[TIFLO] И око не видит, и зуб неймет
И око не видит, и зуб неймет
23.04.2009
Светлана Михайлова
Республика Казахстан. Семейские инвалиды по зрению вышли из Казахского общества
слепых и создали свое.
Бывшие начальники требуют вернуться, в противном случае грозятся отобрать у них
жилье и другое личное имущество.
Жизнь людей, волею судьбы лишенных способности видеть окружающий мир, всегда
была не сахар. А с приходом политических пертурбаций в 90-х годах прошлого столетия
она и вовсе пошла под откос. Закрылись предприятия, специфика которых позволяла
слепым трудиться и зарабатывать себе на более-менее достойную жизнь. Потом стала
приходить в упадок и остальная инфраструктура в микрорайоне, построенном в Семее
специально для слабовидящих и незрячих горожан и их детей.
Но слепые не сдавались и продолжали барахтаться, как те лягушки в молоке, в водовороте
перестроечных событий, пытаясь выжить. Несчастные люди готовы были
работать даже бесплатно, лишь бы была возможность общаться, не сидеть сложа руки
в вечной темноте и главное - сохранить общество слепых.
Пока слепые не видят
Однако все потуги незрячих семейчан ничем хорошим не увенчались - в ХХI век они
вступили с многомиллионными долгами перед Налоговым комитетом и коммунальными
службами и описанной недвижимостью. Директора ТОО "Семипалатинское учебно-производственное
предприятие Казахского общества слепых" (УПП КОС) менялись со
скоростью 1-2 человека в год. Уходя, каждый из них не забывал прихватывать с
собой остатки былой "роскоши" общества, не гнушаясь ничем. За бывшими руководителями
уходило все, что имело хоть какую-то ценность: станки, швейные машинки, старые
радиаторы, ржавые трубы и т.п. Но самым лакомым куском всегда была недвижимость.
Ее бывшие директора Семипалатинского общества слепых распродавали, заручившись
согласием руководства головного общества, если верить бумагам, за копейки.
Только ради "пополнения оборотных средств и погашения задолженности по платежам
в бюджет и заработной плате".
Таким образом были проданы все недвижимые объекты Жанасемейского филиала, что
находился на левобережье, площадью в общей сложности более 2,5 тысячи квадратных
метров, недостроенный гальванический цех, детский сад. Последний, по информации
очевидцев, был продан якобы за 1 млн 700 тысяч тенге в 2004 году. Кто же
тот счастливец, приобретший целый детский сад, включающий в себя типовое здание
и участок земли со всеми хозпостройками, по стоимости однокомнатной квартиры
в непрестижном районе Семея - за 12,5 тысячи долларов США? Инвалиды его, точнее
ее, знают! Совершенно случайно выяснилось, что муж этой женщины, некто
Х-ов, некогда работал в должности заместителя директора Семипалатинского УПП
КОС. Нынешняя владелица не против вернуть детсад слепым, правда, сегодня уже
за 1 миллион тех же долларов - в связи с инфляцией-девальвацией.
И пришел спаситель
Короче, на сегодняшний день на балансе у Семейского общества слепых осталось
административное здание и производственный корпус с раскуроченными помещениями
и битыми стеклами в окнах. Остались они благодаря только расторопности назначенного
в 2007 году директора ТОО "Семипалатинское УПП КОС" Слямбека Ахмеджанова. Как
видно, он - единственный, кто, получив место руководителя местного общества слепых,
задался целью вывести инвалидов из нищеты, а не набить собственные
карманы, отняв у них последнее.
Первым делом Слямбек Газизович по совету юриста на общем собрании предложил членам
Семейского ТОО "УПП КОС" выйти из этой организации и открыть новое предприятие
со статусом общественного объединения. Поскольку ОО по закону имеют различные
налоговые послабления в отличие от коммерческих организаций, коими являются
ТОО. На том и порешили, и уже в середине декабря 2007 года ТОО "Семипалатинское
УПП КОС" было переименовано в ОО "Учебно-производственное общество слепых
"Семей" (УПОС), утвержден устав, улажены необходимые формальности. В том числе
и по недвижимости, которая теперь перешла в собственность Семейского УПОС.
Казалось бы, вот он - верный путь спасения незрячих инвалидов от прозябания в
мечтах о смерти. Ведь, имея кое-какие стены, умелые руки, можно начать все
с нуля. Глядишь, и из долгов потихоньку выбрались бы, и себе заработали. Раньше
изделия Семипалатинского УПП КОС пользовались спросом и за пределами города.
Это - крышки для банок, колпачки гемодезные, щетки, круги технические для металлургических
производств и, конечно, незатейливые швейные товары. Но нет!
Такое "самоуправство" семейского директора слепых инвалидов, очевидно, пошло
вразрез с планами председателя центрального правления ОО "КОС" господина Байбулата
Аубакирова. Очевидно, что он хотел реанимировать Семейское УПП КОС каким-то другим
способом. Может быть, как утверждают инвалиды, даже покончить с долгами
перед бюджетом, реализовав в Семее оставшуюся за обществом недвижимость.
Подлеца - к ответу!
Потому возмущенный Аубакиров пожаловался на Ахмеджанова в финансовую полицию,
дабы призвать самоуправца к ответу по всей строгости Уголовного кодекса! Однако
сотрудники финпола ничего противозаконного в действиях нынешнего директора ОО
УПОС не нашли и в возбуждении уголовного дела отказали "в связи с отсутствием
состава преступления".
Тогда председатель центрального правления не поленился приехать из Астаны в Семей,
чтобы показать местным слепым собственноручно кузькину мать. В присутствии журналистов
он не постеснялся ультимативно требовать у инвалидов вернуться обратно в прежний
статус. "Иначе, - пригрозил он, - можете лишиться собственных
квартир". Правда, каким образом он намерен отчуждать личное имущество у незрячих,
Байбулат Абаевич не прояснил.
А инвалиды между тем недоумевают: если от того, что УПП КОС преобразовался в
ОО УПОС, незрячим только лучше, то почему этому так не рад самый главный над
всеми слепыми начальник? И почему он так стремится обратно загнать инвалидов
по зрению назад, в безысходность, если перед ними только-только забрезжил свет
в конце туннеля?
<Экспресс К>
http://invak.info/content/view/7741/1/
Выпуск листа на новом месте: 4226
количество подписчиков: 198
подписаться письмом:
culture.people.tifloresource-sub@subscribe.ru
Заказать правила рассылки по почте:
culture.people.tifloresource-rules@subscribe.ru
