоритет, но негосударственным банкам наращивать ипотеку не выгодно; банковские риски в области потребительского кредитования признаются чрезмерными, а аналогичные риски микрофинансовых организаций - нет; бонусы менеджеров зависят от объема выданных кредитов, а не от качества их обслуживания. Глава российского ОТП-банка решил соответствовать ситуации: повысить универсальность банка, сократив корпоративное кредитование на 40%, снизить риски, нарастив выдачу высокорискованных кредитов, и увеличить число российских менеджеров в банке, ориентированном на сотрудничество с международными группами. В интервью "Ъ" председатель правления ОТП-банка ЗОЛТАН ИЛЛЕШ рассказал, как это работает. - Вы уже более года возглавляете российский ОТП-банк, сменив на этом посту Алексея Коровина. Приезд в Россию был вашей личной инициативой, или на таком кадровом назначении настояла группа? - Это было, конечно, совместное решение, но инициатива исходила от руководства группы. Когда мой приезд только планировался, у меня были некоторые сомнения. С 2007 года, как член совета директоров ОТП-банка, я приезжал в Россию каждые два месяца, однако есть большая разница между тем, чтобы просто приезжать куда-то и жить здесь постоянно. Сейчас, проработав в России уже более года, я могу сказать, что мне нравится здесь жить и работать. - Какое у вас было впечатление, когда вы только возглавили ОТП-банк? Были ли какие-то недочеты в работе бывшего руководства? - Я пришел в банк в начале 2012 года. Весь 2011 год наблюдался очень бурный рост (за тот год розничный кредитный портфель ОТП-банка увеличился на 46%, в целом по системе рост составил 37%.- "Ъ"). Банк был сфокусирован на продажах, а вот поддержка и обслуживание имеющихся клиентов, а также некоторые технологические вопросы не были столь развиты. Могли появиться проблемы со стабильной и бесперебойной работой. Я стремился понять, есть ли у того роста, который мы имеем, потенциал для дальнейшего развития. Примерно полгода я изучал, есть ли у банка операционные ресурсы расти такими же темпами, везде ли установлен необходимый контроль (например, риск-менеджмент, аудит, процессуальный контроль). Были вопросы и по надежности наших IT-систем. В итоге, кстати, мы решили изменить нашу центральную IT-систему. - В стратегическом смысле вас все устраивало? Например, изначально после приобретения OTP Group российский банк развивался как универсальный банк, а потом отказался от этой модели и сконцентрировался на рознице. Вы поддерживаете такую модель? - Я уверен в том, что банк должен быть более универсальным, и это как раз одна из тех вещей, которые я продвигал весь год. Откровенно говоря, я не верю в доли рынка, для меня и размер баланса, и т. п. не столь важны, как прибыльность и соотношение расходов и доходов. И улучшение этих показателей должно быть постоянным. Конечно, с точки зрения портфеля ОТП-банк имеет серьезный уклон в розницу, и это сохранится. Но я считаю принципиально важным, что прибыль банку должны приносить все направления, а не только POS-кредиты и кредитные карты. - То есть на момент вашего прихода, за исключением указанных вами сегментов, все остальные были убыточны? - Другие направления либо генерировали ноль, либо нуждались в инвестициях. Сейчас же у нас прибыльная сеть отделений, корпоративный бизнес. Мы перезапустили казначейство, и оно тоже приносит прибыль. В разрезе общей прибыли банка в 2011 году доля этих направлений равнялась нулю, в 2012-м она составила 5%. Всего у нас сейчас пять бизнес-линий, понятно, что одна больше, другие - меньше. - По вашим словам, корпоративный сегмент сейчас стал прибыльным для ОТП-банка. Как изменились ваши подходы в развитии этого направления? - Ранее у ОТП-банка не было какого-то определенного подхода, то есть в корпоративе он хотел быть либо везде, либо нигде. Но в конечном счете мы стали нишевым игроком, сейчас обслуживаем преимущественно трансакционный международный бизнес (Хорватия, Венгрия, Болгария и другие страны, где работает OTP Group), потому что лучше всего понимаем потребности именно этих клиентов. В сегменте среднего бизнеса это фирмы, частично или полностью принадлежащие интернациональным компаниям или имеющие тесно связанный с ними бизнес. Кроме того, мы пересмотрели свой подход в части предложения, так как для меня работа в корпоративном сегменте - это не только кредитование. Мы сократили кредитование юрлиц, и достаточно серьезно - примерно на 40%. В то же время объем гарантий и внебалансовых операций вырос примерно на столько же. Мы поменяли фокус с кредитования к предложению других решений, потому что в этом мы сильнее. - На пересечении корпоративного и розничного бизнеса лежит такой сегмент, как зарплатные проекты. Насколько развито это направление у вас? - У нас есть зарплатные проекты. Но, пока мы не изменим ключевые операционные процессы, мы не будем делать особый упор на этом сегменте. На текущий момент крупные зарплатные проекты уже поделены между банками, и перевод их в другие банки по определенными причинам невозможен. - Конечно, есть некая привязка зарплатных проектов к банкам, которые, например, выступают кредиторами компании, но все же в данном вопросе не менее важна физическая доступность банка. Какая у вас сейчас сеть и намерены ли вы ее наращивать? - Сейчас у нас около 160 отделений, но мы хотели бы больше инвестировать в развитие сети. Я всегда смотрю, каким образом мы можем расширить нашу географию. Особенно с учетом нашего опыта и национального покрытия более чем 30 тыс. POS-точками. -То есть вы готовы расти не только органически, но и покупать другие банки? - Все будет зависеть от цены и того, насколько органично будет смотреться возможное приобретение в нашем региональном покрытии. У нас оно довольно неравномерно: в одном регионе нас много, в другом есть белые пятна. Мы не ставим перед собой задачу иметь, как Сбербанк, 20 тыс. отделений, но уже сейчас благодаря сети по кредитованию в торговых точках достигли национального покрытия. И эта уникальная экспертиза будет использована при расширении классической сети отделений. - С точки зрения традиционной сети отделений у вас есть планы роста? Рассматриваете ли вы с этой целью планы покупки региональных игроков? - Сложно сказать. Если, скажем, мы купим 3-4 маленьких банка, то число наших отделений может достичь 300-400. Если мы будем открывать сами, то быстро, скажем, 400 отделений мы не откроем. Если кто-то хочет продать банк - например, в связи с новыми регулятивными правилами в вопросах норматива достаточности капитала,- мы открыты к дискуссии. Будет хорошее предложение - скажем, небольшой банк на Урале с 10-15 отделениями,- почему бы не купить? Но прежде мы оценим, применимы ли наши знания к этому конкретному банку, сможем ли мы после покупки наполнить отделения депозитами и кредитами или местные компании при смене владельца заберут свои депозиты, а мы останемся только с плохими долгами. Мы оцениваем все возможности - и покупки, и инвестирования - и рано или поздно придем к конкретным решениям. - Вы упомянули про ужесточение регулирования ЦБ, и вы были одним из подписавших письмо в ЦБ о том, что необходимо более мягкое регулирование в части розничного кредитования. Для вас эти ужесточения критичны? - Действительно, мы были в числе тех банков, которые обратились к ЦБ. Мы подписались под этим письмом несмотря на то, что, получив изначальный проект изменений, пересчитали наши нормативы и увидели, что у нас есть достаточный запас по капиталу, то есть мы сейчас даже избыточно капитализированы. Вы знаете, что многие осуществляли попытки зайти на этот рынок за последние 2-3 года. Некоторые делали это не совсем так, как надо. И сейчас им необходимо либо увеличивать капитал, либо останавливать кредитование. Новые правила начнут действовать с середины 2013 года, так что, даже если сейчас они полностью прекратят активность, этого будет недостаточно. - Но если у вас подобных проблем нет, зачем вы обращались к Банку России? - Я принял участие в этом обсуждении, так как верю в диалог. Когда вводятся такого рода правила, всегда нужно помнить, что они могут заставить клиента уйти из финансового сектора. Даже не в микрофинансовые компании, а хуже. Существует такой эволюционный путь: частное кредитование, микрофинансовые организации, POS и т. д. Если сделать один из элементов этого пути экстремально дорогим или даже невозможным, часть клиентов пойдет на следующую ступень, а часть вернется на шаг назад. А это значит, что ставка для последних подскочит, скажем, с 40% до 100%. Если вводится регулирование, оно должно распространяться и на предыдущие "ступени". Если регулирование делает банки более прозрачными, так давайте и другие организации развивать на банковский манер. Это как при ремонте дома - если поменять в доме крышу, но не укрепить стены, дом может рухнуть, и люди внутри, не имеющие возможности выйти, либо умрут, либо сами уничтожат здание. Именно с такой мыслью я подписывал это письмо. - Вы считаете, что ваше обращение в ЦБ было конструктивным, дискуссия состоялась? - Я не считаю, что задача банков говорить ЦБ, что ему делать. Наша задача - обозначить проблемы и актуальные вопросы. И если что-то не складывается, поднять руку и сказать: "Это не приведет к тому эффекту, которого вы хотите достичь". Я вижу, что в России больше возможностей для коммуникации между ЦБ и банками, чем в других странах. Там вообще порой нет никакой коммуникации - есть только один способ: "делай так и никак иначе". Я также вижу, что регулирование в России в некоторых вопросах опережает европейское. Словом, моя задача не состояла в том, чтобы избежать внедрения новых правил или же настоять на конкретных цифрах, и поэтому я не считаю, что нас постигла неудача. Тем не менее хотелось бы обратить внимание, что микрофинансирование и частное финансирование по-прежнему остаются не до конца урегулированными рынками. - Учитывая такое недоурегулирование в этих областях и ваши ожидания относительно перетока части банковских клиентов именно в них, не намерены ли вы выходить на эти рынки? - До этой минуты у меня не было такой идеи. Думаю, недоурегулированность носит временный характер. Если разрыв в урегулировании не будет временным, тогда, возможно, мы будем думать над тем, как и во что инвестировать, но у OTP Group нет опыта на рынке микрофинансирования, поэтому вряд ли мы будем запускать этот бизнес в России. - Повлияет ли ужесточение регулирования в сегменте потребкредитования на ваши подходы к ведению розничного бизнеса? Сейчас у вас более 50% портфеля приходится на POS-кредиты - намерены ли вы как-то менять это соотношение в пользу менее рискованных и менее доходных, например залоговых кредитов? - Скажу вам откровенно: я фанат ипотеки, и мне хотелось бы запустить этот бизнес в России. Я внимательно слежу за этим рынком и оцениваю, есть ли потенциал для развития на нем у ОТП-банка. Но на текущий момент, увы, я его не вижу. Сейчас можно играть на этом рынке, только получая дешевое фондирование от государства. И если государство настроено развивать этот рынок и хочет изменить фокус с потребкредитования на ипотеку, необходимо показать банкам какую-то "морковку". Это должна быть система, которая будет поддерживать людей в стремлении инвестировать не технически (в товары), а в реальные нужды. Пока эта система не будет развита, я не вижу потенциала для ОТП-банка на этом рынке. Сейчас мы продаем ипотеку, но это очень небольшие объемы. - Вы говорите о необходимости участия государства в развитии ипотеки, однако в госпрограмме, реализуемой сейчас Внешэкономбанком, вы не участвуете. Почему? - Мы оценивали, если ли для нас возможность поучаствовать в таких программах, но на данный момент нет предсказуемого продукта с понятной математикой - ни у Внешэкономбанка, ни у АИЖК, ни у кого-то другого,- который мы могли бы продавать. - То есть появления ипотеки в ОТП-банке ожидать не стоит. А как насчет автокредитования? - Оно у нас было, но мы свернули этот продукт, так как риск-профиль нашего клиента нас не устроил. Поэтому на текущий момент нашими основными розничными кредитными продуктами являются POS, кредиты наличными и кредитные карты. Сейчас большая часть розничного портфеля действительно приходится на POS-кредиты, но она уже снижается за счет более активного развития карточных и нецелевых кредитов. - Необеспеченные розничные кредиты - высокорискованный сегмент, в полугодовой отчетности OTP Group по МСФО за 2012 год отмечался рост просроченной задолженности у российского банка (с 11% до 17%). Комментируя его, группа объясняла это агрессивным ростом в 2011 году… - Оценка группы верна. - То есть ранее менеджмент ОТП-банка пренебрегал качеством в угоду количеству? Такой подход был личной инициативой бывшего главы банка Алексея Коровина? Некоторые участники рынка указывали, что перед уходом он стремился любыми целями нарастить выдачи. - Каждый настроен на результат. Но есть большая разница между ОТП и другими российскими банками: у нас бонус мало зависит от объема выдач. То есть какая-то его часть, конечно, от этого зависит, но это отнюдь не главная составляющая. Ключевое значение имеет прибыль и стоимость риска. Самым сложным в начале моей работы здесь было объяснить, что объем и доля рынка не самое важное. Хорошо, если это все есть, но маржа, прибыльность и управление доходами и расходами должны стоять во главе угла. Когда меня пригласили приехать в Россию, мы много говорили о том, как я вижу будущее банка и какие изменения необходимы. И я сказал то же, что говорю Вам сейчас: нам нужно сфокусироваться на операционной работе, чтобы быть уверенными, что ОТП здесь не "на пару лет", а будет развиваться непрерывно и поступательно. Может случиться, что наша прибыль не будет увеличиваться каждый год в два раза, но если спустя 5 лет наш рост будет серьезным в операционной эффективности и прибыли, я назову такого рода подход правильным. - Причиной, по которой Алексей Коровин покинул банк, стала погоня за объемами и долей рынка? Это был вынужденный уход? - Это было совместное решение его и группы. После стольких лет совместной работы возникает желание развиваться дальше; я думаю, что такое решение назрело с обеих сторон. До меня, конечно, тоже доходили разные слухи, но я говорю то, что знаю точно: это было совместное решение. Лично я могу порадоваться за Алексея, что на новом месте он нашел новые возможности. У меня была возможность лично обсудить это с ним, и я нашел его настроение крайне позитивным. - Вы не считаете, что говорить о карьерном росте, когда человек покинул пост предправления и пошел на понижение, пусть и в более крупном банке, вряд ли можно? -Думаю, что сам Алексей оценивает этот шаг позитивно. - Ваша позиция отличается от подхода бывшего руководителя ОТП-банка, и очевидно, что она ближе группе... - ОТП-банк - стратегический актив группы, и она хочет инвестировать в Россию, а значит, вдвойне важно эффективно управлять доходами и расходами (у нас cost to income 40%, что, на мой взгляд, является очень хорошим показателем). Единственное, что влияет на рост нашей прибыли,- так это то, что мы крайне осмотрительны в вопросах риска. Да, NPL у нас увеличился c 10,8 млрд до 19,3 млрд руб., но и коэффициент покрытия просрочки резервами тоже вырос. - Ранее ОТП-банк сотрудничал с коллекторами и продажа проблемных долгов отчасти снижала уровень просрочки. Как обстоят дела сейчас? - В прошлом году мы не осуществляли сделок по продаже проблемных долгов коллекторам, хотя во всех наших договорах с заемщиками такая возможность прописана. Мы придерживаемся практики продажи долгов лишь с просрочкой от 720 дней. В прошлом году размер портфеля таких долгов не был достаточно большим для продажи - мы могли бы получить за него лишь очень небольшую цену. Сейчас размер портфеля таких долгов уже достаточен, и мы уже можем выставить их на продажу. - Сейчас на рынке цессии наблюдается тенденция к омоложению продаваемой банками проблемной задолженности. Не намерены ли вы менять свои подходы в этой части? - Сейчас мы анализируем рынок, но я в этом вопросе крайне старомоден: "если мы выдали кредит, нам его и возвращать". Продавать надо только после определенного периода, когда эффективность взыскания уже невысока. - То есть вы не намерены продавать просрочку моложе 720 дней? - Срок для нас не самый принципиальный вопрос, сейчас мы пришли к выводу, что главное - не продавать раньше, а делать это регулярно. Сейчас мы продаем долги примерно раз в два года, хотелось бы делать это 2-4 раза в год. Возможно, мы перейдем к такому режиму уже в текущем году. - Вы упомянули, что ОТП-банк - стратегический объект для группы и она готова инвестировать в него. Насколько группа фондирует операции российского банка? - Изначально в 2011 и 2010 годах группа предоставляла фондирование и готова предоставить его сейчас, если оно потребуется. Но, раз наш бизнес в России, искать фондирование мы должны здесь. Если у нас не получится найти средства на развитие, тогда, конечно, группа нам поможет. Сейчас у нас нет фондирования от группы. - В последнее время на рынке наблюдалась обратная тенденция - российские "дочки" фондировали европейские материнские компании. У вас подобное было? - Если мы дадим OTP какие-то деньги, то они будут не слишком рады. Группа имеет избыточную ликвидность, так что им деньги не нужны. Если они предложат нам, например, хорошую цену за депозит в долларах, может, мы и разместим средства, но сейчас речи об этом нет. - Какова сейчас структура фондирования ОТП-банка? - Около 50% - это розничный бизнес, 24% - корпоративный, 14% - бонды. Остальное - межбанковское кредитование и прочее. - Вас устраивает такое соотношение, или вы хотели бы его поменять? - Все зависит от цены: если, например, на российском рынке цена будет слишком высока, мы обратимся в материнскую структуру. Но текущее соотношение нас устраивает, оно здоровое. - Изменилась ли позиция группы по отношению к российскому банку после того, как его возглавил выходец из группы? - Я убежден, что доверие возросло. Я работаю в группе уже шесть лет, возглавлял розничный бизнес, работал и в кризис, и на растущем рынке. У российского банка с моим приходом появилось больше свободы в структурных и прочих изменениях. - Каких именно? - Взгляните на любую интернациональную группу или большой проект в ней, направленный на увеличение продаж, улучшение работы бэк-офиса. Обычно он инициирован руководством группы и head office плотно контролирует его, порой делегируя людей на места. Мы же можем запускать некоторые проекты в России, просто информируя головной офис. - С вашим приходом частично сменилась команда ОТП-банка. Как вы подбирали новую команду, стало ли в ней больше экспатов? - Наоборот. Мною были сделаны назначения русских топ-менеджеров в POS и IT, хотя ранее соответствующие должности занимали экспаты. Эти изменения были предложены лично мной, так что русских менеджеров в нашей команде с моим приходом стало больше, потому что русские люди, по моим ощущениям, трудолюбивы и ориентированы на достижение целей. В таком окружении намного проще работать. И даже, кстати, в частной жизни я получаю много помощи от людей, причем от россиян даже больше, чем от экспатов.
В избранное