de_nice***@r*****.ru
О себе
Выход есть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко....
Вебинар "Как объективно оценивать результаты работы сотрудника"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Каждый руководитель понимает, что оценивать работу сотрудников нужно объективно. Нужны какие-то показатели для оценки. И вот тут-то возникает самая большая сложность -- практически никто не умеет формулировать показатели для должностей, сложнее продавца. Процент от дохода способен посчитать каждый. А как объективно оценить работу юриста, бухгалтера, сотрудника отдела PR, маркетолога, начальника отдела?...
Выпуск N 371. В ритме творчества и медитации
Это рассылка о Трансерфинге - загадочном аспекте реальности, породившем столько эмоций в читательской аудитории. Неужели такое возможно? Проверяя прочитанное на практике, держитесь крепко на земле, чтоб не упасть в небо от удивления и восторга.
Предыдущие выпуски: Архив рассылки Территория самопознания В ыпуск N 371. В ритме творчества и медитации Дорогие читатели, сегодня мы хотим познакомить вас сразу с двумя яркими долгожданными проектами Ошо - это <Ежедневник творчества> и <Календарь медитаций на 2017 год. Сейчас, перед Новым годом, особенно хочется чего-то праздничного и красочного! Если вы еще не знакомы с Ошо, то сейчас самое время это исправить. А если уже знакомы, то эти два издания станут для вас отличным новогодним подарком. Ошо удивит...
Десятикратное расширение бизнеса
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Желая получить больше денег, бизнесмены хотят следовать попути наименьшего сопротивления, зачастую срезая углы там, где это делать категорически запрещено правилами государства, рынка и >. Одни хотят развития территориального, другие качественного. Эти мечтают офилиальной сети вкаждом известном имгороде, ате-- обесконечном росте прибыли без увеличения штата, засчёт повышения эффективности. Конечно вбольшом бизнесе, где территория полностью захвачена, сложно добиться 10-кратного роста. Ноэто ограничение справедливо для монополий, задача которых-- поддерживать полностью захваченные рынки, понемногу наращивая обороты. Макдоналдсу просто некуда удесятеряться. Тут стратегия-- постепенный рост идиверсификация. Занял нишу полностью-- осваивай другую(ие). Ноесли увас есть бизнес-идея, накоторой спокойно процветает себе малый или средний бизнес (либо потенциально способен процветать), тогда нет никаких причин для отсутствия десятикратного роста, кроме >. Вот некоторые мои наблюдения забурно растущими бизнесами. Япоста...
Готовим дома. Простые кулинарные рецепты с фото
6 декабря 2016 Домашний сыр <Филадельфия> Кулинарный мастер-класс по приготовлению в домашних условиях сыра <Филадельфия> Читать далее. 6 декабря 2016 ...
Бизнес зрелость: Как составлять эффективные должностные инструкции.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Время новогодних подарков! Дорогие друзья! Сегодня 1 декабря, а значит пришло время новогодних подарков! Новогодняя акция уже стала доброй традицией в нашей компании, потому что каждый год на новогодние праздники мы проводим различные акции и дарим подарки нашим любимым клиентам. В этом году мы объявляем о СКИДКЕ в 50 000 рублей на нашу программу <Усилитель мощности руководителя> и <Управление взлетом, которая продлится до 30 декабря! Усилитель мощности руководителя - 190 000 руб. 140 000 руб. Управление в...
Готовим дома. Простые кулинарные рецепты с фото
29 ноября 2016 Яичница по-французски Вариант быстрого, сытного, ароматного и вкусного завтрака Читать далее. 29 ноября 2016 ...
Уютный дворик философа Лучшие философские притчи. выпуск1
Вам хочется изменить себя, чтобы достичь совершенства в любви к себе и ближним? Тогда приглашем Вас стать участником электронной рассылки, посвященной духовному развитию человека
ПРОГУЛКИ ПО ВОДЕ Прогуливаясь по берегу, Святой человек повторял слова молитвы, как вдруг услышал, что кто-то на той стороне реки повторяет священнейшую из молитв, причем с ошибками. Святой нанял лодку и отправился на другую сторону реки, чтобы найти того, который искажает святые слова. И пока он греб, Он задумался о том, что некоторым удается достичь такой святости, что они начинают ходить по воде. Возможно, если он исправит незадачливого грешника, неправильно произносившего молитву, то сам сможет ходить ...
Бизнес зрелость: Возврат инвестиций в малом бизнесе.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Возврат инвестиций в малом бизнесе Здравствуйте, дорогие друзья! Буквально вчера один из наших потенциальных клиентов довольно сильно меня удивил. Он рассказал, что сейчас у него неблагоприятный период - сейчас они сидят на бобах, проедая <подушку, заработанную ранее. И в ближайшее время собирается ехать на обучение по найму персонала. Во-первых, меня удивило его решение. Во-вторых, восхитила работа продавца той компании, который смог увязать найм персонала с повышением дохода. Браво! Позже я вспомнил, что...
Бизнес зрелость: Что же такое настоящая команда?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Что же такое настоящая команда? Как добиться преданности в группе? Как сделать так, чтобы в компании не было фундаментальных разногласий? Можно ли доверять друг другу? Можно ли работать вместе с друзьями, родственниками, супругами? Что стоит за всем этим? Если сказать откровенно, я несколько осторожничаю в своих статьях. Слежу, чтобы не сказать лишнего, беспокоюсь о том, насколько лёгок текст для восприятия. Я только недавно за собой это заметил, так что решил исправиться. Действительно несправедливо по от...
