Юрий Рагузин (badboy1969)
НаписатьО себе
Бизнес зрелость. Как работать с входящим трафиком?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Вначале определимся с видами трафика. Трафик делится на <холодный, <теплый> и <горячий. Холодный трафик - это люди, которые зарегистрировались на вашем ресурсе, но не готовы покупать ваш товар в ближайшее время. Теплый трафик - это те, кто хочет покупать в ближайшее время , но не сегодня. Горячий трафик - это те, кому нужно прямо сейчас или < вчера> . Холодный трафик нужно греть развлекательным контентом и периодически побуждать вступить в контакт с продавцом. Заме...
Бизнес зрелость. Как узнать, что нужно вашим клиентам?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Можно подсмотреть за конкурентами. Проверить запросы в интернете. Придумать <гениальную> подачу. А можно просто прямо спросить у самих этих клиентов, чего они хотят и какие товары и услуги и в каком виде им сейчас нужны. В нашей технологии это называется Маркетинговый опрос No 1. Самый потрясающий вид опроса клиентов. Он очень прост, с ним справится даже неквалифицированный человек. Многие наверняка делали что-то подобное интуитивно. Я рекомендую руководителям, кто его н...
Бизнес зрелость. 15 советов самому себе на 25 лет назад.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Много, где написано, что не нужно ни о чем жалеть. Мол, бесполезно смотреть в прошлое, бессмысленно расстраиваться, что ты чего-то не успел или сделал что-то не так, или не оказался в нужном месте, в нужное время. Особенно, если ты бизнесмен. Прошлое не грузит меня сейчас, но я УЖ ТОЧНО не считаю, что всё, что делалось, было к лучшему. Несмотря на мои текущие успехи, изначально я совсем не был мудрым. Бизнес давался с невероятным трудом. В первые годы я совершил вс...
Другой уровень - это реально!
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Часто в последнее время сталкиваюсь, что на определенном уровне бизнес не делает резкого скачка вверх из-за того, что владельцы бизнеса не меняют своего отношения и подхода к своему бизнесу. Есть разница - управлять флотом или кораблем. Конечно же, вряд ли получится управлять флотом, не став хорошим капитаном. Но и у флота больше возможностей, другая система связи, другая постановка задач. Растущая небольшая компания часто проигрывает или имеет резкое уменьшение темпов роста, столкнувшись с крупным бизнесом."...
Бизнес зрелость. Зачем руководителю понимать маркетинг?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Многие руководители считают маркетинг эдакой заумной дисциплиной со своим птичьим языком. Типа как IT. Должностью, на которую нужно нанять странных людей с горящими глазами и позволить им делать то, чему их учили. Эта мысль - заблуждение в каждом слове. Маркетинг - это совокупность способов привлечения денег в обмен на ваши товары или услуги. Это половина бизнеса. Вторая половина - производство. Если вы знаете только производство и маркетинг, то у вас есть бизнес идея. И...
Особенности роста в условиях гиперинфляции
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"В среду мы провели Круглый стол про Особенности роста в условиях гиперинфляции в виде ZOOM-конференции. На мой взгляд, получилось очень интересно и содержательно. Даже у меня сознание немного расширилось. Мы сделали запись для всех участников. Но я решил поделиться ею и с вами. Смотрите видео внизу."...
Смотри, сынок, это слон!
Встречи клуба предпринимателей "Деловар". Истории легендарных предпринимателей. Практические рецепты увеличения прибыли. Мозговые штурмы реальных бизнес-задач. Анонсы лучших бизнес-мероприятий. Первое место Фестиваля Золотых Рассылок.
На последней в 2021 году деловой встрече клуба опытом поделятся члены клуба с оборотом бизнеса миллиард +. Начинаем планировать 2022-й год: у нас в гостях пермский деловар Олег Сасунов. Семинар Александра Фридмана. Открытие "Деловара" в Санкт-Петербурге. И путешествие с "Деловаром" в Бразилию....
Бизнес зрелость. Как создать поток клиентов в малый бизнес?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Как разобраться? Вот несколько стабильных данных по поводу современного продвижения, которые, я надеюсь, уберут у вас замешательство. Возможно, у вас появятся идеи. Рынок изменился капитально. Не удивляйтесь, что методы продвижения, которые работали еще пару лет назад, не работают. Не пытайтесь нахлестывать дохлую лошадь (старые, умершие методы продвижения. Если что-то сошло на нет , скорее всего оно реально больше не работает. Email рассылка всё еще работает , но 80% от...
Бизнес зрелость. В эфире вебинар 'Основы эффективного управления'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не да...
Риски и возможности 2022
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Неопределённость сводит с ума, пожирает мечты, мешает планированию и точным расчетам. Вы можете вспомнить дикое неприятное ожидание, когда что-то висит на волоске. Зависание погружает в бездействие и неэффективность. Я тут сам в начале ноября проторчал в Домодедово, когда мутное облако село на Москву. 153 отменённых рейса! Тысячи людей, слушающих, как их рейс задерживается на очередные два часа. Гнетущая атмосфера неопределенности."...
