Чаще остальных удобным свое нынешнее рабочее место считают респонденты с ежемесячным доходом от 45 тысяч рублей (51%), а также опрошенные в возрасте от 35 до 45 лет (49%). А вот среди недовольных больше молодых сотрудников до 24 лет (46%), а также тех, чья зарплата не превышает 35 тысяч рублей в месяц (45%).

Чаще всего недовольным россиянам не хватает удобной мебели - столов, стульев и кресел, шкафов для одежды и документов (17%). Почти каждому десятому хотелось бы иметь отдельный кабинет или хотя бы личное пространство, дающее ощущение уединенности. Еще 9% жалуются на некомфортные температурные условия в офисе.

4% россиян и вовсе считают, что их рабочие места нельзя назвать удобными по причине отсутствия на предприятии хорошего вменяемого руководства. 3% респондентов не достает свежего воздуха и тишины, 2% - своевременной уборки. Еще по 2% опрошенных признались, что для плодотворной работы им не хватает карьерного роста, близости офиса к дому и дружелюбного коллектива.

Вчера основной владелец и председатель совета директоров АФК "Система" Владимир Евтушенков рассказал журналистам, что на февральском заседании совета директоров "Системы" будет принято финальное решение по слиянию компании "Ситроникс" и концерна "РТИ Системы", занимающегося разработкой высокотехнологичной продукции, в том числе и для нужд военно-промышленного комплекса. Как отметил г-н Евтушенков, основная сложность заключается в различии юридических форм предприятий: одна компания является публичной, другая - нет. "Мы понимаем, что объединение нужно проводить, но как, когда и каким путем - мы сейчас обсуждаем. Я думаю, что мы достаточно быстро получим ответы на эти вопросы - в феврале", - отметил глава "Системы".

Вице-президент инвесткомпании Elington Capital Кудрат Нурматов считает, что особой синергии от слияния двух компаний не будет. "Если ориентироваться на слова Леонида Меламеда на одной из встреч с инвесторами, сейчас "Ситрониксу" надо менять стратегию развития на рынке. Вряд ли это слияние окажет существенное влияние на глобальное позиционирование компании. Эффекта мы не видим - суммарный долг от слияния никак не изменится", - считает г-н Нурматов.

Аналитик Газпромбанка Анна Курбатова полагает, что синергия все-таки может произойти, но не за счет повышения выручки, а за счет снижения общих затрат. "Обе компании получают часть доходов от госзаказов, и их объединение сможет оптимизировать эту часть бизнеса. Укрупненная компания сможет выделять больше средств на НИОКР, что повысит ее конкурентоспособность", - отмечает г-жа Курбатова. Однако, по ее мнению, многое будет зависеть от того, каким образом будет структурирована сделка. "Будет ли это общая надстройка над компаниями или одна выкупит другую, как это было в случае компаний "Комстар" и МТС, в любом случае это добавит прозрачности активам АФК "Система", - считает эксперт.

АФК "Система" вернулась к идее объединения "Ситроникса" и "РТИ Системы" в декабре 2010 года. Этот вопрос озвучил президент АФК Леонид Меламед при упоминании стратегии развития компании "Ситроникс". Сейчас чистый убыток последней за девять месяцев 2010 года составляет 64,8 млн долл., при этом выручка компании за этот период выросла до 682,5 млн долл. Прибыль концерна "РТИ Системы" по итогам третьего квартала 2010 года оценивается в 9,5 млн долл., а выручка составила 129,4 млн долл.

С настоящего момента со склада MERLION доступна к заказу и отгрузке вся линейка сетевого и беспроводного оборудования ASUS.

Данное дистрибьюторское соглашение с ASUS не первое в портфеле MERLION. С 2000 года MERLION – официальный дистрибьютор по компонентам ASUS, а в 2007 году компанией была получена дистрибуция ноутбуков ASUS.

На протяжении четвертого квартала рыночная доля смартфонов на базе Android возросла до 22% относительно 2,3%, зафиксированных экспертами SA по итогам предыдущего квартала. Доля iPad в четвертом квартале составила 75% рынка, тогда как третий квартал Apple завершила с 96-процентной долей.

К концу прошлого года объем продаж планшета iPad, с момента его появления на рынке, достиг 14,8 млн шт. В дальнейшем темпы роста продаж популярного планшета могут оказаться не столь динамичными в связи с появлением первых конкурентов, большая часть из которых создана на базе операционной системы Android. "Рыночный успех платформы Android на сегодняшний день преимущественно связан с распространением планшетов Samsung Galaxy Tab, - комментирует аналитик SA Нейл Моусон. - Производители планшетов отдают предпочтение платформе Android благодаря ее доступности и поддержке широкого спектра интернет-сервисов". Тем не менее, по прогнозам Strategy Analytics, Apple сохранит лидерство на рынке планшетов в течение первой половины 2011 года. В то же время некоторые другие эксперты обещали более длительный период доминирования iPad на рынке.

По оценкам SA, в четвертом квартале объем поставок планшетов Apple вырос на 74% относительно предыдущего квартала и составил 7,3 млн шт. Поставки планшетов на базе Android за этот период увеличились до 2,1 млн штук, в то время как в третьем квартале было отгружено около 100 тысяч таких устройств.

За это время сеть реализовала около 1 млн плоскопанельных телевизоров. Рост продаж этого вида продукта в "М.видео" по итогам года составил более 25% по отношению к 2009 году, а также опередил среднерыночные показатели (10-15%). Компания расширила продажи телевизоров с поддержкой технологии Full HD, их доля превысила 80%.

По итогам года каждый четвертый телевизор, проданный в сети, поддерживал LED-технологию, а в период декабрьских продаж их доля превышала 50%. Специалисты прогнозируют сохранение данной тенденции и в 2011 году.

Прошедший год также отмечен значительным ростом продаж техники с поддержкой 3D. Первый коммерческий образец такого телевизора был представлен в "М.видео" в мае 2010 года, а в течение всего года ежемесячный рост продаж телевизоров с 3D достигал 10-15%. К концу года их доля в общих продажах достигла 6%.

Продажи в сегменте сопутствующих товаров, например, Blu-ray-плееров, в отчетном году выросли более чем вдвое.

"Для россиян телевизор всегда являлся одним из самых главных бытовых приборов, и в 2010 году мы наблюдали повышенный интерес к ТВ с поддержкой цифрового вещания и формата Full HD. Эти технологии будут двигателем продаж в 2011 году. Уже сейчас более 90% телевизоров, продающихся у нас в сети, оснащены цифровыми приемниками. В 2011 году мы ожидаем сохранения тенденции повышенного спроса на телевизоры и роста всей категории на 10-15% по итогам года", - прокомментировал Олег Муравьев, руководитель аудио-видео направления "М.видео".

Производители смартфонов, такие как Apple и Research in Motion (RIM), пока имеют небольшую долю на рынке телефонов, однако она постоянно растет, что говорит о постепенном сдвиге рынка от доминирующих пока обычных телефонов к смартфонам, причем даже в развивающихся странах.

Nokia, по-прежнему возглавляющая рынок сотовых телефонов, уменьшила свою долю до 31,7%, что объясняется именно ее неконкурентоспособностью в сегменте смартфонов. LG, Sony Ericsson и Motorola тоже сдали позиции, в то время как доли RIM, Apple и HTC в 2010 году увеличились.

В отчете ABI отмечается, что многие бренды отказались от производства обычных телефонов и сосредоточились на более прибыльном сегменте смартфонов. Образовавшийся вакуум дешевых телефонов будет заполнен в основном китайскими и индийскими производителями. Однако больше всего выиграют от этих процессов не упомянутые бренды, а поставщики чипов, такие как ARM и Qualcomm. Обе эти компании установили рекорды по прибыли именно благодаря растущему сегменту смартфонов.

Хотя в большинстве своем традиционные компьютеры и сохранят за собой звание главных "рабочих лошадок" в 2011 году, эксперты из Deloitte предполагают, что более 50% вычислительных устройств, которые будут проданы в этом году, относятся вовсе не к стандартным ПК. В будущем они лишь продолжат выхватывать пальму первенства у традиционных машин. 2011 год может стать переломным, уверены эксперты.

Пользователи приносят на работу самые последние технические новинки и думают, что ИТ-отдел должен их поддерживать. Но отсутствие стандартизации в этих устройствах, не на базе ПК, может дорого обойтись ИТ-отделу. Во-первых, нет единой ОС, которая бы доминировала, и фактически не создано стандарта, который мог бы появиться к концу этого года.

Администрирование традиционной компьютерной вычислительной экосистемы, сконцентрированной вокруг единой ОС, стоит тысячи долларов на каждого работника в год. Для поддержки большего количества операционных систем потребуется еще больше людей и средств. Но вернуться в то время, когда всех можно было подогнать под одну ОС, уже невозможно. Следовательно, расходы на ИТ-поддержку будут увеличиваться, и ИТ-боссам стоит определить реальную общую стоимость этих затрат.

В новую эпоху, когда более половины продаваемых вычислительных устройств не являются компьютерами в обычном понимании, конструктивные параметры и другие показатели будут, по крайней мере, на порядок шире. Выбор будет занимать больше времени, и к нему следует относиться более внимательно. Для ИТ-отделов стоимость управления смешанными компьютерными и некомпьютерными системами, скорее всего, будет выше стандартной. Но, несмотря на это, сотрудникам все чаще разрешают приносить на работу свои собственные устройства, и десятки миллионов людей уже так и сделали, в первую очередь это относится к смартфонам.

Спрос предприятий на планшеты растет быстрее, чем потребительский. По прогнозам, в этом году более 25% всех планшетных ПК будет закуплено именно предприятиями, и эта цифра в последующие годы будет только расти.

Для компаний главной проблемой станет поиск решения, поддерживать ли множество различных видов планшетов или стандартизировать их в единый тип. Сотрудники зачастую предпочитают сами выбирать свои собственные устройства, однако с многообразием расходы на ИТ-поддержку тоже растут. Поиск равновесия между желанием ИТ-отдела найти единое, экономически выгодное решение и желанием сотрудников иметь свободу выбора будет довольно сложным, но интересным как в отношении планшетов, так и смартфонов. В отличие от лэптопов, планшеты не создают физических барьеров между пользователями, находящимися в одном помещении.

Провайдеры корпоративного ПО, среди которых ERP, ECM и CRM, тоже быстро реагируют на требования клиентов Fortune 500 по приобретению софта для планшетов.

По данным Deloitte, розничная торговля, производство и здравоохранение, скорее всего, станут "первоиспользователями" планшетов на рабочих местах, из-за простоты, длительной службы батареи, отсутствия движущихся деталей, минимальной потребности в обучении и быстрой разработке необходимых приложений.

В течение 2011 года в сферах розничной торговли и здравоохранения появится до пяти миллионов планшетов, утверждают в Deloitte, и львиная доля придется именно на сектор розничной торговли. Там будут использоваться цифровые каталоги и торговые терминалы, а также кардридеры. Ожидается, что в области здравоохранения будет внедрено менее одного миллиона устройств к концу года, чему "благоприятствует" традиционный консерватизм руководителей, администраторов и практикующих врачей, работающих в этой сфере.

Но для CIO все не так уж и плохо. Распространение точек доступа Wi-Fi может значительно сократить расходы. По данным исследования, количество общественных точек доступа во всем мире может увеличиться в этом году на 20%, и достигнет цифры в более чем 400 тыс.

ИТ-руководители сами могут помочь компании контролировать расходы, упростив вход в Wi-Fi-сети, насколько и где это возможно. Это особенно важно для пользователей, получающим доступ к данным в роуминге, ведь точки доступа могут значительно сократить издержки. Объем загружаемой и скачиваемой информации с портативных устройств через общедоступные Wi-Fi-сети вырастет значительно быстрее - на 25-50%, - чем объем данных, перемещаемых по сотовым широкополосным сетям.

Появлению большего количества сторонников Wi-Fi способствуют и мобильные операторы. Но не стоит ждать, что следующее поколение мобильных сетей LTE появится в ближайшее время. Согласно полученным данным, к концу этого года только около 30 LTE-поставщиков в шести странах будут предлагать коммерческие услуги, несмотря на то, что в конце 2010 года стандартом LTE занималось около 130 поставщиков. В том виде, в котором LTE существует сегодня, квантовых скачков скоростей и улучшениz характеристик через 3G пока не предвидится, поэтому некоторые провайдеры связи отложили апгрейд на некоторое время.

Несмотря на то, что технологии стали более доступны, видеосвязь по-прежнему будет занимать узкоспециализированную нишу в наступившем году. В мире бизнеса взаимоотношения зачастую строятся в ресторанах и совместных поездках. Видеозвонки пока не способны заменить подобный опыт.

Фаворитами работодателей, считают специалисты рекрутингового агентства, будут юристы по судебно-претензионной работе, специалисты в сфере сопровождения деятельности девелоперских компаний, в сфере правового открытия новых магазинов, юристы по деривативным сделкам.

Профессия корпоративного юриста не имеет возрастных и гендерных рамок, ее представителями в равной мере являются и мужчины, и женщины, а наиболее опытные и востребованные специалисты – в возрасте от 35 лет.

Одним из главных требований к претендентам на должность корпоративного юриста является знание иностранного, особенно английского языка, владение которым сказывается на увеличении размера оклада примерно на 1/3. Кроме того, работодатели приветствуют опыт работы соискателя в международной компании.

"Зарплата корпоративных юристов в Москве сейчас составляет от 50 000 рублей, а в регионах – от 30 000 рублей. При этом руководители юридических отделов столичных компаний могут рассчитывать на оклады от 120 000 рублей. И мы не прогнозируем повышение доходной части корпоративных юристов в первой половине 2011 года", - отметила Ольга Степанова, руководитель департамента промышленности и строительства Penny Lane Personnel.

Эту точку зрения разделяет Кейт Коллинз, CTO и бизнес руководитель SAS, 25 лет работающий в ИТ: "Поколение Y выросло на технологиях, но было бы глупо полагать, что они только и хотят, чтобы быть независимыми и не иметь никаких серьезных отношений с компанией. Люди стремятся работать на то, что они ценят". Компания по существу всегда останется компанией – и новое поколение работников по-прежнему будут вознаграждать за успешную работу.

Условия для дистанционной работы

Сама организация будет становиться более социальным объектом. Все больше сотрудников применяют пользовательские технологии и хотят, чтобы их компания создала соответствующие условия для гибкого и дистанционного рабочего графика. Проще говоря, новое поколение сейчас меняет правила выполнения служебных заданий.

По мнению аналитиков Gartner, к 2014 году услуги социальных сетей заменят электронную почту 20% пользователей и станут для них основным средством осуществления коммуникации. Они считают, что эти изменения произойдут из-за большей доступности социальных медиа, изменившейся демографической ситуации и видоизмененных стилей работы.

Через обмен мгновенными сообщениями, видео, эффект присутствия и социальные сети следующее поколение сотрудников и пользователей всегда будет в открытом доступе и всегда - взыскательным. Но что такие изменения означают для CIO, и насколько ИТ-руководители подготовили свои компании к появлению нового поколения пользователей и персонала?

Понимание сотрудничества

Некоторые руководители не очень хорошо понимают, что это такое. Как технический специалист компании, ИТ-директор должен, несомненно, обратить особое внимание на развитие сотрудничества. CIO BBC Тиффани Холл беспокоится, что многие ее ИТ-коллеги за частным не видят общего, ведь они так и не поняли, что новое поколение будет совсем другим. "Сейчас много говорят о том, что технологии дома более мощные, чем в офисе, и что эти изменения могут повлиять на то, захотят ли люди вообще работать на вашу организацию".

Неспособность оценить грядущие изменения может повлиять на способность организации привлекать в свои ряды лучших выпускников вузов. Холл считает, что CIO на собственном опыте должны убедиться, как новое поколение использует социальные технологии. К тому же, уверена Холл, ИТ-директорам стоит пообщаться с HR-специалистами на тему, имеют ли их сотрудники доступ к технологиям, которые помогут им выполнить свою работу. "В крупных корпорациях работникам бывает сложнее подсоединить свои собственные устройства к корпоративным системам. Если компании не разберутся с этим вопросом, они просто упустят талантливых сотрудников".

Возможности гибкого рабочего графика

Кейт Коллинз из SAS полагает, что появится новая "порода" компаний, которые будут прекрасно понимать и приветствовать возможности гибкого рабочего графика, поскольку это важно для их сотрудников. Такие взаимоотношения будут основаны на доверии и понимании того, что работники социально ответственные личности, и должны быть на рабочем месте только тогда, когда это необходимо.

Для традиционных компаний такой переход может быть болезненным. Однако, кто быстрее окунется в этот процесс, тот быстрее достигнет успеха, считает Коллинз: "У нас в SAS практически нет текучки кадров. Мы много работаем над тем, чтобы продемонстрировать, что руководители и персонал должны сотрудничать друг с другом. Необходимо с уважением относиться к кадровым ресурсам".

Такой переход к более социализированному рабочему месту приветствуют многие ИТ-директора, например, CIO компании Star Technology Services Джон Адей. "Мы должны приглашать на работу людей, которые всегда осознавали богатые возможности технологий. Это своего рода сигнал к действию для CIO, потому что эти люди вовсю используют высоко передовые технологии у себя дома".

Попытки разработки соответствующей стратегии для нового поколения сотрудников не ограничиваются, однако, внутренней системой защиты доступа. Широкое применение социальных медиа вне рабочего места также создает ряд сложных задач для CIO.Технически подкованные пользователи сейчас ожидают, что у них будет богатый выбор, и ИТ-руководителю следует изучить, как лучше управлять таким взаимодействием через социальные медиа.

"Сейчас ваши подчиненные одновременно и пользователи и сотрудники компании, - говорит Дженни Манди, CTO сотового гиганта Vodafone. - Многие, кто знаком с социальными сетями, имеют работу, но это вовсе не означает, что они как-то по-разному используют их в личных и профессиональных целях. Мы все являемся пользователями. Если организация хочет идти в ногу со временем, быть гибкой и больше внимания уделять потребностям пользователей, то CIO просто необходимо откликнуться на эту новую социальную и бизнес-тенденцию".

Услуги для нового поколения пользователей

Настоятельную необходимость работы с потребителями понимает и CIO страховой компании Towergate Майк Ньюман. "Можно целыми днями обсуждать потенциальное влияние социальных сетей, - говорит он. - Но порой мы упускаем из вида один момент: а что делают CIO, чтобы поставлять услуги новому поколению пользователей?"

Разговоры вьются вокруг Facebook, блогов и брендов. Но что по-прежнему не могут понять многие руководители, так это то, что новое поколение общается через круг друзей, которым они доверяют. "Например, на совершение покупок в сети, в первую очередь, влияют друзья, и люди больше внимания обращают на рекомендации, а не на цену. Как провайдерам, нам стоит задуматься о том, как выйти на новые торговые рубежи с новым типом клиентов".

И, разумеется, ИТ-руководитель должен стать флагманом и вести бизнес навстречу совместному будущему.