Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Айкидо для руководителя

  Все выпуски  

Выпуск 27. Айкидо для руководителя. Счастье есть, его не может не быть


 

Выпуск 27. Айкидо для руководителя 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Добрый день, дорогие читатели!

Сегодня мы хотим затронуть одна из волнующих тем всего человечества: счастье. Эту тему нам подсказал наш читатель Альберт: «У меня есть друг, ему 53 года. Частенько я с ним заговариваю о многозначительных вещах в жизни, на сколько они важны, и с оценки его опыта Я от его получаю косвенные советы. Но... Это по сути не счастливый человек, практически при каждой встрече он мельком упоминает как сильно он хочет(хотел) попутешествовать. Но как и все порядочные граждане находит веские причины: семья, бизнес и прочее. Вот захотелось мне его подтолкнуть к тому счастливому моменту просвещения, надеюсь, Вы меня поняли... Раскройте тему, как можно научить "старого пса новым трюкам", вопреки устоявшемуся стереотипу»

В рубрике «Личное развитие» мы предлагаем интересный материал – «витамины для ума», который позволяет задуматься о многих важных вопросах.

В рубрике «Финансы» мы приводим меры по управлению дебиторской задолженностью. Если мы сумели продать, сумели произвести товар или выполнить услугу, то достаточно ли это для беззаботного существования компании?

В рубрике «Стратегия» мы рассказываем о стратегии вакуума – рассказываем, как она используется в бизнесе и приводим пример из «Шахматной новеллы» Стефана Цвейга, в которой описывается, как эту стратегию использовали нацисты для получения информации от заключенного.

В продолжении темы «Стратегия», «Управление» в рубрике «Вопрос-ответ» предлагается обсудить реальную управленческую ситуацию «Как не подставиться молодому руководителю?». Мы предложили свой вариант решения вопроса. Ждем ваших решений, обсуждения возможных вариантов развития ситуации.

В рубрике «Совет дня» мы говорим об интересе как о можщной движущей силе.

Мы рады пригласить всех желающих на дистанционное обучение продажам. Этот курс интересен не только тем, кто непосредственно осуществляет продажи, но и тем, кто проводит переговоры, осуществляет деловые и личные коммуникации, этот курс носит характер развивающего курса.

«В фирмах, где управление осуществляется на высоком уровне, представитель каждого звена менеджмента, от главы компании до исполнителей на местах, должен ориентироваться на создание и удержание клиентов» Джерри Хэффел, президент компании Southwestern Company

Интересного вам чтения. Ждем от вас вопросов и тем для новых выпусков по адресу aikido@alfalavista.ru.

Удачи и процветания вам лично и вашему бизнесу.

Ведущая выпуска,
Наталья Ильина

Счастье есть, его не может не быть

Только тот добился успеха в жизни,
кто прожил ее так, как хотел

Кристофер Морли

Каждого из нас затягивает в пучину серых будней обыденность: работа, дом, семья. Чем человек старше, тем все больше становится заложником условностей, долга, обязательств, обстоятельств. Бывает, что иногда человек останавливается, вспоминает о том, что он хотел, о чем мечтал, но потом или вздохнет глубоко, или горько улыбнется: «Стар я стал, жизнь прошла уже, пусть молодые мечтают» Самое поразительное, что такое состояние души не зависит от возраста.

Не так  давно, в рамках проекта по построению системы управления, мы формировали команду сотрудников – лидеров изменений. В организации было немало высококвалифицированных  сотрудников в возрасте 30-35 лет как раз с таким настроем. Но в этой же организации были и другие люди, некоторым из них  было более 50 лет, а их глаза загорались от предвкушения нового, интересного, на которое можно не только посмотреть, но и в котором можно принять непосредственное участие.

Почему мы поднимаем такую философскую тему в контексте управления? У руководителей рассмотренная жизненная ситуация может быть усугублена в силу ряда причин: много работы, много ответственности, много ожиданий от их деятельности со стороны руководства, - и может стать даже опасной. Почему?

Во-первых, такие люди, которые не испытывают азарта, творческого энтузиазма в жизни, становятся инертными не только по жизни, но и внутри организации. Они невольно сопротивляются переменам, которые бывают неизбежны в жизни. А начальство может наоборот ожидать от них, что они станут лидерами перемен. Такие люди нередко не могут подняться над ситуацией и увидеть ее под другим углом зрения. Иногда такой свежий взгляд позволяет существенно упростить работу не только себе, но и всему коллективу. Такие люди пропускают свежие идеи от молодых коллег, которые могут оказаться весьма полезными в текущей деятельности. Почему? Они настроены на волну текущих проблем. И улавливают только созвучные этим проблемам звуки и мелодии. 
 
Во-вторых, такие люди нередко бывают завалены работой. Почему? Потому что они настроены на то, что работать надо много и тяжело. А это со временем приводит к проблемам в семье, в личной жизни.  Причем, иногда они бывают завалены не столько работой, сколько задавлены грузом ответственности, который заставляет их  не отпускать рабочие проблемы ни на работе, ни в минуты отдыха. Они всегда «держат руку на пульсе». Даже появилось новое понятие «синдром менеджера», от которого предлагает излечить реклама успокоительных препаратов.

С одной стороны, им нравится чувство собственной важности и значимости, но с другой стороны, в их жизни возникает перекос: одна сфера жизни более значима, а другая - менее. И это непременно скажется. Если люди много непрерывно работают, то затем неожиданно заболевают: ногу ломают, простывают или что-то еще. Когда после болезни они возвращаются к привычному ритму жизни, следующий приступ болезни бывает более серьезным и продолжительным. Но вопрос не только в здоровье. «Мы в ответе за тех, кого приручили».

- Мама, давай погуляем. 
- Не могу, видишь – сколько у меня работы. В другой раз. Я же для Вас стараюсь, чтобы Вам хорошо жилось.

Для них? Почему-то нередко проблемы с подростками возникают  во внешне благополучных семьях, где мама и папа – уважаемые люди, большие руководители. Почему? Потому что семья, дети, личная жизнь ставятся на карту карьеры. А потом, когда дети вырастут, они еще не раз скажут: «А зачем? Ведь я об этом вас не просил. Вот другие семьи – ходили в походы все вместе. Они – дружные. А мы…» А человек, у которого проблемы в личной жизни, в семье – переносят свои проблемы на окружающих. Окружающие не знают причин вашего дискомфорта, но чувствуют его, ощущают на себе. И это тоже не положительно сказывается в работе.

В-третьих, такие люди останавливаются в своем развитии. Развитие заключается в умении замечать все большие и большие детали в той области, в которой развиваешься. А когда ты изо дня в день делаешь одну  и ту же работу, живешь по одним и тем же законам, ты просто перестаешь развиваться. А в природе нет остановки: есть путь вперед, есть путь назад. И вы начнете замечать, как кто-то другой, молодой, дерзкий, делает Вашу работу значительно проще и лучше вас. И поэтому вас достаточно легко могут обойти другие, более успешные коллеги.

Психологи делали исследование о том, что такое гармония, и что является причиной психических расстройств. Жизнь человека состоит из разных частей:

- работа, карьера, 
- общение,  
- здоровье,  
- фантазии, религия. 

Если в жизни человека что-то зашкаливает за 50% или что-то наоборот, менее 10%, то это явный перекос, который в дальнейшем может сказаться на здоровье, физическом или психическом. А для менеджеров особенно важно это соотношение. Статус, имидж, ответственность, - это все те гири, которые сдерживают от простого человеческого общения, от совершения безумных авантюр, от непредсказуемости в их жизни. Кстати, просмотр сериалов – это область фантазий, так что домохозяйки не просто убивают время, они заполняют именно эту пустоту своей жизни.  

И что же делать? Неужели все так страшно? На самом деле, нет. Надо просто не забывать о том, что нет ничего хорошего в работе ради работы. Надо четко понимать, какую ты платишь цену и за что. Надо научиться гармонизировать свою жизнь. Надо учиться откладывать работу, не делать ее в сверхурочное время. И тогда вы заметите, как она будет выполняться в том же объеме, но за меньшее время. Надо просто сохранять юношеский взгляд на вещи, учиться замечать простые радости в повседневных вещах, учиться делать жизнь тех людей, кто рядом с Вами приятной и комфортной, и тогда в ответ вы получите удвоенную порцию тепла. В силах каждого из нас
сделать свою жизнь счастливой.

Когда Вы в последний раз дарили цветы или делали подарок близкому человеку без повода, просто так? Что вам мешает начать жить сегодняшним днем, не откладывать жизнь на завтра? Начать радоваться солнцу, свету, молодой траве? Что мешает пойти и побаловать себя любимого мороженым или запретным много калорийным  десертом? Купить роликовые конки или отправиться с палаткой в поход?  Кто-то скажет, что его это не касается, так как он каждые полгода неделю проводит на курорте. Может быть, может быть.

Кто вам может помочь выбраться из замкнутого круга, помочь остановиться, пересмотреть свою жизнь и помочь стать счастливым? Кто-то может это сделать самостоятельно. Кому-то может помочь друг. Кому-то может помочь коуч- наставник, кому-то психолог.

Можно ли помочь другому человеку, другу? Проблема заключается  в том, что человеку нельзя навязать свою картину мира. Можно подстроиться к человеку, можно, будучи на его волне, задать ему неожиданные для него вопросы. И не надо за него давать ответы. Важно, чтобы зацепило. Но поменять свою картину мира может только он сам. Самый плохой и в то же время самый действенный способ осознания – через возникшие проблемы. Тогда люди начинают искать соломинку, помощь. Лучший способ – осознанное существование, когда ты понимаешь, что ты делаешь, для чего и как. Если ты знаешь, что ты хочешь, куда идешь и для чего, то ответ на вопрос «Как?» можно найти, используя чужие советы. Но вот на вопрос «Что?» и «Зачем?» никто кроме тебя не ответит.

Кстати, очень неплохо картина мира друга меняется, если он видит, как кто-то равный ему, например, его друг, сделал то, о чем он давно мечтал. Например, съездил отдохнул в Америку. Далеко, страшно, но, оказывается, реально - люди же ездят. Или, например, хороший ремонт в квартире. Несколько лет назад отличный ремонт относился к понятиям роскоши. Но после того, как люди начали делать, другие люди стали ходить к ним в гости, смотреть на диковинку, в головах мечта показалась не такой уж и нереальной, люди стали прикидывать, как это можно сделать. И сегодня хороший «евроремонт» стал если не нормой жизни, то по крайней мере весьма обыденным явлением.

Стать счастливым очень просто. Не надо искать счастье во внешнем мире: Счастье внутри нас. Важно просто понять, что хочешь,  принять это в свою жизнь, разрешив себе это иметь, и идти к своей мечте. А вот на пути к мечте и наступает это счастье. Она либо есть, здесь, сейчас, либо его нет. Но и нет нигде. Оно не возьмется из ниоткуда. Люди, которые это осознают на коуч-консультациях, которые формируют свой план  достижения своих целей, чувствуют, как за их спиной вырастают крылья. Именно поэтому мы начинаем обучение продажам именно с темы «Счастье и цели». Работа с крыльями за спиной приносит не только поразительные результаты, но доставляет радость.                

 

 

События

15.04.09

Акция Школы успеха. «Коучинг для успеха» Услуги коуч-консультантов и советы наставников являются жизненно важной частью карьерного роста и личного развития. 

Подробнее


15.04.09

Акция «Построй свою стратегию продаж»

Подробнее


5.03.09

"Лучшее решение для начинающих"

Подробнее


15.04.09

С 11 мая стартует дистанционное  бесплатное обучение в Академии современного бизнеса «Азы продаж».

Подробнее

 

 Новости

20.04.09

С 20 апреля стартовало дистанционное  бесплатное обучение в Академии современного бизнеса «Азы продаж».

Подробнее


12.10.08

Бесплатную версия CRM от лидера SalesForce позволит узнать , как работает Лучшая программа CRM. Работа в интернет. Подключение не выходя из офиса.

Подробнее

Поддержка

·         Рассылка: aikido@alfalavista.ru

·         Консультация: Online@alfalavista.ru

·         Партнерам и клиентам:
info@alfalavista.ru

 

www.alfalavista.ru
Москва:+7 (495) 646-14-86

 

О нас
Статьи
Консультация
Вопрос-ответ

 

 

 

 

Цитата дня: 

 

«Цель бизнеса заключается в том, чтобы создавать клиента» Питер Дрэкер

Совет дня: Интерес к чему-либо - очень мощная движущая сила

 

Все мы постоянно пребываем в окружении дел и задач, которые необходимо либо «раскрутить», либо закончить, а то и просто перевести с уровня намерений к реальному осуществлению. Опять же не секрет, что с наибольшим рвением мы подчас занимаемся не теми задачами, которые действительно требуют внимания, а наиболее привлекательными для нас по той иной причине.  Но тут стоило бы и призадуматься: то, что нам приятно, что вызывает душевный подъем и новый прилив сил, мы способны осуществить практически в любое время. Ищите интерес к в текущих делах или создавайте его сами, делайте дела с интересом. Как? Представьте, что вы не дела делает, а снимаетесь в фильме про Вас, или представьте, что вы – самый успешный человек, у которого все спорится в руках…

Вопрос-ответ. Как не подставиться молодому руководителю? подробнее

 

Евгений, 15.04.2009г. «Как правильно вести себя молодому руководителю в коллективе, где его поставили вместо человека уличенного в махинациях, при этом, как выяснилось при ближайшем рассмотрении настоящий махинатор это руководитель уволенного руководителя(директор), на чье место был назначен молодой специалист, при этом исполнителем махинаций(директора) является его родственник - подчиненный молодого руководителя. При этом собственник не желает менять ситуацию»

Личное развитие. Сегодня – это вчерашнее завтра  подробнее

 

Человек имеет замечательную способность из ничего делать что-то. Люди могут превратить сорняки в сады и копейки в миллионы. Когда мы ждем завтрашнего дня, и он, наконец, наступает, мы называем его сегодняшним днем. Сегодня - это вчерашнее завтра. Вопрос в том, как мы к этому относимся.

Очень часто мы теряем впустую завтрашний день, так как мы потеряли его вчера и сегодня. Все, что мы могли бы сделать, может ускользнуть от нас, несмотря на наши благие намерения, пока мы не поймем, что события, которые должны были произойти, ускользнули от нас из-за того, что мы потеряли единственный, невосполнимый день в прошлом.

Финансы. Управление дебиторской задолженностью подробнее

 

"Маленькая течь топит большой корабль"
Бенджамин Франклин

Управление дебиторской задолженностью является одним из важных моментов в управлении денежными средствами: вроде бы и продажи идут, и прибыль хорошая, а денег на счете компании нет. Почему? Клиенты просто не платят вовремя. Чтобы такую ситуацию избежать, дебиторской задолженностью необходимо управлять. Для этого необходимо не просто высылать документы и письма-напоминания об оплате, но регулярно осуществлять ряд мер, о которых мы поговорим ниже…

Стратегия. Как работает стратегия вакуума подробнее

 

Стретагия вакуума использовалась нацистами для получения данных от своих заключенных. Эта же стратегия иногда используется для того, чтобы избавиться от неугодного человека, который занимает большой пост. В этом случае его не увольняют, а наоборот - повышают: дают новую должность, кабинет, секретаршу,  поручение - для начала. А потом его никуда не приглашают, результатами его деятельности никто не интересуется...

Анонс следующего выпуска

 

В следующем выпуске рассылки мы   поговорим об идеальной информационной системе и о многом другом.

Присылайте ваши вопросы и ваши темы для обсуждения, а также ваши отзывы – что понравилось или нет, оценивая материал по 10 балльной шкале.

Наиболее активных подписчиков и читателей, задавших наиболее интересные вопросы, ждут интересные призы! Спешите – призы уже ждут вас. 

 

 

 

 

 

 

© Copyright 2009 AlfaLaVista.Ru  

АльфаЛаВиста – эксперт в области построения эффективных систем управления бизнесом, совершенствования процессов предприятия, построения корпоративных информационных систем, автоматизации.  Лучшее решение для вашего бизнеса

 


В избранное