Поставьте под
сомнение адекватность прошлых действий в бизнесе. И возможно, что вы
придумаете разрывную идею.
Стереотипы, шаблоны и предубеждения способствуют консервативному
ведению бизнеса. Но больше прибыли получают новаторы и экспериментаторы,
способные по новому взглянуть на прежнюю ситуацию.
Компания IKEA
решила перевернуть мебельный бизнес. И конкуренты выступили не как образце
для подражания, а как образец того, что делать нельзя:
Убрали продавцов.
Убрали доставку и другие услуги.
Убрали готовую мебель - стали продавать комплекты "собери сам".
Нет шикарному магазину в центре города.
А теперь ответьте на вопрос: Кто
мировой лидер по изготовлению и продаже мебели?