| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
18-02-2013
Цель данной рассылки - помочь соискателям в прохождении интервью при
приеме
на работу.
Наши советы основаны на реальном опыте и внимательном изучении существующих
методик рекрутинга, тестирования, процедур ассесмент-центров.
Статистика
-1 за неделю
Как отвечать на вопросы при приеме на работу.Телефонное интервью. Продолжение
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Рассылка Ричарда Борзова Телефонное интервью. Продолжение В прошлом письме мы агитировали за то, чтобы на телефонном интервью почаще говорить <да. Исходя из этой же логики, иногда надо говорить <нет. Вас не пугает большой объем работы - Нет! Вам не сложно будет осваивать новый участок работы - Нет! Дорога до работы у вас будет занимать больше часа. Это не очень много? - Нет! Свои вопросы задавать не рекомендуется - кадровику не очень хочется тратить свое время н...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Телефонное интервью
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Рассылка Ричарда Борзова Телефонное интервью Глубокий смысл телефонного интервью: сэкономить время кадровика и пригласить на личную встречу только тех соискателей, лояльность которых данной вакансии не вызывает никаких сомнений. Это самый простой вид интервью, это даже и не интервью вовсе, а так, обычный телефонный разговор. Однако кадровая наука все-таки выделяет его в отдельный вид. С чего бы это? Очевидно, по причине высокой эффективности - после телефонного ...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Тест Люшера. Продолжение
Цветовой тест Люшера. Продолжение Надеюсь, вы сделали несложный тест, описанный в предыдущем письме . Если нет, то очень советую потратить пару минут и расположить все цвета теста Люшера в порядке вашего личного предпочтения. Тогда будет интереснее читать сегодняшнее письмо. Как производится интерпретация выбранных цветов? Эти цвета делятся на 2 группы: основные и дополнительные. Основные: 1) синий - символизирует спокойствие, удовлетворенность, 2) зеленый - чувство уверенности, настойчивость, иногда упрям...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу
Цветовой тест Люшера В арсенале кадровиков не только простые вопросы. Есть еще непростые вопросы (по специальным кадровым методикам, разнообразные тесты и, наконец, вершина кадровой методической мысли - ассесмент-центры. Давайте и мы будем время от времени отвлекаться от вопросов-ответов и говорить о других кадровых методиках. Начнем с самого интересного психологического теста - цветового теста Люшера. Тест основан на простой идее - выбор цвета человеком отражает его направленность на определенные виды дея...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу. О себе, коротко и полезно-2
О себе, коротко и полезно-2 Еще один образец прекрасного ответа на вопрос <Расскажите немного о себе. <Сейчас я работаю менеджером по работе с корпоративными клиентами в сети автосалонов. Я понимаю, что это совсем не профиль вашей компании, но думаю, что у меня получится быстро добиться успехов на новом месте. До этого у меня был опыт активных продаж в нескольких компаниях, так что я уверен, что у меня получится быстро освоить особенности страхового бизнеса. А в целом в продажах я чувствую себя уверенно, м...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу. О себе, коротко и полезно
О себе, коротко и полезно Пришло время продемонстрировать лучшие образцы ответов на вопрос <Расскажите немного о себе. Первый пример. <В прошлом году я окончил факультет бизнес-информатики Университета глобальных коммуникаций, специализировался на проведении рекламных кампаний в интернете. Во время учебы два раза был на стажировках - в департаменте внешних связей группы <Корпус> и в рекламном агентстве <Ребренд. Моими главными задачами были: анализ эффективности проведенных мероприятий и проведение телефон...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Пять минут славы
Почему так важен ваш ответ на вопрос <Расскажите о себе? Это первый и последний раз во время собеседования, когда инициатива законно принадлежит вам. Вы можете построить свой рассказ в удобном для вас порядке, усиливать свои положительные качества, избегать слабых сторон и упреждать неудобные вопросы. Вы помните, что кадровик во время вашего ответа отдыхает. А потом, когда задает другие вопросы - работает: внимательно слушает и оценивает. Во время всего собеседования (кроме первого вопроса) кадровики озабо...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу.Какая хорошая возможность!
В прошлом письме мы остановились на том, что ответ на вопрос <Расскажите немного о себе> - прекрасная возможность убедить кадровика, что перед ним сидит наилучший кандидат. Давайте по порядку. Какой ответ понравится кадровику? Во-первых, не нарушающий его право на отдых. Это очень важно! Если для вас этот факт не очевиден, обязательно перечитайте первое письмо на эту тему! Во-вторых, облегчающий его труд. Труд кадровика, как известно, заключается в том, чтобы отбраковывать всех неподходящих (по его мнению)...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу Рассказываем о себе
Рассказываем о себе 90 процентов интервью начинаются с вопроса <Расскажите немного о себе> . Как говорят англоязычные люди, это самый <часто задаваемый вопрос. От себя добавлю, что одновременно это и самый любимый вопрос всех кадровиков всех времен и народов. Его задают не по обязанности, его задают по любви. Хотите знать, почему? Потому, что это ещё и самый приятный вопрос. Ведь после него следует не меньше 5 минут отдыха (пока вы будете рассказывать, кадровик может расслабиться и подумать о чем-нибудь св...
Как отвечать на вопросы при приеме на работу
Карнеги в помощь Надеюсь, вы повеселились, читая два предыдущих письма: фельетон Евгения Петрова "Загадочная натура" и его римейк "Казус Дубекина" на тему кадровых методик. Мало что изменилось за 80 лет. Дальше в этой рассылке мы поговорим и раскроем глубокий кадровый смысл всех упомянутых в римейке терминов и процедур Но, очевидно, начать лучше не с кадровых технологий, а с какого-то одного, самого главного принципа поведения на собеседовании. Как было бы хорошо, если бы такой принцип,...
