Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Март 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
06.03.2012
08:01:07
11:01:04
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.03.2012
17:00:35
20:30:28
15
16
17
18
19
19.03.2012
14:00:43
20:30:30
20
21
22
23
24
25
26
27
27.03.2012
08:01:04
20:30:26
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Фондовые индексы США 14.03.2012 закрылись разнонаправленно



Фондовые индексы США 14.03.2012 закрылись разнонаправленно
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Индексы США, (14.03.2012, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 13194.10 (+16.42 +0.12%) Индекс NASDAQ: 3040.73 ( +0.85 +0.03%) Индекс S&P 500: 1394.28 ( -1.67 -0.12%)

Итоги торгов фьючерсными контрактами на ММВБ 14.03.2012.
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Итоги торгов фьючерсными контрактами на Московской межбанковской валютной бирже 14.03.2012. +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ |N | Код |Наименование|Код режима|Покупка,|Продажа,|Открытие,|Закрытие,|Сделок,| Объем, руб. | | | | |торгов |руб. |руб. |руб. |руб. |шт. | | +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ |1 |FSEURH2 |FSEURH2 |FOB |0 |0 |38.4823 |38.5000 |6 |25020890 | |2 |FSUSDM2 |FSUSDM2 |FOB |0 |0 |29.9000 |29.8750 |4 |23919850 | |3 |FSUSDH2 |FSUSDH2 |FOB |0 |0 |29.4845 |29.4700 |4 |11975150 | |4 |FDGAZPH2|FDGAZPH2 |FOB |0 |19920 |19700 |19865 |28 |10218870 | |5 |FDLKOHH2|FDLKOHH2 |FOB |0 |0 |19101 |19089 |2 |496554 | |6 |FDSBERH2|FDSBERH2 |FOB |0 |0 |10381 |10418 |2 |20799 | +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ | (с) ММВБ | Воспроизведение, распространение и иное использование информации об итогах | торгов на ММВБ допускается только после письменного согласования с ММВБ. | Информация об итогах торгов на ММВБ представляет собой часть Информационных | ресурсов ММВБ и является объектом права собственности ММВБ согласно | Федеральному закону от 20.02.95 г. N 24-ФЗ "Об информации, информатизации и | защите информации". | | Контактные телефоны: | - по техническим вопросам: (495) 745-8146, 705-9622 (факс) | - по вопросам подписки, использования и распространения информации: | (495) 234–2477, 745-8103, 705-9622 (факс) Информация предоставлена ММВБ 14.03.2012.

Итоги торгов ценными бумагами на ФБ ММВБ 14.03.2012
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Итоги торгов корпоративными ценными бумагами на ФБ ММВБ 14.03.2012. |Неполные лоты +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 14180| 1.815| 1.808| 1.840| 1.830| 1.821| 25| | iАрмада | ао| 7397| 274.510| 273.000| 274.510| 273.000| 273.950| 3| | iИСКЧ ао | ао| 685| 12.000| 12.000| 12.984| 12.000| 12.017| 3| | iО2ТВ-ао | ао| 2179| 2.179| 2.179| 2.179| 2.179| 2.179| 1| | АВТОВАЗ ао| ао| 2897| 24.357| 24.330| 24.900| 24.330| 24.346| 6| | Арсагера | ао| 830| 1.650| 1.350| 1.650| 1.350| 1.356| 2| | АстрЭнСб | ао| 68| 1.000| 1.000| 1.000| 1.000| 1.000| 1| | Аэрофлот | ао| 16765| 49.500| 48.600| 56.890| 49.700| 49.600| 17| | БашЭнрг ао| ао| 2948| 44.000| 44.000| 44.000| 44.000| 44.000| 1| | Газпрнефть| ао| 6201| 155.000| 151.500| 161.500| 161.500| 155.030| 11| | ГАЗПРОМ ао| ао| 35065| 197.700| 197.700| 199.470| 198.880| 198.100| 51| | ДИКСИ Гр. | ао| 1140| 380.010| 380.010| 380.010| 380.010| 380.010| 1| | Дорогбж ао| ао| 1642| 17.100| 16.100| 17.100| 16.800| 16.419| 6| | ДЭК ао | ао| 758| 1.050| 1.050| 1.050| 1.050| 1.050| 2| | КАМАЗ | ао| 1966| 45.970| 45.100| 45.980| 45.100| 45.710| 3| | КировЭС ап| ап| 57| 0.113| 0.113| 0.113| 0.113| 0.113| 1| | КНОС-ао | ао| 140| 139.930| 139.930| 139.930| 139.930| 139.930| 1| | КолЭС ао | ао| 1126| 1.300| 1.250| 1.300| 1.250| 1.278| 2| | Красэсб ао| ао| 4364| 5.500| 4.500| 5.500| 4.500| 4.743| 3| | Красэсб ап| ап| 3768| 3.800| 3.500| 3.800| 3.500| 3.662| 2| | КСБ ао | ао| 4094| 0.600| 0.600| 0.600| 0.600| 0.600| 1| | КСБ ап | ап| 1443| 0.670| 0.410| 0.670| 0.410| 0.416| 3| | Кубанэнр | ао| 70| 70.000| 70.000| 70.000| 70.000| 70.000| 1| | ЛЭСК ао | ао| 190| 2.930| 2.930| 2.930| 2.930| 2.930| 1| | ММК | ао| 395| 14.100| 14.100| 14.219| 14.219| 14.117| 3| | МосЭС ао | ао| 545| 0.543| 0.543| 0.543| 0.543| 0.543| 2| | Мотовил ао| ао| 5509| 3.600| 3.600| 3.990| 3.988| 3.879| 6| | МОЭСК | ао| 2786| 1.569| 1.520| 1.570| 1.520| 1.548| 5| | МРСК СЗ | ао| 1872| 0.091| 0.091| 0.100| 0.098| 0.097| 6| | МРСК СК | ао| 327| 65.460| 65.460| 65.460| 65.460| 65.460| 1| | МРСК Ур | ао| 259| 0.225| 0.225| 0.225| 0.225| 0.225| 1| | МРСК Центр| ао| 351| 0.761| 0.761| 0.761| 0.761| 0.761| 1| | МРСК ЦП | ао| 1309| 0.190| 0.190| 0.190| 0.190| 0.190| 1| | МРСКВол | ао| 121| 0.120| 0.120| 0.120| 0.120| 0.120| 3| | НКНХ ао | ао| 1973| 26.301| 26.301| 26.301| 26.301| 26.301| 2| | НКНХ ап | ап| 2809| 17.501| 17.501| 18.401| 17.501| 17.557| 4| | НЛМК ао | ао| 69| 69.300| 69.300| 69.300| 69.300| 69.300| 1| | НМТП ао | ао| 8592| 3.040| 2.741| 3.040| 2.805| 2.864| 5| | Новсибэн | ао| 1904| 210.000| 210.000| 217.100| 217.100| 211.600| 2| | ОГК-3 ао | ао| 9250| 1.235| 1.184| 1.255| 1.250| 1.227| 21| | ОГК-5 ао | ао| 11285| 2.222| 2.222| 2.230| 2.230| 2.226| 15| | ОМЗ-ао | ао| 803| 40.130| 40.130| 40.130| 40.130| 40.130| 2| | ПИК ао | ао| 542| 77.400| 77.400| 77.400| 77.400| 77.400| 3| | ПМП ао | ао| 903| 3.010| 3.010| 3.010| 3.010| 3.010| 1| | Полиметалл| ао| 5040| 504.000| 503.100| 504.100| 503.100| 504.000| 4| | Разгуляй | ао| 442| 27.600| 27.600| 27.600| 27.600| 27.600| 3| | Распадская| ао| 12176| 113.200| 111.220| 120.000| 113.920| 113.800| 16| | РОСИНТЕРао| ао| 550| 189.800| 170.000| 189.800| 170.000| 183.200| 2| | Роснефть | ао| 239795| 221.510| 218.970| 229.980| 221.410| 225.370| 54| | Ростел -ао| ао| 20277| 148.500| 142.840| 149.470| 149.000| 146.940| 41| | Ростел -ап| ап| 14812| 84.000| 84.000| 85.000| 84.280| 84.160| 6| | РусГидро | ао| 13944| 1.175| 1.175| 1.190| 1.177| 1.178| 40| | СамарЭн-ап| ап| 73| 0.580| 0.500| 0.580| 0.500| 0.535| 3| | СевСт-ао | ао| 18919| 415.100| 415.100| 434.800| 430.300| 430.000| 16| | СмолЭнСб | ао| 61| 0.611| 0.611| 0.611| 0.611| 0.611| 1| | СОЛЛЕРС | ао| 15861| 458.400| 432.000| 458.400| 432.000| 453.200| 10| | Сургнфгз | ао| 940236| 32.200| 30.827| 32.893| 32.892| 31.578| 47| | Сургнфгз | ао| 940236| 32.200| 30.827| 32.893| 32.892| 31.578| 47| | Сургнфгз-п| ап| 3347| 21.998| 21.190| 21.998| 21.996| 21.873| 17| | Сургнфгз-п| ап| 3347| 21.998| 21.190| 21.998| 21.996| 21.873| 17| | ТамбЭнСб | ао| 756| 0.180| 0.180| 0.180| 0.180| 0.180| 1| | ФСК ЕЭС ао| ао| 42271| 0.347| 0.347| 0.359| 0.356| 0.352| 34| | ХолМРСК ао| ао| 48392| 3.460| 3.460| 3.540| 3.495| 3.489| 31| | ЧитЭнСб ао| ао| 5665| 0.087| 0.087| 0.091| 0.091| 0.091| 2| | ЧитЭнСб ап| ап| 634| 0.090| 0.090| 0.094| 0.094| 0.091| 2| | ЧЦЗ ао | ао| 246| 82.130| 82.130| 82.130| 82.130| 82.130| 1| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 2488655| 628 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: А1-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 71572536| 1.830| 1.812| 1.839| 1.829| 1.829| 1808| | Аэрофлот | ао| 96204536| 50.230| 49.360| 50.800| 49.680| 49.870| 2360| | ИркЭнерго | ао| 2618323| 18.200| 17.459| 18.500| 18.000| 17.921| 115| | Квадра | ао| 1180180| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 452| | ЛСР ао | ао| 82720381| 669.000| 662.000| 719.000| 717.000| 696.000| 2410| | ЛУКОЙЛ | ао| 3987906959| 1935.000| 1911.200| 1937.000| 1921.800| 1922.700| 36756| | Магнит ао | ао| 370669701| 3800.000| 3630.000| 3859.800| 3825.100| 3820.700| 2548| | Мечел ао | ао| 135242964| 304.900| 300.400| 304.900| 302.400| 302.900| 3137| | МОЭСК | ао| 3197934| 1.565| 1.560| 1.596| 1.590| 1.582| 328| | МРСК ЦП | ао| 5296057| 0.203| 0.200| 0.209| 0.203| 0.205| 104| | ОГК-5 ао | ао| 28044455| 2.211| 2.211| 2.250| 2.235| 2.236| 177| | ПИК ао | ао| 78040903| 76.830| 76.250| 78.690| 77.420| 77.390| 1782| | Ростел -ао| ао| 896441926| 146.550| 146.160| 149.890| 148.540| 148.130| 10337| | Ростел -ап| ап| 93877437| 85.500| 84.800| 85.750| 84.980| 85.030| 572| | РусГидро | ао| 563884231| 1.190| 1.176| 1.194| 1.179| 1.185| 8860| | ТГК-1 | ао| 16972055| 0.011| 0.010| 0.011| 0.010| 0.010| 483| | ТМК ао | ао| 12760920| 97.990| 96.010| 98.160| 97.110| 96.730| 259| | Уркалий-ао| ао| 1085349973| 227.000| 222.310| 227.790| 223.900| 224.420| 15562| | ХолМРСК ао| ао| 1118468827| 3.561| 3.414| 3.579| 3.511| 3.502| 10015| | ЧеркизГ-ао| ао| 12248487| 583.100| 583.000| 599.800| 594.900| 591.300| 572| | ЮТэйр ао | ао| 1575226| 18.000| 17.999| 18.250| 18.250| 18.127| 48| | ЮТэйр ао | ао| 1575226| 18.000| 17.999| 18.250| 18.250| 18.127| 48| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 8665849235| 98733 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: А2-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | ВТГК | ао| 1140250| 1.893| 1.893| 1.908| 1.900| 1.897| 41| | ГМКНорНик | ао| 2396531513| 5850.000| 5824.000| 5920.000| 5908.000| 5864.000| 18220| | КАМАЗ | ао| 30191035| 44.010| 44.010| 47.360| 45.700| 45.840| 1077| | МРСК СЗ | ао| 3530207| 0.100| 0.099| 0.105| 0.099| 0.100| 130| | МРСК Ур | ао| 191485| 0.239| 0.234| 0.245| 0.235| 0.239| 12| | МРСК Центр| ао| 29933394| 0.769| 0.769| 0.820| 0.794| 0.789| 431| | МРСКВол | ао| 4250373| 0.120| 0.120| 0.124| 0.123| 0.122| 231| | НКНХ ао | ао| 2051624| 27.545| 27.031| 27.995| 27.899| 27.650| 38| | НКНХ ап | ап| 5954037| 18.462| 18.301| 18.536| 18.400| 18.428| 60| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 2473773919| 20240 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: Акции и паи вн +-------------------------------------------------------------------------------------+ | iИСКЧ ао | ао| 703625| 12.970| 12.458| 12.970| 12.795| 12.655| 111| | Азот ао | ао| 84500| 650.000| 650.000| 650.000| 650.000| 650.000| 4| | Арсагера | ао| 164329| 1.609| 1.575| 1.609| 1.576| 1.580| 28| | АстрЭнСб | ао| 7350| 1.050| 1.050| 1.050| 1.050| 1.050| 4| | АшинскийМЗ| ао| 703991| 8.501| 8.300| 8.588| 8.446| 8.421| 84| | БашЭнрг ао| ао| 1140541| 44.490| 44.000| 44.490| 44.000| 44.040| 30| | ГАЗПРОМ ао| ао| 8783393356| 199.530| 198.030| 199.890| 198.530| 198.780| 43253| | ДагСб ао | ао| 37868| 0.098| 0.096| 0.098| 0.097| 0.097| 22| | Дорогбж ао| ао| 7844037| 17.998| 17.010| 17.998| 17.151| 17.369| 415| | Дорогбж ап| ап| 1548613| 19.499| 19.310| 19.499| 19.379| 19.382| 74| | ИРКУТ-3 | ао| 1413677| 7.267| 7.190| 7.380| 7.308| 7.283| 72| | КазанскВЗ | ао| 10400| 104.000| 104.000| 104.000| 104.000| 104.000| 10| | КамчатЭ ао| ао| 189203| 0.139| 0.130| 0.179| 0.158| 0.144| 52| | КамчатЭ ап| ап| 40829| 0.140| 0.138| 0.149| 0.138| 0.146| 9| | КировЭС ап| ап| 14486| 0.081| 0.080| 0.081| 0.081| 0.080| 7| | КолЭС ао | ао| 155895| 1.280| 1.255| 1.300| 1.300| 1.299| 9| | КоршГОК ао| ао| 2880340|56990.000|56990.000|58300.000|57010.000|57610.000| 34| | КрасОкт-ао| ао| 69707| 106.230| 105.550| 109.000| 105.990| 107.240| 32| | Красэсб ао| ао| 16699| 5.699| 5.500| 5.699| 5.500| 5.566| 3| | КубаньЭнСб| ао| 22891| 193.510| 190.000| 193.510| 190.310| 190.760| 5| | ПАВА ао | ао| 325892| 9.901| 9.551| 9.940| 9.777| 9.757| 87| | Славн-ЯНОС| ао| 477106| 10.999| 10.800| 11.297| 11.000| 10.968| 25| | Телеграф | ао| 237745| 29.998| 29.620| 29.999| 29.840| 29.718| 18| | ЧелябЭС ао| ао| 16770| 0.282| 0.279| 0.282| 0.279| 0.279| 3| | ЧелябЭС ап| ап| 62648| 0.273| 0.271| 0.273| 0.271| 0.272| 9| | ЧитЭнСб ао| ао| 38000| 0.095| 0.095| 0.095| 0.095| 0.095| 2| | ЧитЭнСб ап| ап| 87713| 0.098| 0.092| 0.108| 0.096| 0.097| 8| | ЧМК ао | ао| 400901| 3009.000| 3009.000| 3086.000| 3052.000| 3060.000| 51| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 8802089112| 44461 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: Б-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | iАрмада | ао| 704831| 278.500| 270.240| 278.500| 273.990| 274.250| 60| | АВТОВАЗ ао| ао| 67669493| 23.410| 23.401| 25.200| 24.313| 24.525| 2323| | Акрон | ао| 62414422| 1315.000| 1248.600| 1317.500| 1255.000| 1265.000| 2162| | Верхнесалд| ао| 21106507| 5297.800| 5102.000| 5297.800| 5155.000| 5159.300| 287| | ВостРАО ао| ао| 16099757| 0.360| 0.360| 0.368| 0.361| 0.360| 125| | ВТБ ао | ао| 6779522736| 0.073| 0.072| 0.074| 0.073| 0.073| 45109| | Галс-Девел| ао| 903310| 334.100| 326.100| 338.800| 338.700| 333.900| 230| | ДВМП ао | ао| 6137654| 11.010| 10.903| 11.400| 11.251| 11.297| 64| | ДИКСИ Гр. | ао| 746995| 384.750| 381.020| 386.000| 385.460| 383.070| 38| | ДЭК ао | ао| 152864| 1.140| 1.130| 1.170| 1.130| 1.141| 17| | Ленэнерго | ао| 220500| 10.999| 10.911| 11.097| 10.996| 11.025| 40| | Ленэнерг-п| ап| 88489| 24.000| 23.869| 24.000| 23.971| 23.916| 26| | М.видео | ао| 31783949| 244.910| 244.110| 267.540| 263.500| 260.800| 280| | ММК | ао| 257655630| 14.150| 14.110| 14.450| 14.416| 14.262| 5098| | МосЭС ао | ао| 2088682| 0.545| 0.533| 0.548| 0.542| 0.541| 52| | МРСК СК | ао| 2899120| 67.610| 65.120| 68.690| 67.000| 67.200| 290| | МРСКСиб | ао| 29044| 0.153| 0.149| 0.155| 0.155| 0.153| 7| | НЛМК ао | ао| 515686440| 69.700| 68.820| 69.740| 69.230| 69.370| 8298| | НМТП ао | ао| 2583553| 2.729| 2.729| 2.830| 2.800| 2.802| 162| | ОГК-3 ао | ао| 35652169| 1.236| 1.235| 1.270| 1.262| 1.251| 375| | ОМЗ-ао | ао| 1517164| 46.250| 45.430| 48.980| 46.750| 46.830| 118| | ОПИН ао | ао| 3350058| 631.200| 615.000| 649.800| 627.000| 622.800| 112| | Разгуляй | ао| 29730523| 28.440| 27.350| 28.580| 27.720| 27.690| 1312| | Распадская| ао| 51369616| 113.250| 112.590| 113.590| 113.370| 113.120| 1151| | РОСИНТЕРао| ао| 3957685| 169.100| 169.000| 179.100| 174.300| 174.700| 190| | Роснефть | ао| 2665752102| 224.000| 221.520| 224.240| 223.080| 222.940| 19684| | СевСт-ао | ао| 950227820| 432.700| 429.500| 440.000| 435.000| 434.400| 10678| | Синерг. ао| ао| 1063127| 654.900| 631.000| 662.000| 648.000| 648.600| 66| | СОЛЛЕРС | ао| 62349387| 430.100| 426.900| 460.000| 459.000| 443.600| 1307| | Сургнфгз | ао| 1359472340| 32.005| 31.970| 32.960| 32.895| 32.440| 17521| | Сургнфгз | ао| 1359472340| 32.005| 31.970| 32.960| 32.895| 32.440| 17521| | Сургнфгз-п| ап| 1534315335| 21.200| 21.100| 21.841| 21.450| 21.470| 16847| | Сургнфгз-п| ап| 1534315335| 21.200| 21.100| 21.841| 21.450| 21.470| 16847| | ТГК-11 | ао| 1098681| 0.013| 0.013| 0.014| 0.014| 0.013| 73| | ТГК-14 | ао| 1056332| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 109| | ТГК-2 | ао| 2196117| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 214| | ТГК-5 | ао| 497722| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 39| | ТГК-6 | ао| 1428601| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 146| | ТГК-9 | ао| 2848155| 0.003| 0.002| 0.003| 0.002| 0.002| 178| | Транснф ап| ап| 4266605670|55939.000|55564.000|58250.000|58152.000|57217.000| 6526| | Фармстанд | ао| 5675371| 1809.000| 1800.000| 1829.000| 1804.400| 1814.400| 82| | ФСК ЕЭС ао| ао| 543218335| 0.361| 0.353| 0.364| 0.356| 0.357| 9333| | ЦМТ ао | ао| 176726| 10.110| 9.263| 10.251| 10.250| 9.984| 26| | ЦМТ ап | ап| 21021| 4.001| 4.000| 4.497| 4.333| 4.204| 5| | ЧТПЗ ао | ао| 105264| 55.160| 55.160| 56.230| 56.230| 55.400| 8| | ЧЦЗ ао | ао| 173610| 82.510| 82.500| 83.500| 83.390| 83.070| 43| | Якутскэнрг| ао| 36440| 0.408| 0.402| 0.409| 0.407| 0.405| 7| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 22186177019| 185186 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РЕПО c акциями +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 115444551| 1.713| 1.443| 1.713| 1.623| 1.587| 9| | iАрмада | ао| 443664| 221.832| 221.832| 221.832| 221.832| 221.832| 1| | АВТОВАЗ ао| ао| 137403| 19.629| 19.629| 19.629| 19.629| 19.629| 1| | Акрон | ао| 107992367| 1249.630| 986.550| 1249.630| 1118.090| 1131.877| 7| | Аэрофлот | ао| 64479123| 37.425| 34.930| 44.910| 39.920| 40.214| 5| | Балтика ао| ао| 26220000| 1140.000| 1140.000| 1140.000| 1140.000| 1140.000| 1| | Верхнесалд| ао| 27760656| 4206.160| 4206.160| 4206.160| 4206.160| 4206.160| 1| | ВостРАО ао| ао| 144537587| 0.270| 0.270| 0.324| 0.324| 0.273| 5| | ВостРАО ап| ап| 479200| 0.218| 0.218| 0.218| 0.218| 0.218| 2| | ВТБ ао | ао| 6284711976| 0.061| 0.057| 0.077| 0.072| 0.065| 349| | ВТГК | ао| 2688040| 1.422| 1.138| 1.422| 1.138| 1.184| 2| | Газпрнефть| ао| 25227915| 132.779| 132.779| 132.779| 132.779| 132.779| 1| | ГАЗПРОМ ао| ао| 24685463066| 158.232| 79.116| 207.680| 168.119| 172.727| 872| | ГМКНорНик | ао| 2882025663| 4913.000| 4096.000| 6184.600| 5905.000| 5126.755| 238| | ДВМП ао | ао| 33406374| 7.058| 7.058| 9.229| 9.229| 7.178| 3| | ДИКСИ Гр. | ао| 6553670| 327.684| 327.684| 327.684| 327.684| 327.684| 2| | ДЭК ао | ао| 2360826| 0.804| 0.804| 0.804| 0.804| 0.804| 2| | Квадра | ао| 10972781| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 2| | ЛУКОЙЛ | ао| 9581631407| 1433.625| 19.115| 2045.305| 1815.915| 1678.446| 381| | М.видео | ао| 75000015| 161.674| 161.674| 161.674| 161.674| 161.674| 1| | Магнит ао | ао| 18062880| 3010.480| 3010.480| 3010.480| 3010.480| 3010.480| 2| | Мечел ао | ао| 137314853| 257.465| 242.320| 302.900| 302.900| 258.149| 12| | ММК | ао| 615953205| 11.994| 9.172| 14.675| 14.417| 11.845| 46| | МРСК СК | ао| 500000| 47.710| 47.710| 47.710| 47.710| 47.710| 1| | МРСК Центр| ао| 18566100| 0.568| 0.568| 0.682| 0.606| 0.619| 5| | НЛМК ао | ао| 1142085326| 59.118| 55.640| 69.550| 69.300| 61.108| 46| | ОГК-3 ао | ао| 35426201| 1.051| 0.989| 1.700| 1.700| 1.186| 8| | ОГК-5 ао | ао| 130000001| 1.850| 1.449| 1.850| 1.449| 1.739| 2| | ПИК ао | ао| 950056072| 61.320| 38.325| 84.500| 61.320| 50.500| 35| | Полиметалл| ао| 13999999| 428.226| 428.226| 428.226| 428.226| 428.226| 1| | ПолюсЗолот| ао| 597200| 913.150| 913.150| 913.150| 913.150| 913.150| 3| | Распадская| ао| 131259461| 95.209| 8.921| 106.410| 104.169| 98.095| 16| | РОСИНТЕРао| ао| 61353574| 109.980| 109.980| 135.360| 135.360| 110.437| 2| | Роснефть | ао| 6623124441| 200.052| 88.912| 237.840| 222.280| 196.167| 239| | Ростел -ао| ао| 6146742453| 116.768| 102.172| 148.540| 148.540| 120.831| 77| | Ростел -ап| ап| 1225747412| 72.378| 59.605| 84.980| 84.980| 69.202| 16| | РусГидро | ао| 2739820655| 0.944| 0.944| 1.239| 1.180| 1.037| 107| | СевСт-ао | ао| 786168249| 343.280| 300.370| 459.137| 435.000| 364.741| 22| | СОЛЛЕРС | ао| 20858830| 338.480| 338.480| 380.790| 380.790| 341.948| 3| | Сургнфгз | ао| 3134226242| 28.444| 25.283| 33.184| 31.604| 27.996| 277| | Сургнфгз | ао| 3134226242| 28.444| 25.283| 33.184| 31.604| 27.996| 277| | Сургнфгз-п| ап| 2939682579| 18.731| 16.650| 21.470| 21.450| 17.941| 62| | Сургнфгз-п| ап| 2939682579| 18.731| 16.650| 21.470| 21.450| 17.941| 62| | ТГК-1 | ао| 16630000| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 2| | ТГК-11 | ао| 153214419| 0.009| 0.009| 0.009| 0.009| 0.009| 9| | ТГК-2 | ао| 4679100| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 2| | ТГК-5 | ао| 178596| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 1| | ТГК-6 | ао| 170138| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 2| | ТМК ао | ао| 722024983| 82.977| 73.215| 82.977| 73.215| 82.423| 6| | ТНК-ВР ао | ао| 184889401| 84.847| 74.865| 89.838| 89.838| 81.485| 6| | Транснф ап| ап| 2999976052|47258.979|44481.600|58382.100|58150.000|47495.030| 50| | Уркалий-ао| ао| 8465839766| 193.290| 166.002| 227.400| 227.400| 175.613| 92| | ФСК ЕЭС ао| ао| 964407458| 0.306| 0.288| 0.377| 0.356| 0.323| 48| | ХолМРСК ао| ао| 628358265| 3.360| 2.830| 3.537| 3.537| 3.190| 23| | Якутскэн-п| ап| 4620364| 0.271| 0.271| 0.271| 0.271| 0.271| 3| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 91167979382| 3450 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: А1-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 9190877| 1.824| 1.824| 1.830| 1.830| 1.828| 6| | ЛСР ао | ао| 2013000| 671.000| 671.000| 671.000| 671.000| 671.000| 1| | ЛУКОЙЛ | ао| 250149098| 1922.800| 1914.900| 1930.000| 1921.800| 1923.000| 25| | Мечел ао | ао| 2387880| 301.500| 301.500| 301.500| 301.500| 301.500| 1| | ПИК ао | ао| 5181403| 77.610| 76.750| 77.610| 76.750| 77.070| 3| | Ростел -ао| ао| 188640| 146.920| 146.920| 148.650| 148.650| 148.540| 3| | РусГидро | ао| 1883225| 1.186| 1.186| 1.190| 1.190| 1.188| 7| | Уркалий-ао| ао| 3921659| 225.950| 223.520| 225.950| 223.580| 224.090| 23| | ХолМРСК ао| ао| 81156890| 3.475| 3.475| 3.499| 3.499| 3.484| 21| | ЧеркизГ-ао| ао| 2372000| 593.000| 593.000| 593.000| 593.000| 593.000| 5| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 358444671| 95 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: А2-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | ГМКНорНик | ао| 213628210| 5848.000| 5800.000| 5857.000| 5830.000| 5854.000| 7| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 213628210| 7 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: Акции и паи внесписочные +-------------------------------------------------------------------------------------+ | Балтика ао| ао| 15715000| 1427.500| 1427.500| 1440.000| 1440.000| 1428.600| 2| | Газпрнефть| ао| 3952500| 158.100| 158.100| 158.100| 158.100| 158.100| 1| | ГАЗПРОМ ао| ао| 1567534252| 198.800| 198.300| 199.740| 198.530| 198.900| 47| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 1587201752| 50 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: Б-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | Акрон | ао| 14451948| 1295.000| 1266.000| 1295.000| 1266.000| 1281.400| 2| | ВТБ ао | ао| 218334414| 0.072| 0.072| 0.074| 0.073| 0.073| 34| | ДВМП ао | ао| 83156934| 11.030| 11.000| 11.300| 11.300| 11.081| 6| | М.видео | ао| 2570000| 257.000| 257.000| 257.000| 257.000| 257.000| 1| | ММК | ао| 407392| 14.319| 14.297| 14.363| 14.297| 14.345| 7| | НЛМК ао | ао| 12738901| 69.540| 68.950| 69.550| 69.500| 69.330| 31| | ОГК-3 ао | ао| 3740000| 1.244| 1.244| 1.248| 1.248| 1.247| 2| | Распадская| ао| 2198495| 113.500| 113.500| 113.500| 113.500| 113.500| 2| | Роснефть | ао| 576061400| 223.000| 221.900| 224.110| 223.000| 223.020| 11| | СевСт-ао | ао| 4607597| 436.300| 434.000| 438.900| 434.100| 438.400| 11| | СОЛЛЕРС | ао| 8405400| 451.300| 451.300| 456.000| 456.000| 454.300| 3| | Сургнфгз | ао| 95207722| 32.285| 32.283| 32.895| 32.895| 32.329| 55| | Сургнфгз | ао| 95207722| 32.285| 32.283| 32.895| 32.895| 32.329| 55| | Сургнфгз-п| ап| 33600| 21.000| 21.000| 21.000| 21.000| 21.000| 1| | Сургнфгз-п| ап| 33600| 21.000| 21.000| 21.000| 21.000| 21.000| 1| | Транснф ап| ап| 186363400|55650.000|55650.000|57800.000|57600.000|57591.000| 3| | ФСК ЕЭС ао| ао| 7558564| 0.356| 0.356| 0.356| 0.356| 0.356| 1| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 1311077088| 226 +-------------------------------------------------------------------------------------+ Информация предоставлена ФБ ММВБ 14.03.2012.

Дайджест газеты "Московские новости" от 15 марта 2012 года.
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Дайджест газеты "Московские новости" от 15 марта 2012 года. РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА И ОТДЫХА СПОРТИВНЫЕ ФУНКЦИОНЕРЫ НЕ ХОТЯТ ОСТАВАТЬСЯ В ОДНОМ МИНИСТЕРСТВЕ С "ТУРИСТАМИ" Россия может стать первой в мире крупной державой, которая отдаст спортивной отрасли отдельное министерство. Чиновники и функционеры от спорта решили воспользоваться инициативой Дмитрия Медведева, предложившего выделить туризм в федеральную структуру, для того, чтобы избавиться от всех своих "попутчиков". С их подачи в Совете Федерации уже обсуждается идея создания на базе нынешнего Минспорттуризма исключительного спортивного органа. За идею размежевания высказываются и эксперты туриндустрии. По мнению сенаторов, логическим продолжением инициативы Медведева должно стать создание отдельного спортивного министерства. "Я считаю, что объединение спорта с какими-либо другими компонентами в корне неправильно, - заявил "МН" Сергей Король, который в 2005-2008 годах был заместителем руководителя Росспорта. - Во-первых, система управления в регионах на сегодняшний день выстроена по образцу федеральной структуры, и руководителями часто назначаются люди, которые далеки от спорта. Во-вторых, в ближайшие годы в России пройдет множество крупных международных соревнований. Я не уверен, что у Виталия Мутко в таких обстоятельствах хватает сил и времени, чтобы вникать в детали, например, внутреннего туризма". Работники туристической сферы также сходятся в том, что существующих рычагов давления на отрасль недостаточно. Это показывают продолжающиеся банкротства туроператоров. Последней каплей стало громкое закрытие компании "Ланта-тур", от действий которой пострадали более 3 тыс. человек. Сегодня единственным регулятором здесь является Ростуризм, входящий в структуру Министерства спорта и туризма. Но его возможности ограничены. Ведомство не может требовать документы компаний, проверять их состоятельность, налагать штрафы. "В его полномочия входит внесение компании в реестр существующих туроператоров", - напомнила "МН" исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе. Присутствие в перечне она считает едва ли не единственным подтверждением порядочности компании со стороны государства. Но если туроператор заявил о закрытии, его фирму признали банкротом или он не смог предоставить гарантии от страховщиков - Ростуризм может исключить его из реестра через суд. То есть от банкротств и недобросовестности туроператора он рынок и клиентов спасти не может. Помимо Ростуризма на рынке есть две отраслевые организации: Ассоциация туроператоров России и Российский союз туриндустрии. Но и у них нет полномочий для обуздания туроператоров. В Ростуризме пояснили, что пока не знают, как изменения затронут их агентство. "Нужно подождать окончательного решения правительства" - сказал "МН" пресс-секретарь ведомства Олег Мосеев. Сами туроператоры выступают скорее за создание саморегулируемой организации, состоящей из директоров туристических фирм и страховщиков, чем за реформирование госструктуры Минспортуризма сверху. БЮДЖЕТ МИНУС ПОШЛИНЫ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ ПРЕДЛАГАЮТ ПЕРЕВЕРНУТЬ НАЛОГОВУЮ СИСТЕМУ Авторы налоговой главы обновленной "Стратегии-2020" провозглашают принцип предсказуемости и стабильности фискальной системы, однако при этом предлагают отменить экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты. Но дыры в бюджете не будет: пошлины предлагается отменять постепенно, а принимаемые параллельно меры по улучшению собираемости налогов приведут к дополнительному поступлению в бюджет порядка 4% ВВП. В окончательном варианте "Стратегии-2020", опубликованном в среду, глава "Налоговая политика" начинается с формальной развилки. Инерционный сценарий, предполагающий наращивание расходов и бессистемное повышение в связи с этим действующих ставок налогов, практически не рассматривается. Он негативно скажется на экономическом росте и неминуемо приведет к увеличению налоговой нагрузки на 1 процентный пункт ВВП по сравнению с действующим уровнем налогов, предупреждают авторы. Второй сценарий назван предпочтительным, так как он "обеспечивает предсказуемость и стабильность российской налоговой системы". Он положительно скажется на инвестиционном климате и росте экономики, будет способствовать децентрализации налоговых поступлений. Наиболее масштабная реформа может затронуть налогообложение нефтегазодобывающего сектора. Стратегическая задача - снизить зависимость бюджета от его доходов. Предлагается дифференциация НДПИ в зависимости от условий конкретных месторождений - ставка будет ниже для новых на неосвоенных территориях и для уже выработанных старых. Другим вариантом может быть переход к адвалорному НДПИ (роялти), взимаемому в зависимости от стоимости нефти в пункте ее добычи. При этом ставка налога должна оставаться прогрессивной в зависимости от мировых цен на нефть.. Авторы признают, что такая модель требует более сложного администрирования. Кроме того, авторы стратегии предлагают постепенно отказаться от экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты. Однако так как с их помощью поддерживается более низкий уровень цен на энергоресурсы внутри страны, то снижать пошлины предлагается постепенно, чтобы это не отразилось негативно на экономическом росте., Чтобы государство от этого маневра проиграло не так много, нужно пропорционально повысить НДПИ на нефть. Потребителям нефтепродуктов, в том числе населению, обещана компенсация в виде снижения других налогов, но каких не сказано. В целом такой маневр приведет к падению налоговых поступлений на 2-2,5% ВВП к 2020 году. Что будет способствовать желанному ослаблению нефтегазовой зависимости бюджета. При этом бюджет не останется в убытке. Повышение собираемости налогов должно обеспечить наполнение казны даже при существующих ставках налогов в пределах от 3,85 до 4,55% ВВП. Ключевую роль должна сыграть ревизия льгот. Авторы предлагают проверить целесообразность их предоставления, а при отказе от них адекватно снижать общую ставку налога. ТРАНЗИТ СРЕДИ СВОИХ МИД ПРИЗНАЛ ГОТОВНОСТЬ РОССИИ ПРЕДОСТАВИТЬ НАТО ПЕРЕВАЛОЧНЫЙ ПУНКТ В УЛЬЯНОВСКЕ Министр иностранных дел России Сергей Лавров вчера официально подтвердил, что переговоры о перевалочном пункте НАТО в российском Ульяновске ведутся. Выступая в Госдуме на правительственном часе, министр сказал, что "соглашение о транзите с рядом государств НАТО включает в себя не только оборудование и технику, но и персонал, контингент, который находится в Афганистане по мандату Совета Безопасности ООН". По словам Лаврова, "мы заинтересованы в том, чтобы те, кто пресекает угрозы, создающие проблемы для России внутри Афганистана, эффективно выполняли свои задачи". Ульяновск в качестве опорной точки для переброски войск из Афганистана выбран не случайно. Аэропорт Ульяновск-Восточный был построен в 1983 году в качестве испытательной базы местного авиазавода (ныне входящего в состав ОАО "Туполев"). Поскольку ульяновский авиазавод в те времена собирал Ан-124 - самый тяжелый и грузоподъемный из самолетов, когда-либо производившихся серийно в СССР, то и воздушную гавань для них развернули масштабную.. Ульяновск-Восточный способен принимать любые существующие сегодня типы грузовых и пассажирских самолетов. В свое время он фигурировал в качестве запасного аэродрома в советской программе космических кораблей "Буран". Самым активным клиентом "Восточного" все эти годы была авиакомпания "Волга-Днепр", специализирующаяся на перевозках сверхгабаритных и сверхтяжелых грузов на Ан-124. Она, в частности, уже выполняла рейсы в Афганистан по заказам НАТО. Вчера в компании не смогли прокомментировать, как повлияет возможное присвоение аэропорту статуса базы НАТО на ее работу с клиентами в Афганистане. Пресс-служба администрации Ульяновской области вчера также отказалась от комментариев. Там лишь напомнили, что в начале февраля ульяновский губернатор Сергей Морозов одобрительно высказался об идее. "Там не будет никакой военной базы, - заявил "МН" военный эксперт Дмитрий Литовкин, - Это некий перевалочный пункт: будут доставляться грузы, скорее всего военнослужащие без оружия, все это будет досматриваться российской стороной на таможенном пункте и дальше сразу направляться в Афганистан. Говорить о том, что этот объект превратиться в некую российскую Окинаву и натовцы будут разгуливать по Ульяновску, - это полный бред". Об этом же говорит и курирующий военно-промышленный комплекс вице-премьер Дмитрий Рогозин. По его мнению, схема будет такой: "В Ульяновске минеральная вода, салфетки, палатки и пр. перегружаются с поезда на самолеты и далее следуют в Афганистан - в адрес контингентов стран западной коалиции". "Этот транзит - коммерческий, бюджет РФ получает за него деньги. Не думаю, что транзит через Россию натовской туалетной бумаги является предательством Родины", - считает Рогозин. Как много выручит от транзита российский бюджет, пока непонятно. Наш источник в Министерстве обороны привел в пример соглашения России и с Киргизией: Москва платит Бишкеку по 4,5 млн долл. за каждую из трех баз в Киргизии (узел дальней радиосвязи ВМФ, испытательную базу противолодочного вооружения и сейсмическую станцию). База США в киргизском Манасе, где находится до 1500 человек, по разным оценкам, обходится американскому бюджету ежегодно в сумму от 15 до 50 млн долл. "Но объект в Манасе обладает правом экстерриториальности, киргизские законы на ее территории не действуют. Россия на такое не согласится", - уверен наш источник в Минобороны. НЕ ВЗЯЛИ БАРЬЕРЫ ФАС И МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ НАШЛИ В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ БЮРОКРАТОВ Чиновники тормозят меры по повышению качества госуслуг для граждан, пожаловались в среду журналистам глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев и заместитель министра экономического развития Олег Фомичев. Больше ста решений, призванных упростить общение россиян с государством и обещанных еще три года назад, так и не реализованы. Помогут только радикальные методы - штрафы и увольнения. Что такое избыточное регулирование, понятно каждому россиянину, получавшему, например, загранпаспорт. Это пачка документов и месяц ожидания. Для предпринимателей процедура взаимодействия с госорганами может быть еще изощренней. В качестве примера Игорь Артемьев привел регламент по контролю за качеством выловленной рыбы. "Инспектор должен взять для пробы 5% улова. Представьте, сколько это, если речь идет о больших судах. И вот инспектор поднимается на корабль, отгружает три грузовика с рыбой и куда-то ее везет. А знаете, как именно определяется свежесть рыбы? По запаху и блескости глаз. То есть инспектор должен обнюхать три грузовика", - иронизирует Артемьев. О снижении административных барьеров и для бизнеса, и для граждан в правительстве говорят много лет. Очередное решение было принято в 2009 году, когда правительство утвердило 19 отраслевых планов по снижению избыточного госрегулирования. Однако, как рассказал в среду Олег Фомичев, до их воплощения в жизнь еще далеко. К 1 марта этого года в среднем реализовано 43% от общего числа мероприятий, утвержденных для ведомств и отраслей. Лучше всего дела обстоят в области надзора, в образовании, администрировании экспорта высокотехнологичной продукции, где планы исполнены более чем на 70%. Менее чем на треть выполнены планы по "очеловечиванию" работы ГАИ. Из 23 ведомств, за которыми наблюдает Минэкономразвития, все запланированные к 1 марта мероприятия выполнили только Банк России, Минобороны, ФАС, ФТС и Роскомнадзор. К отстающим в ведомстве причисляют МЧС, Минюст, Минфин, Минкомсвязь, Минсельхоз, Минтранс, МВД и Росрыболовство. В итоге больше ста законодательных инициатив до сих пор не действуют. Все это приводит к тому, что счет в битве с бюрократией пока нулевой. Это похоже на сражение с драконом, пока чиновники убирают одни барьеры, вырастает несколько новых, пояснил Артемьев. По его словам, чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, нужны радикальные методы. Глава ФАС видит два способа простимулировать нерадивых чиновников. Во-первых, это метод кнута - ФАС предлагает штрафовать госслужащих Штрафовать нужно и чиновников на местах, которые затягивают выдачу документов. Кроме этого, нужен механизм быстрого административного обжалования новых барьеров. Решение должно приниматься в срок до пяти дней, а не как сейчас, когда судебные процессы длятся месяцами. А, во-вторых, если есть кнут, то нужен и пряник, то есть премии за добросовестную работу. БАНКОВСКИЙ ПОДХОД УЧАСТНИКИ РЫНКА И ЭКСПЕРТЫ ОЦЕНИЛИ МЕРЫ ПО РАЗВИТИЮ ФИНАНСОВОГО РЫНКА В "СТРАТЕГИИ-2020" Вчера на сайте разработчиков "Стратегии-2020" была опубликована финальная версия документа. А на днях президент Дмитрий Медведев в ходе совещания по экономическим вопросам одобрил положения стратегии в части развития банковского сектора. Предложенные меры по стабилизации и развитию российского финансового рынка способны решить поставленные задачи, отмечают эксперты, но только в случае, если действительно будут реализованы в указанные сроки. "Серьезных разногласий нет", - охарактеризовал "Стратегию-2020" помощник президента Аркадий Дворкович. С ним согласились и остальные участники совещания по экономическим вопросам в рамках обсуждения стратегии, которое на днях провел президент Дмитрий Медведев. Главной темой встречи стало рассмотрение предложений по развитию банковского сектора. В ходе совещания авторы стратегии сфокусировались на том, что российской финансовой системе нужен сбалансированный, а не форсированный рост, который имел место быть в российской экономике до финансового кризиса и наглядно продемонстрировал свои слабые места. Для реализации сценария сбалансированного роста авторы доклада озвучили программу мер, среди которых основными были названы повышение устойчивости и конкурентоспособности финансового сектора и формирование отечественного рынка долгосрочных инвестиций. Сценарий предполагает, что совокупные активы банковской системы возрастут с 71% ВВП на начало 2011 года до 95% ВВП к 2020 году. Чтобы достичь таких показателей, авторы доклада предложили для начала освободить банковский сектор от подозрительных и кэптивных кредитных организаций, не способных осуществлять нормальные банковские операции. Ключевым инструментом для этого эксперты называют значительное увеличение минимального размера капитала банков в кратчайшие сроки. С 2013 года предлагается увеличить его до 1 млрд руб., а к 2020 году выйти на уровень в 3 млрд руб. Данная мера, по словам директора департамента финансовой коммуникации и связей с инвесторами Росбанка Екатерины Бобелы, избавит банковский сектор от мелких и "слабых" игроков. Но в то же время с рынка могут пропасть небольшие нишевые банки, которые не являются "вредными" для экономики, а наоборот, охватывают важнейший сегмент малого и среднего бизнеса, с которым не слишком стремятся работать крупные банки. Наряду с расчищением банковского рынка предлагается усилить надзор за его игроками. В стратегии предлагается создать дополнительный надзорный орган - совет по финансовой стабильности, где сопредседателями с равными правами выступят глава ЦБ и министр финансов. Впрочем, расширение полномочий регулятора участники рынка называют излишним. По их мнению, надзорному органу надо более четко применять имеющиеся права БОЛЬШАЯ РАЗНИЦА ЧИНОВНИКИ ЗАРАБАТЫВАЮТ В 2,6 РАЗА БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЕ, КОГО ОНИ КУРИРУЮТ Эксперты "открытого правительства" рекомендуют президенту повысить зарплаты наиболее ценным чиновникам до 15 млн руб. в год, чтобы можно было "перекупать" хороших менеджеров. Между тем исследование компании ФБК показывает, что средний госслужащий и так зарабатывает больше, чем средний работник подведомственной ему отрасли. Эксперты указывают, что дело не столько в богатых чиновниках, сколько в большом числе учреждений и предприятий с низкими зарплатами. Специалисты ФБК проанализировали зарплаты в 15 ведомствах, они проводили сравнения только в случаях, когда открытая информация была по зарплате и чиновников и работников соответствующих отраслей экономики. Чиновники зарабатывают в 2,6 раза выше, чем средний сотрудник отраслевого учреждения. Лидером рейтинга ФБК стало Минздравсоцразвития России. Среднемесячная заработная плата в этом учреждении составила по итогам 2011 года 77,6 тыс. руб., что в 4,4 раза больше средней зарплаты работников здравоохранения и сферы социальных услуг, которая составляет 17,6 тыс. руб. На втором месте Минсельхоз России с превышением в четыре раза. На третьем месте - Минобрнауки России. Замыкает рейтинг Федеральное агентство железнодорожного транспорта, в котором чиновники с зарплатой 37 тыс. руб. получают лишь на 10% больше работников железнодорожного транспорта, чей доход равен приблизительно 32 тыс. рублей. Глава департамента стратегического анализа ФБК Игорь Николаев указывает на европейский опыт - там не встречается превышение зарплат чиновников над зарплатами работников более чем в 1,5 раза, а в Германии такое превышение и вовсе отсутствует. По его мнению, такая политика оплаты труда госслужащих оправданна. Однако замдиректора Института мировой экономики и международных отношений Евгений Гонтмахер указывает, что соотношение зарплат зависит от уровня развития экономики в стране. В России, как и в других странах БРИКС, слишком большая бюджетная сфера. "У нас около 15 млн бюджетников, а с нашим ВВП на душу населения на уровне $15,8 тыс. мы просто не можем прокормить их", - говорит Гонтмахер. Большое количество рабочих мест с низкими зарплатами и создает такой статистический разрыв. СПОРНЫЙ АЛЮМИНИЙ ВИКТОР ВЕКСЕЛЬБЕРГ ГОТОВ СУДИТЬСЯ С "РУСАЛОМ" Совладелец "Русала" Виктор Вексельберг, заявивший о том, что уходит с поста председателя совета директоров из-за разногласий с крупнейшим акционером Олегом Дерипаской, вчера не исключил, что подаст на компанию в суд. Его демарш может ухудшить и без того напряженные отношения между акционерами, но на расстановку сил в "Русале" вряд ли повлияет. Ситуация изменится радикально, если Вексельберг продаст свою долю в алюминиевой компании. Виктор Вексельберг объяснил свое намерение судиться с "Русалом" тем, что в официальном пресс-релизе компании, где содержался комментарий по поводу его добровольной отставки, содержалась, по его утверждению, недостоверная информация. "Русал" назвал отставку предсказуемой и отметил, что бизнесмен давно "фактически перестал выполнять свои функции председателя совета директоров" и "не принял участия ни в одном из очных заседаний совета директоров компании начиная с февраля 2011 года". В настоящее время Sual Partners (собственники - Виктор Вексельберг и Леонард Блаватник) контролирует 15,8% акций "Русала". Этот пакет позволяет провести двух представителей в совет директоров, говорит аналитик "Уралсиба" Дмитрий Смолин. Одним из них сегодня остается Блаватник, а вместо Вексельберга партнеры предложат другую кандидатуру. Отношения Вексельберга и Дерипаски резко ухудшились в феврале 2010 года, когда владелец крупнейшего пакета акций "Русала" отказался от продажи доли алюминиевой компании в "Норникеле". Другие акционеры выступали за продажу акций, считая, что это поможет избавить "Русал" от многомиллиардного долга и компания сможет платить дивиденды акционерам. Предложения о продаже доли в "Норникеле" затем поступали не раз от компании, цена при этом поднималась, но Дерипаска оставался непреклонным. Нынешний конфликт вряд ли повлияет на его мнение относительно продажи доли в "Норникеле". Ситуация может измениться радикально в том случае, если Виктор Вексельберг продаст свой пакет. Если предположить, что акции, принадлежащие Sual Partners, выкупят структуры Дерипаски (а он заявил о таком намерении), его долг резко возрастет. А уже сейчас только на "Русал" приходится $11,4 млрд. В этом случае Дерипаске, возможно, придется всерьез задуматься о продаже пакета "Русала" в "Норникеле". Ему придется выбирать: либо отстаивать репутацию предпринимателя, который не проигрывает, либо спасать свой самый важный актив - "Русал". Если Дерипаска не выкупит пакет Вексельберга, в компании может появиться новый крупный акционер. Правда, сейчас, на падающем рынке, Вексельбергу будет трудно продать свои акции по высокой цене. В свою очередь Олег Дерипаска уже во вторник вечером заявил, что готов обсуждать вопрос покупки доли Sual Partners в "Русале". ГОРЮЧЕЕ ДЛЯ ИНАУГУРАЦИИ ЦЕНЫ НА БЕНЗИН БУДУТ СДЕРЖИВАТЬ ДО МАЙСКИХ ПРАЗДНИКОВ Нефтяники на совещании у вице-премьера по ТЭК Игоря Сечина получили установку держать нынешние розничные цены на топливо до вступления в должность избранного президента России. В качестве компенсации производители нефтепродуктов надеются добиться снижения акцизов на бензин и дизтопливо или экспортных пошлин на мазут. Пойдут ли на это власти, станет ясно на новой встрече с вице-премьером, которое состоится в Усть-Луге в ближайшие дни. Вразрез с ожиданиями экспертов и самих нефтяников, которые рассчитывали вернуться к рыночному ценообразованию сразу после президентских выборов, правительство решило продлить действие своего неформального соглашения с производителями бензина и дизельного топлива. Как сообщил отраслевой журнал "Нефтегазовая вертикаль" в своем ежедневном интернет-обзоре биржевой торговли нефтепродуктами в минувший понедельник на совещании у вице-премьера Игоря Сечина, цены было рекомендовано держать "до важного события в политической жизни страны, запланированного на начало мая". Эту информацию "МН" подтвердили источники в отрасли. В ответ на лояльность и в качестве компенсации за финансовые потери нефтяные компании рассчитывают на налоговые послабления. В конце февраля Минэнерго, Минэкономразвития и Минфин заявили, что к марту представят правительству свои соображения по поводу целесообразности снижения экспортных пошлин на ряд нефтепродуктов. В частности, речь идет о топочном мазуте и дизельном топливе, бензин в их число не входит. Ранее эксперты по просьбе "МН" подсчитали потери нефтяников от сдерживания цен с января по март и пришли к выводу, что они составят около $1 млрд. Для того чтобы их компенсировать, необходимо снизить экспортную пошлину на мазут и дизтопливо на $45-50 с тонны. Однако в конце февраля все три ведомства направили в правительство свои отрицательные отзывы. Министерства посчитали, что потенциальные доходы госбюджета в таком объеме недопустимы. Однако, как рассказал "МН" источник в нефтяной отрасли, окончательного решения по этому вопросу нет. Участники рынка вернутся к нему на ближайшем совещании у Сечина. BMW СТАЛО ТЕСНО АВТОКОНЦЕРН УВЕЛИЧИТ ПРОИЗВОДСТВО В РОССИИ BMW обсуждает с российскими властями и с калининградским "Автотором", где автоконцерн собирает свои машины, перспективы расширения производства. Рассматриваются возможности создания нового предприятия или увеличение имеющихся мощностей на "Автоторе". В BMW говорят, что выгоднее второй вариант: в этом случае можно избежать новых правил промсборки. О том, что BMW намерен значительно увеличить выпуск своих машин в России, было известно и ранее, но теперь планы автоконцерна выглядят более реалистичными. Возможности расширения производства член правления BMW, отвечающий за производственную часть, Франк-Петер Арндт недавно обсудил с председателем правительства России Владимиром Путиным. По его словам, речь шла о возможности открытия собственного производства BMW у нас в стране. Между тем в конце января текущего года вице-премьер правительства Калининградской области Геннадий Щербаков говорил, что соглашение о сотрудничестве между "Автотором", концерном BMW и Минэкономразвития планируется подписать в первом квартале 2012 года: "Только после этого состоится подписание соглашения между "Автотором" и BMW о генеральном сотрудничестве". Речь шла о проекте строительства завода BMW полного цикла (сварка, сборка и окраска), мощностью 55 тыс. автомобилей BMW 1-й, 3-й и 5-й моделей к 2014 году и 80 тыс. автомобилей к 2016 году. Соглашение будет подписано, очевидно, после того, как будет сформирован новый кабинет министров. Чего Арндт хотел добиться от Путина и что ему пообещали, он не рассказал. "Нужно подождать из-за реорганизации правительства", - пояснил он. Сейчас BMW производит свои машины на калининградском "Автоторе" по методу крупноузловой сборки. PR-директор BMW Russia Алексей Кожухов считает, что автоконцерну интереснее расширить свои мощности на "Автоторе", и, как он сообщил "МН", по этому поводу сейчас ведутся переговоры с калининградским предприятием. Чтобы создать собственное производство, придется подписать соглашение о промсборке, предусматривающее 60-процентную локализацию производства и обязательства по ежегодному выпуску 300 тыс. машин. При нынешним уровне спроса сделать это невозможно. Как сообщил на пресс-конференции Райтхофер, BMW не собирается выпускать дешевые автомобили, для этого ценового сегмента будет предназначена Mini, которая стоит от 730 тыс. руб. "Емкость рынка машин премиум-сегмента в России составляет 80-110 тыс. в год, и при такой емкости создавать собственное производство нецелесообразно, не получив определенных преференций от властей", - считает аналитик ИК "Метрополь" Андрей Рожков. Сложность в том, что послабления от правительства, без сомнения, вызовут негативную реакцию производителей, которые их не имеют, говорит эксперт.

Дайджест газеты "Ведомости" от 15 марта 2012 года.
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Дайджест газеты "Ведомости" от 14 марта 2012 года. МЕСЯЦ ДО БИРЖИ Крупнейшая приватизационная сделка этого года может состояться в апреле. Центробанк хочет воспользоваться благоприятной ситуацией на рынке, чтобы продать 7,6% акций Сбербанка и оставить осеннее окно для ВТБ О намерениях руководства Сбербанка провести размещение в апреле "Ведомостям" рассказали несколько инвестбанкиров, сотрудник ЦБ и топ-менеджер одного из госбанков. ЦБ решил продать 7,6% акций Сбербанка, оставив себе ровно контрольный пакет - 50% плюс 1 акция. Изначально ЦБ планировал сделку на сентябрь прошлого года, но из-за обострившейся ситуации на рынках она была отложена на неопределенный срок. В январе 2012 г. первый зампред ЦБ и член наблюдательного совета Сбербанка Алексей Улюкаев говорил, что ЦБ будет готов продать акции, когда их котировки вырастут до 100 руб. Это произошло около месяца назад, и с тех пор акции Сбербанка торгуются около этого уровня. Вчера на закрытие торгов на ММВБ-РТС они стоили 103,3 руб. Исходя из цены 100 руб. за акцию пакет ЦБ стоит более 164 млрд руб. ВЫБОР НЕФТЯНИКОВ Избрание Путина - залог стабильности страны и нефтяного бизнеса, сообщил "Лукойл" инвесторам. Эта отрасль сильно зависит от государства В представленной инвесторам в Лондоне стратегии развития до 2021 г. "Лукойл" назвал избранного президента Владимира Путина "гарантом стабильного развития нефтяной отрасли", добавив, что тот "всегда поддерживал нефтяной и газовый бизнес". "Путин - это лучший выбор" для нефтяной отрасли, что показали итоги голосования 4 марта в нефтяных регионах, объяснил "Ведомостям" вице-президент и совладелец "Лукойла" Леонид Федун, и компания должна сообщить инвесторам, что политические риски минимальны. По его мнению, налоговые реформы с 1999 г. были эффективны и для нефтяной промышленности в целом, и для "Лукойла" в частности, Федун ожидает не менее эффективных решений и в будущем. В качестве примера поддержки со стороны правительства в презентации "Лукойла" приведены данные по введению в сентябре 2011 г. налоговой системы "60-66", благодаря которой "Лукойл" сэкономил более $1 млрд, а отдача от затрат на новых проектах повысилась на 10-15%. Другие опрошенные "Ведомостями" нефтяники солидарны с "Лукойлом". В целом за 12 лет пребывания Путина у власти налоговая нагрузка на нефтяной сектор значительно выросла. По подсчетам Дениса Борисова из Номос-банка, в 1999 г. государство изымало около 20% выручки нефтяников, а в 2011 г. - порядка 50%. По оценке руководителя Экономической экспертной группы Евсея Гурвича, нагрузка на генерируемую нефтяниками добавленную стоимость - самая высокая по экономике: государство изымает 70-75% добавленной стоимости, а в газовой отрасли - 35%, в ненефтегазовом секторе - около 28%. У "Лукойла" нагрузка ниже средней - около 30%, но это связано с зарубежными активами компании. МОСКВА ОТКРОЕТ НЕБО Росавиация нашла простой и дешевый способ в разы увеличить пропускную способность российских аэропортов. Она модернизирует аэронавигационное оборудование столичного аэроузла. Проект обойдется всего в $10-15 млн. Но и третья взлетно-посадочная полоса в "Шереметьево" тоже будет построена Росавиация в течение года намерена модернизировать аэронавигационное оборудование в аэропортах Москвы, сообщил "Ведомостям" источник в агентстве. Это позволит увеличить пропускную способность аэропортов в 2,5 раза, добавляет он. Работы выполнит Boeing. Новая система обойдется примерно в $10-15 млн, добавляют сотрудник одного из московских аэропортов и источник, близкий к американской компании. Новая система позволит увеличить интенсивность взлетно-посадочных операций. К примеру, мощность "Домодедово" вырастет с 45 до 95 взлетов-посадок в час, "Шереметьево" - с 35 до 58, "Внуково" - с 32 до 52, говорится в прошлогоднем докладе замруководителя Росавиации Александра Ведерникова. В случае строительства в "Шереметьево" третьей взлетно-посадочной полосы мощность вырастет до 96 взлетов-посадок в час, говорит представитель аэропорта. РУСТАМ ТАРИКО БЕРЕТ ЕВРОПУ Владелец "Русского стандарта" Рустам Тарико станет основным акционером производителя и дистрибутора алкоголя CEDC. Компания согласилась на его предложение, которое позволит ей избежать дефолта Несколько месяцев польско-российский дистрибутор и производитель алкоголя Central European Distribution Corporation (CEDC) выдерживал интригу, не говоря ни да, ни нет по поводу предложения Рустама Тарико: доля в компании в обмен на финансовую помощь. Собственно, предложений было несколько: в ноябре 2011 г. Тарико скупил 9,9% подешевевшей CEDC (больше было нельзя, потому что совет директоров заложил так называемую отравленную пилюлю и мог размыть долю нового акционера), в декабре бизнесмен сделал предложение в общем виде, в феврале конкретизировал его, сообщив попутно, что собрал конвертируемые ноты CEDC с погашением в марте 2013 г. на $102,5 млн, а в марте сформулировал его уже в окончательном виде. Вот его условия. "Русский стандарт" инвестирует в CEDC $100 млн, из которых $30 млн будут потрачены на выкуп акций допэмиссии компании по цене $5,25 за бумагу, а остальное - на приобретение по номиналу конвертируемых долговых нот, которые специально выпустит компания (с погашением в 2013 г.). Приобретение акций позволит "Русскому стандарту" увеличить свою долю в CEDC примерно до 16%, а при конвертации нот в акции она может вырасти до 28%. Кроме того, Тарико может конвертировать уже имеющиеся у него ноты на $102,5 млн в долговые расписки нового выпуска с погашением в 2016 г. Средняя доходность обоих выпусков будет одинакова - около 6%. Вчера CEDC сообщила на сайте американской Комиссии по ценным бумагам и рынкам, что в принципе согласна на альянс с "Русским стандартом" на условиях Тарико. Никаких обязывающих документов пока не подписано - их стороны будут готовить ближайшие недели. ЕСТЬ ТАКАЯ ОПЦИЯ! Как стало известно "Ведомостям", "Ростелеком" решил мотивировать не только действующих, но и бывших членов совета директоров - опционные соглашения с ними были заключены уже после истечения их полномочий Опционные договоры подписали 9 из 11 членов совета директоров "Ростелекома", действовавшего с 22 января по 27 июня 2011 г. Не подписали договор гендиректор "Связьинвеста" Вадим Семенов и зампредседателя ВЭБа Анатолий Балло. Оба подтвердили это, но, по словам Семенова, он еще может подписать. Члены совета директоров смогут купить у фонда "Газпромбанк-телекоммуникации плюс" под управлением "Газпромбанк - управление активами" привилегированные акции "Ростелекома" по 87,6 руб. за бумагу на общую сумму 1,5 млрд руб. После того как участники программы выкупят опционные акции, "Газпромбанк - управление активами" обещает перечислять им 70% дивидендов, приходящихся на эти пакеты, в том числе и за 2011 г. Договоры с членами совета директоров заключены 29 июня 2011 г., через два дня после того, как истекли их полномочия. Часть из них оказалась в новом составе совета, но Полубояринов, Малофеев, Лещенко и Приданцев к тому времени перестали быть членами совета. Возможно, это была форма поощрения за участие в реорганизации компании, говорит близкий к "Ростелекому" источник. MAIL.RU БЕЗ МИЛЬНЕРА Человек с репутацией самого успешного инвестора в интернете - основатель Mail.ru Group Юрий Мильнер ушел из ее совета директоров. После IPO компании он сосредоточился на зарубежных инвестициях Вчера Mail.ru Group сообщила о выходе Мильнера из совета, который он возглавлял с момента создания интернет-холдинга. Его сменил гендиректор компании Дмитрий Гришин. Выходец из группы "Менатеп" Мильнер основал Mail.ru в 2001 г. совместно с исполнительным директором NCH Advisors Григорием Фингером и гендиректором ИК "Проспект" Михаилом Винчелем. Последние согласились профинансировать проект, тогда представлявший собой немногим более чем просто сервис электронной почты. Четыре года спустя партнеры создали фонд Digital Sky Technologies (DST), инвестировавший в российские интернет-проекты. Самые известные из них - доли в соцсетях "Одноклассники" и "В контакте", в платежной системе ОСМП (Qiwi), в группе разработчиков компьютерных игр Astrum Online Entertainment. В 2010 г., задумавшись об IPO, DST объединила все эти активы с порталом Mail.ru, а в ноябре разместила на Лондонской фондовой бирже (LSE) расписки новой компании Mail.ru Group. IPO прошло по верхней границе ценового диапазона - $27,7 за акцию ($5,7 млрд за всю компанию). После этого проект перестал интересовать Мильнера. Спустя месяц после размещения Мильнер в интервью "Ведомостям" не захотел говорить о Mail.ru Group: к этому времени его гораздо больше интересовали инвестиции в зарубежный интернет. А его доля в холдинге, накануне IPO составлявшая около 4%, с тех пор снизилась примерно до 0,8%, сказал источник, близкий к Mail.ru Group. Мильнер около 200 дней в году проводит не в России, нагрузка и занятость серьезно увеличились, с этим и связано его решение уйти с поста председателя совета Mail.ru Group, объясняет человек, близкий к акционерам Mail.ru Group. ДОСТУП К РАСХОДАМ Вчера президент Дмитрий Медведев заявил, что в СМИ дана неверная трактовка его законопроекта о контроле за расходами госчиновников. "Было написано, что вся информация на тему расходов государственных служащих, приобретения ими соответствующих видов имущества - она будет идти с грифом "Секретно". Абсолютное передергивание смысла закона", - возмутился президент. Как сообщает агентство "РИА Новости", Медведев имел в виду газету "Ведомости", где в лид-абзаце статьи "Гостайна коррупции" сообщалось, что "на эти сведения будет распространяться режим гостайны". Действительно, эта фраза неверно трактует статью 7 рассматриваемого законопроекта. Эта статья не предусматривает распространения режима гостайны на предоставляемые чиновниками сведения о расходах, но и не предполагает их свободной публикации. Здесь констатируется, что эта информация относится к информации ограниченного доступа (т. е. не подлежит свободному распространению). Кое-что о расходах все-таки можно будет узнать: результаты проверки согласно законопроекту направляются тем инстанциям, которые сообщили о подозрительных расходах (госорганам, партиям, СМИ и т. д.), но при соблюдении требований законов о гостайне и персональных данных, а также с письменного согласия инициировавшего проверку чиновника. В каком объеме о результатах проверок сообщат авторам запросов, не оговорено. ВТБ НАШЕЛ 20 000 ПРОДАВЦОВ К концу третьего дня приема заявок на выкуп акций ВТБ от участников IPO было подано 20 750 заявлений Это почти четверть от общего числа миноритариев, сохранивших свои пакеты с момента IPO. При этом стала известна и скорость, с которой россияне сдают свои акции, - за два часа "ВТБ 24", выступающий агентом ВТБ по обратному выкупу, успевает принять документы от 600 миноритариев, следует из его оперативных отчетов. Несмотря на обещания судебных разбирательств от акционеров, не дождавшихся обратного выкупа бумаг или недовольных его условиями, нет ни одного иска по поводу проводимого сейчас обратного выкупа акций. КИНОТЕАТР С ДОСТАВКОЙ Онлайн-видеосервисы становятся серьезными конкурентами кинозалов. В то время как аудитория кинотеатров сокращалась, популярность онлайн-просмотра кино росла, обнаружили исследователи Movie Research Около 72% российских интернет-пользователей смотрят фильмы в режиме онлайн, притом 13,2% делают это ежедневно, а 49,3% - еженедельно, обнаружили исследователи Movie Research и "Ромира", опросив 1500 жителей городов с населением от 100 000 человек и выше в возрасте от 18 до 50 лет. Как показало исследование, только 8% опрошенных не смотрят фильмы в интернете и не скачивают их. Тех, кто смотрит фильмы онлайн (72%), больше, чем тех, кто качает видео с сайтов (53,7%), и тех, кто загружает его из локальной сети (32,5%). "Через два-три года никто уже не будет качать видео из сети, - говорил "Ведомостям" гендиректор Tvigle Егор Яковлев. - Зачем это делать, если можно нажать кнопку и сразу начать смотреть ролик?" Переход от скачивания к стримингу ускоряется за счет распространения планшетов и смартфонов, на которых классические инструменты загрузки из сети не работают, считает он. Большая часть видеосервисов в рунете работает по рекламной модели: пользователи смотрят контент бесплатно, а компания зарабатывает на рекламных роликах. Просмотр фильмов в сети исследователи называют основным конкурентом походов в кино. В то время как число онлайн-кинозрителей растет, количество посетителей кинотеатров уменьшается. По данным журнала "Кинобизнес сегодня", в 2011 г. российские кинозрители приобрели в кассах кинотеатров 162 млн билетов, тогда как в 2010 г. - 165,5 млн. Впервые за семь лет посещаемость кинотеатров в России не выросла, несмотря на то что число современных кинозалов в стране увеличилось более чем на 10%. ПЛАТЯТ НЕ ДУМАЯ Больше половины сотрудников не ощущают свою причастность к общему делу и не понимают, за что конкретно им платит работодатель, выяснили специалисты Kenexa High Performance Institute. Работодатели в таких случаях рискуют: те, кто не видит связи между результатами и оплатой увольняются вдвое чаще Больше половины (52%) сотрудников не видят связи между оплатой труда и его результатами, таковы данные нового исследования Kenexa High Performance Institute, в котором приняли участие 23 страны: 10 000 американцев и по 1000 респондентов из других стран, кроме Индонезии и Южной Кореи, в каждой из которых выборка составила 400 человек. Все опрошенные - штатные сотрудники компаний, в которых работают больше 100 человек. Знают точно, за что им платят лишь 29% респондентов, еще 19% не смогли уверенно ответить на вопрос исследователей. Лучше всего связь между результами и оплатой прослеживается на позициях, связанных с продажами (47%), и руководителей среднего звена (43%). Для остальных категорий сотрудников (администраторов, супервайзоров, технических работников и работников сервисных служб), эта доля составляет меньше 30%.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть III).
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть III). "РУССКИЙ СТАНДАРТ" ПРИМЕРИЛ CEDC ПОЛЬСКАЯ КОМПАНИЯ ГОТОВА К АЛЬЯНСУ С РУСТАМОМ ТАРИКО Крупнейший в России производитель водки - польская Central European Distribution Corporation (CEDC) согласна на альянс с владельцем "Русского стандарта" Рустамом Тарико. В обмен на инвестиции в $100 млн терпящая бедствие CEDC готова уступить господину Тарико, уже владеющему 9,9% компании, еще 18% акций. Как следует из сообщения Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), CEDC дала поручение своим консультантам "подготовить заключение стратегического альянса" со структурами Рустама Тарико. Сопровождать сделку будут финансовый советник CEDC - компания Jefferies & Company, а также юридические консультанты Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom и Dewey & LeBoeuf. Еще 29 февраля CEDC сообщала, что рассматривает несколько предложений по созданию стратегических альянсов, включая публичную оферту владельца "Русского стандарта" Рустама Тарико. Тогда же компания, обремененная долгом в $1,3 млрд, признала, что не в состоянии одна обслуживать свои обязательства в 2013 году, когда ей предстоит погасить конвертируемые облигации на $300 млн. Альянс с "Русским стандартом" будет создан на условиях последней оферты Рустама Тарико. Согласно ей, российская компания инвестирует в CEDC $100 млн, из которых $30 млн пойдут на выкуп допэмиссии акций CEDC по цене $5,25 за бумагу, а $70 млн - на покупку нового выпуска годовых облигаций, их "Русский стандарт" в будущем сможет обменять на акции, исходя из той же цены в $5,25. За счет этих двух трансакций "Русский стандарт", уже владеющий 9,9% акций CEDC, сможет увеличить свою долю в компании до 16% и 28% соответственно. Другая часть сделки подразумевает, что господин Тарико пролонгирует погашение принадлежащих ему облигаций CEDC на $102,5 млн до 2016 года. CEDC, по условиям оферты, должна ввести в совет директоров трех представителей "Русского стандарта" и предоставить своему крупнейшему акционеры право вето на решения по российскому менеджменту, по сделкам M&A и др. Ранее "Русский стандарт" предлагал также передать CEDC права на дистрибуцию портфеля своих марок в России, что должно было добавить ему еще около 8% акций польской компании. В CEDC подчеркивают, что это предложение пока находится в стадии обсуждения, пока между компанией и "Русским стандартом" не заключено никаких обязывающих соглашений. "Мы не можем гарантировать, что такие соглашения будут достигнуты",- заявили в пресс-службе. CEDC - крупнейший производитель водки в России. По данным Росстата, в 2011 году четыре завода CEDC произвели 13,7 млн дал, или 15,9% всей российской водки. Бренды - "Зеленая марка", "Журавли", Parliament и др. На Россию приходится около 75% выручки компании. По итогам 2011 года CEDC получила чистый убыток в $1,3 млрд, выручка составила $1,8 млрд. Единственный завод "Русского стандарта" в Санкт-Петербурге в 2011 году произвел 2 млн дал водки, или 2,3% от всего выпуска в стране. Бренды - "Русский стандарт", Imperia. Финансовые показатели не раскрываются. По расчетам аналитиков "Ренессанс Капитала", общий объем инвестиций "Русского стандарта" в приобретение около 28% CEDC составит $123 млн (в форме денежных средств, за вычетом процентов). Оферта "Русского стандарта" приведет к размытию доли миноритариев на 26%, отмечают в "Ренессанс Капитале". В пресс-службе "Русского стандарта" вчера не смогли сообщить, кто именно может быть номинирован в члены совета директоров CEDC. Источник, близкий к переговорам, полагает, что это будет сам Рустам Тарико и "два человека из его команды". Господин Тарико, вероятно, будет работать в CEDC с другим российским бизнесменом Марком Кауфманом (владеет 9,6% акций польской компании): вчера стало известно, что президент CEDC Уильям Кери поддержал его включение в совет директоров компании. Марк Кауфман сообщил о своем намерении войти в совет директоров в конце февраля. Вчера господин Кауфман заявил "Ъ", что не обсуждал с Рустамом Тарико какие-либо вопросы по стратегии развития CEDC. JCDECAUX ВЫПАЛА НЕПОЛНАЯ ДОЛЯ ФРАНЦУЗАМ НЕ НУЖЕН ВЕСЬ БИЗНЕС РОССИЙСКОЙ "ДОЧКИ" Французская группа JCDecaux, крупнейший в мире оператор наружной рекламы, пока не готова к дальнейшим инвестициям в Россию. Имея в прошлом году опцион на выкуп у чешской BigBoard Group ее 50% в совместном российско-украинском бизнесе, французы приобрели только 5%. В России JCDecaux присутствует с лета 2006 года - тогда группа создала СП с чешской BigBoard Group: французы внесли в него €65,8 млн, чехи - свои активы в России и на Украине. Изначально доля JCDecaux в совместной компании равнялась 40%, в 2009 году она, как и изначально предусматривалось, увеличилась до 50%. Кроме того, за JCDecaux был закреплен опцион на выкуп в 2011 году у партнера его оставшейся доли. Ежегодно в своей отчетности группа указывала примерную стоимость 50% российско-украинского оператора BigBoard. По итогам 2007 года этот пакет оценивался в €60 млн, 2008-го - в $50 млн (около €39 млн), 2009-го - только в €13 млн и, наконец, по итогам 2010-го - в €15,6 млн. Во многом такое обесценивание актива было обусловлено падением рынка наружной рекламы в кризис. По оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, в 2007-м затраты на наружную рекламу увеличились на 22%, до 40,4 млрд руб. без НДС, в 2008 году - только на 5%, до 42,3 млрд руб., в кризисном 2009-м - упали на 40%, до 25,2 млрд руб., в 2010-м - вновь выросли на 18%, до 29,7 млрд руб., и в 2011-м - еще на 15%, до 34,3 млрд руб. Кроме того, на стоимость всех операторов "наружки" не могли не повлиять законодательные ограничения: по закону "О рекламе" с июля 2008 года распределять места под рекламные конструкции можно только по результатам аукционов или конкурсов. Действующие договоры у подавляющего большинства операторов истекают как раз в 2012-2013 годах, после чего должны пройти массовые торги. В сентябре 2011 года JCDecaux воспользовалась своим опционом, но увеличила свою долю лишь на 5%, говорится в финансовом отчете группы за прошлый год. Из материалов также следует, что стоимость 50% оператора осталась неизменной по сравнению с 2010 годом - €15,6 млн. То есть весь BigBoard, по мнению французской стороны, по-прежнему оценивается в €31,2 млн, или примерно $43,5 млн. В российском офисе BigBoard, а также штаб-квартирах JCDecaux и чешской BigBoard Group вчера не ответили на запрос "Ъ". Сейчас BigBoard в России, по оценке исследовательской компании "ЭСПАР-Аналитик", пятый по величине оператор. Его выручка в 2011 году могла достичь 843 млн руб. Аналогичный показатель лидера рынка News Outdoor - 6,394 млрд руб., группы Gallery - 2,556 млрд руб., компании "Вера-Олимп" - 1,207 млрд руб., "Анко" - 1,054 млрд руб. На Украине BigBoard является крупнейшим игроком, но украинский рынок по своему объему в десять раз меньше российского. Помимо BigBoard известны оценки также бизнеса News Outdoor и Gallery. В прошлом году 79% News Outdoor у News Corp. Руперта Мердока выкупили "ВТБ Капитал" и структуры "Альфа-групп" и Питера Герви. В своей отчетности ВТБ указал, что за 37,5% оператора заплатил $91,4 млн, оценив тем самым всю компанию в $244 млн. А Gallery в своих материалах сообщала, что банк JP Morgan оценил стоимость группы в апреле 2010 года примерно в $110 млн. ЮРИЙ МИЛЬНЕР СДАЛ ПОСТ ОСНОВАТЕЛЬ MAIL.RU GROUP ПОКИНУЛ КОМПАНИЮ НАКАНУНЕ IPO FACEBOOK Один из основателей Mail.ru Group Юрий Мильнер покидает должность председателя совета директоров интернет-холдинга. В последние месяцы господин Мильнер сфокусировался на фонде DST Global, владеющем около 8,2% Facebook, IPO которой может состояться уже этой весной. Юрий Мильнер принял решение сложить полномочия председателя совета директоров Mail.ru Group и вышел из состава совета директоров, говорится в сообщении компании. Председателем совета Mail.ru Group избран гендиректор компании Дмитрий Гришин. "В последнее время, занимая пост председателя совета директоров, я наблюдал, как команда во главе с Дмитрием Гришиным, с которым мы вместе создавали компанию и проработали бок о бок более десяти лет, последовательно совершенствовала продукты и сервисы, а также неизменно показывала устойчивый рост операционных и финансовых показателей",- приводятся в сообщении слова Юрия Мильнера. В Mail.ru Group входят одноименный портал, социальные сети "Одноклассники" и "Мой мир", доли в компаниях HeadHunter.ru, "В контакте", Facebook, Zynga, Groupon и др. На 31 октября 2011 года 8,66% в капитале Mail.ru Group принадлежало основателям и сотрудникам, 29% - южноафриканской Naspers, 25,33% - New Media and Technology Investment Алишера Усманова, 7,76% - китайской Tencent. В свободном обращении на LSE - 29,16%. Капитализация на LSE вчера - $8 млрд. В 1999 году Юрий Мильнер, вложив $750 тыс. личных средств, вместе с партнером Григорием Фингером и фондом NCH создали компанию NetBridge (общий объем инвестиций - более $5 млн). В феврале 2001 года после слияния NetBridge и Port.ru, владевшей активами Mail.ru, Юрий Мильнер был назначен гендиректором объединенной компании. После успешного размещения Mail.ru Group на LSE Юрий Мильнер занял пост председателя совета директоров без исполнительских функций и координировал его деятельность. После IPO ему принадлежало 6,23 млн акций (2,99% в капитале), а также 305 тыс. опционов на обыкновенные акции Mail.ru Group. В сентябре 2011 года он продал часть акций, сократив свою долю в компании до 2,17% (4,53 млн акций). Сейчас пакет, принадлежащий Юрию Мильнеру, около 0,8% акций, и он "не имеет планов по продаже этого пакета", говорит источник "Ъ", близкий к акционерам Mail.ru Group. Уход из компании - личное решение господина Мильнера, утверждает источник "Ъ": в последние месяцы он больше фокусировался на инвестфонде DST Global, что стало "доминирующей частью работы". Вместе с Юрием Мильнером акционерами DST Global и недавно созданного DST Global II являются Алишер Усманов, а также ряд иностранных инвестфондов. Один из главных активов фонда - 8,2% социальной сети Facebook, IPO которой может состояться этой весной при предварительной оценке компании в $75-100 млрд. Инвестиции в Facebook, организацией которых, как считается, занимался Юрий Мильнер, окупились с лихвой. Сейчас доля DST Global может стоить до $5,5 млрд, при том что, когда весной 2009 года основатели фонда впервые инвестировали в крупнейшую в мире социальную сеть, она оценивалась в $16,5 млрд. Во многом благодаря вложениям именно в интернет-активы на прошлой неделе Forbes признал Алишера Усманова номером один среди российских миллиардеров, оценив его состояние в $18,1 млрд. Гендиректор "Телекоминвеста" (контролируется структурами Алишера Усманова) и член совета директоров Mail.ru Group Иван Стрешинский говорит, что в последнее время Юрий Мильнер занимался преимущественно организацией покупки активов, которые сейчас входят в Mail.ru Group, их консолидацией и выводом компании на публичные рынки. "Произошло логическое завершение проекта для Юрия, он убедился в том, что оставляет компанию в хороших руках. Это было решение, которое было тщательно согласовано со всем акционерами. Никаких скандалов и никаких хлопаний дверьми не было вообще",- уверяет Иван Стрешинский. Особых изменений в структуре органов управления Mail.ru Group не предвидится: гендиректора интернет-компаний часто совмещают этот пост с председательством в совете директоров, добавляет он. KUPIVIP УВЛЕКСЯ ШОПИНГОМ В МАГАЗИН SHOPTIME ХОЛДИНГ ИНВЕСТИРУЕТ $50 МЛН Инвестиции владельцев холдинга KupiVIP.ru в новый интернет-магазин ShopTime составят $50 млн. Его владельцы рассчитывают, что в течение трех лет новая площадка по популярности обгонит KupiVIP.ru, база которого сейчас насчитывает 8 млн клиентов. Об инвестициях в ShopTime "Ъ" рассказал основатель и гендиректор холдинга KupiVIP.ru Оскар Хартманн. Основная часть денег пойдет на формирование штата сотрудников и маркетинг. В тестовом режиме магазин заработал в начале этого года, он специализируется на продаже одежды и аксессуаров известных брендов, но в отличие от KupiVIP.ru, где представлены товары со скидкой, а ассортимент меняется каждый день, в ShopTime постоянный ассортимент из новых коллекций. В компании рассчитывают, что до конца этого года количество клиентов превысит 500 тыс. человек, а в течение трех лет новая площадка по популярности обгонит KupiVIP.ru (8 млн клиентов). "Fashion-сегмент растет более чем на 50% в год, в течение трех лет объем этого рынка превысит $4 млрд. Мы хотим быть лидером в этом сегменте",- говорит Оскар Хартманн. По итогам 2012 года компания планирует сравняться по оборотам с Ozon.ru, но конкретные показатели не раскрывает. Холдинг KupiVIP.ru создан в 2008 году, управляет онлайн шопинг-клубами KupiVIP.ru и KupiLuxe.ru, специализирующимися на торговле одеждой и аксессуарами известных брендов по сниженным ценам. Выручка не раскрывается, но ранее указывалось, что по итогам 2010 года она должна составить $80 млн, в 2011 году - более $100 млн. По данным СПАРК, до 2010 года 51,4% ООО "Приват Трэйд", головного юрлица холдинга, принадлежало Оливеру Юнгу, а 48,6% - Оскару Хартманну, а после владельцем 100% ООО значится кипрская "Блэксквеа Инвестментс Лимитед". По итогам 2012 года оборот интернет-торговли в России вырастет до $13 млрд, прогнозирует Data Insight. В 2015 году объем рынка онлайн-торговли увеличится до $35 млрд, а к 2020-му достигнет объема $100 млрд, говорится в презентации Wikimart. Среди инвесторов KupiVIP.ru фонды Mangrove Capital Partners и Accel Partners, а также Russia Partners, Balderton Capital и Bessemer Venture Partners, вложившие $55 млн в компанию в начале 2011 года. Тогда же KupiVIP.ru объявил о запуске нового бизнес-подразделения - E-commerce Services для создания и обслуживания готовых интернет-магазинов для крупных ритейлеров мировых брендов. Создание магазина для заказчика бесплатно, KupiVip.ru зарабатывает на проценте с продаж. Первый подобный проект - shop.tsum.ru - онлайн-магазин для ЦУМа. На данный момент компания открыла еще 11 интернет-магазинов, в том числе для бренда Quiksilver и сети спортивных магазинов "Высшая лига", до конца года их количество вырастет до 23, рассказал господин Хартманн. В компании рассчитывают, что в перспективе это направление по объему будет сопоставимо с KupiVIP.ru и ShopTime. Последняя сделка по привлечению финансирования KupiVIP.ru на тот момент была крупнейшей в российской электронной коммерции, но осенью прошлого года рекорд побил онлайн-ритейлер Ozon.ru. Эта компания привлекла $100 млн у консорциума инвесторов, в числе которых были холдинг ru-Net Ltd, крупнейший японский онлайн-ритейлер "Ракутен", швейцарский фонд Alpha Associates и Index Ventures. "ШЬЕМ В ИВАНОВО И ПЕТЕРБУРГЕ" ГЛАВА BOSCO DI CILIEGI МИХАИЛ КУСНИРОВИЧ ОБ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОЛИМПИАДЫ Большинство спонсоров Олимпийских игр в Сочи 2014 года еще не придумали, как отбить инвестиции. Производитель спортивной одежды BoscoSport - едва ли не единственная компания, заявившая, что окупит $100-миллионный спонсорский пакет. О том, как заработать на Олимпиаде, об экспансии за пределы России и будущем рынка люксовых товаров в интервью "Ъ" рассказал владелец группы Bosco di Ciliegi МИХАИЛ КУСНИРОВИЧ. - Вы оплатили разработку стиля Олимпиады-2014, вложитесь в рекламу, да еще и спонсорство обошлось в $100 млн. А сколько вы на этом в итоге заработаете? - По бизнес-плану эти инвестиции, я вам скажу, очень большая сумма. Но это сумма, безусловно, распределительная. Не только по подразделению BoscoSport, но и по всей группе Bosco. В таком уже контексте она является значительно менее драматичной, но все же большой. Наш контракт рекордный среди всех олимпийских контрактов категории "одежда и обувь" - у наших предшественников (в других странах.- "Ъ") максимальная сумма спонсорства была на 10% меньше, чем у нас. Тем не менее это очень успешный контракт, как мне кажется. Чем мы можем это капитализировать? Во-первых, мы надеемся, что за счет сверхпродаж в период перед Олимпиадой мы сможет выйти в ноль по прибыли, то есть получим те самые вложенные $100 млн при выручке под $1 млрд за семь лет контракта. Во-вторых, мы получаем мощную производственно-распределительную базу. У нас уже сейчас возник "побочный" бизнес - корпоративные заказы. Спонсоры Олимпиады - Сбербанк, "МегаФон", Volkswagen и другие - делают большие заказы на подарки, закупают для сотрудников. То есть у нас будет и сеть магазинов, и значительная клиентская база, которая будет воспринимать Bosco как производителя, ассоциирующегося с олимпийским движением. И для нас это важно. Понимаете, наши планы чуть более амбициозны, чем просто заработать на Олимпиаде. - Вы собирались выпустить олимпийскую коллекцию в конце 2012 года, а начали продавать ее вчера. Попросили ускориться? - Мы могли начать с коллекции "осень-зима". Но нам хочется побыстрее - надо же активировать наши маркетинговые права! До 2016 года у нас есть все права на олимпийские атрибуты в категории "одежда и обувь", а именно сочинская коллекция So Great сможет продаваться только до 2014 года, то есть уйдет из продажи почти сразу после Олимпиады. Действенных сезонов получается всего четыре. - Вы сами разработали так называемый облик Олимпиады - "лоскутное одеяло",- который используете теперь в коллекции. Но права на него теперь принадлежат оргкомитету "Сочи-2014", а вам пришлось получать лицензию… - Мы сами предложили свою помощь оргкомитету: дорогие коллеги, если вам понравится наше предложение и мы вам его подарим, пойдет ли такой вариант? "Да",- совершенно по-партнерски сказали они. Год назад мы подарили им все права на этот образ. Теперь гордимся детищем. - Когда начнете рекламную поддержку коллекции? - Ближе к Олимпиаде. Вообще, в олимпийской среде даже моветоном считается начинать сильную рекламную кампанию, пока не закончилась предыдущая Олимпиада. Поэтому после Лондона-2012 весь 2013 год это будет активная реклама. Вложим сотни миллионов рублей, не десятки и не тысячи. Мы надеемся, что сама раскрутка Сочи, как важного общественного и экономического события, будет являться поддерживающим фактором. - Недавно компания Sportslab заявила о планах по созданию сети магазинов "Команда России", где будет продаваться и одежда. Известно, что их поддерживает Олимпийский комитет России. Этот проект не нарушит ваши права как спонсора? - Дело в том, что мы являемся долгосрочным и постоянным партнером - и оргкомитета "Сочи-2014", и Олимпийского комитета России. Безусловно, мы настолько все делаем, как мне кажется, с улыбкой, что многим так и видится бриллиантовый дождь. И возможно, эти наши поступательные движения не дают кому-то спокойно спать. Это и здорово. Потому что "не спокойно" - это большой двигатель прогресса. Я всячески поддерживаю, если наши какие-то телодвижения дадут импульс новым, еще более успешным проектам. Тогда и нам придется опять поактивничать и придумывать что-то. Что касается данного конкретного случая, я уверен в наших партнерах из Олимпийского комитета России и оргкомитета "Сочи-2014", у которого все маркетинговые права до 2016 года. И мне почему-то кажется, что активность по бренду "Команда Россия" и уж тем более их поддержка Олимпийским комитетом России, о которых я прочитал в вашей газете, не соответствует действительности. - Но ведь проект существует, я видела презентацию. - Объясню, что я имею в виду. Я уверен, что наши партнеры из Олимпийского комитета России не могут и не пытались развивать, что называется, паразитический маркетинг. Ведь наш контракт даже о проведении Олимпийских игр в Сочи с Международным олимпийским комитетом (МОК) предполагает прямой запрет на это. Со стороны МОК есть очень жесткое требование к тому, чтобы такие проекты всячески пресекать - запрещено вести любую деятельность, хоть сколько-нибудь схожую с тем, что делаем мы, как национальный партнер в категории "одежда и обувь". Такая же защита есть и у национальных партнеров в любой другой категории. - Какие санкции могут последовать за нарушение условий договора? - Ну, скажем, я не специалист в юрисдикции МОК, это их компетенция - применять те или иные санкции. Но я уверен, что наши права не будут нарушены. Но вообще, чтобы было понятно, как это отслеживается в других странах, приведу пример того, что видел во время Олимпиады в Пекине. Доходило до того, что магазины большой-большой мировой корпорации заклеивали газетами, скотчем, хотя они работали независимо. Вот есть национальный спонсор Adidas, и вот магазины Nike просто заклеивали. Едут полицейские по улице и заклеивают название. Магазины Cartier заклеивали. И казалось бы, при чем тут Cartier? Это соблюдение договора города-столицы Олимпийских игр в вопросе паразитического маркетинга. Дело в том, что в зоне видимости любых олимпийских трасс, объектов нельзя было показывать никаких других брендов, кроме марок топ-спонсоров и национальных спонсоров. Так же и здесь. Там национальный спонсор был Adidas, здесь национальный спонсор Bosco. И это наше право, которое стоит и денег, и усилий. Так что сообщение о том, что можно открыть 200 магазинов и получить олимпийскую поддержку, не более чем блеф. - Вы будете претендовать на следующий олимпийский контракт? - Если в 2016 году объявят тендер на участие в следующем олимпийском цикле или на два олимпийских цикла, то, конечно, такие компании, как Bosco или Adidas, и другие компании заинтересуются. - Вы снижали цены в BoscoSport, чтобы сделать одежду доступнее перед играми. Рентабельность изменилась? - Нет, по показателю EBITDA она осталась прежней - 17-18%. Для коллекции "Сочи-2014" мы научились делать дешевле. Но, во-первых, когда делаешь тысячу кепочек или когда ты делаешь сто тысяч кепочек, разница в цене производства существенная. Эта разница появилась и в розничной цене: если раньше кепка стоила 2 тыс. рублей, то сейчас 750 рублей. - Производственные площадки не менялись? - Мы отказываемся от Южной Америки, потому что все-таки логистика из Перу непростая. Сейчас уже в пользу Узбекистана решили сменить свои пристрастия. У нас есть и Китай, и Индия, и России сейчас все больше и больше. Шьем в Иваново и Петербурге. Есть вещи, которые у нас там производятся, например махровые полотенца, носочно-чулочные изделия. Но костюмы в России пока шить не рискуем. - Сами на фабрики ездили? - Я, конечно, бывал на фабриках, например, около Шанхая, в КНР. Производит впечатление очень высокая организация и культура труда. Но дорогие вещи пока удается сделать только в Европе. Это то, что мы называем "fashion" или "so beautiful". Это Португалия, это Италия, это Румыния. Там вещи высокого качества нам удается сделать по более дорогой, но все же приемлемой цене. Кстати, китайские партнеры очень хотят открывать у себя магазины BoscoSport. - Как Bosco планирует развиваться за пределами России? - Мы хотели бы сделать бренд международным. Знаете, само по себе слово "Россия" - это бренд. И считаю, что его можно и должно успешно продвигать. Помните, раньше разные производители рисовали у себя на одежде большими буквами "Italy" или "USA". Так вот Россия тоже может пользоваться большим спросом. - Но Италия и США родили массу известных дизайнеров и марок… - Я уверен, что и Россия может создать хорошие марки. - Магазины за границей будут работать на постоянной основе или в период спортивных соревнований? - Обычно мы открывали за рубежом временные точки продаж во время Олимпиад - в Турине или Ванкувере, например. Но сейчас у нас начинаются долгосрочные договорные отношения с австралийской Westfield Group, крупнейшим инвестором в розничной недвижимости. Она строит огромные торговые центры. Действительно могущественная компания. Я был под большим впечатлением. В основном они работают на своем континенте, но уже много сделали проектов в Британии и Шотландии. У нас нет даже такого уровня торговых центров, честно говоря. Они увлекли нас. - Вы арендуете у них помещения? - Да, пока две точки в Лондоне. Но они предлагают больше. Один магазин будет находиться прямо у входа в Олимпийский парк. Мимо него, думаю, пройдет три четверти всех, кто приедет на Олимпиаду. Сроки открытия - до конца марта. Срок окупаемости может составить до десяти лет. - А каков формат? - Мы сейчас стали отходить от традиционного формата. Раньше у нас был минимум - 100 кв. м, сейчас должно быть не меньше 200 кв. м. Но вот этот магазин в Олимпийском парке займет 450 кв. м. - Это будет так называемый олимпийский магазин? - На территории столицы другой Олимпиады называть наш магазин олимпийским несколько нелепо и невозможно. Это будет магазин Bosco. Олимпийский магазин - это вообще другая, новая история. Это отдельная лицензия в категории "розничная торговля", и мы находимся в процессе переговоров с оргкомитетом "Сочи-2014" по активации этой лицензии. - Если получите лицензию, как будет выглядеть такой магазин? - Это 150 наименований всяческих изделий: брелки, монеты, открытки, покрывала, салфетки, матрешки, мягкие игрушки и, конечно, наша одежда, обувь, аксессуары. Большой олимпийский магазин, 3 тыс. кв. м, и в Сочи, и в Москве. Не шучу. На Олимпиаде есть всегда место идолопоклонничества, куда стекаются толпы туристов и где можно купить вожделенные товары народного потребления, которые уже на следующий день после Олимпиады не знаешь, куда запихнуть. Но накануне закрытия стоит очередь, и берешь все, что осталось. Это временная история, она длится столько, сколько длится Олимпиада. Очень яркая и запоминающаяся. - Возвращаясь к обычным магазинам, которые вы откроете за границей, где именно они расположатся? - Лондон, Санкт-Мориц, Мадрид, Барселона. Из ближнего зарубежья, безусловно, Украина. Там уже есть девять магазинов, в этом году планируется открыть еще четыре. В России открываем еще 15 в этом году, в том числе по франшизе. Уже есть 18 франчайзинговых точек. Просто, понимаете, в Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Самаре, Сочи мы можем себе позволить самостоятельное управление. Даже, допустим, в Калининграде. А вот во Владивостоке у нас есть хороший франчайзинговый партнер, потому что это реально далеко. - В 2009 году вы говорили, что выручка Bosco выросла всего на 3%, была тяжелая ситуация на всех рынках. Что происходило с продажами в 2011-м? - Мы приросли на 24%, это значительный рост (примерно до $600 млн - "Ъ"). - В этом году многие ожидают падения спроса. А вы как считаете? - Наш сегмент рынка продолжает расти, но, к сожалению, его потенциал в основном связан с устойчивостью конъюнктуры на энергоносители. (Улыбается.) Надо отдавать в этом отчет. Если у нас будет продолжаться эта астрономическая цена $120 за баррель, рынку это будет благоприятствовать. А если не будет этого, все может измениться. Весь прошлый год цена росла. Поэтому приходили и тратили с удовольствием. А как только люди увидят симптомы зимы во время лета, они не очень будут готовы на траты. - Какая у вас сейчас доля на рынке товаров класса люкс? - Я не даю таких оценок, потому что не очень понимаю, что считать люксом. Включать ли сюда товары для дома? Машины? Вот даже взять если некоторые марки одежды. Например, MaxMara - я скажу, что это люкс, а другие назовут эту одежду доступной. - Вы планируете пополнить портфель новыми брендами? - Открываем Ballantyne, это одна из самых известных и самых высококлассных марок трикотажа. У нас эксклюзивная лицензия на всю территорию России. Еще Versace Collection, Sergio Rossi, тут у нас нет эксклюзива. Да, у нас открываются новые бренды, но мы не монополия - я надеюсь, что мы уникальны. Во всяком случае, в сервисе, в отношениях с клиентом, в предложениях, которые мы делаем. В местах расположения, наконец. А монополизация губительна для любого рынка. - Так ведь почти монополия и получается, игроков в люксе в России совсем немного... - Нет уже такой жажды - обязательно себе, и больше никому. Мы с удовольствием сотрудничаем с такими марками, как Louis Vuitton, Dior, Breguet, которые самостоятельно развиваются на российском рынке. Как Cartier. Нет жесткого давления. Наш покупатель идет к нам, а другой покупатель - к нашим друзьям. Я совсем недавно был в Париже, еще раз увидел, как в 50 м друг от друга расположены все эти марки, но везде много народу. Хотя, конечно, количество крупных игроков сокращается: вот "Крокус" в принципе переориентировался от рыночной торговли в сторону недвижимости. Видимо, это кажется им более надежным и спокойным бизнесом. - Многие из брендов выходят в Россию самостоятельно. Это опасно для вашего бизнеса? - Есть тенденция, что многие из брендов на том или ином этапе решают, что Россия настолько важный рынок, что нужно выходить самим и вот всю розничную маржу забирать себе. Есть ли риски? Это естественная и объективная реальность. Собственно, ничего больше. Но все-таки многие большие марки относятся к нам немножечко как к стране третьего мира. И их страхи касаются даже того, что их на таможне не пустят, визу отберут. Они немного первобытные. Все-таки здесь более цивилизованная ситуация. Тот, кто все волнения переступает, выходит на рынок самостоятельно. Но вообще, еще многое зависит от самого бренда. Нельзя сравнивать Louis Vuitton и Lanvin. Пять лет назад Lanvin был, мягко говоря, не так популярен. Честно говоря, нет уверенности, где будет Lanvin через пять лет. А Louis Vuitton был, есть и будет. Те, кто может позволить себе самостоятельные операции,- это на пальцах одной руки пересчитать. Всем остальным нет ничего предосудительного в распределении рисков и работы через партнеров. - В массмаркете или в сегменте "средний плюс" будут новые проекты? - Мы уже работаем с Guess, Max&Co, SportMax, планируем тут большое развитие. Кстати, и SportMax, и Weekend by MaxMara откроются как отдельные магазины, ведь когда марка сильная и много линий, становится тесновато в рамках монобрендового магазина. Вот еще Emporio Armani - совершенно не запредельные цены, и мы будем большой второй магазин открывать в Москве на Новом Арбате. - Не в Lotte Plaza? - Не угадали. По-моему там абсолютно никакого трафика нет. - А в вашей "Весне" есть? - Ну да, наконец. Мы же открыли там детский магазин большой. Поработали с гастрономом. - Не предлагали вам полностью взять Смоленский пассаж в управление или выкупить Петровский пассаж, где вы уже основной арендатор? - Нет, а вам? (Смеется.) - Мне точно нет. - Нет, пока не предлагали. - А вы бы хотели? - Через газету оферту сделать? - Почему бы и нет. - Оферту через газету я еще не делал. Хотя, безусловно, владельцы Петровского пассажа знают о нашей заинтересованности в том, чтобы этот проект жил и хорошо себя чувствовал. И видят, что мы много для этого готовы сделать. - Это значит оферта. Готовы вступить в переговоры. - Мы все время находимся в контакте. - Вы готовитесь открыть детский ГУМ. Почему возник интерес к детскому ритейлу? - ГУМу для его геополитики важно иметь полноценный детский магазин. Он его достоин. У нас много детей. И конечно, тот маленький магазин, что существует сейчас (Bosco Bambino в ГУМе площадью 140 кв. м.- "Ъ"), не покрывает всех этих необходимостей. - Сейчас Bosco имеет право аренды ГУМа до 2042 года. У вас есть уверенность, что после передачи здания ГУМа из городской собственности в федеральную, Росимущество все-таки подпишет новый арендный договор до 2059 года, как предполагалось? - Я бы не хотел комментировать то, что пока не произоизошло.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть II).
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть II). ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТОРЫ ЗАРЯДИЛИСЬ В РОССИИ ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ГЕНЕРАЦИЯ ДАЛА ИМ СВЕРХПРИБЫЛИ Немецкий концерн E.ON вслед за итальянской Enel сообщил, что в 2011 году финансовые результаты российских энергоактивов оказались лучше, чем у компаний, работающих на рынках Западной Европы. Принадлежащие иностранцам генкомпании продемонстрировали резкий рост прибыльности, несмотря на старания правительства снизить доходы энергетиков. При этом активы российских инвесторов работают хуже - иностранцы более тщательно контролируют расходы. В 2011 году для иностранных энергокомпаний их российские активы оказались одними из наиболее прибыльных подразделений. Вчера в отчете немецкой E.ON за прошлый год глава компании Йоханнес Тайссен особо отметил успехи E.ON на двух рынках за пределами Европы, выделив "зеленую" энергетику (ветряные электростанции) в США и тепловую генерацию "Э.ОН Россия" (экс-ОГК-4, E.ON контролирует 78,3% акций). Эти же сектора вместе с добычей газа останутся опорами бизнеса E.ON до 2013 года, считает топ-менеджер. Неделей ранее коммерческий успех своей российской дочерней компании "Энел ОГК-5" отмечала и итальянская группа Enel (см. "Ъ" от 11 марта). Консолидированный показатель EBITDA всей группы E.ON в 2011 году упал на 30%, до €9,3 млрд. Основной вклад в это снижение внесла атомная генерация в Германии. После аварии на японской АЭС "Фукусима-1" правительство ФРГ приняло решение немедленно закрыть самые старые атомные энергоблоки, кроме того, еще до этого энергокомпаниям, владеющим АЭС, пришлось начать выплаты дополнительного налога на ядерное топливо. Только эти факторы снизили EBITDA E.ON на €2,5 млрд, еще €1,7 млрд компания потеряла из-за общего снижения доходов электрогенерации в Европе и в секторе продаж газа. Отметим, что для Enel, напротив, одним из самых прибыльных бизнесов стала работа в Словакии - единственной стране, где компания владеет атомной генерацией. Генерация "Э.ОН России" в прошлом году увеличила выручку на 29%, до €1,6 млрд (в рублевом исчислении доходы поднялись на 31%, до 66 млрд руб.). EBITDA российской компании вырос на 47%, до €553 млн (в национальной валюте рост составил 49% - до 22,6 млрд руб.). В E.ON рассчитывают, что этот показатель продолжит рост и в 2012 году, основной вклад в это должны внести новые парогазовые установки суммарной мощностью 1,2 ГВт, введенные на Сургутской ГРЭС-2 и Яйвинской ГРЭС, а также увеличивающаяся прибыльность старых мощностей. Несмотря на то что политика государства в электроэнергетике с начала 2011 года сконцентрирована на торможении роста конечных цен (результатом чего являются жесткое регулирование тарифов и минимизация доходов энергокомпаний), об этих факторах в отчете E.ON не упоминается. Компания, напротив, отмечает полную либерализацию оптового рынка с 1 января 2011 года (за исключением объемов электроэнергии, предназначенных для продажи населению). Кроме того, E.ON как позитивный фактор отметила введение в действие договоров на поставку мощности для новых энергоблоков, позволяющих в течение десяти лет возвращать инвестиции. Кроме уже построенной газовой генерации, к 2014 году "Э.ОН Россия" должна ввести и новый угольный энергоблок мощностью 800 МВт на Березовской ГРЭС. Немецкий концерн мог получить и больше - как говорит Екатерина Трипотень из БКС, результаты "Э.OН Россия" оказались несколько хуже того, что ожидалось (прогнозы по EBITDA были на уровне 25,6 млрд руб.), данные по "Энел ОГК-5" оказались на уровне прогноза. По мнению аналитика, рентабельность тепловых ОГК, подконтрольных иностранцам, остается более высокой, чем у генкомпаний, принадлежащих российским собственникам. Госпожа Трипотень при этом отмечает эффективный контроль над операционными издержками на предприятиях иностранных инвесторов. НАЛОГИ ПОД РАСПИСКУ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ РДР ОТРЕГУЛИРОВАНО ДЛЯ "РУСАЛА" Минфин разработал поправки в Налоговый кодекс, регулирующие порядок налогообложения российских депозитарных расписок. Появление такого порядка, считают в правительстве, должно повысить привлекательность российского рынка для иностранных эмитентов, желающих выпустить расписки на свои акции. Правда, до сих пор на отечественных биржах торгуются расписки всего одного эмитента - "Русала". Минфин опубликовал на своем сайте проект закона "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса (НК) Российской Федерации". Документ устанавливает правила определения налоговой базы по налогу на добавленную стоимость, налогу на доходы физических лиц и налогу на прибыль организаций при совершении операций с российскими депозитарными расписками (РДР). "До сих пор правила налогообложения этих операций в российском законодательстве отсутствовали",- поясняет управляющий партнер Incor Alliance Law Office Игорь Басаргин. Разработанные Минфином поправки описывают условия налогообложения при конвертации расписок в акции и обратно. В законопроекте, в частности, говорится, что при погашении РДР и получении представляемых ценных бумаг, а также передаче этих бумаг при размещении расписок налоговая база не определяется. "Депозитарные расписки являются производными от основной ценной бумаги - акции, поэтому с налоговой точки зрения момент обмена акции на расписку и наоборот не расценивается как продажа одной бумаги и покупка второй",- поясняет руководитель налоговой практики адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Игорь Шиков. Кроме того, законопроект Минфина устанавливает, что для нерезидентов, не осуществляющих деятельность через постоянное представительство в России, выплаты по представляемым ценным бумагам, полученным от эмитента РДР, не признаются доходами, полученными в России. О необходимости поправок в Налоговый кодекс президент Дмитрий Медведев заявил еще в прошлом году на заседании совета по созданию международного финансового центра. Уточнение законодательства в части налогообложения, по мнению правительства, должно повысить привлекательность российского рынка для иностранных эмитентов. Правда, до сих пор единственным эмитентом, выпустившим РДР, является формально российская компания "Русал", чьи расписки выпущены на акции, обращающиеся на гонконгской бирже. РДР "Русала" были выпущены Сбербанком в 2010 году. Поправки, разработанные Минфином, в первую очередь были важны как раз для Сбербанка как эмитента РДР "Русала". Если бы у держателей РДР "Русала" возникли трудности при уплате налогов, Сбербанк как организатор программы РДР понес бы репутационные потери. "Хорошо, что Минфин разработал законопроект до того, как "Русал" начал налоговые выплаты. Без этого было бы не ясно, как быть при конвертации и что делать с налогами на доходы от операций",- говорит зампред Сбербанка Белла Златкис. Впрочем, по словам господина Басаргина, появление определенности в вопросах налогообложения РДР положительно повлияет на будущее этого инструмента. "Сейчас процесс налогообложения станет более прозрачным, что сыграет позитивную роль при оценке перспектив размещения здесь расписок иностранными инвесторами",- считает господин Басаргин. ЗОЛОТО НЕ СМЯГЧИЛОСЬ ФРС ВЕРНУЛА ИНВЕСТОРАМ ИНТЕРЕС К РИСКОВЫМ АКТИВАМ В отсутствие признаков очередного смягчения монетарной политики Федеральной резервной системы (ФРС) США инвесторы распродают золото. После полуторамесячного перерыва его стоимость на мировом рынке вновь опустилась ниже $1650 за тройскую унцию. Однако из-за того, что центральные банки уже накачали рынок беспрецедентными объемами ликвидности, спрос на золото как страховку от инфляции вполне может восстановиться, отмечают участники рынка. Вторую неделю подряд цены на золото падают на мировом рынке. Вчера, по данным Reuters, его котировки после двухмесячного перерыва опустились ниже отметки $1650 за унцию. В ходе торгов они достигали значения $1639,74 за унцию, что на 2% ниже закрытия вторника. За последние две недели золото подешевело почти на 8%, при этом только за последние два дня снижение составило 3,5%. Резкое падение стоимости драгоценных металлов началось с конца февраля, сразу после того как глава ФРС Бен Бернанке дал понять, что американская экономика продолжает восстанавливаться, и регулятор пока не рассматривает новых мер ее стимулирования. "В текущем году цены на золото росли на ожиданиях запуска нового раунда количественного смягчения ФРС,- отмечает аналитик "Альянс РОСНО управление активами" Ариэл Черный.- Однако оптимистичный взгляд главы регулятора на состояние экономики развеял эти ожидания, и инвесторы начали закрывать позиции по золоту". Отсутствовали сигналы на возможное начало очередного этапа количественного смягчения и на состоявшемся вчера заседании ФРС. Как и ожидалось, регулятор сохранил целевой диапазон базовой процентной ставки от нуля до 0,25% годовых. Кроме того, заявление ФРС не содержало практически никаких сигналов о будущих программах стимулирования. Это означает, что в ближайшей перспективе увеличения долларовой денежной массы не будет, а стоимость доллара относительно всех активов будет расти. "Заявление о восстановлении экономики в США в сочетании с низкими процентными ставками стимулируют рост инвестиций в рискованные активы и падение интереса к защитным, в качестве которых и рассматривается золото",- отмечает старший портфельный управляющий УК "Флеминг Фэмили энд Партнерс" Ирина Ельцова. В таких условиях участники рынка не исключают дальнейшего снижения цен на золото. По мнению Ариэла Черного, в ближайшее время цены на золото могут опуститься ниже $1600 за унцию. Этому будет способствовать улучшающаяся ситуация в мировой экономике и финансах. К тому же дефолт Греции по крайней мере отсрочен, а в условиях, когда "все хорошо", инвесторы все-таки переключаются на другие классы активов, например на акции, отмечает аналитик УК "Альфа-Капитал" Дмитрий Чернядьев. Тем не менее есть опасения, что сейчас мы наблюдаем лишь затишье перед бурей. "Центральные банки накачали рынок беспрецедентными объемами ликвидности, поэтому скрытое инфляционное давление достаточно высоко, и спрос на золото как страховку от инфляции вполне может восстановиться",- отмечает господин Чернядьев. Золото растет при избыточной денежной массе и отрицательных реальных ставках, а улучшение в экономике снижает необходимость накачивания ее ликвидностью и увеличивает перспективы более раннего поднятия ставок, добавляет партнер UFG Wealth Management Оксана Кучура. МИНФИН ПРИСТРАИВАЕТ ИПОТЕКУ К ЗАКОНУ О ПОТРЕБИТЕЛЬСКОМ КРЕДИТОВАНИИ При обсуждении законопроекта о потребительском кредите в Совете федерации одним из основных пунктов полемики стало распространение действия закона на ипотеку. Банки выступают против этого в силу специфики и сложности оформления ипотечных кредитов. О том, что ряд банков выступает против распространения на ипотеку действия закона о потребительском кредитовании, проект которого вчера обсуждался межрегиональным банковским советом при Совете федерации, "Ъ" рассказали несколько участников встречи. "На сложность распространения действия закона о потребкредите на ипотеку указывал в частности замначальника управления по связям с органами государственной власти Альфа-банка Андрей Зорин, поскольку сегодня ипотечное кредитование уже регулируется специальным законом "Об ипотеке (залоге недвижимости)", и двойное регулирование всегда сопряжено с рисками законодательных нестыковок и противоречий,- констатирует глава Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков.- Отчасти мы разделяем опасения банков и считаем, что вопрос требует дополнительного обсуждения". Как указывают участники рынка, обсуждаемый уже несколько лет законопроект о потребкредитовании всегда допускал достаточно широкие трактовки потребительского кредита, однако прямо распространение его действия на ипотечные кредиты было зафиксировано в версиях законопроекта только с этого года. Опрошенные "Ъ" банкиры указали на несколько спорных моментов, возникающих при распространении действия этого закона на ипотеку. "Законопроект предоставляет заемщикам новые права, например, право отказаться от уже полученного кредита в течение 21 дня,- указывает замдиректора юридического департамента Абсолют-банка Екатерина Любичева.- Ипотечная сделка - практически во всех случаях намного более сложный гражданско-правовой договор, чем купля-продажа товара или услуги. При реализации потребителем данного права банк не сможет восполнить понесенные затраты на оформление кредита, кроме того, возможны ситуации, когда платеж кредитных средств уже будет проведен в пользу продавца недвижимости, и договор на покупку недвижимости подадут на регистрацию. В этом случае возникнет необходимость в дополнительных действиях по приостановлению или отмене регистрации ипотеки". "Законопроект предлагает в качестве обязательного условия кредитного договора график платежей, который будет меняться при каждом досрочном погашении, что повлечет необходимость внесения изменений не только в кредитный договор, но и в договор ипотеки",- продолжает ведущий юрист отдела правового сопровождения розничного бизнеса Райффайзенбанка Роман Курмаев. Как отмечают участники встречи, на обсуждении директор департамента финансовой политики Минфина Сергей Барсуков отметил, что законопроект, скорее всего, будет распространен на рынок ипотеки, однако в настоящее время министерство прорабатывает возможные сложности с Агентством по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК). "В целом мы поддерживаем распространение данного закона на ипотеку, поскольку при таком кредитовании банки также взаимодействуют с потребителями-физлицами, чьи интересы закон призван защищать,- говорит заместитель гендиректора АИЖК Андрей Семенюк.- Однако в силу специфики и процедурной сложности ипотечного кредитования мы считаем необходимым включить в законопроект ряд оговорок, соответствующие поправки в настоящее время мы обсуждаем с рабочей группой при Минфине". ЛУКОЙЛУ ПРИПОМНИЛИ АМЕРИКАНСКИЕ ДОЛГИ В СУДЕ НЬЮ-ЙОРКА ОТ КОМПАНИИ ТРЕБУЮТ $80 МЛН Американская Cambridge Petroleum подала в суд штата Нью-Йорк иск к дочерней компании ЛУКОЙЛа - LUKOIL Americas Corporation (LAC). Cambridge утверждает, что, покупая у LAC компанию GPMI, не была предупреждена о ее долге в размере $48,9 млн перед другой структурой ЛУКОЙЛа - LUKOIL North America LLC (LNA). Сама LNA должна GPMI $29,9 млн, но не хочет платить. Юристы полагают, что шансы Cambridge на победу высоки, но отсудить полностью почти $80 млн ей вряд ли удастся. Cambridge Petroleum Holding (Cambridge) подала в Верховный суд штата Нью-Йорк иск к LAC. Согласно исковому заявлению (имеется в распоряжении "Ъ"), в феврале 2011 года Cambridge купила у LAC компанию Getty Petroleum Marketing (GPMI), владеющую сетью из 800 АЗС. Сумма сделки не раскрывается; по оценке экспертов, она составила около $150 млн. В контракте зафиксировано положение о "нерастаскивании активов" GPMI после закрытия сделки, на которое ссылается Cambridge. Но к сентябрю 2011 года выяснилось, что GPMI по некоему "соглашению об обмене" должна $48,9 млн другой структуре ЛУКОЙЛа - LNA, принадлежащей LAC. Истец подчеркивает, что долг "является результатом сделки, осуществленной в нарушение обязательств ответчика LAC перед Cambridge", так как в рамках сделки "оборудование GPMI было переведено LNA". Cambridge также утверждает, что "до закрытия сделки по покупке GPMI компанией Cambridge LAC не сообщила в каком-либо виде или форме в рамках процедуры оценки приобретаемых активов (due diligence) о $48,9 млн, которые GPMI якобы должна LNA". В связи с этим Cambridge считает эту сумму прямым ущербом и требует взыскать ее с LAC (долг не выплачен). Осложняет взаиморасчеты то, что сама LNA должна GPMI $29,9 млн, но 15 сентября 2011 года уведомила кредитора об отказе платить в связи с состоянием банкротства. Cambridge призывает суд признать LNA и LAC одним юридическим лицом, чтобы последняя выплатила долг. В начале декабря 2011 года GPMI сама подала заявление о начале процедуры банкротства, которая гарантирует временную защиту от кредиторов. Среди главных кредиторов - американская Bionol Clearfield, которой компания задолжала $230 млн, и ЛУКОЙЛ ($42 млн). В конце декабря GPMI подала иск к бывшему владельцу, обвинив LAC в проведении операций, приведших к банкротству. В иске утверждается, что за 11 лет, в течение которых GPMI принадлежала LAC, компания лишилась самых ценных активов. По мнению руководства GPMI, при продаже владелец "попытался скрыть истинное финансовое положение компании". Представители ЛУКОЙЛа заверили "Ъ", что Cambridge является "опытным инвестором, который приобрел GPMI в рамках аукциона на конкурсной основе, проведя соответствующую due diligence, а LAC полностью выполнила все свои обязательства в рамках соглашения по договору". "Иск Cambridge является необоснованным, и мы рассчитываем как можно скорее доказать это в суде",- заявили в ЛУКОЙЛе. В Cambridge отказались комментировать ситуацию. Как поясняет партнер Goltsblat BLP Рустам Курмаев, англо-американское право при заключении сделки купли-продажи активов предусматривает "заверения и гарантии" (representations & warranties). Продавец гарантирует, что продаваемые активы свободны от обременений, долгов и прав третьих лиц. Перед закрытием сделки юристы покупателя проверяют качество активов в рамках процедуры due diligence. Но проверяют лишь ту информацию, которую предоставил продавец. По мнению юриста, главной задачей суда станет определение истинного размера ущерба, подлежащего компенсации. Если Cambridge докажет, что долг перед LAC возник у GPMI до момента подписания договора купли-продажи акций и ЛУКОЙЛ скрыл эту информацию, то велика вероятность расторжения договора. Но если Cambridge знала о задолженности, то должна была принять ответственность за исполнение обязательств, уточняет Владимир Бубликов из РКТ. Максим Кульков из Freshfields Bruckhaus Deringer LLP согласен, что у Cambridge неплохие шансы списать долг $48,9 млн, если "будет доказано, что LAC при продаже акций не раскрыла информацию о долге GPMI перед LNA". Что же касается долга LNA - $29,9 млн, то, по мнению юриста, "снятие корпоративного покрова в США возможно". Другими словами, суд может обязать LAC уплатить долг LNA. "РОСНЕФТЬ" НАШЛА ВИНОВАТЫХ ЗА ПРОБЛЕМЫ ROG ОТВЕТИЛ МЕНЕДЖМЕНТ ROSNEFT TRADING "Роснефть" уволила руководство Rosneft trading SA, которая закупает нефть для немецких НПЗ Ruhr Oel Gmbh, принадлежащих госкомпании на паритетных началах с ВР. "Роснефть" недовольна тем, что современные НПЗ на самом премиальном рынке Европы, купленные год назад за $1,7 млрд, работают на грани рентабельности. Отставки удивили участников рынка - прибыль НПЗ выводится в контролируемое ВР звено оптово-розничной торговли нефтепродуктами, а постов лишились менеджеры "Роснефти", отвечающие за закупку сырья. Как стало известно "Ъ", "Роснефть" увольняет главу Rosneft trading SA Дмитрия Белютина (раньше был заместителем руководителя департамента поставок нефти и нефтепродуктов "Роснефти"), сейчас он находится в отпуске. Также отправлен в отставку коммерческий директор компании Нильс Труст, работавший в Tenergy, аффилированной с Gunvor Геннадия Тимченко. Новым руководителем Rosneft trading станет Олег Локош, работавший в дочерних структурах "Роснефти". Rosneft trading была зарегистрирована в Швейцарии 19 января 2011 года. Тогда аналитики предполагали, что "Роснефть" намерена сократить долю нефти, продаваемой через Gunvor, которая составляла 30-40%. Но вскоре выяснилось, что продажами нефти новый трейдер заниматься не намерен: нефть "Роснефти" по-прежнему продавалась на тендерах. Rosneft trading создавалась для закупок нефти для принадлежащих "Роснефти" НПЗ в Германии. В октябре 2010 года "Роснефть" приобрела у венесуэльской PDSVA за $1,7 млрд 50% в Ruhr Oel Gmbh (ROG), контролирующей 20% нефтепереработки Германии. Оставшиеся 50% компании принадлежат британской ВР. Ruhr Oel владеет от 24% до 100% в четырех немецких НПЗ - Gelsenkirchen, Bayern-oil, Miro и Schwedt. Суммарные перерабатывающие мощности Ruhr Oel составляют 23,2 млн тонн нефти, доля "Роснефти" - 11,6 млн тонн. Наиболее привлекательным активом в составе Ruhr Oel для "Роснефти" являлся современный НПЗ Gelsenkirchen в Руре, центре промышленного потребления нефтепродуктов Германии, работающий на российской нефти Urals и соединенный нефтепроводом с терминалом в Роттердаме. Но к концу 2011 года выяснилось, что НПЗ работает на грани рентабельности. Причиной стали условия соглашения с ВР о создании совместного предприятия, в соответствии с которыми весь сбыт нефтепродуктов на премиальном рынке Германии контролировала ВР через компанию AMV. "Роснефти" же был оставлен лишь незначительный экспорт. Контроль над оптовым и розничным звеньями сбыта позволил ВР выводить прибыль на дочерние структуры, продавая им нефтепродукты по заниженным трансфертным ценам. Подобная схема уже была реализована в 1990-е годы на литовском НПЗ Mazeikiu nafta американской Williams, также аффилированной с ВР. На прошлой неделе руководство "Роснефти" инициировало пересмотр параметров соглашений с ВР по участию в СП ROG, но ВР заявила, что не хочет менять условия сделки (см. "Ъ" от 11 марта). В "Роснефти" вчера отказались комментировать ситуацию. Источники "Ъ" на рынке характеризуют уволенных менеджеров как "высококвалифицированных профессионалов" и выражают недоумение по поводу отставок, так как эти люди не участвовали в формировании условий соглашений с ВР. BOMBARDIER ВВИНЧИВАЕТСЯ В РОССИЮ АВИАТОРЫ СМОГУТ ПОКУПАТЬ ТУРБОВИНТОВЫЕ САМОЛЕТЫ КОНЦЕРНА Канадская Bombardier завершает процедуру получения сертификата на эксплуатацию в России ближнемагистрального турбовинтового самолета Dash 8Q-400. МАК может выдать допуск Dash 8Q-400 на отечественный рынок уже к лету. Спрос на этот тип самолета в России и СНГ на пять лет оценивается в 150-200 машин, поэтому уже присутствующий на российском рынке конкурент, европейская АТR, считает, что места хватит всем. Вчера в Межгосударственном авиационном комитете (МАК) "Ъ" сообщили, что он закончил работу по рассмотрению заявки от канадской Bombardier на сертификацию двигателя и винта к Dash 8Q-400. "Теперь мы приступаем к рассмотрению заявки на получение сертификата самого воздушного судна,- уточнили в МАК.- При благоприятном развитии ситуации Bombardier получит сертификат в течение трех-четырех месяцев". Dash 8Q-400 - ближнемагистральный пассажирский самолет для местных авиалиний, разработанный канадской Bombardier Regional Aircraft. Самолет является самой последней модификацией семейства Dash 8 (DHC-8). Вместимость - 68-78 пассажиров. Оснащен двигателем Pratt Whitney Canada PW150A. Развивает крейсерскую скорость в пределах 648 км/час, Участники рынка говорят, что наибольший спрос на Bombardier Dash 8Q-400 может быть у местных перевозчиков Сибирского региона. В качестве примера потенциальных покупателей они называют "Бурятские авиалинии", авиакомпанию "Якутия", "Томскавиа", "Ангару". По данным "Ъ", не так давно "Аэрофлот" обсуждал вопрос об оснащении дочерней компании "Сахалинский авиаотряд" самолетами Dash 8Q-400. Источники "Ъ", знакомые с ситуацией, говорят, что выбирали между ATR-72 и Dash 8Q-400, которые по сути "практически идентичны, в том числе и по ценам" - около $20 млн. Однако решения о покупке принято не было. Вчера "Аэрофлот" от комментариев воздержался. Основным преимуществом турбовинтовых самолетов является низкий расход топлива. "На определенных расстояниях - два-три часа полета - этот самолет оказывается эффективнее, чем реактивные самолеты. При этом потери в скорости, а значит, во времени в пути - минимальны, в то время как экономия - колоссальная. В условиях, когда топливо стоит дорого, это основное преимущество судна",- отмечает замгендиректора ГК "Регион" Анатолий Ходоровский. По словам главы консалтинговой компании "Инфомост" Бориса Рыбака, турбовинтовые самолеты сжигают вдвое меньше авиакеросина, чем реактивные. Это существенный фактор для авиакомпаний, так как доля топлива в структуре их себестоимости достигает 50%. Также Dash 8Q-400 приспособлен к посадкам в аэропортах с грунтовыми взлетно-посадочными полосами и к эксплуатации при низких температурах. В числе недостатков, отмечают эксперты, высокий уровень шумности, невысокий уровень комфорта. Конкурентом Dash 8Q-400 в России и СНГ можно считать ATR-72 (70-80 кресел), которые уже входят в парки "ЮТэйр", NordStar и "Азербайджанских авиалиний". Российские аналоги - Aн-140 и Ил-114 выпускаются в ограниченном количестве. "В коммерческом плане этих самолетов просто нет",- подчеркивает господин Рыбак. По словам представителя ATR в России Владимира Сазонкина, спрос на турбовинтовые ближнемагистральные самолеты в СНГ на ближайшие пять-шесть лет составит 150-200 судов за весь период. ATR уже поставила в Россию и СНГ 55 самолетов. Поэтому емкость рынка большая, "места хватит всем", считает топ-менеджер. По его словам, Bombardier не единственный претендент на заполнение российской ниши турбовинтовых региональных самолетов. Рынком активно интересуется китайская Xian Aircraft Industry (Group) Company, которая создала самолет МА-60 на базе Ан-24. В то же время на этот тип самолетов в России по-прежнему действуют таможенные пошлины в размере 20%. В феврале авиаторы направили вице-премьеру Игорю Шувалову письмо с просьбой ускорить процесс отмены пошлины, но ответа не последовало. Борис Рыбак уточняет, что компании могут использовать особый режим временного ввоза самолета, который позволяет не уплачивать пошлину в полном размере. НИКИТЕ МИХАЛКОВУ НЕДОСТУПНЫ ТЕЛЕФОНЫ РСП ТРЕБУЕТ ПРОЦЕНТ С ИМПОРТА NOKIA И SAMSUNG Российские звукозаписывающие компании остановили лицензирование контента для музыкальных сервисов Nokia и Samsung. Они настаивают, чтобы вендоры выплачивали 1% от стоимости импортируемых мобильных телефонов Российскому союзу правообладателей (РСП) Никиты Михалкова и погасили уже имеющуюся задолженность - более 1,2 млрд руб. Крупнейшие российские правообладатели музыкального контента прекращают сотрудничество с компаниями Nokia и Samsung, а также сторонними компаниями, выполняющими функции по очистке прав для их музыкальных сервисов, говорится в открытом письме, поступившем в "Ъ". Текст подписан 14 звукозаписывающими и издательскими компаниями, среди которых "С.Б.А./Гала Рекордз", "Олл Мьюзик Паблишинг" (лицензиат Sony/ATV Music Publishing), "Фирма грамзаписи "Никитин"" (лицензиат Warner Music Group), "Первое музыкальное издательство", студия "Союз" (лицензиат Playground Music и Ministry of Sound), "Ворнер/Чаппел" (российский офис Warner/Chappell Music), фирма "Мелодия" и другие. Как следует из письма, рекорд-лейблы расстроены "политикой двойных стандартов", применяемой международными компаниями на российском рынке. По их информации, Nokia и Samsung, не оспаривая необходимость заключения лицензионных соглашений с правообладателями при использовании музыки в своих цифровых сервисах (подразумеваются приложения для мобильных устройств и брендированные интернет-ресурсы, например, Nokia Music Store и Samsung Music Hub), в то же время уклоняются от другого обязательства - выплаты вознаграждения за воспроизведение музыкального контента в личных целях. "Крайне странной является ситуация, при которой за пределами России у компаний Nokia и Samsung не возникает вопрос о соблюдении установленных законом норм в отношении вознаграждения правообладателей…, а в России эти компании позволяют себе избирательно относиться к соблюдению чужих интеллектуальных прав",- категоричны авторы письма. Вознаграждение за личное копирование предусмотрено частью IV Гражданского кодекса РФ. Его выплачивают не конечные пользователи, а импортеры и производители звукозаписывающей техники (компьютеров, мобильных телефонов и пр.) и чистых носителей (CD, DVD и пр.). Собирать его имеет право аккредитованная государством организация - такую аккредитацию в октябре 2010 года получил РСП, созданный Российским авторским обществом, Всероссийской организацией интеллектуальной собственности и Союзом кинематографистов, председатель которого Никита Михалков возглавил и совет РСП. Размер ставки вознаграждения и перечень техники, облагаемой сбором, определяет правительство. Действующее постановление устанавливает ставку на уровне 1%. Средства, поступившие в РСП, в равных долях распределяются между музыкальной индустрией и правообладателями-кинематографистами. По мнению подписавших письмо компаний, Nokia и Samsung должны выплатить РСП все вознаграждение, накопившееся с октября 2010 года. Гендиректор РСП Сергей Федотов вчера подтвердил, что Nokia и Samsung до сих пор не начали выплаты, несмотря на то, что РСП обращался к ним с многочисленными предупреждениями. По его словам, общая задолженность обеих компаний уже превысила 1,2 млрд руб. "Мы надеемся, что на открытое письмо правообладателей отреагируют и государственные органы, в том числе Генеральная прокуратура",- заявил он. Общие сборы РСП за 2010-2011 годы превысили 700 млн руб., сообщили вчера в союзе. Гендиректор "С.Б.А./Гала Рекордз" Александр Блинов называет выплаты, которые компания получает от РСП как правообладатель, "достаточно существенными", не раскрывая их объемов. В то же время обороты музыкальных проектов Nokia и Samsung в последнее время относительно невелики, а значит, для рынка сейчас важнее увеличить денежный поток РСП, чем сохранить отношения с этими компаниями, поясняет собеседник в руководстве другого лейбла. Представитель Nokia вчера отказался от комментариев. В Samsung сообщили, что с помощью их мобильных музыкальных сервисов "владельцам смартфонов и планшетов открывается легальный доступ более чем к миллиону композиций зарубежных и российских исполнителей", и все это соответствует нормам законодательства РФ.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть I).
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 15.03.2012
Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 марта 2012 года (часть I). СБЕРБАНК НАБРАЛ ПРОДУКТОВ ПО КАРТОЧКАМ ОН ВЫШЕЛ В ЛИДЕРЫ РЫНКА КРЕДИТНЫХ КАРТ На рынке кредитных карт впервые с момента его зарождения сменился лидер. Бессменно занимавший первое место по объему портфеля кредиток банк "Русский стандарт" уступил первую позицию в ключевом для себя сегменте Сбербанку, активно разрабатывавшему в последнее время новые кредитные продукты. Пока перевес минимален, но, учитывая огромную сеть Сбербанка и накопленную клиентскую базу, а также самое дешевое среди банков фондирование, в дальнейшем разрыв будет только увеличиваться. Согласно исследованию аналитического агентства Frank Research Group, по итогам января первое место на рынке кредитных карт в России впервые занял Сбербанк. Он вытеснил банк "Русский стандарт" с позиции лидера, которую тот бессменно занимал с момента зарождения этого рынка в России. По данным Frank Research Group, в 2004 году доля рынка кредитных карт приходящаяся на "Русский стандарт", составляла 76,9% (объем задолженности 10,8 млрд руб.). На 1 февраля 2012 года объем задолженности по кредитным картам "Русского стандарта" - 68 млрд руб., Сбербанка - 68,1 млрд руб. Теперь доля каждого из этих банков на рынке кредитных карт - около 15,6%, подсчитали в Frank Research Group. Третье место среди лидеров рынка по-прежнему занимает ВТБ 24 (портфель - 38,4 млрд руб., доля рынка - 8,8%). При подготовке материалов агентство Frank Research Group использует данные российской отчетности банков, опубликованные на сайте ЦБ. Используемая методика расчета не учитывает овердрафты по дебетовым картам и полностью учитывает просроченную задолженность по кредитным картам. О запуске проекта по выпуску кредитных карт Сбербанк объявил весной 2008 года. Первоначально планировалось выдавать карты зарплатным клиентам и заемщикам, имеющим в Сбербанке хорошую кредитную историю. По итогам 2008 года Сбербанку удалось выпустить 111 тыс. кредитных карт, объем задолженности по ним составил 1,6 млрд руб., а доля Сбербанка - 0,7%. У "Русского стандарта" в то же время объем задолженности по кредиткам превышал 69,9 млрд руб., доля рынка - 33,1%. Массовую выдачу кредиток клиентам "с улицы" Сбербанк начал осенью 2009 года. К началу 2010 года объем задолженности по кредитным картам Сбербанка увеличился до 7,4 млрд руб. (доля рынка 3,7%). "Русский стандарт" в это же время, столкнувшись с нехваткой ликвидности из-за кризиса, напротив, сдерживал кредитование: к июлю 2010 года его объем задолженности по кредиткам сократился до 49,6 млрд руб., доля рынка - до 23,1%. В 2011 году "Русский стандарт" возобновил кредитную активность: прирост задолженности по кредиткам составил 32,3% - до 66,3 млрд руб. в абсолютном выражении. На тот момент портфель Сбербанка был на 2,2 млрд руб. меньше. Однако в итоге в борьбе со Сбербанком силы оказались не равны. Рынок кредитных карт - не первый, на котором "Русский стандарт" теряет лидерство. В 2009 году пальму первенства на рынке кредитования в торговых сетях он уступил ХКФ-банку. Впрочем, если ослабление позиций на этом рынке было осознанным шагом "Русского стандарта", который таким образом снижал свои риски, то рынок кредиток банк называл приоритетным для себя и именно на него делал ставку. Впрочем, в самом "Русском стандарте" не признают поражения. "Направление кредитных карт является приоритетным для нас - к настоящему моменту банком выпущено свыше 35 млн кредитных карт, объем кредитов, выданных с их использованием, составляет 83,62 млрд руб.",- сообщили в пресс-службе "Русского стандарта", ссылаясь на данные неаудированной отчетности по МСФО на 1 февраля. Банк является абсолютным лидером направления, занимая свыше 30% рынка по числу выпущенных кредитных карт и свыше 20% рынка по объему портфеля, утверждают там. Выяснить, чем именно объясняется расхождение в расчетах самого банка и Frank Research Group, не представляется возможным. Ежемесячную отчетность по МСФО банк не публикует, а последняя доступная публичная отчетность банка по МСФО, в которой есть разбивка по отдельным видам кредитов, датирована 31 декабря 2010 года. На тот момент объем задолженности "Русского стандарта" по кредитным картам составлял 44,6 млрд руб. При этом подсчет по методике Frank Research Group на ту же дату давал даже лучший результат - 50,1 млрд руб. В Сбербанке с подсчетами Frank Research Group согласны. "Чтобы добиться нынешних результатов, были разработаны новые продукты и процессы. В частности, была внедрена технология выдачи кредитных карт в течение 15 минут, за полгода по этой технологии выдано более 400 тыс. карт,- сообщили "Ъ" в пресс-службе Сбербанка.- Кроме того, в 2011 году была реализована регулярная процедура увеличения кредитного лимита активным клиентам, за год лимиты были увеличены более чем по 1 млн карт". Целевой объем задолженности Сбербанка по кредиткам на конец текущего года - 100 млрд руб., указывают там. Смена лидера на этом рынке неудивительна, считают банкиры. "Имеющиеся у Сбербанка исторически инфраструктурные преимущества в виде крупнейшей сети отделений (по данным ЦБ, 19,199 тыс. против 216 у "Русского стандарта".- "Ъ"), а также обширнейшей базы клиентов сами по себе являются гарантией успеха,- отмечает председатель правления банка "Авангард" Валерий Торхов.- Учитывая это, у "Русского стандарта", как, впрочем, и у любого другого банка, не было шансов победить в этой борьбе". "Не стоит забывать и о более широких, чем у частных банков, возможностях Сбербанка по привлечению дешевого фондирования и, как следствие, возможности сделать более выгодное предложение клиентам",- добавляет управляющий партнер Frank Research Group Юрий Грибанов. Впрочем, по мнению Валерия Торхова, тот факт, что Сбербанк стал лидером рынка кредитных карт, не означает, что другим банкам нет на нем места. И "Русский стандарт", и другие игроки продолжат развитие на нем вне зависимости от занимаемых мест, резюмировал он. "СТРАТЕГИЮ-2020" СКОРРЕКТИРОВАЛИ С ЗАПАСОМ ОСТАЛОСЬ ВЫЯСНИТЬ, КТО И КАК СМОЖЕТ ЕЕ РЕАЛИЗОВАТЬ Сегодня ректоры ГУ-ВШЭ Ярослав Кузьминов и РАНХиГС Владимир Мау официально представят финальный доклад рабочих групп по коррекции "Стратегии-2020". Результат года работы тысячи ведущих экспертов в области экономполитики и смежных отраслей - 864 страницы текста практических рекомендаций правительству РФ по нерадикальным экономическим реформам без существенных изменений в политической системе. Даже в такой "смягченной" форме доклад выглядит для будущего правительства РФ слишком резким и революционным, а по уровню разработки тем - избыточно сложным для Белого дома. Но, похоже, это и есть тот максимум, который лучшие экономисты России считают возможным "выжать" из текущего политико-экономического курса Владимира Путина. Крупнейшее в истории России научно-практическое мероприятие в области экономической науки завершено: на сайте рабочих групп по коррекции "Стратегии-2020" опубликован наконец финальный текст доклада экспертов российской власти. Напомним, еще несколько недель назад не было уверенности в том, что доклад, по данным "Ъ", практически в нынешнем виде в январе 2012 года представленный премьер-министру Владимиру Путину и президенту Дмитрию Медведеву, будет обнародован: в Кремле и Белом доме (в последнем взаимодействие групп курировал первый вице-премьер Игорь Шувалов) существовали разные мнения о том, как строить дальнейшую работу с итогами работы 27 экспертных групп. В итоге публикация была отложена до президентских выборов. Судя по всему, по крайней мере, часть проекта в качестве рабочих материалов используется для подготовки экономической программы президента Владимира Путина и премьер-министра Дмитрия Медведева в рамках "большого правительства". 12 марта совещанием с "банковской" группой началась серия рабочих встреч президента (и предположительно будущего премьер-министра) Медведева с экспертными коллективами. Напомним, последнюю доступную публике промежуточную версию доклада, датированную 1 августа 2011 года, "Ъ" публиковал 19 августа. Финальная версия существенно переработана в сравнении с предыдущими, в том числе и по форме. Напомним, "корректоры" "Стратегии-2020" (сама "стратегия" принята правительством в октябре 2008 года почти без обсуждения - она в силу кризиса стала малоактуальной через пару месяцев после ее финализации в Минэкономики) приступили к работе в январе 2011 года с существенными содержательными ограничениями. Они должны были, согласно объяснениям господ Кузьминова и Мау, обсудить и представить для правительства версии наиболее существенных "развилок" в экономической политике Кремля и Белого дома до 2020 года с оценками того или иного выбора. Кроме того, задачей была формулировка возможных реформ без существенной коррекции самого курса ("революционные" сценарии не просчитывались, заведомо отвергаясь), отказ от обсуждения реформирования "силовой" части госаппарата, в том числе армии, МВД, судебной системы, равно как и структуры правительства и администрации президента. Наконец, неформальным ограничением экспертов был приоритет сохранения структуры политической власти в РФ. Фактически техзадание сводилось к тому, чтобы сформулировать наилучшие из возможных для экономики РФ варианты экономической политики, в том числе институциональных реформ, именно для действующей властной элиты. С одной стороны, это ограничение было естественным (подавляющее большинство экспертов-"корректоров" ею являются), с другой стороны - задание было несколько двусмысленным. Экономический блок правительства (тогда еще включавший в себя вице-премьера Алексея Кудрина и включающий и сейчас министра экономики Эльвиру Набиуллину) участвовал в работе групп, хотя, по крайней мере, на уровне деклараций имел собственные стратегии экономполитики, которые не совпадали с настроениями "корректоров". Задачей групп Владимира Мау и Ярослава Кузьминова была, с одной стороны, содержательная критика курса Владимира Путина, с другой - усиление этого курса новыми идеями, до которых правительство своим умом дойти не могло. Если в августовской версии доклада в большинстве случаев еще сохраняются "развилки" между равновозможными вариантами экономполитики, то опубликованный доклад уже, по сути, не содержит вариантов: каждый раздел уже содержит "дорожную карту" предполагаемых изменений, а вот "особых мнений" в нем уже нет. "Меню действий" в сравнении с августом 2011 года уже выбора не предусматривает. Это готовые рекомендации Белому дому и Кремлю, и в этом смысле группам "корректоров" не удалось избежать главного искушения, по сути, определившего проблемы самой "Стратегии-2020" и ее предшественников, разработок Центра стратегических разработок. Это уже в меньшей степени "внешняя" разработка и в большей - программа действий, которую разумно реализовывать не членам правительства, а самим разработчикам. К тому же финальный доклад получился в ряде ключевых мест много более качественным, чем стандартные правительственные разработки в этой сфере. Сомнительно, чтобы предполагаемый состав нового правительства Дмитрия Медведева, не предусматривающего кадровых революций, мог сделать столь сложный и концептуально ориентированный на весьма высокий уровень госменеджмента документ своей рабочей программой. В ряде глав, например в макроэкономическом блоке (курировался Владимиром Мау), в сравнении с августовским "драфтом" содержательно поменялось немногое, но формулировки за полгода стали более жесткими: "бюджетный маневр", предполагающий среднесрочное увеличение социальных расходов на 4% при сокращении "силовых" и общеэкономических расходов на 2% ("плюс четыре минус два"), уже предлагается как базовый рецепт. "Корректоры" не удержались от экспансии в "силовую" сферу, в качестве одной из важнейших рекомендаций по улучшению делового климата порекомендовав коренную реформу Уголовного кодекса, создание по "мексиканскому" варианту спецструктуры по инвестклимату (см. стр. 6), радикальную реформу таможенного режима и таможни как таковой. В инновационной сфере группы, вероятно, поддались давлению Минэкономики, настаивая на "прогрессорском" варианте политики Белого дома в области инноваций: одним из ключевых конфликтов 2006-2010 годов команды министра экономики Эльвиры Набиуллиной с Минфином было блокирование последним дорогостоящих вариантов дирижистского управления инновационным развитием. Уход Алексея Кудрина в документе достаточно отчетливо заметен: акценты на жесткой защите макроэкономической стабильности сменились в рекомендациях экспертов новым принципом - "бюджетными правилами", модифицирующими политику стерилизации госрасходов и несколько смягчающими ограничения на рост госдолга (до 25% ВВП в 2020 году). Наиболее интересными выглядят наработки экспертов в области пенсионной реформы. Так, несмотря на то, что в конечных рекомендациях сохранилось предложение плавного увеличения пенсионного возраста для мужчин и женщин до 63 лет к 2030 году, "корректоры" предлагают довольно глубокую реформу пенсионных отчислений (возврат единого социального налога, снижение "пенсионной" ставки до 20-22%, особый порядок работы пенсионной системы для заработных плат, составляющих 1,61-2,3 средней по стране, "квазидобровольный" элемент пенсионной системы). Крайне подробно и, по сути, заново проработана стратегия борьбы с бедностью. Напротив, не оправдались надежды на то, что в финальном варианте эксперты выдвинут единую концепцию "дореформирования" электроэнергетики: не исключено, что работам в этом секторе помешало противодействие экспертов Минэнерго и правительства, нервно относящихся к любым попыткам внешнего вмешательства в госрегулирование энергорынка. Возможно, схожими причинами объясняется и сильное смягчение "приватизационной" главы доклада: де-факто она предлагает отложить старт "большой приватизации" на 2015 год. Необъяснимым выглядит ослабление даже в сравнении с августовским вариантом доклада раздела, посвященного реформе здравоохранения, особенно в контрасте с подробнейше проработанными главами, посвященными возможной стратегии в области образования. Но в целом документ рабочих групп в сравнении с версией августа 2012 года стал уже достаточно целостным и непротиворечивым. ЧИСТОСЕРДЕЧНОЕ НЕЗНАНИЕ ЗАДЕРЖАННЫЙ СВИДЕТЕЛЬ ПРИЗНАЛСЯ В УБИЙСТВЕ ИЗВЕСТНОГО ЧЕЧЕНСКОГО ПОЭТА Как стало известно "Ъ", Савеловский райсуд Москвы арестовал 42-летнего неработающего уроженца Чечни Майрбека Умаева, обвиненного управлением СКР по Северному административному округу Москвы в убийстве известного чеченского поэта и общественного деятеля Руслана Ахтаханова. На первом же допросе предполагаемый киллер написал чистосердечное признание, сообщив, что застрелил поэта "из личной ненависти". Однако подробно рассказать следователю об обстоятельствах покушения чеченец не захотел. Как подтвердил "Ъ" помощник председателя Савеловского районного суда Москвы Владимир Тарасов, 9 марта был арестован на два месяца уроженец Шелковского района Чечни Майрбек Умаев. В ходатайстве следователя об избрании меры пресечения было указано, что он обвиняется в убийстве чеченского литератора и общественного деятеля Руслана Ахтаханова, совершенном в ноябре прошлого года (ч. 1 ст. 105 УК РФ). Отметим, что против ареста не возражали ни сам обвиняемый, ни его адвокат,- решение об избрании меры пресечения оба оставили "на усмотрение суда". По данным участников расследования, неработающий житель Москвы Умаев изначально был свидетелем по делу об убийстве. В поле зрения следствия он попал после того, как правоохранители тщательно обследовали Ford Focus, на котором скрылись покушавшиеся на господина Ахтаханова люди. Напомним, что после убийства преступники доехали на Focus от Беговой улицы, где было совершено преступление, до Канатчикова проезда, расположенного на южной окраине Москвы, там загнали иномарку в промзону и попытались сжечь ее, облив бензином. Автомобиль до конца не сгорел, сохранились даже его госномера, однако после проверки выяснилось, что знаки украдены с другой машины. Между тем по VIN-номеру Focus и заводским номерам его агрегатов следствию удалось установить, что владельцем иномарки является некий житель столицы Кириллюк. Его вскоре нашли и задержали. Господин Кириллюк, в свою очередь, сообщил на допросе, что примерно за месяц до убийства Руслана Ахтаханова он продал иномарку по доверенности чеченцу Майрбеку Умаеву. Некоторое время у следствия ушло на поиски безработного кавказца, а когда его наконец нашли и задержали, допрашивать начали в качестве свидетеля. Сообщив свои установочные данные, чеченец повел себя несколько странно. Он попросил у следователя ручку и лист бумаги, на котором в присутствии своего адвоката написал: "Чистосердечное признание. Сообщаю о совершенном мною убийстве из личной ненависти Ахтаханова Руслана". В этом же документе свидетель сообщил, что убил поэта из пистолета Макарова, который он "приобрел в Чечне". Причины совершенного им убийства задержанный объяснил тем, что Руслан Ахтаханов якобы использовал в личных целях средства некоего фонда, которые были собраны с чеченских предпринимателей для восстановления республики. Узнав о финансовой нечистоплотности известного поэта, Умаев и решил с ним расправиться. Такая версия показалась участникам расследования, мягко говоря, неубедительной. Единственным фондом, в котором Руслан Ахтаханов выступил в качестве одного из соучредителей, был Фонд содействия программам демилитаризации и демократической реконструкции Чеченской Республики, созданный чеченскими бизнесменами еще в конце 90-х. Изначально предполагалось, что на средства фонда будет создаваться "положительный образ" Чечни и ее руководства, реально же эта организация занялась исключительно коммерческими проектами. Президент фонда Али Висаев заключил через подконтрольные ему фирмы контракт с правительством Москвы на реконструкцию Пушкинской площади, предусматривающую строительство под ней транспортной развязки и подземного торгово-развлекательного комплекса. Однако реализовать проект так и не удалось, что послужило поводом для разбирательства в судах. При этом соучредитель фонда Ахтаханов, как говорят его приятели, не принимал абсолютно никакого участия в коммерческих и юридических делах фонда. Его функции в этой организации были исключительно представительскими, поскольку поэт был одинаково далек от бизнеса и от политики. Интересно, что отвечать на другие, простые в общем-то вопросы следователя о том, с какой позиции и сколько раз он стрелял в жертву, когда замыслил убийство и прочее, Майрбек Умаев вовсе отказался, сославшись на ст. 51 Конституции, позволяющую не свидетельствовать против себя. Свое решение он мотивировал тем, что должен сначала обдумать ответы и проконсультироваться с другим адвокатом, которого наймут ему родственники (на первом допросе раскаявшегося свидетеля представлял защитник по назначению). "Излишняя откровенность в таком деле может навредить мне в дальнейшем",- пояснил он следователю. Чистосердечное признание свидетеля, сразу перешедшего в категорию обвиняемых, с его одновременным отказом от дачи показаний представляются участникам расследования довольно странными. Возможно, по этой причине СКР и не торопится выступать с официальным заявлением о раскрытии громкого убийства. "Изложенные обвиняемым сведения нуждаются в тщательной проверке, которая будет проведена оперативными и следственными методами",- сообщили в ведомстве. Напомним, что Руслан Ахтаханов был застрелен поздно вечером 15 ноября возле дома N2 по Беговой улице, где он жил. Дождавшись, когда задержавшийся на вечеринке, посвященной награждению победителей ежегодного конкурса имени журналиста Артема Боровика, поэт вернулся домой и припарковал во дворе автомобиль, преступники открыли по нему огонь из пистолета, а затем добили раненого контрольным выстрелом в голову. Розыск бандитов по горячим следам результатов не дал. Изначально следствие предполагало, что убийство господина Ахтаханова было заказным, однако даже приблизительно обозначить возможные мотивы покушения оказалось довольно сложно. Погибший не занимался бизнесом, не участвовал в политике, не был замечен в каких-либо связях с криминалом, а в быту, как говорят его друзья, был абсолютно бесконфликтным человеком. МИНОБОРОНЫ ОСВОБОДИТ БЕСПЛАТНО ВОЕННЫЕ ВСПОМНИЛИ ПРО ЗАКОН, МЕШАЮЩИЙ ПРОДАТЬ НЕДВИЖИМОЕ ИМУЩЕСТВО Министерству обороны приходится отменять земельные и прочие аукционы из-за вступившего в силу в декабре закона N423 "О порядке безвозмездной передачи военного имущества…". До конца марта ведомство объявит об отмене торгов на 205 га в Подмосковье и на особняк в Санкт-Петербурге, от продажи которых оно намеревалось выручить минимум $228 млн. Только до конца июня 2012 года Минобороны собиралось продать свои 205,46 га в Красногорском и Мытищинском районах Подмосковья и особняк площадью 5,76 тыс. кв. м на Литейном проспекте Санкт-Петербурга, указывается на сайте ведомства. Стартовая цена этих активов определена на уровне 6,75 млрд руб. (около $228,8 млн). Но до конца марта Минобороны должно принять решение об отмене ранее объявленных аукционов, сообщил "Ъ" источник в Минобороны. Официально в ведомстве этот вопрос не комментируют. Отмена торгов вызвана вступившим в силу 8 декабря 2011 года законом N423-ФЗ, обязавшим Минобороны безвозмездно передать освобождаемое военное имущество в собственность субъектов и муниципалитетов РФ, объясняет собеседник "Ъ" в Минобороны. Этот закон был принят после того, как в июне прошлого года президент Дмитрий Медведев, инспектировавший подготовку Владивостока к форуму АТЭС-2012, выяснил, что в городе возникла проблема с изъятием военных земель под объекты саммита. Чиновник московского правительства говорит, что ситуация с землями Минобороны оказалась сложной и для Москвы: "Городу для строительства тех же дорог необходимы земли военных, но чтобы их изъять, приходилось годами согласовывать с Минобороны этот процесс". Теперь, продолжает источник в мэрии, есть опасения, что военных обяжут в принудительном порядке отдавать региональным властям неиспользуемое имущество. Безвозмездная передача практиковалась и ранее, но в основном когда речь шла об объектах, не интересных для продажи. Например, еще до принятия N423-ФЗ Смольный и Минобороны успели согласовать план передачи в собственность Петербурга 150 объектов к концу 2012 года - по большей части это социальные и жилые объекты, на ремонт и расселение которых город рассчитывал средства из бюджета РФ. Заместитель главы комитета по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга Владислав Мурашов говорит, что Минобороны уже разослало региональным чиновникам письма, где говорится, что новый закон позволяет военным передавать субъектам РФ "лишнее" имущество вообще без их согласия. Сейчас, по данным Минэкономразвития, в России на земли Минобороны приходится 11,93 млн га, весь земельный фонд страны - 1,709 млрд га. Общая площадь всей недвижимости военных - более 5 млн кв. м. Созданный для управления федеральными землями Фонд содействия развитию жилищного строительства пока получил только 8,62 млн га (данные на март 2012-го). Точных данных по имуществу Минобороны, подлежащему высвобождению, пока нет. Только в 2009 году в ведомстве был создан департамент имущественных отношений: как говорил "Ъ" чиновник Минобороны, к сентябрю 2011-го департамент провел ревизию примерно 70% военного имущества. Один из источников "Ъ", близких к Минобороны, утверждает, что военные могут сохранить наиболее ликвидные участки и недвижимость, воспользовавшись схемой перевода этих активов на баланс ОАО "Оборонсервис" (на 100% принадлежит Минобороны). Эта компания, в свою очередь, может их выгодно продать, добавляет он. В "Оборонсервисе" отказались комментировать эту схему. ЕВРОКОМИССИЯ ПОТЕСНИЛА "ГАЗПРОМ" В НЕМЕЦКИХ ГАЗОПРОВОДАХ "Газпром", который обещает перенаправить большую часть транзита газа с украинского направления в газопровод Nord Stream, вряд ли сумеет выполнить эту угрозу. Еврокомиссия обязала газопроводы NEL и OPAL, которые соединяют Nord Stream с газовой инфраструктурой ЕС, резервировать до 50% их мощности под доступ других поставщиков газа. Это означает, что через Nord Stream "Газпром" сможет прокачивать порядка 27,5 млрд кубометров газа - половину мощности Nord Stream. Вчера юрист Gascade (управляет транспортными активами Wingas - СП "Газпрома" и немецкой Wintershall) Гордон Томас, которого цитирует агентство "Прайм", заявил, что газопровод NEL, являющийся продолжением трубы Nord Stream на территории Германии, не сумел добиться от Еврокомиссии разрешения на исключение от доступа третьих лиц. По словам господина Томаса, "заявка (в Еврокомиссию.- "Ъ") была подана, но отклонена". Он подчеркнул, что "повторно она подаваться не будет", не объяснив причин этого решения. Господин Томас лишь уточнил, что теперь NEL будет вынужден резервировать не менее 35% мощностей для доступа третьих лиц. Проектная мощность газопровода составляет 20 млрд кубометров, то есть под доступ третьих лиц будет резервироваться порядка 7 млрд кубометров. Соответственно, через NEL "Газпром" сможет прокачивать не более 13 млрд кубометров газа, который придет в Германию через Nord Stream. NEL - газопровод протяженностью 440 км и мощностью 20 млрд кубометров, начальной точкой которого является Грайфсвальд (побережье Германии в Балтийском море), а конечной - газохранилище "Реден". Строительство ведется Wingas (владеет 51% акций проекта), а также E.ON, Gasunie и Fluxys. Уже построено более 320 км, запуск намечен на 2012-2013 годы. Стоимость проекта - €1 млрд. NEL должен соединить подводный газопровод Nord Stream, который идет по дну Балтики из России в Германию, с газотранспортной системой ЕС. Доступ третьих лиц, о котором говорит Гордон Томас,- это возможность для каких-либо компаний помимо "Газпрома" прокачивать свой газ через NEL. Она предусмотрена Третьим энергопакетом ЕС. Поскольку пока, кроме "Газпрома", физически поставить газ в NEL не может никто, Россия давно добивалась от Еврокомиссии выведения NEL из-под Третьего энергопакета, и это тема была одной из ключевых на переговорах министра энергетики Сергея Шматко и энергокомиссара ЕС Гюнтера Эттингера. Теперь выясняется, что добиться ничего не удалось, а господин Эттингер, который должен был провести очередную встречу с господином Шматко еще в феврале, в Россию, по данным "Ъ", так и не приехал. Возможно, NEL все-таки добьется от Еврокомиссии права резервировать под газ "Газпрома" до 90% своей мощности, предположил Гордон Томас, и соответствующие поправки сейчас рассматривает Агентство по взаимодействию регуляторов в энергетике - ACER, наднациональный орган в ЕС, который регулирует работу национальных регуляторов в энергетике стран Европы. Но финальное решение все равно за Еврокомиссией, сказал юрист. В Еврокомиссии вчера лишь сказали "Ъ", что "правила энергорынка ЕС едины для всех и NEL не исключение". В "Газпроме" и "Газпром экспорте" от комментариев отказались, в Wingas "Ъ" заверили, что Гордон Томас говорил "о будущих проектах компании". NEL же начал строиться до введения в Европе Третьего энергопакета и попадает под нормы Второго энергопакета. Но это значит только то, что точный уровень ограничений для него пока неизвестен. Зато есть пример уже реализованных ограничений для проекта, находящегося в тех же условиях. Это газопровод OPAL (уже построен, 35 млрд кубометров в год). Представитель Еврокомиссии Николь Бокштеллер вчера сообщила "Ъ", что OPAL выведен из-под доступа третьих лиц лишь на 50%. Источники "Ъ" в "Газпроме" называют происходящее "абсурдом", отмечая, что "совершенно непонятно, для кого все это резервируется". Но в Еврокомиссии на это отвечают, что в перспективе к OPAL и NEL теоретически могут подключиться и другие поставщики газа. Сегодня главный транзитер газа "Газпрома" в Европу - Украина (100 млрд кубометров в год экспорта в ЕС из общего объема 150 млрд кубометров), и "Газпром" добивается контроля над ее газотранспортной системой, угрожая в противном случае снизить объем прокачки (страна зарабатывает на транзите $3 млрд в год). Перенаправить потоки с Украины "Газпром" обещал как раз в Nord Stream. Если для NEL будет то же ограничение, что и для OPAL, прокачать через Nord Stream "Газпром" сможет не более 27,5 млрд кубометров газа в год, говорит Виталий Крюков из "ИФД-Капиталъ". Это сопоставимо с мощностью только одной нитки Nord Stream (27,5 млрд кубометров), но в этом году должна быть запущена вторая. Получается, что полностью "Газпром" ее загрузить не сможет. Михаил Корчемкин из East European Gas Analysis считает, что позиция Еврокомиссия вызвана высокими ценами на российский газ в Европе и что "Газпрому" остается "лишь смириться с этим решением".

Повтор!Инфляция в РФ с 6 по 12 марта составила 0.1%,с начала года-1.1%
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 14.03.2012
Инфляция в России за неделю с 6 по 12 марта, составила 0.1%, с начала месяца - 0.2%, с начала года - 1.1%. Об этом говорится в сообщении Росстата. В 2011 году инфляция с начала года составляла 3.5%, с начала марта - 0.3%, за весь март - 0.6%. За прошедшую неделю цены выросли: на яйца - на 1.7%, сахар-песок - на 1.4%, карамель, конфеты шоколадные, смеси сухие молочные для детского питания, водку обыкновенного качества, соль - на 0.3-0.4%. Одновременно пшено и крупа гречневая подешевели на 1.3% и 1.2% соответственно, масло подсолнечное и рис - на 0.4% и 0.2%. Прирост цен на плодоовощную продукцию в среднем составил 0,3%, в том числе на капусту - 1.7%, картофель - 0.5%.

Повтор! Объем промпроизводства в зоне евро в январе вырос на 0.2%
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 14.03.2012
Объем промышленного производства в зоне евро в январе 2012 года вырос на 0.2% по сравнению с предыдущим месяцем, в годовом исчислении уменьшился на 1.2%. Об этом говорится в сообщении Eurostat. Аналитики ожидали, что промпроизводство в январе увеличится на 0.5% по сравнению с предыдущим месяцем, в годовом исчислении - снизится на 0.8%.

СЕГОДНЯ, 15 марта 2012 года, четверг.
2012-03-15 09:05 "AK&M" от 14.03.2012
СЕГОДНЯ, 15 марта 2012 года, четверг. Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 046 от 15 марта 2012 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул.Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: (499) 132-6130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 г. под N 015862

После волны роста рынок акций может взять паузу
2012-03-15 09:05 AK&M
На отечественном рынке акций в целом продолжается подъем котировок по спектру наиболее ликвидных бумаг. Главный российский фондовый индикатор - индекс ММВБ ? прибавил вчера за основную торговую сессию 1,2% и обновил свои максимальные отметки в текущем году. Это стало очередным подтверждением господствующей на российском фондовом рынке позитивной тенденции. Отметим, что европейские фондовые индикаторы положительно отреагировали в среду на информацию об официальном одобрении странами еврозоны предоставления Греции второго пакета помощи объемом 130 млрд. евро. При этом формальным признаком завершения острой фазы греческого кризиса стало решение международного рейтингового агентства Fitch повысить долгосрочный суверенный рейтинг Греции сразу на четыре ступени. Вместе с тем, стоит отметить, что Италии в среду удалось разместить трехлетние облигации на сумму 5 млрд. евро под доходность 2,76% годовых, ставшую минимальной с октября 2010 года. Это снизило опасения инвесторов относительно углубления долгового кризиса проблемных стран Европы в ближайшей перспективе. В этом контексте фаворитом подъема на европейских фондовых площадках в среду стал финансовый сектор. В русле этой тенденции на российском рынке акций лидерами роста вчера стали акции банков. Наибольшим подъемом среди них выделились привилегированные акции Сбербанка, прибавившие в стоимости в среду более 5%. После бурного роста в среду акции Сбербанка выглядят слегка перекупленными, а вероятность продолжения сегодня подъема теми же темпами нам представляется небольшой. Котировки акций Газпрома предпринимают попытки пробиться выше уровня в 200 руб. Однако закрепиться выше этой отметки им пока не удается. Вместе с тем и особых потерь котировки акций Газпрома не несут. Сражение между фондовыми "быками и медведями" на подступах к "высоте 200" в Газпроме приобретает ожесточенный характер, о чем свидетельствуют растущие обороты торгов, и сегодня оно продолжится. Мировые фондовые биржи завершили среду с разнонаправленным изменением ведущих фондовых индексов. Немецкий DAX вырос вчера на 1,2% благодаря взлету на 7% котировок концерна E.ON на фоне выраженной менеджментом компании уверенности в том, что низшая точка кризиса уже преодолена, а предстоящий год принесет концерну хорошую прибыль. Французский CAC 40 вчера прибавил 0,4%. Впервые в ходе предвыборной гонки, идущий на второй срок президент Николя Саркози опередил по данным соцопросов своего главного соперника, социалиста Франсуа Олланда. Фаворитом роста на французском фондовом рынке вчера стали акции банков. Британский фондовый индикатор FTSE-100 в среду просел на 0,2% вследствие снижения котировок акций горнодобывающих компаний под влиянием обозначившегося падения цен на сырье. Китайский фондовый рынок вчера обвалился на 2,6%. Инвесторам не понравилось заявление премьера госсовета КНР Вэнь Цзябао о том, что в Китае может произойти новая "культурная революция", что говорит о растущих китайских политических рисках. Индекс американских "голубых фишек" DJI, прибавив вчера 0,1%, вырос шестой день подряд. Стоит также отметить, что этот индекс Доу Джонса растет уже шестой месяц подряд. Это говорит о некоторой перекупленности американского рынка акций и назревающей на нем коррекции. Сегодня утром фьючерсы на фондовые индексы США прибавляют 0,2-0,3%. На фондовых площадках в Азии сегодня отмечается разнонаправленная динамика. Цены на нефть марки Brent вчера опустились к отметке в $125 за баррель, а сегодня меняются мало. Июньский фьючерс на индекс РТС вчера в начале вечерней торговой сессии испытал легкий flash crash, но затем частично восстановил потери, снизившись в итоге на 1,3%. Таким образом, внешний фон и влияние основных внешних факторов на рынок акций РФ сегодня утром, по нашим оценкам, складывается смешанным. В сформировавшихся условиях мы ожидаем сегодня увидеть в начале дня преимущественно незначительные и разнонаправленные изменения котировок по спектру наиболее ликвидных российских ценных бумаг относительно закрытия предыдущего торгового дня. В дальнейшем на поведение рынка акций РФ продолжат оказывать влияние глобальные события, сдвиги в конъюнктуре мировых рынков, корпоративные новости и данные макроэкономической статистики. В плане последних внимание инвесторов сегодня привлекут показатели занятости в Еврозоне в 14.00 МСК, рынка труда в США в 16.30 МСК, притоков капитала в США в 17.00 МСК и индексов деловой активности в США в 18.00 МСК. Промсвязьбанк
В избранное