Бабушкин Эдуард
НаписатьО себе
Новости HR, управления персоналом Токсичность это заразно
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет! Токсичность это заразно Если сидеть рядом с высокоэффективным сотрудником, это может сделать вас более эффективным Это статья аж 2017 года, кажется после всех пандемий невероятно давно, но, тем не менее, ценность сохраняет. Несколько цитат: Исследования показывают, что токсичные работники быстро заражают своих соседей. Как только появляется токсичный человек, риск самому стать токсичным возрастает. В то время как звезды влияют на людей в пределах 25 футов (7, 62 метра, токсичные работники имею...
HR-аналитика Токсичность это заразно
Всем привет! Токсичность это заразно Если сидеть рядом с высокоэффективным сотрудником, это может сделать вас более эффективным Это статья аж 2017 года, кажется после всех пандемий невероятно давно, но, тем не менее, ценность сохраняет. Несколько цитат: Исследования показывают, что токсичные работники быстро заражают своих соседей. Как только появляется токсичный человек, риск самому стать токсичным возрастает. В то время как звезды влияют на людей в пределах 25 футов (7, 62 метра, токсичные работники имею...
HR-аналитика HR-мемы
Всем привет Нормальные люди в выходные отдыхают, и только рекрутеры и я ненормальные. Рекрутеры сидят на ХХ и смотрят отклики, а я создаю новые тг каналы. Создал тг канал HR-мемы. Исключительно про приколы и мемы в HR. Приглашаю присоединиться к телеграм каналу HR-мемы ...
Новости HR, управления персоналом HR-мемы
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет Нормальные люди в выходные отдыхают, и только рекрутеры и я ненормальные. Рекрутеры сидят на ХХ и смотрят отклики, а я создаю новые тг каналы. Создал тг канал HR-мемы. Исключительно про приколы и мемы в HR. Приглашаю присоединиться к телеграм каналу HR-мемы ...
Новости HR, управления персоналом Отраслевые опросы вовлеченности Happy Job
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Отраслевые опросы вовлеченности Happy Job ? ?Разделяйте форматы опросников для ОФИСНЫХ И ВНЕОФИСНЫХ сотрудников ?Адаптируйте вопросы и сюжеты под фирменный стиль вашей компании ?Получайте максимально честные и релевантные результаты Happy Job - единственная в индустрии платформа по оценке вовлечённости, которая создает индивидуальные анкеты для офисных и внеофисных сотрудников, кастомизирует опросы и помогает сотрудникам увидеть и раскрыть себя. Запустите бесплатное пилотное исследование до 100 сотрудников...
HR-аналитика Отраслевые опросы вовлеченности Happy Job
Отраслевые опросы вовлеченности Happy Job ? ?Разделяйте форматы опросников для ОФИСНЫХ И ВНЕОФИСНЫХ сотрудников ?Адаптируйте вопросы и сюжеты под фирменный стиль вашей компании ?Получайте максимально честные и релевантные результаты Happy Job - единственная в индустрии платформа по оценке вовлечённости, которая создает индивидуальные анкеты для офисных и внеофисных сотрудников, кастомизирует опросы и помогает сотрудникам увидеть и раскрыть себя. Запустите бесплатное пилотное исследование до 100 сотрудников...
Новости HR, управления персоналом Почему надо отказаться отбирать лучших сотрудников при прием
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Почему надо отказаться отбирать лучших сотрудников при приеме на работу? Или по-другому: почему надо отказаться создавать модели отбора лучших. В этой идее есть своя куча нюансов, как и везде, я в данном посте рассматриваю универсальный принцип. Это очень красивая идея - отбирать лучших кандидатов на основе навыков, компетенций и все такое. Казалось бы, если мы будем отбирать лучших, то компания в итоге будет более эффективной, производительной и так далее.В идеале да. На практике это не очень хорошая идея...
HR-аналитика Почему надо отказаться отбирать лучших сотрудников при прием
Почему надо отказаться отбирать лучших сотрудников при приеме на работу? Или по-другому: почему надо отказаться создавать модели отбора лучших. В этой идее есть своя куча нюансов, как и везде, я в данном посте рассматриваю универсальный принцип. Это очень красивая идея - отбирать лучших кандидатов на основе навыков, компетенций и все такое. Казалось бы, если мы будем отбирать лучших, то компания в итоге будет более эффективной, производительной и так далее.В идеале да. На практике это не очень хорошая идея...
Новости HR, управления персоналом HR-метрики как система, а не вот это вот все
Расписание и анонсы вебинаров (он-лайн семинаров) на сайте HRM. Бесплатные вебинары для HR-менеджеров, тренеров, консультантов, менеджеров по всем аспектам управления персоналом
Всем привет HR-метрики как система, а не вот это вот все Написал за выходные статью. Резюме статьи: тема HR-метрик была популярна всегда, но с возрастанием актуальности HR-аналитики, HR-метрики достигли пика популярности. Сейчас компании как никогда стараются считать HR-показатели и показывать их на дашбордах. Вместе с тем сам по себе расчет показателей не открывает новое знание об организации. Мы отслеживаем метрики, мы видим их динамику, но эти данные не позволяют нам принимать решения о персонале. Чего-...
HR-аналитика HR-метрики как система, а не вот это вот все
Всем привет HR-метрики как система, а не вот это вот все Написал за выходные статью. Резюме статьи: тема HR-метрик была популярна всегда, но с возрастанием актуальности HR-аналитики, HR-метрики достигли пика популярности. Сейчас компании как никогда стараются считать HR-показатели и показывать их на дашбордах. Вместе с тем сам по себе расчет показателей не открывает новое знание об организации. Мы отслеживаем метрики, мы видим их динамику, но эти данные не позволяют нам принимать решения о персонале. Чего-...
