Тем не менее, существует позиция, по которой
HR-метрики не относятся к HR-аналитике. Решил подойти к этой теме с новой стороны и запустил вчера опрос Можно ли основе данных HR-метрик принимать управленческие решения в компании. В комментариях можно написать, какие именно решения, если Вы выбрали вариант "да"
Совершенно ожидаемо победил вариант «да». И совершенно ожидаемо я не получил ни одного внятного ответа о том, какие решения принимаются. Хотя нет, был такой ответ
Общую стратегию
нужно выстраивать с учетом HR-метрик. Персонал - все еще основной ресурс любой компании. Да вообще и любые планы нужно проверять/ строить через призму HR-метрик. Иначе планы могут остаться только планами на бумаге.
Вполне допускаю, что для кого-то этот текст полон смыслов. Я же здесь ничего не понимаю.