Последняя статья от Давида Грина. Цитата из статьи: «В закулисном разговоре в UNLEASH Josh
Bersin рассказал мне, что в настоящее время он отслеживает 1400 HR-tech компаний по всему миру.».
1 400 !
Если бы меня попросили написать про тренды HR-аналитики, то я бы дал свой прогноз в другом стиле. Мне кажется, 2019 год для HR-директоров будет ключевым с т.з. созревания в HR-аналитике (речь о нашем, а не западном рынке). Поскольку тема эта подпирает так сильно, что нельзя ее игнорировать. Поэтому в 2019 году HR-директор должен будет ответить на несколько
вопросов:
Что такое HR-аналитика для нашей компании: это метрики, дашборды, предиктивная аналитика?
Будет ли в нашей компании внутренний HR-аналитик, или мы будем работать с внешним провайдером. Но чаще все-таки свой, поэтому следующий вопрос;
Где найти / как подготовить своего HR-аналитика;
Или: будет ли аналитик входить в состав HR-департамента, или он будет сидеть в департамента аналитики, и тогда задачи HR по традиции будут обслуживаться в последнюю
очередь;
И после того, как аналитик появится в компании, компания столкнется с тем, что аналитика – это вопрос менеджмента, и надо менять процессы в компании.
Отсюда следствия для рынка:
2019 год станет ареной битвы провайдеров HR-tech компаний, когда будет закладываться будущий ландшафт рынка;
В этом году резко вырастет объем рынка семинаров по HR-аналитике и консалтингу.
И остается пожалеть HR-директоров, поскольку им
придется принимать решения в условиях дефицита информации и недостатка собственных знаний. Впрочем, не впервой …