Не завершенные
циклы общения или действий приводят к
разрыву отношений, потому что они
вызывают непонимание. Я поясню это
на примере. Человек пообещал позвонить
и не позвонил. Вы ждете, можете позвонить
ему, а человек говорит, что забыл или
еще какую-то ерунду вам говорит. И у вас
отношение к этому человеку начинает
ухудшаться. А если это происходит
несколько раз, доверие падает и уже
общаться не хочется.
Приведу
примеры незавершенных циклов, которые
приводят к спору владельцев:
Неполные
соглашения или контракты.
Нет
написанной организационной политики,
на основе которой могла бы действовать
группа.
Неулаженное
непонимание.
Ненаписанные
план или программа.
Отчеты
получены, но их правдивость не подтверждена.
Мнения принимаются за факт и не
проверяются.
Незаконченная
организующая схема или её отсутствие.
Думаю,
вы и сами можете продолжить.
Посмотрите,
что разрушает вашу компанию или
соглашения. И исправьте это.
Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru