Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Академия лидерства

  Все выпуски  

Академия лидерства Самое сложное для лидера – попробовать быть подчиненным. 15


И еще одно интервью с очаровательной девушкой, молодой мамой, домохозяйкой, участницей реалити-шоу «На Свободу. Испанские деньги».

В.Т.: Представьтесь: кто вы, что делаете, чем занимаетесь?

А.Р: Всем привет, меня зовут Анастасия Рунич, я живу в городе Москва. Я молодая мама, у меня есть двое замечательных деток: старшей дочке 4 с половиной года, младшему сыночку 2 года. Я домохозяйка уже несколько лет, и я решила строить интернет-бизнес, потому что для меня это комфортно, я хочу работать удаленно, путешествовать и   проводить больше времени с детьми. И поэтому я занялась интернет-бизнесом, уйдя в декрет и  из этого декрета, уже после второго ребенка, так и  не вернулась в офис.

В.Т.: Лидерство - что это для вас?

А.Р.: Для меня это не возможно выразить одним словом. Это собирательное качество человека. Это свойство, которое помогает людям вдохновляться, двигаться вперед. Человек – лидер, если может увлекать за собой людей.

В.Т.: Какими качествами должен обладать лидер?

А.Р.: Лидер, это сильный духом человек, оптимист, позитивист, и в целом , это вождь. Целеустремленный, ответственный, способный принимать сильные решения, возможно, в ущерб себе, в ущерб кому-то и чьим-то интересам, если нужно принять это решение.

В.Т.: Какие из лидерских качеств помогли вам выдержать испытание на реалити-шоу?

А.Р.: Целеустремленность. Я поставила себе некую цель и я к ней двигалась. Как правильно Маша Алабина отметила, это была игра и я двигалась играючи. Если слишком серьезно во все это верить, то можно слишком быстро сдаться. Еще мне помог оптимизм и моя коммуникабельность. Очень важно для лидера устанавливать связи с людьми и налаживать контакты. И благодаря коммуникабельности я смогла попасть на реалити-шоу, а потом смогла выживать в этом безумном ритме.  Но не только. Я прошла все испытания еще благодаря поддержке. Потому что если ты не ищешь поддержку – очень трудно вынести эти или иные испытания.

В.Т.: Если бы вас позвали на конференцию успешных людей, то с какой темой, в разделе "Лидерство" вы бы выступили?

А.Р.: Меня уже приглашали на подобное мероприятие. Мне предложили тему –networking. И когда я стала готовиться к этой теме, я поняла, что это полностью про меня и. пожалуй с этой же темой я бы и выступила на конференции перед  успешными людьми.

В.Т.: Вспомните самый сложный момент на реалити-шоу. И назовите то качество, которое вы поняли в тот момент, вам надо прокачать. Почему именно его?

А.Р.: Вот сейчас я вспомнила, как есть! Самое сложное для лидера – попробовать быть подчиненным. Для меня это было испытанием и. Я помню  даже была на гране срыва, когда мне пришлось принять роль не лидера, а обычного члена команды. Именно подчиненным. То есть мы дали возможность в нашей команде раскрыться другому человеку, а мне пришлось примерить на себя роль некого исполнителя. Человека, который выполняет поручения. Это было для меня очень сложно. Но эта возможность открыла для меня новый взгляд. Новый мир и я поняла, что лидерство можно сравнить с ИНЬ – ЯН. То есть когда ты то белое , то черное. Ты не должен быть только в одной позиции.  Где-то ты должен уметь делегировать, где – то лидировать, а где-то ты должен уметь отпустить лидерскую роль, «ослабить вожжи» и принять роль исполнителя.

В.Т.: Если бы вам представилась возможность в качестве участника поехать сейчас на реалити-шоу "На Свободу - 2" в Таиланд. Поехали бы? Почему?

А.Р.: Мой уровень техническй немного перепрыгивает программу этого реалити-тренинга, но если бы была немного другая программа я бы сказала : «Да! Да! И еще раз  да!» Потому что эти условия, которые создаются на реалити-тренинге – они не создаются ни на одном мероприятии. Ни на каких онлайн-семинарах, ни на каких живых тренингах, а я на таких тоже была. Эта атмосфера, эта, не случайно выбранная, продолжительность – 21 день. Эти условия, деление на команды, работа в командах, различные задания, работа с коучами, и в том числе шоу – это настолько необычный формат, что , например, предложите мне такой формат с другой программой – я бы сказала: «Да!»

В.Т.: Что на ваш взгляд нужно предпринять, чтобы успешных людей было больше?

А.Р.: Дать людям больше свободы действий начиная еще с самого раннего возраста – с детства. Да, детей взращивать

более свободными личностями.

В.Т.: На какой вопрос вы бы не хотели отвечать ни в одном интервью?

А.Р.: Я бы не стала рассказывать темы, касающиеся моих личных отношений.

В.Т.: Если бы вы утром проснулись Жанной Д'Арк или Иисусом Христом, вы бы прожили такую же жизнь как они? Какую?

Мой ответ – нет! Еще несколько лет назад я бы сказала, да, я как Жанна Д’Арк, я готова бросаться на амбразуру. Но именно благодаря реалити-тренингу у меня поменялись ценности. Я стала смотреть на бизнес , как на возможность оставаться в семье, со своими детьми и строить бизнес по-женски. Я считаю, что женщина должна оставаться женщиной и надо изыскать способ построить бизнес по-женски. А не по-мужски бросаясь на амбразуру.

В.Т.: Какие у вас планы на ближайшие 5 лет? Ближайший год?

Если говорить о бизнесе, то у нас с моим партнером Марией Алабиной есть план захвата вселенной. В ближайшие полгода мы планируем провести глобальную конференцию по фотографии Всероссийскую, и в течение года мы планируем выйти на мировой уровень. В плане бизнеса на 5 лет нет пока масштабного видения, чтобы об этом громко заявлять. Ну, а личные планы пусть останутся при мне.

 http://academ-lider.ru/afisha/


В избранное