Алексей Ступин (Buddy1978)
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 316
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Власть в футболе и Власть в бизнесе. Часть 2 <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Сегодня мы продолжаем наш разговор, начатый в прошлом выпуске. Часть первую можно прочитать на нашем сайте http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/416-vlast-v-futbole-i-vlast-v-biznese.html У бизнеса - каждый день решающий матч. У команды бизнеса не бывает тренировок и подготовок к решающему матчу. Тем больше...
Три консумации
В рассылке рассказывается о конкретных методах, приемах и техниках влияния на собеседника во время проведения переговоров.
www.evgbur.ru Алгоритмы влияния, или Управляемое общение Технология ведения переговоров Номер выпуска: 22 5 Дата выпуска: 2011-11-24 Автор выпуска: Евгений Буряков Сайт автора http://www.evgbur.ru Здравствуйте, Три консумации Очевидно, многие переговорщики в своей деятельности часто сталкиваются с гипернерешительными клиентами. Такими, которые долго не могут сказать ДА. Которые ходят и ходят, звонят и звонят, уточнят и уточняют. Нудят и мудят. Вот недавний пример. Клиент покупает недвижимость на несколько ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 315
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Власть в футболе и Власть в бизнесе. <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Давайте поразмышляем, что сам Ли Якокка имел в виду, говоря о бизнесе и имея в виду футбольную команду. И почему вообще коллектив из ярких личностей может быть скопищем? Тема для размышлений не новая. Многие знают и догадываются, что Якокка имел в виду. Но. Почему-то эти догадки не останавливают руководителей в поисках лучших и талантливых...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 314
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Делегирование или Власть. Часть вторая. Продолжаем тему <Делегирование и Власть, которую мы обсуждали с Вами в предыдущем выпуске рассылки. Что влияет на эффективность делегирования? Многое. Уверена, что Вы безошибочно назовёте такие пункты, как: 1. Точное определение цели и нахождение исполнителя, который будет двигаться к ней. 2. Разбить цель на задачи, этапы со сроками и формой отчётности. 3. Получить кивок головой от исполнителя и услышать его монолог, почему это возможно или не очень. В конце концов, ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 313
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Делегирование или Власть. Часть первая. Из пресс-релиза: < Отечественному тормозостроению - 90 лет. Тенденции и перспективы развития. Есть в Москве, оказывается, тормозной завод, "долгие годы сохраняющий позицию лидера отечественного тормозостроения" - так пишут в пресс-релизе. Из диалога, после прочтения: - Так в чем же проблема России? - У нас просто очень хорошие тормоза. Читаю статью Бориса Жалило, MBA: <Пилите, Шура, пилите! . или немного о делегировании: <Говорят, что лучшее средство для то...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 312
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Информационный выпуск После некоторого перерыва, выпуски рассылки вновь выходят в свет. К рассылке присоединились новые читатели. Поэтому, этот выпуск посвящается новостям и нашим делам в Академии, которые произошли в октябре. 300 - это много. Нам это нравится! В октябре вышел 300-ый выпуск рассылки <Записная книжка бизнесмена. Первый выпуск рассылки мы выпустили в свет в сентябре 2007 года, читали его 22 тысячи читателей. На сегодняшний день, крупнейшая российская служба почтовых рассылок subscribe.ru при...
Клиенты не понимают, чего от них хотят
У Вас есть коммерческий сайт? Он не приносит тех доходов, на которые Вы рассчитывали? Давайте вместе посмотрим, почему Ваш сайт не работает - и как это исправить.
Проблема типографии с оперативными заказами. "Мы стёрли ваше письмо". Какая плотность бумаги Вам нужна? Проблема - клиент озадаченный и раздражённый. Возможные решения - четыре совета...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 311
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Кто кем виляет: собака хвостом, или хвост собакой? Из письма: <Мой стиль управления изменился. Можно сказать, что теперь всегда собака виляет хвостом. Участник курса <Управленческий Шаолинь> Повнимательнее присмотревшись к сотрудникам можно понять, почему где-то что-то в компании <тормозит, <буксует, <не доводится до ума. Конфуций , наблюдению за людьми, уделял особое внимание: <Наблюдайте за человеком, вникайте в причины его поступков, приглядывайтесь к нему в часы его досуга. Останется ли он тогда для ва...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 310
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы и цитаты по понедельникам. * <Счастье не в том, чтобы делать всегда, что хочешь, а в том, чтобы всегда хотеть того, что делаешь. Л. Н. Толстой * <Жизнь налаживается только при согласовании двух противоположных принципов, управляющих человеческой личностью: индивидуального и коллективного. План хорош только в том случае, если он обеспечивает плодотворное сотрудничество людей при максимальном сохранении их индивидуальной свободы. Ле Корбюзье * .Дело во власти. Ведь люди читают стишок вовсе не для то...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 309
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Притча к выходным. По старой традиции, к завершению недели, хочу вам предложить притчу для размышлений. Прежде, чем мы перейдём непосредственно к самой притче, предлагаю вспомнить, о каких видах власти мы с вами вели речь несколько выпусков подряд. Законная власть http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/399-zakonnaya-vlast.html Власть, основанная на вознаграждении http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/400-nevinovnyx-nakazat-neprichastnyx-nagradit.html Эксперт...