Все будет Яндекс: как технологии улучшат жизнь в России
Все будет Яндекс: как технологии улучшат жизнь в России 2015-03-11 19:54 enty Международная консалтинговая компания Accenture ежегодно анализирует новые глобальные тенденции в высоких технологиях для бизнеса. В интервью Forbes управляющий директор российского Accenture по IT и системной интеграции Мария Григорьева рассказывает о главных выводах исследования Technology Vision 2015. Следующий раунд больших перемен будет за крупными компаниями, которые пройдут серьезную трансформацию в цифровой бизнес Изображение для hand-picked списка "Главное": ![]() swf-ссыка: http://pub.tvigle.ru/swf/tvigle_publisher_single_actio2.swf?prt=ebd04a8660244bed70ef2777ce7e06cc&id=5280495&srv=pub.tvigle.ru&modes=1&nl=1 Длительность: 0 Не экспортировать в Яндекс: Экспортировать в Яндекс ![]() Крымское послевкусие: как Кремль внедряет бюджетный федерализм 2015-03-11 16:25 litvinov Громкие сюжеты последних недель свидетельствуют о кардинальных переменах во взаимоотношениях центра с региональными элитами Слияния в бизнесе нередко меняют не только поглощаемую компанию, но и самого поглотителя. Судя по событиям, происходящим в России в канун годовщины очередного «покорения Крыма», для геополитики такой кейс тоже характерен. ![]() Игра в монополию: на что РЖД тратят деньги 2015-03-11 15:34 ivan_ossipov Forbes проанализировал крупнейшие госзакупки железнодорожной монополии <p>Президент России Владимир Путин поручил министерству транспорта и Федеральной антимонопольной службе в срок до 20 марта 2015 года проанализировать эффективность закупок ОАО «Российские железные дороги», говорится в протоколе совещания с кабинетом министров. Особое внимание глава государства просит обратить на содержание процедур отбора поставщиков подвижного состава. С помощью сайта госзакупок Forbes отобрал самые дорогие тендеры РЖД. Во многих из них победил единственный участник тендера.</p> ![]() Миллиардер Арас Агаларов: «Я не умею зарабатывать на государственных стройках» 2015-03-11 07:00 ivan_ossipov Владелец «Крокуса» в большом интервью Forbes — о проблемах строителей в кризис, участии в государственных мегапроектах и оптимистичном взгляде в будущее Статья из журнала: Статья не из журнала Арас Агаларов — владелец торговых-выставочных центров «Крокус» и «Твой дом». Он входит в десятку крупнейших рантье России, на протяжении последних лет участвует в крупнейших инфраструктурных стройках. ![]() Одолжить в Китае: как найти правильный банк 2015-03-11 06:30 litvinov Изменения в китайской экономике заставляют банкиров смотреть на Россию как на возможный рынок кредитования В начале 2014 года много говорилось о возможности рефинансировать западные кредиты в китайских банках. Но поскольку волны китайских кредитов не последовало, к настоящему моменту сложилось общее мнение о нежелании китайских банков кредитовать российские компании и проекты.
Это мнение ошибочно — заинтересованность и готовность кредитовать российский бизнес у китайских банков есть. ![]() Мамы онлайн: инструкция по воспитанию успешных предпринимателей 2015-03-11 06:00 dshirokova Матери российских IT-предпринимателей — о том, как вырастить из детей успешных бизнесменов <p>По просьбе <a href="/node/244048" target="_blank">Фонда развития интернет-инициатив</a> (ФРИИ) матери известных интернет-предпринимателей рассказали про собственные правила воспитания и вспомнили истории из детства своих сыновей и дочерей. Участницы исследования сошлись во мнении: важно не навязывать детям стереотипов, а предоставить им свободу выбора — тогда они точно вырастут успешными людьми. И если захотят, станут предпринимателями. Подробности — в галерее Forbes Woman.</p> Подпись: Люси Львовна, мама Льва Воложа, руководителя группы коммерческих сервисов «Яндекс» Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Cовет по воспитанию: </strong>Есть такая формула: сумма усилий учителя, родителя и ученика есть постоянная величина. Естественно, я стремилась дать своему ребенку лучшее, но я считаю, что за детей не нужно что-то выполнять, они должны справляться со своими делами сами. Также я считаю, что последствия поступков дети должны решать сами: Лева очень сильно хотел собаку, и в 12 лет мы наконец разрешили ему завести питомца. Я сразу объяснила Леве, что ответственность будет лежать на нем и действительно, он сам ее кормил, выгуливал, водил к ветеринару, я же просто отказывалась это делать. И не потому что мне было трудно, я хотела, чтобы Лев прочувствовал груз ответственности. </p> <p>А вообще, я считаю, что с детьми надо играть побольше, давить поменьше, а еще лучше родить несколько детей, чтобы не было возможности донимать каждого и дать им возможность спокойно развиваться.</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>В детстве Лев был разносторонним ребенком – ходил в самые разные кружки, занимался шахматами, бадминтоном, рисованием, музыкой, английским. Какое-то время он учился в математическом классе, но я не могу сказать, что видела его будущее связанным с технической или инженерной специальностью, IT, а об интернете в то время никто и не думал.</p> <p><strong>Мама онлайн: </strong>Я активно пользуюсь Facebook, Skype и, конечно, «Яндекс.Такси», который курирует Лев. Сам Лев нам не очень-то рассказывает о работе. Не припомню, чтобы он делился с нами новостями о появлении новых опций в «Яндекс.Такси», которым он занимается.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Татьяна Ивановна, мама Дмитрия Малова, COO «Рамблер» Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию: </strong>Для того, чтобы ребенок вырос успешным, его надо баловать вниманием, любовью и игрушками. Когда Митя родился, мы с его отцом были студентами, и все деньги спускали только на сына, и моя сестра возмущалась такому расточительству. У нас было много друзей, все они часто приходили в гости и получилось, что Дима с детства был окружен незаурядными и умными людьми, думаю, это тоже сыграло свою роль. Я считаю, что ничто так не расширяет кругозор, как путешествия, и мы всегда брали Диму во все поездки, а не оставляли с бабушками. В результате он уже в 10 классе уехал на полгода на Аляску по школьному обмену.</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>С самого детства Дима был очень сосредоточенным ребенком. Мальчиком, который всегда чем-то занят. Лучшим способом занять его уже в первые годы жизни было дать в руки фломастеры и бумагу. Вместе с бумагой разрисовывалось все вокруг, фломастеры тогда были не водорастворимые, и мы жили в «расписных» стенах, зато ребенок уже с 9-10 месяцев создавал полотна. Потом любовь к рисованию сменилась любовью к чтению: у нас в семье было принято много читать. Дима был таким задумчивым, с такой серьезностью возводил сложные фортификации в песочницы, что мальчишки во дворе называли его уважительно «Профессор». Они стучали в дверь и спрашивали меня: «А Профессор выйдет погулять?». Дмитрий учился и в Художественной школе, какое-то время даже хотел стать архитектором. Но потом, в старших классах, пришло увлечение программированием – и именно оно стало его основным занятием в жизни.</p> <p><strong>Мама онлайн: </strong>О жизни Дмитрия я теперь больше узнаю, скорее, из его публикаций в «ЖЖ», где он рассказывает о своих путешествиях, пишет репортажи и делится фотографиями. Честно признаюсь, в интернет-технологиях я, наверное, «чайник».</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Александра Соломоновна, мама Алексея Аметова, сооснователя Look At Media Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию: «</strong>Мы никогда не говорили ребенку «нет», считая, что он должен все попробовать, поэтому, кстати, Леша перепробовал всевозможные кружки. Правда, я не хотела видеть своего сына журналистом и до сих пор переживаю о том, что он выбрал себе такой путь. Мне казалось, что мужчина должен быть кормильцем в семье, прочно стоять на ногах, а вряд ли столь рискованная и сложная профессия, как журналист, могла бы дать такую возможность.</p> <p>Сомнений, что наш ребенок должен идти в ногу со временем, у нас не было. Первый компьютер у нас в семье, как я помню, появился, когда Леша был в седьмом классе. Я - преподаватель, мой супруг – врач, поэтому дорогой новый компьютер себе позволить не могли, так что решили купить подержанный, по объявлению. Мы наскребли нужную сумму по «десяткам», «пятеркам» и совсем мелочью, разложили деньги в Лешиной комнате на полу – вот такой я и запомню эту картину: он сидит на ковре и пересчитывает купюры и монеты…</p> <p><strong>Мама онлайн:</strong> Теперь благодаря Леше мы все очень активные интернет-пользователи. Даже моя 85-летняя мама. Я зарегистрирована во всех популярных социальных сетях – чтобы знать, чем занимается мой ребенок – на какие конференции ездит, о чем рассказывает, чем живет. Друзья-ровесники, не слишком активные пользователи интернета, часто спрашивают: «Ты что, и в Instagram есть?!», а я отвечаю, что когда сын работает в интернет-сфере, в этом нет ничего удивительного.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Галина Сартан, мама Анастасии Сартан, СЕО и основателя TrendsBrands и Grintern Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию: </strong>Я всегда уделяла много внимания развитию самостоятельности и ответственности у Насти. Поэтому мы всегда считали так: если Настя на что-то решилась, значит она отвечает за свои действия и их последствия. И когда она рассказала мне об открытии собственного дела, я и не думала ее отговаривать. Я ей полностью доверяю. В самый первый ее шоу-рум я часто приходила сама, и до сих пор одеваюсь у Насти.</p> <p>Когда Настя росла, я работала в компании, связанной с психологическими тренингами. Я увлекалась всеми новыми (на тот момент) технологиями, часто брала Настю на выездные конференции и семинары. Не скрою, мне хотелось, чтобы дочь пошла по моим стопам. Настя росла в серьезной атмосфере, вращалась в кругу образованных начитанных взрослых и их детей, сама очень любила читать – особенно книги об искусстве из нашей домашней библиотеки.</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>Настя всегда знала, что ей нужно, и уже в три года сама решала что ей делать или надевать. В саду она стала поборником справедливости и всегда отстаивала права своих одногруппников, то же самое продолжилось в школе.</p> <p>Еще Настя была выдумщицей – у нас дома была большая библиотека, и каждый вечер мы с дочерью просматривали книги и альбомы, а после я рассказывала сказки про принцесс, но финал Настя всегда придумывала сама, причем все концовки каждый раз были разными.</p> <p><strong>Мама онлайн:</strong> Я активный пользователь Facebook и слежу за работой Насти, особенно за проектом Grintern, где Настя в совете директоров. Это сервис для поиска стажеров и стажировок и я сама много раз подбирала себе стажеров с его помощью.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Марина Валентиновна, мама Андрея Зайцева-Зотова, сооснователя сервиса Bookmate Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию:</strong> Мы всегда были уверены, что не нужно планировать будущее для ребенка – ничего не нужно решать за человека. Он вырастет и сам выберет, кем хочет быть в жизни. Но, конечно, не могло не сказаться, что Андрей вырос в семье физиков и инженеров. Забавно, что его бабушка, будучи инженером-электроником, участвовала в создании первой отечественной полупроводниковой вычислительной машины под названием «Весна». А я сама всю жизнь занималась обработкой данных на ЭВМ, в том числе работая в Институте теоретической и экспериментальной физики (сейчас ИТЭФ входит в НИЦ «Курчатовский институт»).</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>Пожалуй, программирование и конструирование сродни друг другу. А конструкторы были у Андрея любимыми игрушками. Конечно, и модели самолетов и кораблей он собирал, но конструктор - это особенная вещь, он дает волю фантазии, поскольку предлагает много разных решений. Но далеко не все, что придет в голову, можно собрать из детского конструктора в реальной жизни. А вот виртуальный мир - другое дело... Можно сказать, что в характере Андрея так и осталось стремление создавать осмысленные конструкции из бессмысленного набора разрозненных элементов. И в какой-то мере это ему удалось реализовать.</p> <p><strong>Мама онлайн: </strong>Я с удовольствием читаю книги через Bookmate и выкладываю свои фильмы на Boldkit, да и фильмы из Андрюшиных путешествий смотрю там же. Весь этот виртуальный мир замечательно дополняет нашу реальность. Ну а мы, как все родители, всегда очень ждем, когда реальный Андрей появится в Москве и у нас дома, и я готовлю к этому моменту очень реальную шарлотку и его любимые сырники.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Фания Абдулхаевна, мама Камиля Курмакаева, сооснователя Wikimart Изображения: Тип изображения: Фото Описание: <p><strong>Совет по воспитанию:</strong> Мы всегда были уверены, что не нужно планировать будущее для ребенка – ничего не нужно решать за человека. Он вырастет и сам выберет, кем хочет быть в жизни. Но, конечно, не могло не сказаться, что Андрей вырос в семье физиков и инженеров. Забавно, что его бабушка, будучи инженером-электроником, участвовала в создании первой отечественной полупроводниковой вычислительной машины под названием «Весна». А я сама всю жизнь занималась обработкой данных на ЭВМ, в том числе работая в Институте теоретической и экспериментальной физики (сейчас ИТЭФ входит в НИЦ «Курчатовский институт»).</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>Пожалуй, программирование и конструирование сродни друг другу. А конструкторы были у Андрея любимыми игрушками. Конечно, и модели самолетов и кораблей он собирал, но конструктор - это особенная вещь, он дает волю фантазии, поскольку предлагает много разных решений. Но далеко не все, что придет в голову, можно собрать из детского конструктора в реальной жизни. А вот виртуальный мир - другое дело... Можно сказать, что в характере Андрея так и осталось стремление создавать осмысленные конструкции из бессмысленного набора разрозненных элементов. И в какой-то мере это ему удалось реализовать.</p> <p><strong>Мама онлайн: </strong>Я с удовольствием читаю книги через Bookmate и выкладываю свои фильмы на Boldkit, да и фильмы из Андрюшиных путешествий смотрю там же. Весь этот виртуальный мир замечательно дополняет нашу реальность. Ну а мы, как все родители, всегда очень ждем, когда реальный Андрей появится в Москве и у нас дома, и я готовлю к этому моменту очень реальную шарлотку и его любимые сырники.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Людмила Михайловна, мама Павла Черкашина, партнера венчурного фонда Vestor.IN Partners Изображения: Тип изображения: Фото Описание: <p><strong>Совет по воспитанию: </strong>Ребенок не должен<strong> </strong>делать то, что не удалось сделать им самим. Не нужно растить человека, перенося на него свои карьерные амбиции. Это просто нечестно по отношению к ребенку. Я никогда не навязывала сыну своего мнения по поводу его будущего, мне хотелось, чтобы он был самим собой. Чтобы ему легко жилось, нравилось общаться с разными людьми, заниматься любимым делом. Поэтому, например, я не мешала Павлу записываться на всевозможные кружки и секции, и, если не понравится, бросать их. Уж лучше человек разочаруется в чем-то в детском или подростковом возрасте, чем когда он уже станет взрослым.</p> <p><strong>Полезная черта: </strong>Думаю, в том, чем сейчас занимается Павел, ему очень помогают его умение общаться и организаторские способности. Например, Паше в детстве пришлось побегать по утрам на молочную кухню на другой конец Москвы – за молоком, кефиром и творогом для своего младшего брата. В детских дворовых забавах именно он обычно брал на себя разделение обязанностей сверстников, подготовку к чему-то важному. Помню, например, сидят ребята во дворе: «А давайте запустим ракету!». Паша говорит: «Так, сегодня вторник - запуск назначаем на субботу. Ты - клеишь корпус, а мы - строгаем спички на топливо». Ну, я, конечно, услышав этот разговор, уже рассказываю мужу, что в субботу нужно быть начеку. В школе Паша увлекся туризмом – и тоже брал на себя организационные обязанности: рассчитать, сколько продуктов взять в путь, проложить маршрут. В походах он всегда был готов принять решение в неожиданных ситуациях.</p> <p><strong>Мама онлайн:</strong> Я не очень хорошо представляю себе высокие технологии, с которыми работает Павел. Конечно, он делится со мной новостями о своих проектах, но никогда не рассказывает о неприятностях. Ритм жизни молодых людей сегодня так высок, что даже если я и пойму его проблему, смогу предложить какое-то решение – буквально через несколько дней или через неделю Павел просто не поймет, о чем я говорю, ведь он с этой трудностью уже разобрался. Так что и сейчас я не надоедаю сыну советами, для меня по-прежнему самое главное, чтобы он оставался самим собой.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Римма Загитовна, мама Айнура Абдулнасырова, основателя LinguaLeo Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию:</strong> Мне повезло, потому что ко всему тому, чему я хотела научить Айнура, у него у самого была тяга. С детства, конечно, мы воспитывали его: не курить, не пить, не хулиганить, никого не оскорблять, уважать других и любить трудиться. А потом учить чему-то конкретному уже не приходилось. </p> <p><strong>Полезная черта:</strong> Тяга к учебе у него была с детства. Дошкольником я его помню всегда с книгой в руках. Мы едем куда-то на машине – он читает. Садится обедать – тоже с книгой. Лидерские качества тоже были как-то сразу видны в нем. Его умение общаться с людьми, способности организовать их работу помогали ему всегда. Например, каждое лето в средней и старшей школе он ездил в пионерлагеря (давали путевки как мальчику с отличной успеваемостью) - всегда он любил организовывать концерты, сам вызывался выступить с гитарой. В классе его любили и ученики, и учителя, он всегда был первым. На первом курсе в ВШЭ он стал старостой, это, конечно, требовало много времени – особенно для первокурсника, которому нужно было освоиться в Москве, успевать все по учебе и еще искать работу. Но он справлялся.</p> <p><strong>Мама онлайн:</strong> Я не слишком интересуюсь технологиями, хотя стала активным пользователем планшетов. Правда, осваивать его мне помогает не Айнур, а внук. Внук же учит английский через приложение, придуманное Айнуром, - кормит львенка. Ну, а я подглядываю за его учебой. </p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Наталья Леонидовна, мама Дмитрия Степаненко, основателя Hot WiFi Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: фото DR Описание: <p><strong>Совет по воспитанию:</strong> При воспитании своего ребенка мне были важны следующие моменты: моя специальность(я - детский невролог и, надеюсь, разбираюсь в детской психологии чуть больше), опыт воспитания в моей семье и интуиция. Я всегда хотела, чтобы мой сын вырос самодостаточным, грамотным, культурным человеком. Начала разговаривать с сыном задолго до его рождения, продолжала после его появления на свет и говорю-говорю до сих пор. Стараюсь поддерживать все его начинания, обращать внимания на все его интересы, увлечения, а теперь уже и творческие замыслы и самое главное не мешать. Пусть ошибается, падает, упирается в тупик, но затем встает и находит дорогу, приобретает все больший и больший опыт.</p> <p><strong>Полезная черта:</strong> Дима был активным ребенком – ходил в самые разные кружки, находил разные занятия. И я долго переживала: ну как же он выберет дорогу в жизни, куда пойдет? И до тех пор, пока он не отнес документы в МАИ, на специальность-комплексная защита объектов информации (факультет радиоэлектроники летательных аппаратов), я не знала, кем он будет. Одно я знала точно: у сына – организаторский талант, который, как я сейчас понимаю, и помог ему в развитии своей компании.</p> <p>Когда он закончил вуз, я решила как-то помочь ему с трудоустройством. Но сын меня остановил и сказал: «Мама, я хочу заниматься своим делом». Для меня это, конечно, было неожиданно. Я сама врач, как и бабушка и тетя, кроме отца-энергетика и дедушки-математика, мы все привыкли к стабильной зарплате, и мне казалось, что для Димы будет правильно пойти по понятному пути – устроиться в одну из компаний и получать деньги два раза в месяц – аванс и зарплата, иметь пакет социальных гарантий. С другой стороны, я подумала: по окончании вуза Диме был всего 21 год, и вернуться на проторенную дорожку он всегда сможет. Так что на семейном совете было решено поддержать его во всех начинаниях.</p> <p><strong>Мама онлайн:</strong> Дима делится с нами всеми творческими замыслами, так что я всегда один из первых «тестировщиков» новых идей.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд Позиция в барабане: 1 Время переноса в барабан: ср, 11/03/2015 - 05:05 ![]() Игра на выбывание: кто из миллиардеров «обеднел» в 2015 году 2015-03-10 21:37 dshirokova Отъем «Башнефти» у Владимира Евтушенкова, санкционный дисконт Геннадия Тимченко, военные лишения Рината Ахметова и еще 7 неудач участников рейтинга Forbes <p>Американский Forbes 2 марта обнародовал <a href="/node/281267" target="_blank">29-й по счету ежегодный мировой рейтинг долларовых миллиардеров</a>. Несмотря на то, что число участников списка в 2015 году выросло на 290 человек, среднее состояние «форбса» уменьшилось на $60 млн. А некоторые миллиардеры потеряли в десятки раз больше. Подробнее о тех, кто потерпел неудачу, и причинах их «обеднения» — в нашей галерее.</p> Подпись: Алико Данготе Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: REUTERS/Mike Hutchings Описание: <p><strong>Потери:</strong> $10,3 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015: </strong>$14,7 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $25 млрд</p> <p>Алико Данготе — самый состоятельный человек Африки — в предыдущие годы богател невероятными темпами за счет галопирующих темпов развития экономики континента. Сколотив первоначальный капитал на торговле сахаром и мукой, нигерийский магнат постепенно построил крупнейшего в регионе производителя цемента — Dangote Cement. Пика своего финансового могущества он достиг в 2014-м. За последние двенадцать месяцев Данготе начал инвестировать в нефтепереработку и выращивание риса. Однако обвальное ослабление национальной валюты и резкое падение спроса на цемент ослабили позиции бизнесмена. По итогам года он стал главным неудачником глобального рейтинга Forbes.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Стефан Перссон Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Потери:</strong> $9,9 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $24,5 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $34,4 млрд</p> <p>Стефан Перссон — наследный принц бизнес-империи H&M, сын основателя сети Эрлинга Перссона и самый богатый житель Швеции. Его падение в рейтинге связано не с тем, что дела у одежного ритейлера идут плохо, а с новыми вводными данными: как выяснил Forbes, часть своей доли в компании Перссон передал трем своим детям, включая нынешнего генерального директора H&M Карла-Йохана Перссона.</p> <p>Сам Стефан управлял брендом, созданным в 1947 году, с конца 1970-х до конца 1990-х. При нем H&M превратился в одну из крупнейших глобальных торговых сетей с многомиллиардной выручкой. Предпринимателю по-прежнему принадлежит 28% компании, при этом он постоянно работает над диверсификацией своего бизнеса. В частности, Перссон собрал неплохое портфолио объектов недвижимости: ему принадлежат здания на самых дорогих улицах Лондона, Парижа и Рима.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Луи Че Ву Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Потери:</strong> $8,5 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $13,5 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014: </strong>$22 млрд</p> <p>85-летний гонконгский магнат попал в список из-за стагнации бизнеса в Макао. Игорная мекка КНР пережила резкий отток клиентов на фоне ужесточения антикоррупционной борьбы в китайской элите. В результате компания Луи Че Ву Galaxy Entertainment Group Limited, управляющая крупнейшей в Макао сетью казино, не досчиталась миллиардов долларов доходов. Тем не менее бизнесмен не отчаивается: он ставит на скорый ренессанс индустрии и планирует построить в китайском Лас-Вегасе сеть отелей для новых посетителей.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Миучча Прада Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: REUTERS/Stefano Rellandini Описание: <p><strong>Потери: </strong>$7 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $4,1 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $11,1 млрд</p> <p>Совладелица дома моды Prada Миучча Прада резко сократила размер состояния не из-за бизнес-убытков, а из-за перераспределения доли в компании в пользу своих брата и сестры Альберта и Марины — те благодаря увеличению пакетов укрепили позиции в рейтинге Forbes. Однако Миучча остается главным человеком в семье. Она унаследовала компанию, созданную ее дедушкой, в 1977 году и вместе с мужем Патрицио Бертелли превратила ее в крупнейший мировой дом моды. В 1993-м Прада запустила именную марку Miu Miu, ставшую популярной у молодежной аудитории. Миучча по-прежнему владеет 35% компании, ее брат и сестра — по 15%.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Шелдон Адельсон Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Потери: </strong>$6,6 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015: </strong>$31,4 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $38 млрд</p> <p>81-летний «король Лас-Вегаса» потерпел финансовое фиаско из-за стагнации бизнеса в Макао: игорная мекка КНР перестала генерировать поток клиентов в прежних масштабах из-за ужесточения антикоррупционной борьбы в Поднебесной. Но Адельсон не сдается и надеется на ренессанс деловой активности в городе, который принес ему миллиарды долларов прибыли в последние несколько лет. Ради этого миллиардер даже пересел в кресло гендиректора китайского подразделения своей управляющей компании Las Vegas Sands.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Владимир Евтушенков Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Олега Королева для Forbes Описание: <p><strong>Потери: </strong>$6,2 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $2,8млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $9 млрд</p> <p><a href="/node/66165" target="_blank">Владимир Евтушенков</a> потерял $6,2 млрд — во столько основателю АФК «Система» обошлась ренационализация компании «Башнефть» и обвинения в отмывании денежных средств вкупе с домашним арестом. После отъема нефтегиганта у предпринимателя претензии к нему у государства пропали, но сильный урон бизнесу это уже не исправит.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Ринат Ахметов Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: ТАСС Описание: <p><strong>Потери: </strong>$5,8 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015: </strong>$6,7 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $12,5 млрд</p> <p>Потери украинского магната от революции и войны в ключевых для бизнеса регионах были предсказуемы. Активы в Крыму национализированы, логистическая инфраструктура местами разрушена, добывающие предприятия частично отошли сепаратистам Юго-Востока, а построенный к Евро-2012 красавец-стадион в Донецке теперь вряд ли когда-нибудь отобьет свой бюджет в $400 млн.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Джина Райхарт Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Rex Features Описание: <p><strong>Потери: </strong>$5,4 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $12,3 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014: </strong>$17,7 млрд</p> <p>Владелица горнодобывающей компании Hancock Prospecting — богатейший резидент Австралии и один из ключевых игроков на мировом металлургическом рынке. Райнхарт, известная крутым нравом, пострадала из-за падения цен на железную руду и следовательно — снижения стоимости своего бизнеса. Несмотря на плохую конъюнктуру, она в этом году привлекла $7,2 млрд на разработку нового месторождения Roy Hill, потенциально — одного из крупнейших в мире.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Владимир Лисин Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: ТАСС Описание: <p><strong>Потери: </strong>$5 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $11,6 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $16,6 млрд</p> <p>Основа состояния <a href="/node/65693" target="_blank">российского миллиардера</a> — 84,5% акций Новолипецкого металлургического комбината и транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (UCL). UCL, в первую очередь, и подвел Лисина в прошлом году: цены на железнодорожные перевозки резко упали, сократив стоимость бизнеса хозяина НЛМК.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Геннадий Тимченко Изображения: ![]() Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Потери: </strong>$4,6 млрд</p> <p><strong>Состояние-2015:</strong> $10,7 млрд</p> <p><strong>Состояние-2014:</strong> $15,3 млрд</p> <p>Среди активов <a href="/node/66292" target="_blank">Геннадия Тимченко</a> — «Новатек», «Сибур», STG Group и «Согаз». Он считается одним из самых влиятельных людей в России благодаря давней и близкой дружбе с Владимиром Путиным. В 2014 году миллиардер попал под санкции, которые ударили по его бизнесу. Тимченко на этом фоне продал долю (43%) в трейдере Gunvor Group своему деловому партнеру Торбьерну Торнквисту.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд ![]() |
В избранное | ||