← Ноябрь 2014 → | ||||||
2
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
9
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.forbes.ru
Открыта:
13-03-2012
Статистика
0 за неделю
К чему приведет развитие робототехники в ближайшие 10 лет
К чему приведет развитие робототехники в ближайшие 10 лет 2014-11-19 16:30 litvinov Новые роботы заменят людей на транспорте, в армии и в домашнем хозяйстве Привязка к блогу: Как бы ни пугали нас писатели-фантасты различными вариациями на тему «бунта машин», ситуация с развитием робототехники такова, что остановить прогресс в этой области не представляется возможным. Не экспортировать в Яндекс: Экспортировать в Яндекс Нестандартные женщины: чем интересен новый календарь Pirelli 2014-11-19 14:44 dshirokova Концерн Pirelli, совладельцем которого стала «Роснефть», выпустил фирменный календарь на 2015 год. Его героини ломают стереотипы, что успешная топ-модель обязательно юна и хрупка <p>Во вторник, 18 ноября в Милане прошла презентация нового календаря Pirelli на 2015 год. Шинная компания более 50 лет совмещает гламур и негламурный бизнес, умело приурочивая светское мероприятие к открытию производства в той или иной стране. Например, в 2010 году Pirelli, начав сотрудничество с «Ростехом», организовала презентацию календаря в Москве. С тех пор руководство госкорпорации приглашается на все презентации. Год назад гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов с женой и заместителями <a href="http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/pokupki/247700-kalendar-pirelli-2014-nichego-novogo/photo/1" target="_blank">был</a> в Милане на вечеринке, посвященной юбилейному выпуску календаря.</p> <p>В этом году список VIP-гостей из России расширился, чему способствовала серьезная сделка: летом 13% акций Pirelli купила госкомпания «Роснефть». Ее президент Игорь Сечин и двое топ-менеджеров вошли в совет директоров Pirelli; туда же был выдвинут и президент ВТБ Андрей Костин. Несмотря на введенные властями ЕС И США санкции против России, главный совладелец Pirelli Марко Тронкетти Провера приезжал в октябре в Москву и заявил, что компания намерена наращивать инвестиции в Россию.</p> <p>В Pirelli говорят, что звали на презентации нового календаря всех партнеров компании. Однако из статусных россиян ее никто не посетил. И зря. Мероприятие, как всегда, было на уровне: ведущий церемонии - актер Эдриан Броуди, лазерное шоу, живая классическая музыка и, конечно, красивый эмоциональный ролик о создании календаря Pirelli.</p> <p>Календарь на 2015 год снова получился дерзким и откровенным, каким и задумывался изначально. Над ним работал fashion-фотограф Стивен Мейзел. Он вернул календарю «абсолютно центральное положение женского образа», витиевато и обтекаемо замечено в пресс-релизе. Проще говоря, Мейзел раздел моделей, создав сексуальные образы (они настолько откровенны, что отобрать фотографии для Forbes была целая история). Впрочем, это не выглядит пошло, что и отличает календарь Pirelli, делая его произведением искусства.</p> <p>Среди моделей календаря 2015 года - две россиянки, Наталья Водянова (это для нее уже четвертый календарь Pirelli) и Саша Лусс (ее дебют), а также так называемая, plus-size модель Кэндис Хаффин. Она заметно отличалась от своих щупленьких коллег, но ее уверенность и обаяние покорили всех.</p> <p>Календарь Pirelli точно ухватывает тенденции современного общества: его героинями все чаще становятся "нестандартные" (по возрасту или весу), но выдающиеся, интересные и успешные женщины.</p> Присоединить Донбасс к России и другие пути выхода из украинского кризиса 2014-11-19 13:12 litvinov Путину придется выбирать между аннексией территорий, согласием на международный контроль над Донбассом и разоружением сепаратистов Минские соглашения о перемирии не соблюдаются. В конце прошлой недели британский премьер-министр Дэвид Кэмерон, канцлер Германии Ангела Меркель и ряд других политиков заявили, что ситуация в Донбассе ухудшается. Меркель накануне заседания G-20 в Австралии и после делала жесткие заявления. Обама не предпринимает никаких шагов, но продолжает риторику «вписывания Кремля» в список глобальных угроз. Ситуация в тупике. 18 ноября в Москву приехал глава МИД Германии Штайнмайер для бесед с Лавровым. Sex, drugs, Rock'n'Roll: игры со спецслужбами погубили бизнес-империю Павла Врублевского 2014-11-19 06:00 ivan_ossipov Предприниматель, которого считали крупнейшим игроком «серого» интернет-рынка, долго лавировал между МВД и ФСБ. Почему рискованная игра в конечном счете привела его за решетку? Справедливость по-лондонски: как британские суды взыскивают активы российских граждан 2014-11-19 05:30 litvinov Несмотря на политические разногласия, у России и Великобритании остаются возможности для взаимного признания и исполнения решений судов Еще недавно бытовало мнение, что размещение активов за рубежом — практически стопроцентная гарантия невозврата имущества на территорию России. Именно поэтому бенефициары среднего и крупного бизнеса, а также чиновники разного уровня, предпочитали размещать накопленные, а зачастую нажитые незаконным путем денежные средства в иностранных банках, приобретать за рубежом недвижимость и ценные бумаги.
Но не все так однозначно. Дом в розницу: как липецкая сеть «Уютерра» стала компанией федерального масштаба 2014-11-19 05:00 ivan_ossipov Выходцы из нефтегазовой отрасли Александр Саганов и Александр Селиверстов стали одними из крупнейших продавцов предметов декора в России. За счет чего их сеть «Уютерра» зарабатывает более 10 млрд рублей? «У нас был большой соблазн больше ничего не делать. В 2006 году пять магазинов с хозяйственными товарами в Липецке приносили стабильный доход», — вспоминает генеральный директор сети «Уютерра» Александр Саганов. «Уютерра» торгует товарами для дома: полки 120 магазинов в 44 регионах России заставлены светильниками, фарфоровыми чашками и чайниками, кашпо, вазами, керамическими фигурками и прочими предметами интерьера. Годовая выручка — более 10 млрд рублей. Перспективные кадры: самые влиятельные люди мира моложе 50 лет 2014-11-19 04:30 dshirokova Марк Цукерберг, Ким Чен Ын, Элон Маск и другие участники рейтинга самых влиятельных людей мира по версии Forbes, у которых еще есть время, чтобы распорядиться своей властью <p>Американский Forbes в начале ноября опубликовал ежегодный <a href="http://www.forbes.ru/rating-photogallery/272505-samye-vliyatelnye-lyudi-mira-2014-reiting-forbes/photo/1" target="_blank">рейтинг самых влиятельных людей на планете</a>. Среди 72 сильных мира сего есть те, кому нет еще и 50 лет. Кто они и почему имеют огромную власть — в нашей галерее.</p> Подпись: Марк Цукерберг Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>30</p> <p><strong>Источник состояния: </strong>Facebook</p> <p><strong>Состояние: </strong>$28,5 млрд, №21 в глобальном списке Forbes</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных людей мира: </strong>22</p> <p>Марку Цукербергу всего 30, а его состояние уже оценивается в $28,5 млрд. Но одним из самых влиятельных в мире его делают не столько деньги, сколько основанная им социальная сеть. Facebook не просто бизнес, это мощный инструмент управления умами масс — 19% населения планеты являются зарегистрированными пользователями сервиса, который доступен на 70 языках в 25 странах. Новый всплеск популярности соцсети случится, когда власти КНР снимут эмбарго на детище Цукерберга, действующее в Поднебесной с 2009 года. Недавно миллиардер посетил Пекин с официальным визитом и выступил перед студентами, обнаружив неплохое знание китайского языка. В Гонконге Facebook уже открыла офис. Пока компания занимается оттуда продажей онлайн-рекламы китайским компаниям.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Ким Чен Ын Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>31</p> <p><strong>Должность: </strong>великий руководитель КНДР</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>22</p> <p>31-летний Ким Чен Ын имеет абсолютную власть над 25 млн жителей Северной Кореи. Он занял пост главного руководителя страны в декабре 2011 года, после того как скончался его отец Ким Чен Ир. Правда, на публике молодой наследник тоталитарного режима впервые выступил лишь четыре месяца спустя, во время парада, посвященного 100-летию со дня рождения его деда Ким Ир Сена.</p> <p>Под руководством Ким Чен Ына Северная Корея уже запустила первый искусственный спутник, провела подземные ядерные испытания и аннулировала договор о ненападении с Южной Кореей, заключенный в 1953 году. Сам лидер КНДР в последние несколько месяцев из-за проблем со здоровьем практически не появлялся на общественных мероприятиях. Но дела, по слухам, пошли на поправку.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Ларри Пейдж и Сергей Брин Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>41</p> <p><strong>Источник состояния: </strong>Google</p> <p><strong>Состояние: </strong>$32,3 млрд, №17 (Ларри Пейдж), $31,8 млрд, №19 (Сергей Брин)</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>9</p> <p>Друзья-одногодки основали самую влиятельную компанию эпохи цифровых технологий. Созданная ими в 1997 году Google по-прежнему лидирует на рынке онлайн-поиска с глобальной долей 65%. А операционная система Android, разработка интернет-гиганта, установлена на миллиарде электронных устройств.</p> <p>В 2013 году Пейдж в статусе CEO Google курировал покупку производителя инновационных термостатов и датчиков дыма Nest за $3,2 млрд и другие сделки M&A. В октябре 2014-го он передал нити операционного управления главному разработчику Android Сундару Пичаи и сосредоточился на стратегическом планировании.</p> <p>Брин курирует в Google засекреченное подразделение Google X, которое занимается такими проектами, как Google Glass, умные контактные линзы и беспилотные автомобили. В прошлом году он развелся с женой Энн Войчицки из-за романа с молодой подчиненной, чем обратил против себя общественное мнение и, по слухам, вызвал недовольство Пейджа.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Элон Маск Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>43</p> <p><strong>Источник состояния: </strong>Tesla Motors, SpaceX</p> <p><strong>Состояние: </strong>$8,4 млрд; №158</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>52</p> <p>Пассионарный миллиардер Элон Маск, который даже первые свои деньги заработал на космическом шутере, сегодня покоряет околоземные пространства уже в реальности. Его главные бизнес-проекты меняют правила игры сразу в двух отраслях: компания SpaceX конструирует ракеты-носители и челноки, лишая государства монополии на космические исследования и открывая доступ в индустрию частному капиталу, а производитель люксовых электрокаров Tesla доказывает, что настоящий автомобиль XXI века может быть одновременно быстрым, красивым, экологичным и удобным (хотя пока еще и довольно дорогим).</p> <p>Одержимость Маска технологиями будущего и его амбициозность теперь задают тон и в телекоммуникациях: в октябре бизнесмен объявил о желании обеспечить доступом в интернет все человечество за счет создания группировки мини-спутников. А главной своей миссией предприниматель продолжает считать путешествие на Марс и колонизацию Красной планеты. Успеет ли он при жизни осуществить еще один, самый революционный проект?</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Ма Хуатен Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>43</p> <p><strong>Должность: </strong>CEO интернет-компании Tencent</p> <p><strong>Состояние: </strong>$13,4 млрд; №80</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>53</p> <p>Ма Хуатен, больше известный на Западе как «Пони» Ма, попал в список как сооснователь китайского интернет-гиганта Tencent. Под его крылом объединены местный ICQ — мессенджер Tencent QQ, социальная сеть Qzone, двойник «твиттера» Tencent Weibo и платежная система TenPay. В общем, в Tencent аккумулированы аналоги практически всех известных интернет-сервисов.</p> <p>Когда-то будущий миллиардер и руководитель компании с аудиторией в 800 млн пользователей разрабатывал программы для пейджеров. А Tencent выросла из сервиса QQ, созданного на том же протоколе, что и ICQ.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Абу Бакр аль-Багдади Изображения: Тип изображения: Фото Описание: <p><strong>Возраст: </strong>43</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>54</p> <p>Абу Бакр аль-Багдади — самопровозглашенный лидер террористической организации «Исламское государство», основанной в 2006 году на базе одиннадцати радикальных исламистских группировок. Его бойцы в рекордно короткий срок захватили значительную часть восточной Сирии и западные территории Ирака, ввергнув весь мир в ужас благодаря публикации видеозаписей варварских расправ над журналистами из США и Европы.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Робин Ли Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>45</p> <p><strong>Источник дохода: </strong>интернет-поисковик Baidu</p> <p><strong>Состояние:</strong> $12,1 млрд; №91</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных:</strong> 41</p> <p>У Робина Ли, основателя Baidu – китайского поисковика №1, – выдался хороший год. Акции основанной им компании достигли рекордных уровней. Сейчас в Baidu работают над тем, чтобы система смогла производить поиск информации по картинкам и аудиозаписям.</p> <p>Ли получил степень магистра компьютерных наук в 1994 году, работал в качестве консультанта в дочерней компании Dow Jones, затем присоединился к команде создателей поисковика Infoseek. А в 2000-м запустил свой проект в Китае. В последнее время миллиардер углубился в политику, а в 2013 году даже стал членом Народного Политического Консультативного совета Китая.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Джей Ю Ли Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Возраст:</strong> 46</p> <p><strong>Должность:</strong> заместитель председателя правления Samsung</p> <p><strong>Состояние: </strong>$4,5 млрд; №328</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>35</p> <p>23% экономики Южной Кореи обеспечивает бизнес-империя Samsung. Неудивительно, что сотрудники корпорации возводят ее руководителя в ранг божества. Ли Гон Хи, председатель совета директоров и гендиректор Samsung Electronics и самый богатый человек в Южной Корее, был госпитализирован после сердечного приступа в мае 2014 года. Теперь все внимание общественности приковано к его 46-летнему сыну и единственному наследнику Джею Ю Ли, который уже 23 года работает в структуре Samsung.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Дуг Макмиллон Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Getty Images Описание: <p><strong>Возраст:</strong> 48</p> <p><strong>Должность:</strong> CEO Wal-Mart Stores</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>29</p> <p>Дуг Макмиллон начал работу в розничной сети Wal-Mart еще подростком: летом он подрабатывал в магазинах грузчиком. В феврале 2014 года менеджер взял на себя бразды правления главным мировым ритейлером — компанией со штатом 2,2 млн человек и выручкой $476 млрд. В свои 48 он самый молодой CEO, когда-либо возглавлявший Wal-Mart. «Мы должны двигаться быстро, — декларировал Макмиллон свое кредо на годовом собрании акционеров, — поэтому нам нужно много новых идей».</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Дэвид Кэмерон Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст:</strong> 48</p> <p><strong>Должность:</strong> премьер-министр Великобритании</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>10</p> <p>В этом году 48-летний премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон едва не потерял Шотландию, а с ней и значительную часть своей власти и денег. Но, к счастью для политика, на сентябрьском референдуме Шотландия решила сохранить свой 307-летний союз с Англией нетронутым. А вот с Евросоюзом у Великобритании Кэмерона отношения не задались: ЕС призывает страну до 1 декабря внести в европейский бюджет €2 млрд, а это, говорит премьер-министр, толкает Лондон к разрыву с партнерами.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Сатья Наделла Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>47</p> <p><strong>Должность:</strong> CEO Microsoft</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>64</p> <p>В феврале 2014 года 46-летний Сатья Нанделла стал третьим генеральным директором Microsoft, сменив Стива Балмера, руководившего компанией с 2000 года. Формально дела при предшественнике уроженца Индии шли замечательно, но на фоне позитивной статистики Microsoft проиграла битву за мобильные технологии, поздно включившись в гонку с конкурентами из Google и Apple.</p> <p>Наделла отказался от старой стратегии и теперь делает основной упор на привлечение новых пользователей, а не на финансовые показатели. Основатель компании Билл Гейтс ему в этом помогает — с назначением молодого CEO демиург Microsoft занял пост его советника.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Энрике Пенья Ньето Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Corbis Images Описание: <p><strong>Возраст: </strong>48</p> <p><strong>Должность:</strong> президент Мексики</p> <p><strong>Место в рейтинге самых влиятельных: </strong>60</p> <p>У президента Мексики Энрике Пенья Ньето наступила черная полоса. Он был вынужден признать ответственность государства за похищение и возможное убийство 43 студентов в городе Игуала, которые хотели устроить акцию протеста против реформы образования. Экс-мэр Игуалы Хосе Луису Абарке приказал полиции похитить студентов, а те передали их бандитам.</p> <p>Расследование этого дела идет вяло, мексиканцы недовольны и уже требуют отставки президента. К тому же глава государства с супругой живет в роскошном особняке, чья рыночная стоимость оценивается в $7 млн. И хотя, по словам представителя Ньето, дом является собственностью первой леди, а авансовый платеж за него был сделан еще до того, как президент выиграл выборы, наличие шикарного дома у политика подлило масла в огонь.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд Позиция в барабане: 1 Время переноса в барабан: ср, 19/11/2014 - 04:35 Cвой интерес: что коллекционируют владельцы российский аукционов 2014-11-19 04:00 dshirokova Forbes пообщался с четырьмя учредителями антикварных и художественных аукционов, собирающими свои коллекции, и выяснил, чем и почему они увлечены <p>Владельцы фирмы «Монеты и медали» Игорь Лаврук и Дмитрий Максимов много лет собирали русские медные монеты. По словам Лаврука, выставлять медь на аукционах было невыгодно — нумизматы покупали серебро и золото, а упускать недорогие, но интересные монеты не хотелось. Когда коллекция стала достаточно полной, она была с выгодой распродана на аукционах «Монет и медалей» в 2004–2005 годах (спрос на рынке к тому времени изменился). С тех пор учредители «Монет и медалей» ничего не собирают. «Коллекционирование и аукционы — это все-таки противоположные виды деятельности», — поясняет Игорь Лаврук. С ним согласен гендиректор «Дома антикварной книги в Никитском» Сергей Бурмистров: «Собирательский интерес входит в противоречие с коммерческой целью — выставить на торги как можно больше привлекательных вещей». Прежде чем создать свой аукционный дом, он коллекционировал русские книги второй половины XVIII — XIX веков. Затем расстался с большей частью собрания. Но, признается Бурмистров, ему до сих пор приходится подавлять в себе вирус собирательства при подготовке к очередным торгам. Однако коллекционерская страсть и управление аукционным бизнесом вполне могут сочетаться. Несколько лет назад на одном из московских антикварных аукционов владелец другой аукционной фирмы активно торговался за раритетную вещь. Цена лота поднялась более чем в 20 раз, и купил его бизнесмен-аукционист — для собственной коллекции. Насколько известно Forbes, своему хобби он не изменил и до сих пор приобретает на чужих аукционах предметы, которые не может купить иным способом.</p> <p>Forbes пообщался с четырьмя учредителями аукционных компаний, собирающими свои коллекции, и выяснил, чем и почему они увлечены.</p> Подпись: Леонид Шишкин Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фото Aava Anttinen для Forbes Описание: <p><em>«Галерея Леонида Шишкина»</em></p> <p><strong>Специализация: </strong>русская живопись XX века, работы советских мастеров 1930–1970 годов</p> <p><strong>Собственная коллекция:</strong> исторические натюрморты Николая Смирнова</p> <p>Когда я открыл галерею, Николай Смирнов уже был известным художником. Он работал в старинном стиле «обманки», создающем иллюзию трехмерности изображения, и называл свои натюрморты «театром вещей». Одной картиной мог заниматься год-полтора, тщательно подбирал предметы, продумывал композицию, не допускал никаких компромиссов в технике живописи. В 1990 году на аукционе в Нью-Йорке три его картины, выставленные арт-дилером, ушли за $85 000 — большие деньги по московским меркам того времени. Мы дружили, он шел своей дорогой, я наблюдал. Наконец, я предложил Смирнову сделать выставку и специально для нее — пять новых картин. В 2005 году он завершил последнюю, но до выставки не дожил — подвело сердце. А у меня осталось внутреннее обязательство.</p> <p>Выставка прошла в 2010 году в Русском музее. С подготовки к ней и началась моя коллекция. Я вдруг осознал, насколько все это уникально и неповторимо, и захотел собрать вместе как можно больше натюрмортов Смирнова. Всего он создал 68 произведений, у меня сейчас 23 картины. Поиски веду среди коллекционеров и дилеров по всей Европе и Америке. В Германии нашел две работы, одну купил в Сербии. Знаю, у кого есть картины Смирнова в России — три мне точно не отдадут, по трем торгуюсь. Пять натюрмортов некогда приобрел боливийский посол. Может быть, как-нибудь соберусь и в Боливию.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Илья Горянов Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фото Алексея Кузьмичева для Forbes Описание: <p><em>«Знакъ»</em></p> <p><strong>Специализация: </strong>монеты, боны, ценные бумаги, награды, памятные медали и знаки Российской империи и СССР</p> <p><strong>Собственная коллекция: </strong>боны (бумажные денежные знаки) времен Гражданской войны в России</p> <p>Никогда не подсчитывал, сколько бон у меня в коллекции. Несколько тысяч, точнее не скажу. Деньги Гражданской войны — это невероятное разнообразие эмиссий, отражающее специфику времени: правительственные выпуски («красные» и «белые»), региональные, областные, городские, армейские, частные (заводы, кооперативы, торговые компании и т. д.). Собирать их я начал лет пятнадцать назад, из интереса к истории и по причине недооцененности этой темы.</p> <p>Теперь ситуация с ценами иная. Недавно я приобрел денежный знак, выпущенный в Урге при бароне Унгерне. В 2011 году такая бона была продана на аукционе в США, в пересчете на рубли, за 700 000. Сейчас ее можно выставлять за 1–1,5 млн рублей. Есть боны красивые, но недорогие — к примеру, врангелевские тысячерублевки. Есть отпечатанные кое-как на плохой бумаге (например, знаки лагерей военнопленных), но при этом стоящие дороже золотых десятирублевок. Самый ценный знак в моей коллекции — пробные колчаковские 1000 рублей 1919 года, единственный известный экземпляр. Из шести номиналов колчаковских «пробников» я разыскал четыре. Полной подборки нет ни у кого.</p> <p>У меня, как я думаю, лучшее собрание денежных знаков Уральского региона, но для полноты не хватает примерно 100 бумаг. Боны Гражданской войны до конца собрать нельзя принципиально. Всегда будет что разыскивать.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Константин Журомский Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фото Алексея Кузьмичева для Forbes Описание: <p><em>«Кабинетъ»</em></p> <p><strong>Специализация: </strong>русская и советская живопись и графика, декоративно-прикладное искусство, старинные книги, предметы военной истории</p> <p><strong>Собственная коллекция:</strong> русская кабинетная бронзовая скульптура</p> <p>Золотой век русской бронзы — это последняя треть XIX века. Все отливки штучные, выполненные под заказ по восковым или гипсовым моделям. Скульпторов, создававших кабинетные бронзовые фигуры, было чуть более десятка. Поэтому коллекционирование кабинетной бронзы — занятие обозримое и понятное, в отличие от русской живописи того же периода, представленной большим числом имен и разнообразием жанров. Как мне кажется, русская бронзовая скульптура до сих пор недооценена: $100 000–150 000 за редкую вещь превосходного качества в бронзе — это цена не самой выдающейся картины, допустим, Шишкина или Поленова. Коллекцию бронзы можно совершенствовать — искать так называемые шеф-модели, первые отливки, экземпляры с авторской проработкой деталей после литья.</p> <p>Я собираю бронзу с 1998 года и до сих пор делаю открытия, находя фигуры и модели, неизвестные даже музейным экспертам. Сейчас в моей коллекции больше 100 скульптур Евгения Лансере. Еще известно около 50 его работ в отливках. Примерно 100 работ я знаю только по фотографиям восковых моделей, эскизам, описаниям в литературе и архивным документам. И эти пробелы в творчестве понемногу заполняются, изделия в бронзе находятся — в России, Европе, Америке.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Владимир Овчаренко Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фото Алексея Кузьмичева для Forbes Описание: <p><em>Аукцион Vladey</em></p> <p><strong>Специализация: </strong>современное российское искусство</p> <p><strong>Собственная коллекция: </strong>работы отечественных и западных современных художников</p> <p>Наверное, я мог бы собирать русских художников довоенного периода, и это был бы более очевидный выбор. Но я предпочитаю приобретать то, в чем хорошо разбираюсь. Современным искусством я занимаюсь 25 лет. Если в моей галерее «Риджина» представлены порядка 20 художников, то в коллекции— свыше 70 авторов, российских и иностранных (всего около 400 работ). По сути, это мой путь в современном искусстве, для меня оно живое, мой Second Life. С художником можно общаться, следить за его творчеством, сравнивать его взгляд на мир со своим собственным…</p> <p>Работы я приобретал разными путями: напрямую у авторов, и необязательно у тех, кто выставляется в «Риджине», иногда на аукционах, иногда у галеристов и дилеров. Редко, но расстаюсь с работами из своей коллекции, не все они выдерживают проверку временем. Бывает, художник своими дальнейшими выставками и работами перечеркивает значимость прежних. Или же более удачные работы автора занимают место ранее купленной. Процесс живой, мне в нем комфортно. Да и уровень коллекции повышается. Я твердо верю: покупать лучше то, что нравится, тогда искусство будет приносить радость. А если вдруг через 10 лет поймешь, что цена выросла, то окажешься в двойном выигрыше.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд Позиция в барабане: 1 Время переноса в барабан: ср, 19/11/2014 - 04:05 Лесин назвал «очень полезной» встречу с редакцией «Эха Москвы» 2014-11-18 22:38 lisa.surganova По словам Лесина, это поможет ему продолжить разговор с Алексеем Венедиктовым «Решения пока нет»: Михаил Лесин встретился с коллективом «Эха Москвы» 2014-11-18 21:42 ivan_ossipov Глава «Газпром-медиа» отказался обсуждать повестку предстоящего совета директоров радиостанции и судьбу главного редактора «Эха» Алексея Венедиктова Вечером 18 ноября председатель правления «Газпром-Медиа Холдинга» Михаил Лесин встретился с редакцией «Эха Москвы» в Центральном доме журналиста на Никитском бульваре (на момент публикации встреча еще продолжалась). Поводом стало увольнение с «Эха» журналиста Александра Плющева и предстоящий совет директоров радиостанции. Как китайцы используют достижения мирового авиапрома 2014-11-18 19:29 dshirokova 6 примеров продукции китайского авиапрома и ее зарубежных аналогов <p>Одно время они шили костюмы Adidas, потом перешли на сумки Prada и, наконец, добрались до самолетов. Если присмотреться, то китайские самолеты — это «кальки» многих существующих лайнеров. Иностранные авиапроизводители знают вольную китайскую трактовку авторских прав, но скандалов не устраивают. Китай с его темпами экономического роста крайне привлекателен. Forbes собрал несколько примеров продукции китайского авиапрома и ее зарубежных аналогов.</p> Подпись: Xian Y-20 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Новый военно-транспортный самолет Xian Y-20 (слева) несет в себе идеи сразу нескольких самолетов: американского Boeing C-17 Globemaster (справа), советского ИЛ-76 и украинского АН-70.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Shaanxi Y-9 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Военно-транспортный самолет Shaanxi Y-9 (слева) построен на основе советского самолёта АН-12 (справа) и американского Lockheed Martin C-130J. В 60-х годах Китай приобрел лицензию на сборку самолетов АН-12, однако позже СССР отозвал ее из политических соображений.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Xian MA-60 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Cамолет для региональных линий Xian MA-60 (слева) является глубокой модернизацией АН-24 (или АН-26) (справа) MA-60 оснащен более мощными двигателями и согласно некоторым оценкам способен заменить стареющий парк советских самолётов этого типа на местных линиях в России. В настоящее время поставляется в ряд стран Азии и Африки.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: COMAC ARJ21 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Пассажирский самолет для региональных линий COMAC ARJ21 (слева), несмотря на заверения китайских авиаинженеров в уникальности дизайна, использует наработки, оставшиеся после лицензионной сборки американского самолета McDonnell Douglas MD-80 (справа). Тем не менее, производители из США обеспечили модель двигателями, авионикой и системой управления, а КБ «Антонов» оказало помощь в технической разработке проекта.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Shenyang J-11 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Истребитель Shenyang J-11 (слева) создан по облику и подобию СУ-27 (справа). В начале 90-х годов Китай приобрел лицензию на сборку истребителя СУ-27СК из российских комплектующих, однако получив 95 комплектов для сборки, от остальных 105 комплектов Китай по разным причинам отказался в пользу собственной разработки, внешне очень похожей на самолет фирмы «Сухой».</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Xian KJ-2000 Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Transport-Photo Images Описание: <p>Xian KJ-2000, cозданный на базе советского военно-транспортного самолета ИЛ-76 и КБ «Бериев» комплекс дальнего радиолокационного обнаружения. ВВС России используют аналогичный самолет под маркой А-50.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд Дело «Башнефти»: кто хочет отобрать компанию у государства 2014-11-18 17:43 ivan_ossipov Forbes изучил биографию Оксаны Олигер (Ядренцевой), оспорившей изъятие «Башнефти» у АФК «Система» в пользу государства 7 ноября Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Генпрокуратуры и Росимущества к АФК «Система» Владимира Евтушенкова и ее «дочке» «Система-инвест» о возврате государству 81,7% обыкновенных и 20,8% привилегированных акций «Башнефти». Опасное благосостояние: как делить ФНБ 2014-11-18 16:33 litvinov Можно без особой надежды на возвратность финансировать инфраструктурные проекты, можно помогать экспортерам пользоваться ослаблением рубля. Вариант «сохранить» маловероятен Чем ниже цены на нефть и курс рубля и чем хуже отношения с Западом, тем скорее нацфонды, и прежде всего Фонд национального благосостояния (ФНБ), из стабилизирующего фактора превращаются в дестабилизирующий. Очередь желающих получить средства из главной государственной «тумбочки» становится все больше — наряду с перекрытием доступа к «длинным» и сравнительно недорогим американским и европейским деньгам, «национальные чемпионы» столкнулись еще и со значительным ухудшением конъюнктуры. Но по этой же причине под вопросом пополнение самого ФНБ. Без труда: как правильно увольнять сотрудников 2014-11-18 14:05 dshirokova Полезные и эффективные советы, как правильно проводить увольнения, от бизнес-коуча и экс-главы Tupperware в России Елены Путилиной <p>Все боятся увольнений. Для подчиненного это свидетельство о профнепригодности и клеймо неудачника. Для начальника — безрадостная повинность, к которой его подталкивают обстоятельства. Однако сокращения персонала — ежедневная корпоративная рутина. Особенно в наши дни, когда жестокая конкуренция может отхватить изрядный кусок вашего бизнеса.</p> <p>В этом году одна только Microsoft уволила 18 000 сотрудников, доставшихся компании после покупки финской Nokia. Cisco летом сократила 6000 человек в рамках "оптимизации корпоративной структуры”. Apple уволила 200 человек после покупки Beats Electronics. Так что без умения увольнять людей корректно, порядочно и по-человечески современному менеджеру просто никуда.</p> <p>Советы правильного увольнения от бизнес-коуча, экс-главы Tupperware в России и <a href="http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/70462-u-menya-zhenskii-stil-vedeniya-biznesa-v-osnove-intuitsiya" target="_blank">героини</a> одного из номеров Forbes Woman Елены Путилиной - в нашей галерее.</p> Подпись: Не стоит драматизировать Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фотобанк Лори Описание: <p>Увольнение — процесс всегда сложный для всех, но далеко не обязательно он должен превращаться в трагедию или скандал.</p> <p>Я впервые увидела, что вполне можно обходиться без слез и конфликтов сразу после института, когда мне довелось работать в отделе продаж международной фармацевтической компании. В один прекрасный момент всем сотрудником объявили, что наше предприятие будет сливаться с еще одним фармгигантом. Сделка проходила на глобальном уровне, в обеих компаниях многие должности дублировались. Люди понимали, что грядут массовые сокращения.</p> <p>Из Лондона к нам в офис прибыл HR-десант, чтобы решить все неприятные вопросы. Британские специалисты сначала вместе с руководством провели кадровый аудит, потом помогли юристам подготовить все необходимые документы и компенсационные пакеты, а потом уже в вежливой, позитивной и корректной форме доносили информацию об увольнении до каждого сотрудника. Получилось действительно эталонное увольнение. Все было сделано на самом высоком уровне. No hard feelings, как говорят американцы. В российских компаниях нередко происходит наоборот.</p> <p>Не очень дальновидные руководители вызывают неугодного сотрудника к себе в кабинет и замогильным голосом выносят приговор: “Вася, ты регулярно опаздывал на работу последние полгода, нам это надоело, и мы планируем с тобой расстаться. Правда, условия мы еще не продумали, поэтому детали обсудим как-нибудь потом, свободен”.</p> <p>Огорошенный человек начинает задавать вопросы, на которые никто не может ответить, что только усиливает панику. В худшем случае уволенный сотрудник требует денег и грозит судом. В лучшем — выйдя, в сердцах сообщает коллегам: “Вот негодяи — уволили и даже спасибо не сказали!”.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: "Спасибо" вместо "виновен" Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Diomedia Описание: <p>Главное правило увольнения: сообщая человеку о сокращении, будьте честными — имейте смелость взять на себя ответственность за это решение, а не валите вину на сотрудника, ссылаясь на его прошлые огрехи.</p> <p>Конечно, начальник обязан объявить причину увольнения, но делать это нужно с тактом — нейтральные, не зависящие от сотрудника обстоятельства вроде сокращения штата или финансовых проблем отлично подойдут в большинстве случаев (но не во всех, и об этом ниже).</p> <p>Старайтесь пресечь излишние дискуссии. Если человек попытается давить на жалость, начнет просить уволить кого-нибудь другого, твердо говорите: “Решение уже принято, я сожалею, но оно не подлежит обсуждению”.</p> <p>Сразу давайте сотруднику на подпись документ, регулирующий расторжение трудового договора. В документе должна быть четко оговорена дата окончания трудовых обязанностей и компенсационный пакет, чтобы человеку не пришлось гадать, что он получит в итоге. Как правило, хорошие отступные значительно сглаживают боль от потери работы. В западных компаниях сотрудникам определенного уровня также дают различные “бонусы”, которые смягчают удар. К примеру, можно позволить человеку какое-то время после увольнения пользоваться корпоративной машиной или продлить медицинскую страховку на полгода. Даже корпоративный подарок, подобранный с чувством, сильно сгладит негативный эффект.</p> <p>Если вы не хотите себе нажить кровного врага в лице экс-подчиненного, помните, что увольнение не должно сопровождаться флером “виновен” — больше подойдет слово “спасибо”.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Дайте уволенному сотруднику рекомендации Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фотобанк Лори Описание: <p>Наконец, дайте сотруднику все необходимые рекомендации, чтобы он мог найти новую работу. Не пренебрегайте этой формальностью, ведь для людей она действительно важна. Возможно, не в ваших силах остановить сокращения в вашей компании. Но в ваших силах инвестировать время в неформальное рекомендательное письмо. Я всегда с удовольствием рассказываю о сильных сторонах своих ребят, о том чего они добились и достигли, но также в корректной форме говорю об их недостатках.</p> <p>В коучинге, готовя характеристику, поступают так: делят лист на две вертикальные колонки — “плюс” и “дельта плюс”. В графе "плюс” описывают сильные стороны, хорошо развитые деловые качества. “Дельта плюс” — это то, что можно улучшить, и над чем можно еще поработать.</p> <p>Это тонкий момент, но при правильном применении объективная обратная связь идет на пользу самому работнику. Он понимает, в какую сторону ему надо совершенствоваться, куда расти. А также точно знает, что я о нем скажу, если мне позвонит его потенциальный работодатель.</p> <p>Однажды я уволила бухгалтера. Ее “плюсом” были отличные профессиональные качества, умение быстро и аккуратно работать в условиях цейтнота. А “дельта плюсом” я обозначила то, что девушка лучше всего работает в качестве второго лица. Роль первой скрипки давалась ей с трудом, и я рекомендовала ей учиться принимать важные решения самостоятельно. Если она и обиделась, то виду не подала. Зато стала работать в этом направлении и впоследствии доросла до финансового директора.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Не забывайте про тех, кто остался Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фотобанк Лори Описание: <p>Важно не забыть о тех, кто остался. Увольнения, особенно массовые, не способствуют созданию позитивной атмосферы в коллективе. Суотрдники теряют интерес к работе, а рабочее время тратят на обсуждения слухов. А вам-то надо, чтобы оставшиеся работали с удвоенной силой. Поэтому стоит что-нибудь предпринять, чтобы вернуть коллективу рабочий настрой. Прежде всего, проведите общее собрание. Предоставьте всю информацию о том, что происходит, постарайтесь ответить на любые вопросы. Чем больше ваши сотрудники будут знать, тем меньше будет поводов для ненужных вам сплетен.</p> <p>Конечно же, не стоит пугать и говорить что-нибудь в духе: "Работайте лучше, а то и вам несдобровать". Такой дешевый шантаж ни к чему хорошему не приводит (хотя, к сожалению, руководители в российских компаниях прибегают к нему нередко).</p> <p>Хотите, чтобы люди лучше работали? В пику печальным новостям поставьте перед ними интересную задачу, которая потребует общих усилий и всех сплотит. Затейте какой-нибудь конкурс, запустите новый проект... Не обращайте внимание на скепсис: мол, вы нас просто хотите отвлечь от проблем. Да, хотим. Потому что практика показывает: это работает.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Подпись: Иногда скандалы неизбежны Изображения: Тип изображения: Фото Агенство: Фотобанк Лори Описание: <p>Однажды я увольняла "заигравшегося" менеджера. Человек повадился “заимствовать” деньги компании на личные цели. То на бензин себе накинет, но на представительские расходы. Пожалуй, это было одно из самых неприятных увольнений в моей жизни. В таких случаях помогает хорошая подготовка, ледяное спокойствие — и юрист на соседнем стуле.</p> <p>Через какое-то время мне позвонили сначала из HR-отдела, а потом и из службы безопасности крупной компании, куда этот человек пытался устроиться. Я честно рассказала, что он блестящий профессионал, но эффективно может работать только в условиях строгого финансового контроля. Этому парню пришлось долго работать над своим имиджем, чтобы избавиться от дурной славы.</p> <p>Впоследствии он все же нашел новую работу. Помните об этом, когда, сокращая очередного сотрудника, будете мучиться угрызениями совести или когда сокращают вас. Рано или поздно работу находят все.</p> Спрятать слайд: Показать слайд Описание: Спрятать слайд: Показать слайд Позиция в барабане: не используется |
В избранное | ||