| ← Март 2012 → | ||||||
|
4
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
9
|
10
|
|||||
|
17
|
18
|
|||||
|
24
|
25
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Фьючерс на сырую нефть марки Brent повысился на 0.43%.
|
Фьючерс на сырую нефть марки Brent повысился на 0.43%. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Фьючерс на сырую нефть марки Brent на апрель на Лондонской нефтяной бирже 9 марта составил $125.98 за баррель (+$0.54; +0.43%). Анонсы на 11 марта 2012 года. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Сегодня, 11 марта 2012 года, Дмитрий Медведев и Владимир Путин продолжат консультации по формированию будущего правительства. Министр транспорта Игорь Левитин, замминистра Валерий Окулов, руководитель Росавиации Александр Нерадько, представители Ространснадзора, МАК, клуба ветеранов гражданской авиации "Опыт" примут участие в коллегии Росавиации на тему "Об итогах работы Федерального агентства воздушного транспорта в 2011 году и основных задачах на 2012 год". Вступает в силу федеральный закон, расширяющий возможности электронного обучения граждан, и федеральный закон, направленный на упрощение оформления прав на землю. Пресс-конференция генерального директора ОАО "Аэропорт Архангельск" Ваге Петросяна на тему "Как найти инвесторов региональным аэропортам". Пресс-конференция первого замдиректора Института проблем безопасного развития атомной энергетики Рафаэля Арутюняна на тему "Фукусима" год спустя. Будущее атомной энергетики", приуроченная к годовщине аварии на АЭС "Фукусима". График проведения торгов на валютной бирже ММВБ будет изменен в связи с нерабочим днем в странах Европы и США. ОАО "Газпром" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2014-3 (LPN) объемом $500 млн со ставкой 10.5%. ОАО "Банк Москвы" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2015-2 (LPN) объемом $750 млн со ставкой 6.699%. Alliance Oil Company проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2015 объемом $350 млн со ставкой 9.875%. Внеочередное собрание акционеров проводят: ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания"; ОАО "АПК "ОГО"; ОАО "Полиметалл"; ОАО "Тверская энергосбытовая компания" (в заочной форме); ОАО "Брянскэнергосбыт" (в заочной форме); ОАО "Пензаэнергосбыт" (в заочной форме). Заседания Совета директоров ОАО "ТНК-ВР Холдинг", ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь", ОАО "Московская междугородная телефонная станция N 9". Дайджест газеты "Ведомости" от 11 марта 2012 года. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 С 1 ИЮЛЯ ВСЕ ЗВОНКИ НА СТАЦИОНАРНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ МОСКВЫ НУЖНО БУДЕТ СОВЕРШАТЬ, НАБИРАЯ 11 ЦИФР: "ВОСЬМЕРКУ", КОД И СЕМЬ ЦИФР НОМЕРА. Первоначально Минкомсвязи планировало, что переход на новый план нумерации состоится еще в 2010 году, но только сейчас операторы оказались к этому технически готовы. Сейчас длинный номер, но без "восьмерки", приходится набирать обладателям телефонов с кодом 499. А вот на 495 можно звонить напрямую. После 1 июля семизначные номер можно будет использовать только при звонке с мобильного на прямой мобильный номер. Во всех остальных случаях нужно набирать 8 - код города - сам номер из 7 цифр. Решение о переходе в России на 11-значный набор номера было принято еще в 2006 году. У КРУПНЕЙШЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ FACEBOOK СЛУЧИЛСЯ ТЕХНИЧЕСКИЙ СБОЙ, ПЕРЕПОЛОШИВШИЙ МИЛЛИОНЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ВО ВСЕМ МИРЕ. Выдвинуто как минимум три группы версий - атака хакеров, неполадки на оборудовании или в ПО соцсети и проблема с каналами связи Утром в среду, 7 марта Facebook оказалась недоступна для компьютеров части пользователей в Европе и Азии, в том числе в России. Официальные представители Facebook ограничились констатацией технических сложностей с доступом, извинились и пообещали решить проблему. В самом деле, около 12.00 МСК сеть вновь заработала. По данным Zdnet, проблемы были вызваны сбоями в работе серверов Facebook. Однако, по данным службы Host-tracker, ведущей мониторинг доступности веб-сайтов, у Facebook не было никаких проблем ни на одном из 42 DNS-серверов в Европе, Азии и Северной Америке. Некоторые пользователи Twitter предположили, что Facebook атаковали хакеры из группы Anonymus или выходцы из группировки LulzSec. На днях Facebook ввела новую функцию - премодерацию постов пользователей, а это требует существенного обновления ПО на всех серверах соцсети. Это может стать одной из причин сбоя.- БОЛЬШИНСТВО РАБОТОДАТЕЛЕЙ УБРАЛИ ИЗ ТРЕБОВАНИЙ В ВАКАНСИЯХ ВОЗРАСТНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ И ЗАЯВЛЯЮТ, ЧТО ОРИЕНТИРУЮТСЯ НЕ ТОЛЬКО НА МОЛОДЫХ. Но стало ли проще искать работу людям старшего поколения? Наиболее востребованной на российском рынке труда остается категория уже опытных, но все же более молодых специалистов - т. е. диапазон 28-45, считает Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала кадрового центра "Юнити". Хотя все же, по ее словам, некоторые работодатели пересмотрели возрастной уровень кандидатов и начали рассматривать и соискателей от 45 лет. Сказываются и усталость работодателей от не всегда адекватных зарплатных ожиданий молодых специалистов, и естественное взросление первопроходцев российского бизнеса. Десять-пятнадцать лет назад им, тогда 30-летним, было сложно сработаться с 50-летними. Перешагнув же 40-летний рубеж, многие топ-менеджеры российских компаний на собственном примере поняли, что профессионализм и работоспособность никуда не пропадают, говорит Анисцына. Интересно, что в кризис за кассовыми аппаратами в заведениях фастфуда стали все чаще появляться возрастные сотрудники. В ресторанах сетей "Макдоналдс" и "Ростикс-КFC", всегда привлекавших на работу совсем молодых, это было особенно заметно. Судя по всему, такое сотрудничество оказалось компаниям выгодно. В "Макдоналдс" даже появилась программа обучения, ориентированная на более взрослую аудиторию, а не на студентов, чаще всего подрабатывающих в сети закусочных. В МОСКВЕ ПРОШЕЛ ОЧЕРЕДНОЙ МИТИНГ ОППОЗИЦИИ, В ЭТОТ РАЗ НА НОВОМ АРБАТЕ На акции выступили политики, гражданские активисты, журналисты и блогеры, работавшие наблюдателями на избирательных участках на выборах президента 4 марта. Они рассказывали о нарушениях и фальсификациях, с которыми столкнулись в день голосования. Основной лозунг акции на Новом Арбате звучит так: "Это не выборы. Это не президент", сообщил Сергей Удальцов в пятницу. "Мы еще раз подчеркнем нелегитимность выборов, нелегитимность избранного президента в нашем понимании", - сказал он. Для обеспечения порядка на митинге были направлены около 2500 сотрудников органов внутренних дел, военнослужащих внутренних войск и дружинников. Еще за четыре часа до начала митинга на Новом Арбате наблюдалось большое количество сотрудников полиции, полицейских автобусов, а также гражданских автобусов, в которых находились полицейские. Журналисты также сообщали о замеченных автозаках и военных грузовиках. Полиция и оппозиция в три раза разошлись в оценке количества митингующих. Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть III). 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть III). СЛИШКОМ ДОРОГОЙ МИРНЫЙ АТОМ МИР НЕ ГОТОВ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ АЭС Через год после фукусимской аварии отрасль еще не может окончательно определиться с тем, во сколько ей обойдутся новые правила безопасности мирного атома. Высокая эффективность АЭС нейтрализуется тем, что после серьезной аварии приходится тратить огромные средства на ликвидацию последствий. Но выход из атомной энергетики сейчас настолько дорого обходится экономике, что решиться на подобный шаг рискуют лишь самые богатые. Сегодня исполняется ровно год с момента аварии на японской АЭС "Фукусима-1", где цунами смыло системы охлаждения реакторов. Энергоблоки были остановлены, но отказ системы отвода тепла привел к перегреву реакторов, началу пароциркониевой реакции, выбросам и взрывам водорода, разрушению внешних корпусов энергоблоков, выходу в атмосферу продуктов ядерного распада и загрязнению тихоокеанской воды. Непосредственные последствия Фукусимы были значительно меньше тех, что вызвала предыдущая крупная авария мирного атома на Чернобыльской АЭС. По крайней мере, никто не погиб сразу, и весьма вероятно, что никто не пострадает и в долгосрочной перспективе. Но атомной отрасли еще придется придумать себе правила ведения бизнеса в эпоху "после цунами". Например, совершенно непонятен масштаб дополнительных затрат на мирный атом. Даже через год после аварии ответить на вопрос "Во сколько обошлось и еще обойдется атомной отрасли выучивание уроков японских событий?" по-прежнему сложно. Закрыть конкретную дыру в безопасности реакторов - создать автономные системы охлаждения, устойчивые к природным катастрофам, и т. д.- не так сложно и даже не так дорого. По крайней мере, не высказывались мнения о том, что покупка дизель-генераторов способна пробить дыру в бюджете какой-то энергокомпании. По сравнению с какой-нибудь "ловушкой расплава", призванной локализовать последствия аварии, близкой по масштабу к Чернобылю, дизели не стоят почти ничего. Фукусима неожиданно подкосила амбиции Китая как державы, владеющей технологиями строительства АЭС. Еще год-полтора назад в отрасли звучали мнения, что в обозримом будущем КНР сможет завоевать значительную часть рынка, предложив крайне дешевые проекты за счет экономии на мерах безопасности. Кажется, здесь традиционным поставщикам АЭС можно вздохнуть с облегчением: демпингового предложения на рынке пока нет. Дороже всего, конечно, авария обошлась самим японцам. Во-первых, после Фукусимы атомные блоки в стране только останавливаются, сейчас в Японии работают только два из 54 реакторов. Это означает, что вместо урана придется жечь органическое топливо, себестоимость электроэнергии неизбежно растет. Во-вторых, убытки самой компании TEPCO, владевшей "Фукусимой-1", компенсации, выплаты на ликвидацию последствий аварии и на вывод пострадавших мощностей только растут. Государство уже решилось на национализацию TEPCO, поскольку вряд ли стоит ожидать, что компания самостоятельно может привлечь достаточно средств для покрытия своих затрат. Убыток по итогам 2011-2012 финансового года достигает $9 млрд, затраты на вывод аварийной АЭС оценены в $12,9 млрд, кроме того, с компании требуют денег собственные акционеры: в марте к TEPCO подан иск на сумму более $67 млрд. Сама компания с такими финансовыми запросами не справится, даже для государства это будет непростой задачей. То, что спасает атомную энергетику при любых атомных фобиях (и, видимо, будет спасать еще долго),- это цена отказа от мирного атома. Современные АЭС крайне дороги в строительстве (дороже только "зеленая энергетика"), но после окупаемости и до момента полного исчерпания ресурса они исключительно выгодны для энергокомпаний. Наличие в стране значительного парка АЭС сажает экономику на "атомную энергоиглу", и любая попытка закрыть отрасль означает резкий скачок затрат на строительство ТЭС, ГЭС или ветряков, рост энергоцен и снижение конкурентоспособности промышленности. Собственно, это и объясняет то, что заплатить такую цену пока готова только Германия и, возможно, Япония. Впрочем, не исключено, что и они передумают: по крайней мере, этой зимой при аномальных холодах те же немцы все же решились заново пустить часть своих энергоблоков. "БЕЗОПАСНОСТЬ - ЭТО НЕ СОСТОЯНИЕ, А ПРОЦЕСС" Атомная энергетика, кажется, смогла пережить третью серьезную аварию в своей истории. О "постфукусимских" принципах подхода к безопасности АЭС и цене отказа от мирного атома "Ъ" рассказал директор Института проблем безопасного развития атомной энергетики РАН, член-корреспондент РАН ЛЕОНИД БОЛЬШОВ. - Год назад были опасения, что авария на "Фукусиме-1" может буквально закрыть атомную отрасль. Но сейчас кажется, что, скорее всего, мирный атом сохранится: будут приняты дополнительные меры безопасности, от АЭС откажется считаное количество стран. Обосновано ли такое спокойное отношение к произошедшему? - Развитие любой новой техники не бывает безоблачным, набивается определенное количество шишек. И особенно в случае такой технологии, как атомная, где если уж ударяет, так ударяет, необходимо учить уроки. Видно, что вроде бы все понимают, что этим нужно заниматься, но на самом деле многим очень не хочется. Есть планы, протоптанные дороги, и сворачивать с них психологически трудно. С другой стороны, если не учить уроки, то натыкаешься на очень серьезные препятствия. В 1979 году в США произошла авария на АЭС "Три-Майл-Айленд", и Советский Союз, который ее по большому счету проигнорировал, налетел на Чернобыль. И поскольку чернобыльская авария прямо или косвенно задела весь мир, то и просвещенное человечество уроки Чернобыля выучило. Но в Японии эта ситуация прошла мимо, и опять столкнулись с аварией. Я абсолютно убежден, что если бы японцы учили уроки Чернобыля так глубоко, как мы, как американцы и европейцы, то не было бы аварии на "Фукусиме-1". - После "Фукусимы" стартовали проверки безопасности АЭС. Насколько они были формальны? Например, первые стресс-тесты начались буквально через недели после аварии, было понятно, что проверяли по старым методикам, которые были и до "Фукусимы" и в той же Японии не помогли. - Безопасность - это не состояние, а процесс. Если кто-то говорит: "У нас все очень безопасно", я внутренне всегда вздрагиваю. Например, после "Фукусимы" быстро закупили для АЭС дополнительные дизельные генераторы, насосы, шланги. Эта линия обороны самая последняя, но она должна быть. Началась первая волна проверок - конечно, формальная. Вот если бы год прошел и этим бы все и ограничилось, я бы, наверное, насторожился. Но процесс пошел дальше. Уже поставлена работа по водородной безопасности, нас сейчас просят помогать проектным организациям полномасштабными исследованиями самых жестких стандартов безопасности по каждому блоку. Запущен механизм анализа и повышения безопасности, который будет крутиться достаточно долго. Потом он, безусловно, тормозится, но безопасность поднимается на следующий уровень. Эти "колеса" обязаны крутиться все время, всегда должна присутствовать неудовлетворенность достигнутым уровнем. Каждая такая авария заставляет делать что-то еще. Быстро прогрессируют те технологии, где учатся на чужих ошибках. - Есть известная поговорка, что генералы всегда готовятся к предыдущей войне. Не напоминает ли ее нынешняя ситуация, когда после "Фукусимы" все сосредоточились на устойчивости энергоблоков к внешним воздействиям? - Раз уж это произошло на "Фукусиме-1", то внешние воздействия - это первое, от чего надо защититься. Но, как только принимается пусть и чрезвычайно маловероятная возможность тяжелой аварии, мысль начинает искать самые разные лазейки. Эта мысль и есть побудительная сила для движения вперед, для повышения безопасности. - Есть ли какие-то оценки того, во сколько атомной отрасли обошлись дополнительные меры безопасности после "Фукусимы"? - Очень дорого. Стоимость мер безопасности можно оценить, но главные потери - это остановка АЭС. Но сейчас о выводе атомных станций всерьез говорят только немцы, и то потому, что страна очень богатая. До "Фукусимы" я ощущал угрозу от Китая, поскольку всем известно, как они умеют превращать чужие технологии в свои. И они делали ставку на продажу более дешевых блоков, сэкономив на безопасности. Но китайцы на год остановили выдачу лицензий на новое строительство АЭС, изучили вопрос и решили, что будут строить новые станции только поколения "3" и "3+", а лицензии на менее безопасные станции выдавать не будут. Казалось бы, в общем балансе электроэнергетики атомная энергетика не так велика - закрыть ее совсем, и все. Но тем не менее заместить даже ту скромную долю, которую занимает атомная энергетика в мировом энергобалансе, очень трудно. Может быть, термояд, физика высоких энергий, астрофизика дадут какой-нибудь новый источник энергии. Но пока в обозримой перспективе - до конца века - я не вижу ничего, кроме атомной энергии. А это значит, что мы должны относиться к ней на Вы. "ВОЛГА-ДНЕПР" ДОБРАЛАСЬ ДО ЕВРОПЫ РОССИЙСКАЯ АВИАКОМПАНИЯ ПОКУПАЕТ НЕМЕЦКОГО ГРУЗОПЕРЕВОЗЧИКА Группа компаний "Волга-Днепр" Александра Исайкина решила приобрести немецкого грузоперевозчика Air Cargo Germany. Сделка позволит группе "Волга-Днепр" выйти на внутриевропейский рынок грузовых авиаперевозок и откроет авиакомпании коридор через Франкфурт в Америку. Антимонопольные органы Германии сообщили, что 1 марта голландская Volga-Dnepr Logistics B.V. подала заявку на приобретение доли в Air Cargo Germany (ACG). По данным источников "Ъ", знакомых с деталями сделки, Volga-Dnepr Logistics - структура российской авиакомпании "Волга-Днепр". В самой компании от комментариев отказались. Учредитель ACG Андрей Горяшко заявил "Интерфаксу", что ждет от немецких властей решения в течение ближайших двух недель. Источник "Ъ" на рынке оценивает всю немецкую компанию в $30-40 млн. Согласно законодательству Евросоюза, нерезидент ЕС может приобрести не более 49% в европейской компании. Однако сразу несколько источников "Ъ" уверены, что "Волга-Днепр" хочет получить полный контроль над ACG. По словам адвоката компании "Юков, Хренов и партнеры" Василия Васильева, юридические ограничения обходятся через приобретение бенефициара. "Все зависит от того, насколько глубоко немецкие антимонопольные органы захотят проконтролировать сделку",- говорит юрист. Группа "Волга-Днепр" является одним из крупнейших авиаперевозчиков на международном рынке транспортировки сверхтяжелых и крупногабаритных грузов. Основа бизнеса группы - чартерные воздушные перевозки на самолетах Ан-124 и Ил-76 (авиакомпания "Волга-Днепр") и регулярные - на Boeing 747 (авиакомпания AirBridgeCargo). 75% акций принадлежит президенту группы Александру Исайкину. Парк самолетов Air Cargo Germany состоит из четырех Boeing 747-400. ACG специализируется на грузоперевозках в Азию и Африку, выполняет чартерные рейсы в Северную Америку, осуществляет траковую развозку грузов по Европе. О том, что ACG ищет инвестора, европейские СМИ пишут не первый год. По данным специализированных изданий, все самолеты ACG взяты в лизинг. При этом парк довольно старый, средний возраст самолетов - 19,5 года. По сообщению бюллетеня Сargo Facts, Air Cargo Germany вела переговоры с владельцем "Вим-Авиа" Рашидом Мурсекаевым, но сделка не состоялась. При этом в прошлом году гендиректор ACG Майкл Бок заявлял, что стратегический партнер компании не нужен. Ключевых преимуществ у ACG два, указывает глава консалтинговой компании Infomost Борис Рыбак. Это базовый аэропорт Франкфурт-Хан и чартеры в Чикаго. Именно это нужно владельцу группы "Волга-Днепр" Александру Исайкину. Сейчас российская компания летает в Америку из Голландии и ищет возможность осуществлять перевозку грузов из Германии. Как уже писал "Ъ", в феврале российские власти попытались получить в ходе межправительственных переговоров с немецкими коллегами пятую свободу воздуха (право брать на борт груз в Европе с доставкой в Америку) во Франкфурте для господина Исайкина. Однако переговоры не привели к успеху. Приобретение ACG дает авиакомпании "Волга-Днепр" более широкие возможности, чем пятая свобода. "Главная ценность немецкой компании - те коммерческие права, которыми этот перевозчик располагает сейчас либо получит в дальнейшем, включая возможность работы на всем европейском рынке в рамках "открытого неба"",- говорит руководитель аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев. То есть "Волга-Днепр" через европейскую "дочку" сможет доставлять грузы внутри Европы, чего до сих пор делать не могла из-за существующих ограничений. Между тем шансы компании "Волга-Днепр" получить одобрение в антимонопольных органах пока не ясны. Как напоминает Борис Рыбак, совмещение грузоперевозок обеих компаний позволит российской компании сократить порожний пролет и, снизив себестоимость грузоперевозки, оптимизировать стоимость услуг по доставке. Это может не понравиться европейским грузоперевозчикам, в первую очередь Lufthansa Сargo. ENEL НЕ НУЖНЫ ГАРАНТИИ КОМПАНИЯ ВЛОЖИТ В РОССИЙСКУЮ ЭНЕРГЕТИКУ €1,2 МЛРД Несмотря на отсутствие гарантий окупаемости инвестиций в российскую энергетику, итальянская Enel намерена вложить в модернизацию генмощностей своей дочерней компании "Энел ОГК-5" в 2012-2016 годах €1,2 млрд. Российский сегмент остается одним из наиболее прибыльных для Enel, компания рассчитывает к концу "пятилетки" довести суммарную годовую EBITDA своих активов в России до €800 млн. Итальянская Enel, владеющая 56,4% российской генкомпании "Энел ОГК-5", намерена в 2012-2016 годах увеличить капитальные вложения в этот актив до €1,2 млрд. Это 30% от всех инвестиций Enel по международному дивизиону, объединяющему европейские энергоактивы компании за пределами Италии и Испании. Больше, чем в Россию, итальянцы вложат только в Словакию: около €2,2 млрд, где Enel достраивает энергоблоки на принадлежащей компании АЭС "Моховце". В России на данный момент таких крупных строительных проектов у итальянской энергокомпании уже нет. "Энел ОГК-5" уже выполнила обязательную инвестпрограмму по строительству новых генмощностей, пустив два парогазовых блока по 410 МВт на Невинномысской и Среднеуральской ГРЭС. Других проектов нового строительства у компании нет: "Мы видим потенциал строительства в России новой парогазовой установки, но пока мы сосредоточены на модернизации существующих мощностей",- сообщил главный исполнительный директор группы Фульвио Конти. Он уточнил, что в эту программу входят как мероприятия по улучшению экологических характеристик оборудования, так и меры по повышению эффективности генмощностей. Несмотря на то что с 2011 года государство старается притормозить рост конечных цен на электроэнергию и ограничить доходы энергокомпаний, Enel ожидает, что российские активы группы в ближайшие пять лет будут улучшать свои финансовые показатели. Речь идет как о генерации, так и о энергосбытовых активах - итальянцам принадлежит 49,5% в "Русэнергосбыте", поставляющем энергию РЖД. В 2011 году показатель EBITDA российского сегмента Enel составил €490 млн (по "Энел ОГК-5" - 13,55 млрд руб., или €347,5 млн по текущему курсу). В 2012 году показатель EBITDA должен сохраниться ну уровне €500 млн, затем в группе ожидают постепенного роста показателя до €800 млн в 2016 году. Но даже если этот прогноз будет реализован, к 2016 году прибыли Enel в России лишь сравняются с доходностью активов в той же Словакии (в 2016 году EBITDA словацкого подразделения группы Slovenske Elektrarne должна достичь €1,2 млрд). При этом в материалах Enel отмечается, что по регионам, где работает компания, в 2011 году уровень энергопотребления превысил докризисные максимумы 2008 года лишь в России и странах Латинской Америки. В ближайшие пять лет группа рассчитывает на среднегодовой прирост внутрироссийского спроса на энергию на уровне 1,3%. Модернизационные планы "Энел ОГК-5", в отличие от инвестпрограммы по строительству новых мощностей, не обеспечены договорами на поставку мощности (ДПМ). Напомним, что заключение ДПМ гарантирует энергокомпании повышенные цены на мощность в течение десяти лет после ввода и, соответственно, более быстрые сроки окупаемости. При модернизации таких механизмов возврата инвестиций пока нет, хотя подготовленная по заказу Минэнерго программа модернизации электроэнергетики и предусматривает, что лишь в тепловую энергетику до 2020 года должно быть вложено около 4 трлн руб. "Энел ОГК-5" собиралась инвестировать в модернизацию в 2012 году порядка 8 млрд руб., отмечает старший аналитик ФК "Открытие" Сергей Бейден. По его словам, при пятилетнем плане инвестирования в €1,2 млрд ежегодные капвложения генкомпании сохранятся примерно на том же уровне. При этом, добавляет аналитик, программа экологических мероприятий на Рефтинской ГРЭС, которая вряд ли окупаема, должна скоро закончиться, а дальнейшая модернизация мощностей может повысить экономическую эффективность компании. "РЕНОВА" ЗАПЛЫЛА В ФИНСКИЙ ЗАЛИВ ДЕВЕЛОПЕР ВЫХОДИТ НА РЫНОК САНКТ-ПЕТЕРБУРГА "Ренова-Стройгруп" Виктора Вексельберга запускает первый девелоперский проект в Санкт-Петербурге. Компания закрывает сделку по покупке намывных территорий на Васильевском острове, где может возвести около 1 млн кв. м различной недвижимости. Только приобретение участка обойдется "Ренове" минимум в $1,02 млрд. О новом проекте "Реновы-Стройгруп" на Васильевском острове рассказал один из контрагентов девелопера. По его словам, первая очередь проекта составит 170 тыс. кв. м, общая - до 1 млн кв. м. Гендиректор "Реновы-Стройгруп" Михаил Семенов подтвердил эту информацию, отказавшись от комментариев до закрытия сделки по приобретению участка и согласования проекта Смольным. По сведениям источников "Ъ", "Ренова" покупает земли, которые намываются в Финском заливе в рамках проекта "Морской фасад" структурами группы First Quantum, подконтрольной депутату Госдумы Виталию Южилину. По словам одного из собеседников "Ъ", "Ренову" интересуют 150 га еще ненамытых территорий, а также 20 га в центре намыва рядом с гостиницей "Прибалтийская". "Переговоры ведутся уже около двух лет. В конце прошлого года совет директоров "Реновы" одобрил сделку, и на днях компания собиралась получить от одного из банков подтверждение кредита на нее",- отмечает он. Переговоры с "Реновой" и другими инвесторами о продаже участков намыва "Морского фасада" ведутся, подтвердил "Ъ" президент "Терра Нова" Лев Пукшанский (структура группы First Quantum), однако прокомментировать их результаты пока отказался. По оценкам одного из девелоперов, знакомых с ситуацией, земли "Морского фасада" продаются по цене $600-800 за 1 кв. м. Исходя из этих расценок 170 га намывных территорий могут обойтись "Ренове-Стройгруп" минимум в $1,02 млрд. Еще около $1,5 млрд, по оценкам экспертов, будет необходимо инвестировать в строительство 1 млн кв. м недвижимости. "Ренова-Стройгруп" создана в 2005 году. На паритетных началах принадлежит Виктору Вексельбергу и Вениамину Голубицкому. Общий портфель проектов - около 20 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Один из крупнейших застройщиков жилья в России: в 2010 году ввела 400 тыс. кв. м, в 2011-м - 197 тыс. кв. м. В апреле 2011 года кредитная нагрузка оценивалась в $230 млн. Выручка в 2010 году - $490 млн, EBITDA - $127 млн. Согласно прогнозам компании, выручка в 2011 году должна составить $420 млн, EBITDA - $121 млн. Строительство на землях "Морского фасада" - первый девелоперский проект "Реновы-Стройгруп" в Санкт-Петербурге. До этого компания строила Москве и Московской области, Екатеринбурге, Ярославле, Перми, Краснодаре и Челябинске. В Екатеринбурге девелопер реализует свой крупнейший проект - район "Академический" (9 млн кв. м жилой недвижимости). Первым покупателем намываемых земель в Финском заливе стала группа ПИК: в 2008 году компания купила здесь 63,4 га, стоимость которых оценивалась почти в $630 млн. Девелопер планировал возвести здесь 1,315 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости, а инвестиции оценивались более чем в $3 млрд. Но в 2010 году из-за высокой кредитной нагрузки ПИК вышла из этого проекта. Всего в рамках "Морского фасада" (стартовал в 2005 году) в Финском заливе планируется намыть 370 га земли (320 га полезной площади), из которых 30 га занимает пассажирский морской порт. Строительство на новых территориях в Финском заливе оценивается в 4 млн кв. м, стоимость проекта "Морского фасада" - $13 млрд. Эксперты объясняют интерес инвесторов к территориям "Морского фасада" тем, что эти земли "с юридической точки зрения чистые и на них не будут претендовать бывшие собственники, как это часто бывает в Петербурге". Кроме того, на намывных землях власти города разрешили строить здания высотой 250 м, в то время как в центре Петербурга действуют жесткие ограничения по высотности зданий. "Учитывая пока небольшое предложение, жилье на Васильевском острове пользуется постоянным спросом",- говорит заместитель гендиректора Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге Сергей Федоров. По данным BN.ru, по итогам февраля средняя цена предложения в петербургских новостройках составила 77,6 тыс. руб. за 1 кв. м (прирост 1,1%). В районе Васильевского острова квартиры на первичном рынке стоили около 110,9 тыс. руб. за 1 кв. м (плюс 1,5%). РУСТАМ ТАРИКО ПЕРЕСЧИТАЛ АКЦИИ CEDC БИЗНЕСМЕН ИЗМЕНИЛ УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ БЛОКПАКЕТА ПОЛЬСКОЙ КОМПАНИИ Владелец "Русского стандарта" Рустам Тарико решил снизить цену, по которой он готов приобрести акции польского производителя водки - Central European Distribution Corporation (CEDC). Если еще в феврале бизнесмен предлагал за бумаги компании $7, то сейчас - $5,25 при рыночной цене $4,53. При этом господин Тарико предоставил CEDC возможность погасить облигации на $103 млн 3-я годами позже. Рустам Тарико, владеющий сейчас 9,9% акций CEDC, еще 1 февраля направил совету директоров CEDC письмо, где изложил условия оферты по увеличению своего участия в капитале компании. Тогда он предложил обменять принадлежащие ему конвертируемые облигации (необходимо погасить в 2013 году) CEDC на $103 млн (весь выпуск - $300 млн) на дополнительные акции компании по цене $7 за бумагу. На тот момент это предполагало 71-процентную премию к рыночной стоимости акций - 31 января 2012 года они стоили $4,1. Эта сделка позволила бы "Русскому стандарту" увеличить долю в CEDC до 25%. Вторая часть предложения предполагала увеличение доли до 32,99% в том случае, если бы CEDC согласилась включить в свой российский дистрибуторский портфель бренды как самого "Русского стандарта", так и импортируемые. В пятницу "Русский стандарт" опубликовал на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) измененные условия оферты для CEDC. Теперь Рустам Тарико предлагает инвестировать в польскую компанию $100 млн, из которых $30 млн будет направлено на покупку акций нового выпуска, но уже по фиксированной цене $5,25 - премия 14% к цене закрытия 8 марта ($4,6). Эта трансакция увеличит долю "Русского стандарта" в CEDC до 16%. На оставшиеся $70 млн CEDC предлагается выпустить в пользу "Русского стандарта" дополнительные облигации со сроком погашения через год. По истечении этого срока "Русский стандарт" может обменять их на акции CEDC, исходя из той же фиксированной цены $5,25, и тогда увеличит свою долю до 28%. С погашением уже имеющихся у "Русского стандарта" облигаций CEDC господин Тарико готов ждать до 2016 года. CEDC - крупнейший производитель водки в России. По данным Росстата, в 2011 году четыре завода CEDC произвели 13,7 млн дал, или 15,9% всей российской водки. Бренды - "Зеленая марка", "Журавли", Parliament и др. По итогам 2011 года CEDC получила чистый убыток в $1,3 млрд, выручка составила $1,8 млрд. Общая задолженность компании оценивается в $1,3 млрд. Единственный завод "Русского стандарта" в Санкт-Петербурге в 2011 году произвел 2 млн дал водки или 2,3% от всего выпуска в стране. Финансовые показатели не раскрываются. Получить комментарии в "Русском стандарте" и в CEDC вчера не удалось. Аналитик "ВТБ Капитал" Иван Кущ предполагает, что новые условия "Русского стандарта" могут быть связаны с тем, что CEDC уже сейчас требуются средства для погашения своих краткосрочных обязательств. По данным отчетности CEDC за четвертый квартал 2011 года, ее краткосрочный долг составляет $85,8 млн. "Измененное предложение "Русского стандарта" дает ему возможность получить большую долю в CEDC, по сути за те же деньги, так как фиксированная цена на акции теперь ниже,- отмечает господин Кущ.- В случае если прежнее условие по дополнительному увеличению доли в CEDC в обмен на дистрибуцию марок "Русского стандарта" остается в силе, российская компания сможет получить долю больше 33%". Как следует из последнего письма "Русского стандарта", компания по-прежнему настаивает на том, чтобы получить три места в совете директоров CEDC. Также там оговаривается предоставление ей права вето на решения по российскому топ-менеджменту CEDC, а также на возможные сделки M&A. "Не исключено, что новое предложение "Русского стандарта" является итогом совместных обсуждений компаний и именно на таких условиях будет заключена сделка",- говорит источник, знакомый с ходом переговоров между Рустамом Тарико и CEDC. В пятницу на NASDAQ цена на акции CEDC упала на 1,5% - до $4,53. Капитализация компании составила $331,3 млн. ФАС ВНИКЛА В КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТОНКОСТИ СЛУЖБА РАЗБИРАЕТСЯ С ПОШЛИНАМИ НА ПЛАНШЕТНИКИ Решение Федеральной таможенной службы (ФТС) обнулить импортные пошлины на самые популярные у россиян планшетные компьютеры iPad Apple заинтересовало антимонопольное ведомство. Оно просит таможенников уравнять в правах с Apple всех остальных производителей планшетов, которые по-прежнему обязаны уплачивать пятипроцентный сбор. Apple получает преимущество перед другими участниками рынка, это может указывать на признаки нарушения антимонопольного законодательства, рассказал источник в Федеральной антимонопольной службе (ФАС). Об этом, по его словам, говорится в письме заместителя руководителя ФАС Анатолия Голомолзина, отправленном в ФТС. "Предлагаем в течение двух недель уточнить перечень товаров, классифицирующихся по субпозиции 8471, и включить в него планшетные компьютеры без указания марки и производителя",- зачитал он из обращения ФАС. Начальник управления информационных технологий ФАС Владимир Кудрявцев подтвердил "Ъ", что такое письмо в ФТС отправлено, отказавшись комментировать содержание документа. В пресс-службе ФТС заявили, что "пока не располагают информацией по поводу ФАС". При этом представитель ФТС добавил, что никто из производителей электроники с вопросом об импортных пошлинах на планшеты, кроме Apple, к таможенникам не обращался. Но их заявления будут рассмотрены в установленном порядке, "процедура прозрачная", обещает он. Осенью прошлого года ФТС признала планшетные компьютеры с GSP-модулями не вычислительными машинами, а навигаторами. Решение службы привело к тому, что производителям планшетов пришлось уплачивать пятипроцентную импортную пошлину. ФТС также предложила производителям доказать, что планшеты - это вычислительные машины, в этом случае она обещала изменить условия ввоза. На предложение ФТС несколько месяцев назад откликнулся официальный дистрибутор Apple - diHouse. Тогда служба не ответила на запрос компании об уточнении классификации планшета, запросив "дополнительную информацию", сказал "Ъ" гендиректор diHouse Юрий Родный. Но позже по итогам февральской встречи с представителями Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) руководитель ФТС Александр Бельянинов отправил телетайпограмму, рассказывает господин Родный. Из документа (размещен на сайте tamognia.ru) следует, что ФТС изменила подход к классификации планшетов iPad и iPad2, оснащенных GPS-модулем, признав их вычислительными машинами (код 8471). Теперь, говорит Юрий Родный, на Шереметьевской таможне iPad2 ввозится беспошлинно. Но дистрибуторы пока не могут вернуть пошлину за iPad, уплаченную с сентября 2011 года. Окончательным решением, по словам господина Родного, будет официальный ответ ФТС на запрос о классификации iPad. Таможенные органы ЕС в Британии уже признали планшет вычислительной машиной, добавляет он. Если та или иная таможня будет выборочно одни планшеты пропускать с пошлиной 10%, а другие - с нулевой, это можно рассматривать как создание конкурентного преимущества, говорит исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев. Поэтому нужно общее решение, считает он. В частности, представители Apple, Samsung, Sony предлагают закрепить планшет в качестве подкласса компьютерной техники. Только обращаться компании планируют в правительственную комиссию по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике под председательством первого вице-премьера Виктора Зубкова, а также в Минэкономразвития, добавил Николай Комлев. Представители Sony и Samsung не ответили на запрос "Ъ". По данным IDC, объем поставок планшетных компьютеров в Россию в 2011 году составил около 900 тыс. штук. Наиболее востребованной была продукция Apple, Acer, Samsung и Asus - суммарно на их долю пришлось чуть менее 80% поставок, говорит представитель IDC. В прошлом году в России было продано 450-500 тыс. всех моделей iPad, оценивает источник "Ъ" на рынке электроники и подтверждает менеджер розничной сети. Из них 300 тыс.- это iPad2. Сейчас на сайтах "М.Видео" и "Евросети" стоимость iPad2 WiFi + 3G составляет от 25,99 тыс. руб. за модель с 16 Гб встроенной памяти до 33,99 тыс. руб. за модель с 64 Гб памяти. Еще в октябре 2011 года такие устройства оценивались на 2-3 тыс. руб. дороже. Но дистрибуторы Apple не снижали цены на планшеты в связи с обнулением пошлины, утверждают источники "Ъ". Изменение цены на устройство связано с колебанием курса доллара, объясняют они. ВЕДК ЗАГОТОВИТ DROVA ДИСТРИБУТОР ВЫХОДИТ В ПРЕМИАЛЬНЫЙ СЕГМЕНТ Финская Saimaa Beverages, намеревающаяся занять 20% рынка премиальной водки в России, нашла партнера, с которым надеется решить эту задачу. Им стала Восточно-Европейская дистрибуторская компания (ВЕДК) Василия Анисимова: со следующей недели она начнет эксклюзивную продажу водок Saimaa и Drova. ВЕДК давно пыталась выйти в премиум-сегмент, в частности, договаривалась с "Русским стандартом". Saimaa Beverages Oy Ltd объявила о выходе на российский рынок в июне прошлого года, учредив дочернюю Organiс Vodka Group (OVG). Сейчас компания представлена в России двумя водками - премиальной Saimaa, которая производится в Финляндии на собственном предприятии, а также - в low-premium сегменте - маркой Drova, выпускаемой на Нижнеломовском ЛВЗ (входит в ООО "Объединенные пензенские ЛВЗ"). Уже к 2013 году компания поставила себе задачу занять 3,5% российского рынка водки и 20% его премиального сегмента. За это время компания собиралась потратить на продвижение своей продукции €217 млн. Отвечать за продажи водок OVG с марта будет ВЕДК, рассказали "Ъ" два источника на алкогольном рынке. Гендиректор ВЕДК Вадим Касьянов и гендиректор OVG Сергей Клещуков подтвердили эту информацию. "Договор был подписан на прошлой неделе, а со следующей недели мы начнем продавать их продукцию через нашу дистрибуцию",- сообщил господин Касьянов. Он отметил, что ВЕДК будет эксклюзивным продавцом продукции OVG. "Возможности ВЕДК как дистрибутора обеспечат присутствие нашей продукции в 90% федеральной розницы, что позволит нам ускорить достижение наших задач по завоеванию рынка",- прокомментировал партнерство господин Клещуков. ВЕДК создана в августе 2009 года структурами совладельца Coalco Василия Анисимова. Продает оптом собственные марки (водки "Двойная", "Белый ключ", коньяк "Дукат"), а также "Росспиртпрома" (водка "Дымка"), "Союзплодоимпорта" (коньяк "Московский", шампанское "Советское", водка "Русская" и др.), "Промимпэкса" (водка "Путинка"). По собственным оценкам, является крупнейшим дистрибутором водки в России. По данным "СПАРК-Интерфакса", выручка в 2010 году - 3,97 млрд руб., чистый убыток - 559,6 млн руб. "Для нас главный интерес в сотрудничестве с OVG связан с их премиальной водкой Saimaa, цена которой на полке составляет около 350 руб. за пол-литра",- говорит Вадим Касьянов. Это будет самый дорогой продукт в портфеле ВЕДК, которая собирается выйти в более маржинальный премиальный сегмент. Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть II). 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть II). NEWS OUTDOOR НЕ СТАНЕТ АФИШИРОВАТЬ МОСКВА МЕНЯЕТ АФИШНЫЕ СТЕНДЫ И ИХ ОПЕРАТОРА К июлю с московских улиц исчезнут более 8 тыс. афишных стендов. Крупнейший в стране оператор наружной рекламы News Outdoor согласился демонтировать свои конструкции, за которые городской бюджет с 2003 года не получил ни копейки. До лета чиновники обещают провести торги по установке в столице более современных афиш. В среду арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение межу столичным департаментом СМИ и рекламы и входящим в группу News Outdoor ОАО "Мосгорреклама". Подавший иск в декабре 2011 года департамент требовал признать недействительным заключенный еще в декабре 2003 года трехлетний договор с "Мосгоррекламой" по расклейке на ее афишных стендах информационных материалов. При заключении того контракта "Мосгорреклама" была освобождена от арендных выплат за установку и эксплуатацию своих конструкций. Договор продлевался еще на три года, если в заранее оговоренный срок одна из сторон не извещала другую об отказе продолжить сотрудничество. В 2009 году предшественник департамента - комитет рекламы, информации и оформления Москвы - отказался продевать невыгодный для города контракт, но вовремя не уведомил об этом "Мосгоррекламу", и та через суд добилась его продления. На этот раз департамент оспаривал правомерность самого заключенного девять лет назад договора. Более 8,1 тыс. афишных стендов "Мосгоррекламы" - сейчас единственные в столице конструкции, которые имеют все разрешения, но за которые город не получает арендных отчислений, констатировали в департаменте. Сами же афиши 1,75 х 1,8 м на бетонной плите руководитель департамента Владимир Черников в интервью "Ъ" называл "вчерашним днем". Стороны добровольно расторгают договор, никаких претензий друг к другу у них нет, подтвердили в среду в суде истец и ответчик. Господин Черников сообщил "Ъ", что до июля оператор должен сам демонтировать все свои стенды. Но в июле договор "Мосгоррекламы" с городом и так заканчивается: по закону "О рекламе" срок действия договоров, заключенных до июля 2008 года, ограничен июлем 2012-го. Москва все равно выигрывает от этого мирового соглашения, поскольку сэкономит деньги на демонтаже, настаивает чиновник. Помимо конструкций "Мосгоррекламы" под афиши в столице ранее были активно задействованы и заборы. Но собственники таких рекламоносителей зачастую работали без разрешений, и прошлой весной правительство Москвы запретило рекламу на временных ограждениях. Устроители концертов активно использовали для продвижения своих мероприятий также транспаранты-перетяжки, но они в прошлом году тоже были запрещены. Причем группа News Outdoor и "Мосгорреклама", в частности, были крупнейшими владельцами перетяжек в столице. По итогам 2010 года на размещении рекламы на перетяжках и афишах "Мосгорреклама" заработала более 714 млн руб., что составило 75% выручки компании. Оставшиеся 25% обеспечило праздничное оформление Москвы. В Москве на конец 2011 года, по данным исследовательской компании "ЭСПАР-Аналитик", установлено почти 18,8 тыс. рекламных конструкций (без учета небольших форматов), выручка от которых могла составить до 14,4 млрд руб. Поступления в бюджет Москвы от наружной рекламы достигли 2,4 млрд руб. Афиши - самый эффективный канал коммуникации для рекламы концертов, интернет существенно дороже, говорит гендиректор агентства C.A.T. (организатор фестиваля "Нашествие", прощального тура группы "Агата Кристи" и др.). Андрей Матвеев. По его мнению, исчезновение афишных стендов негативно скажется на посещаемости концертов. Владимир Черников уверяет, что к лету его ведомство вместе с департаментом культуры проведет торги по установке в городе более современных афиш. Президент Talent Concert International (привозил Rammstein в Москву) Эдуард Ратников настроен пессимистически: "Как москвич я могу только порадоваться, что такой вульгарной рекламы, как нынешние афиши, станет меньше. Но, боюсь, на ее место придут такие же вульгарные рекламоносители, а стоить они будут в два-четыре раза дороже". ПРО КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ БУДУЩИЙ ПРЕЗИДЕНТ И БУДУЩИЙ ПРЕМЬЕР-МИНИСТР СОСТАВЛЯЮТ ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ КРЕМЛЯ И БЕЛОГО ДОМА Владимир Путин и Дмитрий Медведев приступили к формированию нового правительства. Об этом господин Путин сообщил накануне праздников. Процесс создания нового правительства будет увязан с изысканиями рабочей группы, которая готовит предложения по десяти направлениям госполитики, часть которых должна быть учтена в программе нового премьера. 14 марта Дмитрий Медведев примет первые результаты изысканий по вопросу "кадрового потенциала" для новой системы госуправления, предполагающей широкое участие гражданского общества. Тем временем в администрации президента продолжаются перестановки: по сведениям "Ъ", из управления внутренней политики уходит Иван Демидов. Общая конфигурация: перемены ради стабильности Владимир Путин и Дмитрий Медведев садятся за структуру правительства уже второй раз. Первый опыт они приобрели весной 2008 года, когда господин Медведев в роли избранного, но не вступившего в должность президента и господин Путин в ранге президента, переходящего на пост премьер-министра, также совместно работали над структурой нового кабинета министров и администрации президента. Тот опыт оказался с бюрократической точки зрения успешным. Состав правительства, а также администрации президента, сформированный весной 2008 года и утвержденный практически сразу после инаугурации, практически в неизменном виде проработал почти до думских выборов 2011 года. Перемен было немного: осенью 2008 года Дмитрий Козак сдал пост министра регионального развития и остался просто вице-премьером, в январе 2010 года в правительстве появился новый вице-премьер (а также полпред президента в специально созданном Северо-Кавказском федеральном округе) Дмитрий Хлопонин, а осенью того же года глава аппарата правительства, вице-премьер Сергей Собянин стал мэром Москвы, его место занял вице-спикер Госдумы Вячеслав Володин. Больше перемен случилось уже в ходе выборов. После того как было объявлено, что Владимир Путин будет баллотироваться в президенты, а Дмитрий Медведев станет премьером, отставку получил вице-премьер Алексей Кудрин, публично не захотевший работать под началом господина Медведева. После думских выборов кадровая ротация набрала обороты: во второй половине декабря спикером нижней палаты нового созыва стал экс-глава администрации президента Сергей Нарышкин, одним из его первых заместителей - экс-вице-премьер Александр Жуков. Затем последовали еще более существенные перестановки: главой администрации президента стал экс-вице-премьер Сергей Иванов, а его первым заместителем - господин Володин. Господин Сурков отправился в правительство на пост вице-премьера. Там он отвечает за модернизацию, политику в области культуры и искусства, науки и инновационной деятельности, за госрегулирование в сфере молодежной политики, за единую государственную демографическую политику, развитие туризма и взаимодействие с религиозными объединениями. Наконец, последним кадровым решением стало появление в правительстве на посту вице-премьера Дмитрия Рогозина. Следующие перемены произойдут, видимо, уже после инаугурации. Будущий президент и будущий премьер уже неоднократно подчеркивали, что правительство подвергнется радикальному обновлению. Эксперты уже прогнозируют смену чуть ли не всего действующего кабинета и, возможно, изменение его структуры. Впрочем, это можно назвать традиционными предвыборными намерениями. В целом есть два способа формирования правительства и других властных структур: люди на руководящие посты подбираются под цели и функции, либо цели и функции подбираются под людей. В России при формировании правительства всегда реализовывался смешанный вариант с большим уклоном в сторону второго. Так, в 2004 году формирование нового правительства избранным на второй президентский срок Владимиром Путиным шло, как и сейчас, под лозунгами реформы госуправления. Тогда эта реформа делилась на две части - административная реформа для снижения нагрузки на бизнес и борьбы с коррупцией (снижение количества госфункций) и реформа бюджетного процесса для повышения эффективности госрасходов (бюджетирование по результатам). Частично под эти задачи обновлялась структура правительства. Так, из Госдумы в правительство на должность вице-премьера переместился Александр Жуков, чтобы в том числе возглавить новую комиссию "по повышению результативности бюджетных расходов". В 2008 году переехавший в кресло премьера Владимир Путин никаких новых радикальных программ госуправления не провозглашал. Более важно было расставить по постам членов кремлевской команды. Это и стало одной из причин того, что в течение четырех лет кадровые изменения были минимальными. В этот раз количество руководителей, которым при реорганизации правительства и администрации президента необходимо раздать подобающие посты, еще больше, ведь теперь премьером станет бывший президент, а президентом - бывший премьер. Однако, по уверению источников "Ъ", одна из важнейших целей - формирование такой же стабильной команды, как и в 2008 году. Администрация президента: обоз тронулся Про команду будущего президента известно уже гораздо больше, чем про правительство. 7 марта Владимир Путин объявил о том, что Сергей Иванов останется руководить его администрацией, поскольку будущий президент знает его "давно, это очень опытный человек". Высоки шансы на сохранение должности первого заместителя главы администрации президента и у Вячеслава Володина, считающегося одним из главных авторов победы господина Путина на выборах. Это означает, в частности, что господин Володин получит возможность продолжить дальнейшую реформу управления внутренней политики (УВП). Напомним, что эта структура уже была пополнена двумя представителями команды господина Володина - Дмитрием Бадовским, который был его советником в правительстве, и бывшим главой "Молодой гвардии "Единой России"" Тимуром Прокопенко. На департамент по региональной политике был назначен глава комиссии "Единой России" по работе с общественными приемными Владимира Путина Алексей Романов. Как писал "Ъ", появлению новых кадров предшествуют структурные перемены, выражающиеся, прежде всего, в появлении новых подразделений в УВП и привлечении к их руководству новых кадров (например, см. "Ъ" от 22 февраля). Ротация продолжается. По утверждению источников "Ъ", близких к администрации президента, стало известно об уходе одного из замов главы УВП Ивана Демидова, который отвечал за работу с общественными объединениями и религиозными организациями. Господин Демидов вчера от комментариев отказался. Большое правительство: открытость превыше всего Важным элементом в нынешнем процессе формирования правительства является инициатива Дмитрия Медведева по созданию системы "открытого правительства" - по аналогии с 2004 годом объявлена новая реформа госуправления. Система предполагает, что формальное правительство будет работать по-новому: в обязанность ему собираются вменить системное взаимодействие с широко представленным экспертным сообществом, гражданами и их объединениями. По опыту создания таких систем в других государствах (краудсорсинг), в идеале они призваны с помощью самих налогоплательщиков повышать эффективность госуправления с победой над бюрократией и коррупцией. Главным инструментом подобной системы является так называемое электронное правительство, или в более широком понимании - "электронная демократия". Речь идет не только о предоставлении услуг гражданам в электронном виде, но и об участии экспертного сообщества и граждан в формировании государственной политики и контроле эффективности работы властей. Неожиданное проявление будущим премьером добровольного намерения работать в такой системе вылилось в создание под руководством главы президентской администрации Сергея Иванова рабочей группы по подготовке предложений по созданию системы "открытого правительства" (см. "Ъ" от 18 февраля). Как показали проведенные в течение двух недель заседания, рабочая группа уже сама стала первым элементом системы "открытого правительства". Десять подгрупп с широким составом привлеченных экспертов получили задание разработать не только предложения по системе "открытого правительства", но и рекомендации по совершенствованию всей системы госуправления, в том числе и к будущей программе нового премьера. Новому правительству - новые кадры Тот факт, что одной из десяти подгрупп поручили подготовить рекомендации по "развитию кадрового потенциала", свидетельствует о намерении господ Путина и Медведева существенно обновить правительственную команду. Во-первых, некоторые члены нынешнего кабинета министров уже заявляли о своей готовности сменить работу (глава Минпромторга Виктор Христенко это уже сделал). Во-вторых, для реализации заявленной новой системы госуправления формальному правительству пригодятся новые по менталитету и навыкам кадры. Более того, 14 марта, не дожидаясь сроков окончания изысканий рабочей группы по всем направлениям (15 апреля), Дмитрий Медведев решил провести заседание группы для обсуждения проблем именно кадровой политики. В связи с этим, по информации "Ъ", в начале марта подгруппа "Развитие кадрового потенциала" попросила все остальные подгруппы, исходя из их тематики, оперативно представить свое видение требований к новой формации госслужащих. Как выяснил "Ъ", первой представила свои предложения подгруппа, разрабатывающая рекомендации по электронной основе "открытого правительства". В числе требований введение сертификации компьютерной грамотности и обязательного повышения квалификации госслужащих, введение позиции CIO (Chief Information Officer) в министерствах и ведомствах, постепенный запрет на бумажный документооборот, за исключением отдельных случаев. С точки зрения формирования нового правительства важными могут стать и предложения еще двух подгрупп, имеющих непосредственное отношение к созданию системы "открытого правительства",- "Показатели эффективности функционирования системы "Открытое правительство"" и "Защита прав граждан". Правда, пока их требования к квалификации госслужащих нового правительства еще не были окончательно сформулированы. В любом случае представленный 14 марта президенту сводный доклад по кадровому потенциалу может повлиять на назначения в правительстве. Не исключено, что и некоторые участники рабочей группы будут рассматриваться как кандидаты в новое правительство. Ранее Дмитрий Медведев на встречах с общественным комитетом сторонников, некоторые члены которого вошли в рабочую группу, давал понять, что кому-то из них могут быть предложены посты. Напомним, что член этого комитета Дмитрий Рогозин уже стал вице-премьером, а глава этого комитета Михаил Абызов - советником президента. Однако вопрос о том, будут ли при формировании нового правительства в большей степени люди подбираться под новые задачи или наоборот, пока остается открытым. Первые задачи: не забыть про выборы Что касается создания самой системы "открытого правительства", то ее предварительная схема функционирования, которая должна быть представлена Дмитрию Медведеву 15 апреля, обсуждалась 7 марта на заседании подгруппы "Защита прав граждан". В ходе обсуждения глава подгруппы Михаил Абызов пояснил: ""Открытое правительство" - это не только функция правительства. Это функция власти в целом и гражданского общества". Он предложил не называть "открытое правительство" лишь механизмом "обратной связи" с обществом, а говорить в широком смысле о технологии "совместного действия". Автор схемы - советник главы Сбербанка Алексей Ситников поддержал эту концепцию. "Надо общество впускать в процесс целеполагания, а не только в проблемы кочек на дорогах",- заявил он. Он пояснил "Ъ", что одним из ключевых элементов технологии совместных действий для преодоления разрыва между государством и обществом может стать создаваемое общественное телевидение. По словам эксперта, оно может решать задачи определения общественных интересов, отбора лучших идей и способов решения проблем, поиска специалистов и общественного контроля эффективности решения проблем. На заседании также обсуждались рекомендации по совершенствованию избирательного законодательства. Эксперты подгруппы в итоге сошлись на том, что полностью исключить злоупотребления в ходе выборов может только автоматизированная система голосования, которая еще не применяется и в международной практике. Михаил Абызов для начала предложил составить электронный архив проблем и нарушений. "А то мы ходим по кругу каждый избирательный цикл. Если мы говорим про глобальную перезагрузку избирательного права, то такой архив необходим",- пояснил он. Он также предложил для обсуждения этих проблем собрать экспертов Общественной палаты, Центризбиркома и общественных объединений, в том числе и возникших в нынешнем избирательном цикле. "У всех граждан страны должна быть уверенность, что их предложения и жалобы будут услышаны",- пояснил он. А Глеб Павловский предложил "привести обязанности председателей комиссии в соответствие с правами наблюдателей", а также запретить формировать избиркомы по партийному принципу. БЕЛЫЙ СПИСОК ПРОВЕРЯЮЩИХ ЦБ РАЗРАБОТАЛ КРИТЕРИИ БАНКОВСКИХ АУДИТОРОВ После ужесточения надзорных требований к банкам ЦБ взялся за банковских аудиторов. Их ответственность предлагается расширить до уголовной, круг аудиторов ограничить опытными, прозрачными и независимыми компаниями, и даже такого аудитора банк должен будет менять не реже чем раз в пять лет. Подобные требования в случае их принятия не решат основную проблему некачественного аудита - зависимость от денег клиентов. О поступивших от ЦБ предложениях по повышению качества банковского аудита на официальном сайте сообщил Минфин. Судя по полному тексту предложений (имеется в распоряжении "Ъ"), Банк России настроен решительно. Регулятор предлагает банкам, банковским группам и холдингам выбирать аудиторов исходя из определенных критериев. В их числе - опыт аудиторской деятельности не менее трех лет, опыт оказания банкам сопутствующих услуг (например, консалтинговых, юридических, услуг по автоматизации) не менее двух лет, наличие в штате не менее двух сотрудников, имеющих квалификацию банковских аудиторов. Компании, допущенные к проведению банковского аудита, и задействованные в этом сотрудники не должны иметь жестких санкций со стороны саморегулируемых аудиторских организаций. Кроме того, к обязательному аудиту ЦБ предлагает не допускать компании, связанные с проверяемыми банками кредитными отношениями, а также фирмы, которые в проверяемом периоде и в течение трех лет до него оказывали банку одновременно аудиторские и сопутствующие услуги. И даже при соблюдении всех этих ограничений, по мнению ЦБ, банки должны менять аудитора раз в пять лет "во избежание конфликта интересов". За некачественный аудит предлагается ввести крупные штрафы и ответственность вплоть до уголовной. А обязанность аудиторов обмениваться с ЦБ информацией о деятельности банков - закрепить законодательно. Если последнее предложение звучит периодически на протяжении нескольких лет, то все остальные ЦБ огласил впервые, констатируют участники рынка. До сих пор банки были более или менее самостоятельны в выборе аудитора. Получить комментарии в Банке России о причинах выхода с этими инициативами именно сейчас вчера не удалось. Опрошенные "Ъ" аудиторы сочли большинство их малоэффективными. "Требования по опыту работы отсекут тех аудиторов, которые, пользуясь переходом на единый внеотраслевой аттестат (с начала этого года.- "Ъ"), попытаются выйти на банковский рынок, между тем их недобросовестность ничем не доказана,- считает директор департамента банковского аудита ФБК Алексей Терехов.- При этом недобросовестные игроки, работающие давно, на рынке останутся, и требование по ротации аудиторской компании не мешает банку заменить одного недобросовестного аудитора на другого такого же". По мнению господина Терехова, наиболее полезен аудиторам был бы обязательный обмен информацией с ЦБ, но только если сведения о происходящем в банке будут идти и к регулятору, и от него. Предложения ЦБ где-то слишком жесткие, а где-то - наоборот, считает и партнер BDO в России Денис Тарадов. По его мнению, ответственности в виде запрета на профессию у аудиторов и так достаточно, а отсечку надо вводить не по сроку работы, а по числу банковских клиентов у аудиторской компании. Требование по ротации не приведет к реальной ротации у крупнейших игроков, продолжает он: "Была одна компания из "четверки" аудиторов, станет другая, потом наоборот, и так все время". При этом мелким банкам смена аудитора и запрет на сопутствующие услуги принесет серьезные проблемы, считает он: "Цивилизованно - с помощью консультантов - развивать бизнес им станет сложнее и дороже". Фактически мы имеем дело с неким потенциальным перечнем аудиторов, с которыми банкам можно работать, и их услуги естественным образом подорожают: любая избранность способствует росту цен, согласен глава совета директоров Русского торгового банка Сергей Иванов, прогнозирующий рост стоимости услуг "правильных" аудиторов минимум в полтора раза. "Я и многие другие банкиры готовы платить за более качественный аудит,- говорит он.- Для тех, кто не готов, настанут непростые времена". По его оценкам, в зоне риска - большинство банков за пределами третьей сотни. Банкиров из "зоны риска", согласившихся публично признать потенциальные проблемы в связи с ужесточением требований к отбору аудиторов, "Ъ" найти не удалось. Крупнейшие же банки, аудируемые компаниями "большой четверки", а также российские "дочки" иностранных групп большинству потенциальных требований соответствуют уже сейчас. "Например, в нашей группе требование по ротации аудитора, являющееся мировой практикой, распространяется на всех ее членов, включая российскую "дочку", и мы как раз собираемся менять аудитора",- говорит главный бухгалтер Юникредит-банка Ольга Гончарова. Сбербанк менял аудитора в 2009 году, ВТБ не менял аудитора ("Эрнст энд Янг") с 2003 года, но с определенной периодичностью меняется партнер аудиторской компании, подписывающий заключение по банку. "Тема повышения качества аудиторских заключений наиболее болезненна прежде всего для аудиторского сообщества, ведь речь идет о деньгах",- говорит собеседник "Ъ", поработавший и банкиром, и аудитором. "В зависимости от денег клиента и заключается основной конфликт аудиторской деятельности, неразрешенный и на международном уровне",- констатирует он. По его мнению, из всех предложений ЦБ наиболее эффективным выглядит именно предложение по ротации аудиторских компаний: "Что бы там ни говорили аудиторы, просто смены руководителя проверки или проверяющей команды недостаточно, при долгой работе с одним и тем же клиентом вся аудиторская компания рискует утратить независимость". "Благодаря обязательному аудиту, на котором много не заработаешь, аудиторская компания имеет возможность продавать банку и иные свои услуги, те же консалтинговые, доходность которых несравнимо выше, теперь этот доход аудиторы рискуют утратить, и их волнение вполне понятно",- указывает топ-менеджер банка из топ-30. Прочие предложения ЦБ собеседники "Ъ" сочли скорее популистскими. Не исключено, что мы имеем дело с созданием видимости реагирования на произошедший в последнее время крах сразу нескольких крупных банков или попытку путем последующего отказа от выдвинутых предложений получить аргументы в какой-то иной, более принципиальной для ЦБ законодательной игре, указывают эксперты. ГОСБАНКИ РАСПИСАЛИ ВЕКСЕЛЯ СБЕРБАНК, ВТБ И ГАЗПРОМБАНК ОБЕСПЕЧИЛИ РОСТ РЫНКА Российские банки резко нарастили выпуск векселей, объем привлеченных с помощью этого инструмента средств вырос в декабре вместо максимальных до этого времени 5% на 16,5%. Бурный рост вексельного рынка обеспечили Газпромбанк, Сбербанк и ВТБ. Всплеск спроса клиентов на векселя, на который ссылаются в банках, чрезвычайно удачно пришелся на период, когда банкам срочно нужно было привлечь короткие деньги в значительном объеме. В декабре прошлого года резко вырос интерес банков к привлечению средств с помощью векселей, свидетельствует обзор ЦБ, опубликованный на его сайте. С 2010 года в целом по банковскому сектору ежемесячный прирост задолженности банков по собственным векселям не превышал 5%, за декабрь 2011 года рост составил 16,5%. Объем выпущенных банками векселей вырос на 80 млрд руб. по векселям в рублях и на 42 млрд руб. по векселям в валюте. В результате на 1 января 2012 года объем средств, привлеченных банками с помощью векселей, составил 859,5 млрд руб. Столь бурный рост банковского вексельного рынка в декабре обеспечили Газпромбанк, Сбербанк, ВТБ, свидетельствуют данные оборотной ведомости по счетам бухучета. Эти банки нарастили привлечение средств с помощью векселей на 40,7 млрд, 29,9 млрд и 22,1 млрд руб. соответственно. Для Газпромбанка это более чем двукратное увеличение по сравнению с ноябрем, Сбербанк показал рост более чем на 60%. Прирост вексельных заимствований у ВТБ составил 15%, но это рост от высокой базы: объем средств, привлеченных ВТБ с помощью векселей на 1 декабря 2011 года (142,7 млрд руб.), в три раза превосходил показатели Сбербанка (47,2 млрд руб.) и Газпромбанка (36,4 млрд руб.). В банках ссылаются на рост спроса на свои векселя со стороны клиентов. "Рост выпуска векселей связан с серьезным притоком ликвидности у корпоративных клиентов и их индивидуальными предпочтениями по инструментам размещения",- говорит первый вице-президент Газпромбанка Екатерина Трофимова. "Вексель, по сути, является аналогом депозитов, и их выпуск инициируется не банком, а клиентом,- поясняет финансовый директор Сбербанка Александр Морозов.- Предположу, что возросший спрос в декабре именно на векселя, несмотря на то что доходность по ним примерно на 20% ниже, чем по депозитам, объясняется ликвидностью векселя, что позволяет его использовать в качестве расчетного инструмента между компаниями. В конце финансового года для отдельных корпоративных клиентов это могло быть актуальным". В пресс-службе ВТБ "Ъ" традиционно заявили: "Банк ВТБ не комментирует отчетность по РСБУ, так как считает, что она не является репрезентативной". Всплеск спроса на банковские векселя оказался весьма своевременным для самих банков. В декабре у крупных банков мог возникнуть временный разрыв в ликвидности из-за разницы в сроках возврата депозитов Минфина и сезонного поступления бюджетных средств на счета компаний. Банкам предстояло вернуть депозиты Минфина примерно на 1 трлн руб., пролонгировано на следующий год было только около половины. По идее бюджетные средства должны были заместить депозиты, требующие погашения, но разница даже в несколько дней могла вызвать необходимость у банков обратиться к альтернативным источникам фондирования. Вексель для этого самый подходящий инструмент, рассуждает директор департамента банковского аудита ФБК Алексей Терехов: "Облигации выпускать процедурно слишком долго, использовать депозиты для привлечения клиентских средств - сложно: с точки зрения клиентов, это гораздо менее ликвидный инструмент, нежели векселя крупнейших банков". При этом рекордный спрос банков на средства ЦБ и Минфина, отмечавшийся в конце прошлого года, был на 80% обусловлен Сбербанком и ВТБ. О том, что, в частности, ВТБ был непосредственно заинтересован в привлечении средств с помощью векселей, свидетельствуют ставки, которые предлагал банк. "В декабре активность ВТБ, а также его "дочек" - Банка Москвы и Транскредитбанка - на вексельном рынке была очень заметна, причем госбанк предлагал привлекательную доходность по векселям, перебивая спрос на векселя других игроков,- говорит начальник отдела по работе на финансовых рынках банка "Солид" Федор Тихонов.- Доходность по векселям ВТБ в декабре находилась на уровне максимальных по рынку ставок - около 8-8,5% годовых по трехмесячным бумагам, тогда как векселя Сбербанка и Газпромбанка выпускались для более ограниченного круга покупателей и доходность по ним на аналогичный срок составляла 6,25% и 7,25% соответственно". "До августа прошлого года, когда ситуация с ликвидностью обострилась, уровень ставок на вексельном рынке для качественных эмитентов не превышал 6% годовых на сроке до трех месяцев",- говорит директор казначейства Транскапиталбанка Дамир Шагиев. Он признает, что Транскапиталбанк не выпускал векселя в декабре именно из-за того, что более крупные игроки в это время предлагали бумаги по ставкам, с которыми трудно было конкурировать. ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ СПЛОТИЛ КОНКУРЕНТОВ РЕГИСТРАТОРЫ ПОКРОЮТ СЕТЬЮ ВСЮ РОССИЮ Закон о центральном депозитарии сплотил конкурирующих между собой участников рынка. Крупнейшие регистраторы, которых центральный депозитарий может лишить до трети доходов, пытаются сохранить бизнес, объединяя свои региональные сети. Крупнейшие регистраторы, члены организации Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев (ПАРТАД), собираются объединить свои региональные сети на общих условиях сотрудничества, сообщили "Ъ" на рынке и подтвердили в ПАРТАД. "Вопрос объединения прорабатывается последние два-три месяца",- сообщил генеральный директор регистратора "Реестр" Юрий Тарановский. В обсуждении участвуют порядка десяти регистраторов, среди которых Р.О.С.Т. (ведет реестр акционеров "РусГидро", банка "Возрождение"), "Компьютершер Регистратор" ("Норильский никель"), "Реестр" ("Башнефть", АФК "Система"). Сейчас самая крупная региональная сеть одного регистратора способна обслуживать не более 30 регионов страны. Недостаточность сетей приводит к тому, что регистраторы недоступны для клиентов. Это касается эмитентов с большим числом акционеров, которые разбросаны по всей стране. Участники рынка приводят в пример процедуру buy back акций "Норильский никель", во время которого акционерам приходилось приезжать в другой город, чтобы подать бумаги к выкупу. Это влекло за собой лишние траты и риск того, что акционеры могли не успеть предъявить бумаги в срок. По мнению гендиректора регистратора "Реестр" Юрия Тарановского, в случае объединения сеть крупнейших регистраторов "накроет" всю территорию России, значительно упростит доступ инвесторов к инфраструктуре рынка ценных бумаг. Подобное соглашение оптимизирует затраты, считает генеральный директор компании "Регистраторское общество "Статус"" Михаил Недельский. "Открывать в каждом регионе собственный филиал нерентабельно. Логично заключить трансфер-агентский договор с уже существующим в регионе регистратором и предоставить его инфраструктуру своим акционерам",- говорит он. Система трансфер-агентских договоров по обслуживанию регистраторами клиентов других регистраторов работает и сейчас, но, по словам участников рынка, договоры заключаются либо точечно, либо на разных условиях. "Регистраторам нужно предложить рынку единую стандартизированную услугу в виде кольца трансфер-агентов, к которому могут присоединиться все желающие регистраторы",- говорит председатель правления "Компьютершер Регистратор" Сергей Бережной. Гендиректор регистратора Р.О.С.Т. Олег Жизненко заявил, что идея консолидации обсуждалась долгие годы, но конкуренция между регистраторами не позволяла договориться. "Принятие закона о центральном депозитарии заставила забыть о разногласиях и конкуренции",- говорит он. Зампред совета директоров ПАРТАД Петр Лансков сообщил, что в условиях консолидации учетной системы регистраторы должны также действовать сообща. "Они должны предложить услуги, которые удержат клиентов от перехода из регистраторов в счета номинального держания центрального депозитария",- утверждает господин Лансков. По оценкам специалистов, после того, как центральный депозитарий заработает, регистраторы потеряют как минимум треть своих доходов - по закону номинальные держатели акций будут обязаны перевести бумаги из реестров регистраторов на счета в центральный депозитарий. В случае достижения окончательного консенсуса по вопросам, связанным с технологией взаимодействия и тарифной политикой в отношении обслуживания акционеров, услуга может появиться через два-три месяца. Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть I). 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 11 марта 2012 года (часть I). ROG НЕИЗОБИЛИЯ "РОСНЕФТЬ" ПО-НОВОМУ ВЗГЛЯНУЛА НА СВОИ И БРИТАНСКИЕ ВЫГОДЫ ОТ БИЗНЕСА В ГЕРМАНИИ Как стало известно "Ъ", "Роснефть" недовольна низкой финансовой отдачей от их совместной с BP немецкой компании Ruhr Oel GmbH (ROG) и хочет внести изменения в акционерное соглашение. Российскую госкомпанию не устраивает, что предусмотренные документом условия продажи нефтепродуктов оставляют основную маржу у дочерней структуры BP. Но британская компания, которая должна была стать стратегическим партнером "Роснефти", ничего менять не намерена. "Роснефть" собирается внести изменения в акционерное соглашение с ВР по СП, контролируемому на паритетной основе,- германской Ruhr Oel GmbH, рассказали "Ъ" несколько источников, знакомых с ходом переговоров. Госкомпания хочет пересмотреть условия продажи нефтепродуктов с заводов Ruhr Oel (владеет долями от 24% до 100% в четырех немецких НПЗ - Gelsenkirchen, Bayern-oil, Miro и Schwedt), говорит источник "Ъ", близкий к переговорам. Один из спорных моментов - условия оптовой продажи нефтепродуктов, которые, согласно документу, идут через компанию AMV, полностью подконтрольную ВР. "С учетом тяжелой ситуации в европейской экономике маржа от НПЗ минимальная, основная прибыль приходится на опт, а "Роснефть" ее не получает",- сказал один из источников "Ъ". ВР уже уведомлена о намерении госкомпании изменить акционерное соглашение, утверждает другой источник. 50% ROG "Роснефть" приобрела в октябре 2010 году у PdVSA, с которой они являются партнерами по разработке двух блоков в Венесуэле. О сделке во время визита в Россию сообщил президент страны Уго Чавес. Суммарные перерабатывающие мощности Ruhr Oel составляют 23,2 млн тонн - 18% местного рынка, доля "Роснефти" - 11,6 млн тонн. Самым главным активом компании является 100% в НПЗ Gelsenkirchen в центре промышленного потребления нефтепродуктов Германии - Руре. Завод соединен трубопроводом с терминалом в Роттердаме и приспособлен для работы на российской нефти Urals. В СП с ВР "Роснефть" вошла на условиях, на которых работала PdVSA. По словам источников "Ъ", близких к заводу, в соответствии с действующим акционерным соглашением реализацией нефтепродуктов на немецком рынке занималась компания AMV, принадлежащая ВР. При этом "Роснефть", в свою очередь, получила контроль над экспортом нефтепродуктов за пределы Германии. Вхождение госкомпании в СП совпало с реорганизацией сбытовой сети ВР в Германии. Принадлежащие ВР сети АЗС были объединены под единым брендом ARAL (в общей сложности более 650 АЗС). В результате сложилась ситуация, при которой ВР, контролируя сбыт НПЗ Gelsenkirchen, продает нефтепродукты своим дочерним структурам AMV и ARAL по заниженным трансфертным ценам, делая их центром прибыли, отмечает источник "Ъ". "Одна из претензий - это трансфертное ценообразование, условия которого целесообразно пересмотреть",- говорит он. При этом нефть, поставляемая на НПЗ дочерней структурой российской компании - Rosneft International,- не собственная, а приобретается на тендере. "Нефть "Роснефти" на тендерах уходит с гораздо большей премией, чем та, которую может предложить Ruhr Oel, это нормальная рыночная практика",- поясняет собеседник "Ъ". Претензии к работе СП у "Роснефти" возникли в конце прошлого года, говорят источники "Ъ", в момент, когда уровень маржи нефтепереработки в Европе опустился до исторического минимума (сравнявшись с показателями 1995 года). По словам одного из собеседников "Ъ", сейчас "заводы не работают в минус, но близки к этому". "Те вопросы, которые появились у "Роснефти", в принципе были предсказуемы еще на момент сделки,- говорит другой собеседник "Ъ", близкий к ROG.- Эта сделка была политическим решением, активы очень хорошие, но коммерческие вопросы тогда госкомпанию не волновали". Как рассказал "Ъ" президент ВР в России Джереми Хак, "BP никогда не обещала вносить изменения в соглашение акционеров в случае приобретения компанией "Роснефть" доли участия в Ruhr Oel". ""Роснефть" знала о ситуации на европейском рынке переработки в момент заключения сделки с PdVSA, эта ситуация характеризовалась избытком предложения и низкой маржой переработки,- говорит господин Хак.- "Роснефти" также было хорошо известно о структуре корпоративного управления и коммерческих договоренностях в рамках соглашения акционеров Ruhr Oel". При этом Джереми Хак отмечает, что "Роснефть" обладает равным представительством в комитете акционеров, который управляет СП и имеет доступ ко всей информации, относящейся к его деятельности. По его словам, у российской компании также есть право назначить (прикомандировать) своих представителей на определенные позиции в СП ROG для облегчения процесса передачи технологий и осуществления совместного управления. Впрочем, по словам источников "Ъ", близких к сделке, из "Роснефти" уже был уволен ряд менеджеров, которые ее готовили. В самой "Роснефти" ситуацию видят по-другому. По словам источника Ъ в госкомпании, основная маржа ROG не на AMV, а "в закупке и в логистике нефти, в конфигурации НПЗ и структуре выходов, в расположении на рынке - премиальный ли рынок". "Когда НПЗ генерируют маржу полмиллиарда долларов или миллиард, мелкооптовая маржа уже не имеет существенного значения. А уже потом идут мелочи - мелкий опт, розница и т.д.", -- заявил собеседник Ъ. Он также отметил, что многие НПЗ конкурентов показали весьма негативный результат и ряд заводов остановлены в том числе три НПЗ в Германии. "А 'Роснефть' достаточно спокойно прошла через период низкой маржи и готова к очередному периоду улучшения конъюнктуры", - заявил собеседник Ъ. По его словам, менеджмент компании ведет постоянную работу над увеличением рентабельности бизнеса, предлагаются самые разные методы повышения дохода от деятельности СП. По словам источника "Ъ", близкого к ВР, компанию полностью устраивает действующее соглашение и менять его она не намерена. "На самом деле большой проблемы нет, рынок сейчас постепенно восстанавливается, поэтому не исключено, что сам вопрос через несколько месяцев вообще перестанет быть актуальным",- говорит собеседник "Ъ". В то же время источники "Ъ", близкие к Ruhr Oel, отмечает, что сделка по покупке "Роснефтью" у PdVSA доли в СП готовилась с расчетом на будущий стратегический альянс двух компаний по совместной добыче на арктическом шельфе и обмене акциями. "У ВР была возможность заблокировать продажу доли "Роснефти", но компания делать этого не стала, ведь готовилось соглашение о стратегическом партнерстве",- говорит один из собеседников "Ъ". Об альянсе "Роснефти" и ВР было объявлено в начале прошлого года. Но стать стратегическими партнерами им было не суждено - сделку заблокировали российские акционеры ТНК-ВР - консорциум AAR, который счел действия ВР нарушением их договора о совместном управлении активами в России. Сейчас разбирательства между сторонами проходят в Стокгольмском арбитраже. "Если бы альянс был создан, то с большой долей вероятности никаких вопросов по деятельности Ruhr Oel не было",- говорит один из собеседников "Ъ", близкий к переговорам. В то же время источники "Ъ", близкие к "Роснефти", отмечают, что "вопрос разбирательства в юридической плоскости исключен". Денис Борисов из Номос-банка считает маловероятным согласие ВР на изменение акционерного соглашения, компания давно работает на таких условиях и в снижении своей чистой прибыли не заинтересована. В такой ситуации "Роснефти" следует ожидать восстановления европейского рынка нефтепродуктов, что позволит увеличить маржу от деятельности самих НПЗ, говорит эксперт. МЕСТО ВСТРЕЧИ G8 ИЗМЕНИТЬ МОЖНО ЕСЛИ ЭТО В ИНТЕРЕСАХ БУДУЩЕГО ПРЕЗИДЕНТА РФ Хотя президент США Барак Обама одним из последних мировых лидеров поздравил Владимира Путина с избранием президентом, администрация США, как выяснил "Ъ", сделала неожиданный шаг навстречу будущему президенту РФ. Сразу после победы Владимира Путина на выборах Белый дом принял решение перенести в Кэмп-Дэвид майский саммит G8, который должен был состояться в Чикаго за день до саммита НАТО. По словам источников "Ъ", тем самым Владимир Путин, пока не собирающийся участвовать в саммите НАТО, будет избавлен от необходимости демонстративно покидать Чикаго и начинать свой новый срок с очередной размолвки с Западом. А Барак Обама будет избавлен от необходимости отвечать на нападки соперников-республиканцев о провале перезагрузки. О телефонном разговоре Барака Обамы с Владимиром Путиным в пятницу сообщила вчера пресс-служба Белого дома. "Президент поздравил Владимира Путина с победой на выборах,- говорится в сообщении.- Они сошлись в необходимости продолжать успешную перезагрузку. Президент выразил надежду принять Владимира Путина на майском саммите G8 в Кэмп-Дэвиде". Таким образом, президент США стал одним из последних мировых лидеров, поздравивших Владимира Путина с победой. Впрочем, как выяснил "Ъ", администрация США уже сделала первый дружественный шаг в отношении избранного президента РФ. Эта мера касается предстоящей в мае первой личной встречи президентов Обамы и Путина на саммите "восьмерки". По данным "Ъ", во многом из-за Владимира Путина Белый дом буквально в последний момент решил перенести саммит из Чикаго в президентскую резиденцию Кэмп-Дэвид в штате Мэриленд. Это известие стало полной неожиданностью. Даже мэр Чикаго Рам Эмануэл, возглавлявший администрацию Белого дома с инаугурации Барака Обамы до 1 октября 2010 года и являвшийся главным лоббистом проведения саммита в родном для президента городе, признался, что узнал о переносе буквально за пару часов до официального объявления. Удивление чиновников и экспертов вполне объяснимо. О том, что 18-19 мая в Чикаго пройдет саммит G8, а 20-21 мая - саммит НАТО, было объявлено летом 2011 года. Проведение двух статусных мероприятий подряд позволило бы показать малую родину президента широкому кругу мировых лидеров, а заодно сэкономить на логистике и безопасности. Расходы на организацию саммитов мэрия Чикаго оценила в $40-65 млн. Большинство экспертов в США предположили, что саммит G8 перенесли из Чикаго, чтобы избежать столкновений с антиглобалистами. Но их акции будут сопровождать и саммит НАТО, как происходит каждый год. Объяснение самого Барака Обамы также прозвучало неубедительно. "Идею мне кто-то подкинул, когда мы обсуждали организацию саммита НАТО. Кто-то сказал, что за три года работы я никого не принимал в Кэмп-Дэвиде,- заявил он.- G8 - неформальная организация, и мы подумали, что коллегам понравится расслабленная обстановка". Между тем, как рассказал "Ъ" источник, близкий к администрации США, едва ли не главной причиной переноса саммита G8 стало желание Белого дома наладить отношения с Владимиром Путиным. По словам собеседника "Ъ", еще в прошлом году нового президента РФ звали в Чикаго на саммит G8, а затем - на саммит Россия-НАТО. Но Москва ответила, что будущий президент будет проводить саммит с НАТО только в том случае, если удастся продвинуться на переговорах по ПРО. "Учитывая, что к маю по ПРО договориться не удается, могла возникнуть неприятная ситуация, когда после саммита G8 Путин демонстративно покидает Чикаго",- пояснил собеседник "Ъ". Это подтверждают источники "Ъ" в Кремле и МИД РФ. "Без продвижения по ПРО идти на саммит НАТО смысла нет. Но внезапный отъезд может быть истолкован западными СМИ как нежелание договариваться и сыграет против нас",- признал "Ъ" один из российских чиновников. В итоге, по словам американского источника "Ъ", чтобы избежать конфликтного начала отношений нового президента РФ с Западом, Барак Обама решил экстренно перенести саммит. Столь позднее решение источник "Ъ" объясняет тем, что к марту администрация США потеряла надежду достичь компромисса по ПРО за оставшиеся два месяца. "Это дружественный жест, поскольку мы поможем Путину избежать неловкого положения",- пояснил собеседник "Ъ". Высокопоставленный источник в правительстве РФ подтвердил "Ъ", что Москва в курсе такой мотивации американцев. Пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков ситуацию не комментирует. Впрочем, решение избежать демонстративного конфликта России с Западом перед саммитом НАТО выгодно и самому Бараку Обаме. Отсутствие скандала избавит его от необходимости в разгар президентской кампании отвечать на язвительные замечания соперников-республиканцев о провале перезагрузки с РФ, которая считается едва ли не единственным достижением лауреата Нобелевской премии мира во внешней политике. ВЫБОРЫ ПРОХОДЯТ, ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ОСТАЮТСЯ ПРЕМЬЕР-МИНИСТР ВЛАДИМИР ПУТИН НАЧАЛ ПОДГОТОВКУ ПОСЛЕДНЕГО БЮДЖЕТА Не дожидаясь формирования нового правительства, вновь избранный президент РФ Владимир Путин приступил к формированию бюджета на 2013 год. Несмотря на предстоящую смену правительства, премьер-министр настаивает на росте социальных обязательств государства без роста налогов и госрасходов. Скорее всего, происходящее - лишь начало новой полемики на тему стратегической линии правительства в экономической сфере: пока ее продолжение даже с новым премьер-министром без роста налогов выглядит сложным. На заседании президиума правительства 7 марта Владимир Путин сообщил о подписанном графике работы над бюджетом 2013 года и объявил конкретные статьи роста социальных расходов. По оценкам самого Владимира Путина, рост составит 1,5% ВВП. В отношении к размеру ВВП 2012 года предложения нового президента оцениваются в размере около 880 млрд руб. План социальных расходов, обнародованный Владимиром Путиным, прежде всего предусматривает стимулирование рождения третьих детей в семье "в регионах со сложной демографической ситуацией, которая демонстрирует на протяжении нескольких лет подряд отрицательную динамику в сфере демографии". Следующий "демографический" пункт роста бюджетных расходов - поддержка семей с уровнем ниже среднего. Также Владимир Путин на заседании президиума поставил задачу довести социальные стипендии до уровня прожиточного минимума. Причем Владимир Путин предложил считать расходы не от среднего прожиточного минимума, который в 2012 году составляет 6,5 тыс. руб., и ввел в бюджетные проектировки новый термин - "прожиточный минимум студента". По его словам, "этот уровень в следующем календарном году будет где-то около пяти тысяч". Критерии даны правительству пока самые общие: "во-первых, для студентов, нуждающихся в помощи государства, и во-вторых, хорошо успевающих студентов". Отдельно от студентов президент намерен рассчитывать и прожиточный минимум для профессорско-преподавательского состава. По его же оценке, выведение уровня доходов профессоров и преподавателей вузов, который в два раза превышает средний по экономике, "достаточно затратная мера". Решить эту задачу Владимир Путин намерен "не в один год, а до 2018 года". Впрочем, рост зарплат для преподавателей вновь избранный президент намерен частично компенсировать сокращением преподавателей и ростом их преподавательской нагрузки в 2,5 раза. Кроме того, он посчитал соотношение профессорско-преподавательского состава и обслуживающего персонала вузов (сегодня 50 на 50) неоптимальным и предложил подумать об оптимизации. Для выполнения объявленного плана сокращения ждут не только вузы. На заседании президиума Владимир Путин обратил внимание Минфина и Минэкономики, что не намерен нарушать принципы макроэкономической стабильности бюджета. Он предложил ведомствам "в самое короткое время" представить предложения "о лучшем администрировании налогов и другие меры". Но похоже, за счет налогов дополнительных денег на выполнение предвыборных обещаний найти не получится. Накануне объявления о новом росте социальных расходов, 6 марта, президент Дмитрий Медведев провел совещание по налоговым вопросам - с участием и Владимира Путина, и министров экономического блока. По его итогам выяснилось, что широко разрекламированный "налоговый маневр" на выходе обернется лишь рядом точечных изменений. Напомним, с конца декабря 2011 года Владимир Путин говорил о маневре как о "перенастройке фискальной политики", которая должна создать условия для перетока денег из сырьевого сектора в высокотехнологичный и производственный. После этого были заявления топ-чиновников о возможном повышении НДС, о снижении страховых взносов и пр. Однако, по словам помощника президента Аркадия Дворковича, на совещании в Горках ставки налогов решили все-таки не трогать - пообещав бизнесу сохранить их неизменными на ближайшие пять-семь лет (то есть в течение всего третьего срока президента Путина). Новации ожидаются, но они будут носить технический характер. На совещании предварительно согласован перенос замены единого налога на вмененный доход патентной системой для малого бизнеса с 2014 на 2018 год, а также в целом одобрена ликвидация налога на новое движимое имущество организаций и поддержана давняя идея об опережающем росте акцизов на алкоголь и табак. По действительно актуальной для бизнеса проблеме страховых взносов решения по-прежнему нет. Напомним, нынешняя ставка взносов в 34% была заменена на 30-процентную только на 2012-2013 годы - за это время правительство обещало придумать, как перестроить пенсионную систему и закрыть ее разрастающийся дефицит. Сейчас Минфин и Минэкономики предлагают сделать временную ставку взносов постоянной, но подходы к решению пенсионной проблемы по-прежнему пока не просматриваются. Судя по всему, идея "налогового маневра", равно как и другие новые социальные инициативы правительства,- часть концептуальных наработок групп по коррекции "Стратегии-2020". Столь же сильное влияние так и не опубликованные итоги крупнейшей экспертной работы 2011 года оказывают, судя по всему, и на работу "открытого правительства" (см. стр. 1). Однако крайне сомнительно, чтобы будущее правительство могло ограничиться "выборочным" импортом этих идей, сильно концептуально увязанных друг с другом,- скорее всего, будущему правительству с лета 2012 года придется строить под предвыборные обещания Владимира Путина новый идеологический аппарат и возвращаться к идее роста налогов. УДАРНИКИ ПЯТИДНЕВКИ РАБОТУ ПО САМОРАЗОБЛАЧЕНИЮ ПЕРЕД ПРЕМЬЕРОМ ГОСКОМПАНИЯМ ПРИДЕТСЯ ПРОВЕСТИ В АВРАЛЬНОМ РЕЖИМЕ Владимир Путин недоволен тем, как госкомпании раскрыли информацию о своих контрагентах и менеджерах, и требует в течение пяти дней исправить ситуацию. К ответственным топ-менеджерам в ранге "не ниже заместителя руководителя" в тот же срок должны быть "приняты меры", а в отношении скрывших информацию о себе - "кадровые решения". Появится и новый фронт работ: теперь от госкомпаний требуют полностью раскрыть бенефициаров всех их дочерних структур. Госкомпании в один голос рапортуют, что будут выполнять новое поручение премьера с не меньшим рвением, чем прежние, а неофициально говорят о бессмысленности всего происходящего. Премьер Владимир Путин счел недостаточной информацию, предоставленную госкомпаниями в отношении своих менеджеров и членов их семей (о законодательных инициативах по этому поводу см. стр. 6), а также данные о бенефициарах контрагентов. Кроме того, премьер усомнился в достоверности полученной информации. Сразу после выборов, 5 марта, Владимир Путин провел по этому поводу встречу с вице-премьером Игорем Сечиным и по итогам выпустил ряд поручений. "Ъ" удалось ознакомиться с документом. В нем министерствам и ведомствам предлагается "обратить внимание на невыполнение поручения правительства от 28 декабря в полном объеме". Премьер требует в течение пяти дней "провести проверки по выявленным фактам непредоставления (сокрытия) данных о должностных лицах проверяемых организаций в предоставленных отчетах о проверках сведений о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера руководящего состава" госкомпаний, а также проверить сведения о бенефициарах их контрагентов. Премьер уточняет, что речь идет о проблемах с информацией, полученной от "Росатома", всех подконтрольных государству крупных энергокомпаний, "Аэрофлота", ОАО РЖД, "Ростелекома", "Совкомфлота", "Транснефти" и "Газпрома". К их должностным лицам "в ранге не ниже заместителя руководителя", ответственным за выполнение поручения от 28 декабря, необходимо "применить меры". В отношении всех менеджеров, не предоставивших данные о себе и своих близких, "необходимо принять кадровые решения", причем по каждому доложить в правительство в течение тех же пяти дней. Вся недостающая информация по "цепочке собственников" контрагентов госкомпаний должна быть предоставлена до 15 апреля, а в течение месяца необходимо "принять исчерпывающие меры, направленные на включение в действующие договоры с контрагентами обязательств о раскрытии информации обо всей цепочке собственников в полном объеме (до конечных бенефициаров), предусмотрев, что неисполнение обязательства может являться основанием для расторжения договора". При этом неудачный опыт первичного сбора информации от госкомпаний не помешал премьеру выписать новое задание - теперь нужно в течение месяца предоставить данные обо всей цепочке бенефициаров их дочерних структур. Пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков подтвердил "Ъ", что ряд госкомпаний предоставили в правительство запрошенные данные не полностью. "Была подготовлена специальная электронная форма, с конкретными вопросами и определяющая уровень менеджмента, который должен ее заполнить,- пояснил он.- Не все компании сдали данные в соответствии с этой формой. В ближайшее время вся информация будет получена, тогда мы приступим к разработке законодательной инициативы по этому вопросу, которая закрепит обязанность предоставления данных. Задержка связана с тем, что некоторые компании сдавали данные вразнобой, не в соответствии с установленной формой". В ОАО РЖД, "Росатоме", "Интер РАО" и "РусГидро" "Ъ" подтвердили факт получения поручений, в "Иркутскэнерго" сообщили, что дополнительных требований по раскрытию не поступало. "Проблема в том, что первое поручение, данное в декабре, предлагалось реализовывать на примере энергетических компаний, но в большинстве госкомпаний абсолютно другие масштабы",- говорит один из собеседников "Ъ". За это время несколько раз менялся сам формат сбора данных, добавляет другой источник "Ъ". "Сначала передавали просто в письменном виде, потом было приказано в формате pdf,- поясняет он.- К этому моменту свою форму разработала ФНС - для нее была сделана специальная программа. Но в этой программе были уже немного другие вопросы, все анкеты пришлось заполнять и собирать заново. Поскольку данные секретные, то отправлять их по электронной почте было нельзя, со всех регионов пришлось собирать информацию на разных носителях. При этом начались трудности и с самой программой - при внесении туда данных часть из них терялась". Собеседник "Ъ" считает, что "идея правильная, но в правительстве просто не смогли грамотно организовать работу по сбору данных". Эту информацию фактически подтверждают в "Транснефти". Как поясняют в компании, первоначально требовалось представить сведения о менеджменте на бумажных носителях и она была направлена. Затем появилось требование сформировать базу данных в электронной форме. Материалы были подготовлены и переданы в срок, но к этому моменту в руководстве "Транснефти" произошли "некоторые кадровые изменения". В результате базы данных на бумажных и электронных носителях не совпали. "Замечания носят чисто технический характер и будут устранены в пятидневный срок",- уверяют в "Транснефти". Источник "Ъ", близкий к аппарату правительства, рассказывает, что особые сложности с выполнением поручения возникли у Минтранса и ОАО РЖД, которое "не предоставило существенную часть данные по блоку снабжения и строительства", а Минтранс "не смог на этом настоять". Вчера в ОАО РЖД "Ъ" заверили, что с 7 марта занимаются сбором затребованных премьером данных, затруднившись, впрочем, объяснить, почему они не были предоставлены раньше. В "РусГидро" утверждают, что претензий к компании нет. Некоторые дочерние компании "Росатома" уже расторгли договоры с контрагентами, не раскрывшими бенефициаров. "Иркутскэнерго" также исполняет поручение в максимально полном объеме, утверждают в компании. Но в компаниях подтверждают трудности со сбором информации о контрагентах. Например, в ряде случаев сам контрагент не знал своего бенефициара и не имел возможности добиться раскрытия этой информации. Кроме того, многие контрагенты выполнили требование формально, ограничившись предоставлением выписки из ЕГРЮЛ. При этом в госкомпаниях подчеркивают, что у них нет эффективных рычагов давления на контрагента. Угрожать расторжением договора можно, но юридическая основа для этого отсутствует, отмечают в компаниях. В "Интер РАО" добавляют, что расторгнуть, например, договоры на поставку топлива для угольных станций, которые строились под определенную марку угля, не всегда экономически целесообразно. "Конечно, марку угля можно заменить,- говорит представитель "Интер РАО",- но это вызовет рост затрат, что противоречит другому распоряжению - о ежегодном снижении затрат на 10%". Некоторые схемы выполнение поручения уже поменяло. "Мы выявили аффилированность в компании, предоставляющей "Росатому" транспортные услуги,- рассказывают в госкорпорации.- Почти все руководство компании уволено". В то же время неофициально в большинстве компаний говорят о требованиях правительства не слишком лицеприятно. Собеседники "Ъ" говорят о "непродуманности как самой поставленной задачи, так и механизмов ее выполнения". "Я собирал информацию ровно в тех формах, которые предписывали поручения,- поясняет один из менеджеров.- Никаким разумным образом использовать и анализировать эти данные нельзя. Только если вы точно знаете, что именно или кого именно хотите найти". Самая большая сложность касается контрагентов или дочерних предприятий, находящихся за рубежом. Но судя по поручениям премьера, в правительстве эту проблему собираются решить системно. Минфину, МИД и ФНС поручено проработать внесение изменений в соглашения РФ об избежание двойного налогообложения, чтобы они предусматривали раскрытие конечных бенефициаров организаций, которые находятся под юрисдикцией сторон. Кроме того, Владимир Путин просит министерства при участии ЦБ РФ "проработать вопрос повышения прозрачности финансовой деятельности хозяйственных обществ" в отношении "выплат в адрес лиц, не являющихся налоговыми резидентами РФ", предоставления российскими компаниями "отчетности о зарубежных активах и любых операциях с ними, а также санкций за неисполнение указанных обязательств". Таким образом, следующая часть истории борьбы с коррупцией в госкомпаниях, кроме череды возможных увольнений, будет, скорее всего, касаться внутренних чисток в рамках структуры самих холдингов, их российских и зарубежных активов. ПОРТФЕЛЬ МЕРТВЕЦОВ "ВОСТОЧНЫЙ ЭКСПРЕСС" ОТЦЕПЛЯЕТ УМЕРШИХ ЗАЕМЩИКОВ "Восточный экспресс" сделал коллекторам беспрецедентное предложение - банк собрал все свои просроченные кредиты умерших заемщиков в отдельный портфель и выставил на продажу. Продать долги 17 тыс. покойных клиентов на 1,1 млрд руб. банк готов с максимальным дисконтом, но основной результат для банка будет в том, что от таких кредитов гарантированно очистятся другие его портфели, выставляемые на продажу. О том, что банк "Восточный экспресс" объявил необычный тендер по продаже розничных кредитов, рассказали "Ъ" несколько участников коллекторского рынка. Особенность тендера в том, что банк предложил к продаже долги на сумму 1,7 млрд руб. с просрочкой более года, но по 1,1 млрд руб. долгов выявлен факт смерти заемщиков. Эти долги выделены в отдельные лоты, всего предлагается к продаже 17,2 тыс. кредитов умерших должников. В "Восточном экспрессе" подтвердили факт тендера с такими условиями. По словам предправления "Восточного экспресса" Сергея Власова, предложенные к продаже долги, по которым выявлен факт смерти заемщика, это все такие кредиты, накопившиеся в базе банка за шесть лет работы. "Мы выделили этот пул, чтобы повысить цену других портфелей кредитов, выставляемых на продажу,- поясняет Сергей Власов.- Кроме того, это позиция более честная по отношению к коллекторам". Всего, по данным российской отчетности "Восточного экспресса" на 1 февраля, его портфель кредитов физическим лицам составлял 102,4 млрд руб., из них 2,3 млрд руб.- просроченных. По словам участников коллекторского рынка, факт продажи столь крупного портфеля кредитов покойных заемщиков уникален. "До сих пор мы не сталкивались с тем, чтобы банки предлагали такие портфели кредитов, бывает, что банки выделяют кредиты, по которым нет документов или установлен факт смерти заемщиков, но до сих пор это были единичные случаи и объем таких кредитов был небольшим",- указывает старший вице-президент коллекторского агентства "Национальная служба взыскания" Сергей Шпетер. "С предложениями приобрести такой большой портфель кредитов умерших заемщиков мы пока не сталкивались",- подтверждает гендиректор агентства "Секвойя кредит консолидейшн" Елена Докучаева. Покупать кредиты умерших заемщиков коллекторам не очень интересно, поскольку существует ряд юридических сложностей взыскания таких долгов. "По смерти заемщика кредит взыскать очень сложно, поскольку долг наследуется по специальной юридической процедуре,- поясняет гендиректор агентства "Центр ЮСБ" Александр Федоров.- Представителю кредитора - коллектору - необходимо по месту открытия наследства у нотариуса узнать, кто принял наследство, взыскивать долг можно только с принявших наследство". При этом в досудебном порядке не все наследники соглашаются на погашение кредита, поэтому как минимум в 80% случаев приходится обращаться в суд, добавляет он. "Учитывая специфику работы с подобными долгами, мы стараемся предусмотреть в договоре с банком при покупке долгов наличие гарантий, что долг на момент продажи действителен, а заемщик жив, не находится в местах лишения свободы и не пропал без вести,- рассказывает Елена Докучаева.- Большинство банков, особенно западных, охотно идут на это, поскольку наличие таких гарантий позволяет получить более высокую цену при продаже портфеля". По словам госпожи Докучаевой, если банк не готов предоставить подобных гарантий, цена портфеля может снизиться на 30% и более. Банкиры, зная о нежелании коллекторов работать с долгами умерших заемщиков, как правило, исключают их из продаваемых портфелей кредитов и взыскивают собственными силами. "Мы не включаем в портфель кредитов, предназначенных для продажи, долги, по которым установлен факт смерти заемщика,- говорит руководитель службы по работе с задолженностью физических лиц Промсвязьбанка Евгений Новиков.- У нас таких кредитов не много (десятки-сотни в год), и мы вполне можем обработать их своими силами". Продажа портфеля долгов умерших заемщиков может быть оправдана для банка как альтернатива списанию долга с баланса, говорит директор дирекции верификации и работы с задолженностью ОТП-банка Алексей Чернышев. Учитывая специфику работы с подобными долгами, найти на них покупателя будет непросто, при этом дисконт, скорее всего, будет более 99% от номинального объема портфеля, полагает гендиректор Столичного коллекторского агентства Артем Плохов. В банке "Восточный экспресс" к этому готовы: дисконт по таким кредитам будет максимальным, сообщил Сергей Власов. На Дальневосточной железной дороге приостановлено движение поездов. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 На Дальневосточной железной дороге приостановлено движение поездов, сообщает ОАО "РЖД". Движение приостановлено в связи со сходом грузовых вагонов на станции Аур на двухпутном электрифицированном участке "Бира - Хабаровск" Дальневосточной железной дороги. В результате ожидается задержка ряда пассажирских поездов. Напомним, 11 марта в 1:46 MSK на станции Аур произошел сход 25 вагонов грузового поезда, большая часть которых с углем, и был нарушен габарит пути. В это же время навстречу двигался грузовой поезд. Избежать бокового соударения не удалось. В результате у встречного грузового поезда с рельс сошли четыре вагона и локомотив. Жертв нет. Незначительные травмы получили машинист и помощник машиниста. Бригадой скорой медицинской помощи пострадавшие были доставлены в травмпункт областной больницы Биробиджана. Им оказана необходимая медицинская помощь. На месте работает комиссия Дальневосточной железной дороги. В Москве созван оперативный штаб под руководством первого вице-президента РЖД Вадима Морозова. Комиссия РЖД установила причину происшествия на ДВЖД. Сход грузовых вагонов произошел из-за излома боковой рамы тележки, изготовленной в 2010 году ПАО "Кременчугский сталелитейный завод" (Украина). Данный вагон принадлежит ОАО "ФинТрансГрупп", в настоящее время арендован ОАО "СУЭК". Отметим, что с начала 2012 года сложилась критическая ситуация, связанная с эксплуатацией грузовых вагонов, укомплектованных литьем производства ЗАО "АзовЭлектроСталь" и ПАО "Кременчугский сталелитейный завод". В текущем году произошло уже 12 случаев излома боковых рам тележек грузовых вагонов. В четырех вагонах тележки были изготовлены ЧАО "АзовЭлектроСталь", еще в четырех - ПАО "Кременчугский сталелитейный завод". В 2011 году было допущено 24 излома боковых рам, в том числе по вине ЧАО "АзовЭлектроСталь" произошло 11 случаев и ПАО "Кременчугский сталелитейный завод" - три случая. Дальневосточная железная дорога проходит по территории шести субъектов Федерации - Приморскому и Хабаровскому краям, Амурской и Сахалинской областям и Еврейской АО, Республике Саха (Якутия). В зоне ее обслуживания находятся также Магаданская область, Камчатский край и Чукотcкий автономный округ. ДВЖД (филиал ОАО "РЖД") состоит из широтных магистралей: Южной - часть Транссибирского направления и Северной - бывшей Байкало-Амурской железной дороги. Также в состав дороги с 2010 года входит единственный в России островной участок железной дороги - на Сахалине. ОАО "Российские железные дороги" (ИНН 7708503727) создано 1 октября 2003 года на базе Министерства путей сообщения. 100% акций компании, владеющей железнодорожной сетью протяженностью 85.5 тыс. км, принадлежат государству. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль РЖД по РСБУ за 9 месяцев 2011 года снизилась на 19.5% до 56.075 млрд руб. с 69.67 млрд руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 7.81% до 962.286 млрд руб. с 892.598 млрд руб. Валовая прибыль сократилась на 18.34% до 83.505 млрд руб. со 102.258 млрд руб., прибыль от продаж - на 18.4% до 83.372 млрд руб. со 102.23 млрд руб., прибыль до налогообложения - на 15% до 90.348 млрд руб. со 106.608 млрд руб. Чистая прибыль Российских железных дорог по МСФО за I полугодие 2011 года снизилась на 29% до 67 млрд руб. с 95 млрд руб. годом ранее. Выручка выросла на 9% до 691 млрд руб. с 633 млрд руб. в I полугодии 2010 года. Относительный рост выручки за шесть месяцев 2011 года в значительной мере является результатом увеличения грузооборота на 8% и прироста погрузки на 4%. Фондовые индексы США 09.03.2012 закрылись ростом. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Индексы США, (09.03.2012, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 12922.02 (+14.08; +0.11%) Индекс NASDAQ: 2988.34 (+17.92; +0.60%) S&P 500: 1370.87 ( +4.96; +0.36%) Повтор! Инфляция в РФ с начала года составила 1%. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Инфляция в России за неделю, с 28 февраля по 5 марта, составила 0.1%, с начала месяца - 0.1%, с начала года - 1%. Об этом говорится в сообщении Росстата. В 2011 году инфляция с начала марта равнялась 0.1%, с начала года - 3.3%, за весь март - 0.8%. За прошедшую неделю цены выросли: на яйца и сахар-песок - на 1.8% и 1.4% соответственно, соль поваренную - на 1%, баранину, муку, конфеты шоколадные, чай, смеси сухие молочные для детского питания, водку обыкновенного качества - на 0.3-0.4%. Одновременно крупа гречневая и пшено подешевели на 1.6% и 1.4% соответственно, рис и масло подсолнечное - на 0.3%. Прирост цен на плодоовощную продукцию в среднем составил 0.2%, в том числе на капусту - 2.5%, картофель и морковь - 0.3%. Лук репчатый стал дешевле на 0.4%. Повтор! ЦБ в феврале купил на валютном рынке $2.6 млрд и 147 млн евро. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 Банк России в феврале купил на валютном рынке $2.596 млрд и 147.19 млн евро. Об этом свидетельствуют данные ЦБ. В том числе целевая покупка составила $2.446 млрд и 147.19 млн евро. Плановые покупки или продажи иностранной валюты устанавливаются Банком России с учетом конъюнктуры внутреннего валютного и денежного рынка и оценки состояния платежного баланса. Данные операции проводятся с целью обеспечения стабильного функционирования банковской системы и нейтрализации ожиданий относительно динамики курса рубля. СЕГОДНЯ, 11 марта 2012 года, воскресенье. 2012-03-11 09:14 "AK&M" от 11.03.2012 СЕГОДНЯ, 11 марта 2012 года, воскресенье. Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 042 от 11 марта 2012 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул.Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: (499) 132-6130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 г. под N 015862 Российский рынок акций начнет торговую неделю ростом 2012-03-11 09:14 AK&M За период российских мартовских праздников ведущие западные фондовые индексы и мировые цены на нефть ощутимо прибавили, что создает предпосылки для открытия рынка акций РФ с гэпом вверх. Отметим, что индекс 15 крупнейших по капитализации российских компаний FTSE Russia IOB Index, рассчитываемый Лондонской фондовой биржей (LSE) в совокупности за четверг и пятницу прибавил 3,4%. Однодневные приращения индекса FTSE Russia IOB Index в последнее время обладают 90% корреляцией с однодневными приращениями индекса РТС. Принимая во внимание несколько большую дисперсию приращений лондонского индикатора, наша оценка потенциала роста индекса РТС в начале удлиненной российской торговой недели составляет около 3% относительно закрытия рынка в минувшую среду. Благоприятное влияние на поведение отечественного рынка акций продолжают оказывать удерживающиеся на высоком уровне цены на сырье. В частности, цены на нефть марки Brent в пятницу вновь перевалили за уровень в $126 за баррель, подтянувшись к максимальным в этом году уровням. В этом контексте в лидерах подъема на фондовом рынке РФ могут оказаться акции сырьевых компаний. Европейские и американские фондовые биржи завершили минувшую неделю с повышением ведущих фондовых индексов, однако их изменения в целом за прошедшую неделю оказались разнонаправленными. Немецкий DAX за неделю снизился на 0,6%, французский CAC 40 и британский FTSE потеряли за неделю по 0,4% каждый. Американские индексы SP500 и Nasdaq Сomposite прибавили соответственно по 0,1% и 0,4%, а индекс "голубых фишек" фишек DJI за неделю упал на 0,4%. В конце минувшей недели рынки позитивно отреагировали на заявление Минфина Греции, в котором было официально подтверждено согласие подавляющего большинства частных инвесторов на проведение крупнейшей в истории реструктуризации суверенного долга страны. Участие инвесторов в программе обмена греческих облигаций составило около 85% от планируемого объема реструктуризации, а с применением норм коллективного действия объем реструктуризации может превысить 95%. В итоге инвесторы согласились на списание облигаций в размере 53,5% от номинала, а с учетом более длительного срока погашения и сниженного дохода по купону объем списаний достигает 75%. Столь тяжелое решение о списании долга инвесторами было принято потому, что в противном случае неконтролируемый дефолт Греции мог бы обойтись им гораздо дороже. Обмен греческих облигаций должен завершиться 12 марта, после чего Евросоюз и МВФ примут решение о выделении Греции транша финансовой поддержки. Поддержали рост западных индексов в пятницу позитивные данные с рынка труда США. Число рабочих мест в несельскохозяйственном секторе экономики США превысило ожидания, что дает надежду на дальнейшее увеличение потребительской активности и улучшение ситуации в экономике США. Таким образом, внешний фон и влияние основных внешних факторов на рынок акций РФ сегодня утром, по нашим оценкам, складывается позитивным. В сформировавшихся условиях мы ожидаем сегодня увидеть повышение котировок по спектру наиболее ликвидных российских ценных бумаг относительно закрытия предыдущего торгового дня. В дальнейшем на поведение рынка акций РФ будут оказывать влияние глобальные события, сдвиги в конъюнктуре мировых рынков, корпоративные новости и данные макроэкономической статистики. В плане макроэкономических показателей на предстоящей неделе внимание привлекут данные по промпроизводству, инфляции, а также разнообразные показатели деловой активности, рынка труда и рынка жилья. ЦБ РФ и ФРС США 13 марта примут решения по монетарной политике. Из-за выходного дня на мировых рынках торговая активность на рынке акций РФ сегодня будет пониженной. Промсвязьбанк |
| В избранное | ||
