Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

  Все выпуски  

Скорая помощь бизнесу Как загрузить сотрудников работой


КАК ЗАГРУЗИТЬ РАБОТОЙ СОТРУДНИКА
Системный бизнес.

Я уже не раз писала о главной задаче руководителя – загрузить своих подчиненных работой.

Давайте разберемся как же руководитель это делает.

В первую очередь, он разбирается каким образом нужно получить продукт подчиненной области. Продукт здесь – товар или услуга. Каждое подразделение производит какой-то продукт: бухгалтерия – «учтенные активы и финансы», маркетинг – «эффективные маркетинговые кампании», а отдел продаж- «полученный доход». Всё это- названия услуг, которые предоставляются внутри компании. Это и есть продукт или результат, ожидаемый от соответствующего подразделения.

Так вот, прежде, чем загрузить сотрудников работой, руководитель разбирается как получить нужный продукт. Всю цепочку его производства.  Потом он выясняет, что какую часть этой цепочки, какой пост выполняет. И только после этого убеждается, что это действительно делается, тот есть, что каждый подчиненный выполняет свои обязанности.

А чтобы убедиться в том, что все правильно делается, он обходит свою область и инспектирует. Лучше, если у него будут для этого проверочные списки, составленные на основе выше упомянутой цепочке или конвейера.

Обнаружив незанятого сотрудника, руководитель выясняет, почему этот подчиненный не производит того, что требуется. И исправляет это: либо его обучая, либо разбирая его ошибки или проступки.
Статистики покажут руководителю насколько верно загрузил работой своё подразделение.
www.buroconsult.ru/exec

В избранное