Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Практические советы, примеры из опыта и конкретные методики по мотивации персонала, управлению и продажам, которые легко применить в своем бизнесе. Цель рассылки - помочь предпринимателям, поскольку это те люди, которые двигают общество и всю страну вперед. В статьях вы найдете много практических советов, примеров из опыта и конкретных методик, которые легко применить в своем бизнесе.
Статистика
-21 за неделю
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Инструмент, который делает людей счастливее
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com Инструмент, который делает людей счастливее "Это настолько мощный инструмент, именно он может сделать людей более счастливыми." Галиева Фирия, Председатель совета учредителей "Автомаг", Казахстан, г.Аксай Для просмотра отзыва кликните на картинку Основная причина низких продаж Основная причина низких продаж в компании - непридание в головах владельцев и руководителей бизнеса должной значимости такому элементу, как квалификация сотр...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Как общаться с группой людей, чтобы достигнуть понимания?
Здравствуйте, дорогой подписчик! В этом выпуске представляем Вашему вниманию статью автора системы обучения "Продавай.ру", Андрея Игоревича Сизова на тему: Как надо общаться с группой людей, чтобы достигнуть полного понимания? Общение с группами. Кто из нас не испытывал страха публичных выступлений - одной из очень сильных причин эмоционального напряжения? А ведь в жизни каждого из нас такого рода страх испытывается не единожды. Особенно, если Вы - руководитель. Правильно поставить задачу, провес...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала 'Если изменяется руководитель, то меняется вся структура под
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com "Если изменяется руководитель, то меняется вся структура под ним." "Пока я был на программе, мои сотрудники открыли второй магазин." Александр Астанин Генеральный директор сети магазинов "Мяс Маркет" Для просмотра отзыва нажмите на изображение Может ли бизнес быть эффективнее? Большинству из руководителей знакомы ситуации, когда приходится доделывать работу за подчиненными, засиживаться в офисе допоздна. и с горечью решат...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Как перестать работать за подчиненных?
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com Как перестать работать за подчиненных? "Когда сотруднику предоставляется возможность решать сложные задачи, он это делает с удовольствием, он начинает чувствовать лояльность к компании, он благодарит ее за возможность развиваться." Вихров Игорь г. Ростов-на Дону компания "Пласт Фактор" "Почему ваши сотрудники уходят с работы в 18.00, а вы - в 23.00?" Владелец бизнеса зачастую чувствует себя единственным человеком, заинтер...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Как проводить мотивационные собрания?
Здравствуйте! Сегодня мы поделимся с Вами невероятным успехом и результатами выпускника личного мастер-класса Андрея Игоревича Сизова - Искусство публичных выступлений! "Спустя некоторое время после прохождения мастер-класса у меня появилась возможность провести десятиминутную презентацию для группы не знакомых мне людей. Я использовал эту возможность для того, чтобы применить навыки, полученные на мастер классе. Передо мной выступали два человека, которые с энтузиазмом рассказывали про свои товары и ...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала 'Почему персонал прибавляется, а доход не растет?'
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com "Почему персонал прибавляется, а доход не растет?" Попробуйте проанализировать свой рабочий день. Сколько решений для проблем, относящихся к работе сотрудников, Вам пришлось принять? Сколько дать советов? Что останавливает развитие компании? Несамостоятельность персонала - один из самых останавливающих элементов для развития компании. Руководитель, позволяющий сотруднику перекладывать ответственность за все решения на плечи начальства, подоб...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Главная причина низкого дохода компании
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com От чего зависит количество денег в компании? Количество зарабатываемых компанией денег находится в прямой зависимости от количества сотрудников, самостоятельно принимающих решения на своем участке работы . Несамостоятельность персонала - один из самых останавливающих элементов для развития компании. Обратимся к определению слова "самостоятельный": САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ 1. совершаемый собственными силами, без посторонних влияний, без чужой помощи. ...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Как проводить мотивационные собрания?
Здравствуйте! Спешим пригласить Вас принять участие в эксклюзивном, личном мастер-класс автора системы обучения "Продавай.ру" Андрея Сизова - Искусство публичных выступлений! Чем это полезно для Вас? У Вас есть компания. Есть персонал. Вы тот человек, который должен оказывать на сотрудников влияние, мотивировать их. Они должны реализовывать Ваши идеи и цели. Для этого необходимы навыки общения с группой, мотивации группы. Если посмотреть, все известные личности, Черчиль, Стив Джобс, известные пол...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Почему у персонала снижается мотивация?
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com Почему у персонала снижается мотивация? Как бороться с <выгоранием> Предотвратить развитие синдрома выгорания персонала вполне реально. Для этого следует знать причины демотивации. Причины снижения мотивации персонала Нарушение джентльменских соглашений Мотивация может снизиться уже через некоторое время после прихода сотрудника на работу. Надежды часто не сбываются, поскольку в процессе переговоров с работодателем остаются за кадром многие важные воп...
Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала 'Почему сотрудники ходят на работу, как на каторгу, а не как
Телефон: +7 812 958 63 45 E-mail: pr.prodavay@gmail.com " Почему сотрудники ходят на работу, как на каторгу, а не как на новогоднюю елку? " На профессиональном языке синдром "на работу, как на каторгу" называют <демотивацией. Это не личная проблема сотрудника. Ответственность за это несет компания и руководитель. Стадии снижения мотивации персонала Стадия 1. Растерянность. Начинают проявляться первые симптомы стрессового состояния. Они являются следствием растерянности сотрудника, котор...
