Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 56 RSS
←   Октябрь 2017   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://basicsob.ru/public
Открыта: 01-02-2017
Адрес автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru

Автор
Детаник

Статистика

56 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Скорая помощь бизнесу Рекомендация от Евгении Сухаревой


 185;2017-10-17
  
 «Перемотайте» время на десять лет вперёд. Будет ли ваша компания такой, о которой вы мечтали?

Если у вас есть сомнения, то обратите внимание на фактор, описанный ниже, и посмотрите, что вам нужно предпринять сейчас, чтобы с уверенностью смотреть в будущее!

Любой, у кого есть бизнес, может решить, на какой уровень он хочет поднять его через месяц, через шесть месяцев, через два года, через пять лет и даже через 25 лет.

И если решение есть, его можно осуществить с помощью блестящих стратегических и тактических планов.
 
Тогда как вообще можно потерпеть в этом неудачу? Очень «просто» - если вы не позаботитесь об одном элементе, ключевом для выполнения этих планов: о компетентных руководителях.
 
Почему это важно?

Без компетентных руководителей компания, возможно, будет расти, а возможно, и не будет. И если она будет расти, то может быть она станет настолько большой, насколько вы хотите, а может быть и не станет. И возможно, её рост будет происходить гладко, а возможно, она превратится в клубок замешательства, который будет создавать для структуры организации, для персонала и для финансов компании такие перегрузки, что никто не сможет этого выдержать.

Суть вот в чём: без компетентных руководителей отдельные аспекты деятельности компании, возможно, будут под контролем, но будущее в целом, ситуация в целом под контролем не будут. И на самом деле вы не сможете точно предсказывать, что может произойти.

Компания – это большое вложение: вы вкладываете в неё деньги, время, а порой и всю свою душу. Без компетентных руководителей вы подвергаете эти вложения риску.

Если же у вас есть компетентные руководители, то вы можете ожидать

что всё будет под КОНТРОЛЕМ:
∙ Если вы решаете, что ваша компания должна приносить такую-то прибыль к такой-то дате, она будет её приносить.
∙ Если вы решаете, что у вас должно быть столько-то клиентов к такой-то дате, они у вас будут.
∙ Если вы решаете, что у вас должно быть 10 активных и продуктивных продавцов к такой-то дате, они у вас появятся.
Это то, что могут обеспечить компетентные руководители.

Они разрабатывают, как в точности осуществить что-либо, добиваются, чтобы это осуществлялось, успешно убирают с пути всё, что мешает этому, и обеспечивают выполнение поставленной задачи.

Именно благодаря компетентным руководителям ваши мечты в бизнесе становятся реальностью!
 
Ключевой момент – вам нужно обратить на это внимание, поскольку такие руководители не появятся и не «вырастут» «самопроизвольно». Вам нужно работать со своими руководителями или с теми сотрудниками, которые могут стать руководителями.
 
И вы сможете «создать» своих компетентных руководителей в том числе воспользовавшись буклетами бизнес-тренингов, например, «Как успешно организовать любую деятельность» или буклетами из серии «Как создать успешную команду».
 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru
В избранное