Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Эффективные рецепты успешного бизнеса


Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Эффективные рецепты успешного бизнеса

Юридический Трестъ "Туровъ и Партнёры"

Выпуск №273 от 8 февраля 2012 г


Ближайшие семинары

 

Финансовый анализ

20-21 апреля двухдневный практический семинар для владельцев бизнеса, генеральных и финансовых директоров и главных бухгалтеров.
  • Финансовый анализ на предприятии.
  • Что такое экономика на самом деле и как применять принципы экономики.
  • Шесть ключевых (в динамике) показателей финансового контроля деятельности любого предприятия. Их применение.
  • Система финансовых фондов и методы работы с ними.
  • И много другое.

Цель семинара: обучить слушателей делать анализ своего предприятия и иметь решения по улучшению финансовой ситуации на предприятии.

Планируемый результат: слушатель умеющий применять знания на практике и имеющий (после семинара) план практических действий по улучшению финансового состояния своего предприятия.

Ведущий семинара Туров Владимир




Добрый день, дорогие читатели.

Сейчас для Вас выходит окончание статьи Владимира Турова "Пути исповедимы".

Приятного чтения.

Ответственный за рассылку компании "Туров и Партнеры"
Туров Валерий

_____________________________________________________________

Пути исповедимы. Часть 5: Итог легализации.


И так, что же организация имеет на выходе? Каковы потери в доходах за счет легализации финансовых потоков?
Конечно все зависит от исходной ситуации и от бизнеса. Вот усредненные данные по десяткам предприятий от Владивостока до Санкт-Петербурга.

Исходные данные:
1. Зарплата была легальна на 50%.
2. Себестоимость (для снижения НДС и прибыли) завышалась в два раза, т.е. на 50% от торговой наценки (обналичка или искусственное списание материалов в производство).
В этом случае совокупный рост налогов от 25 до 75% в сравнении с исходными данными. Но, но подчеркиваю, все зависит от структуры бизнеса. Бывало так, что налоги вообще не вырастали. Это, как правило, торговый бизнес, где присутствует розница (ЕНВД) или где потребителями являются бюджетные предприятия или входной НДС идет по ставке 10% и т.д.
Бывало и так что бизнес вообще не легализуем. Это мелкие строительные компании, где фонд заработной платы достигает 55-70% от грязной прибыли. Или некоторые предприятия занимающиеся импортом, где перестать давать взятки означает вылететь с рынка (хотя и тут не все так страшно, как рисуют юристы или таможенники).
В среднем, на предприятиях работающих на традиционной системе налогообложения, совокупные налоги после легализации составляют от 17 до 22% от грязной прибыли. Где грязная прибыль = Все деньги поступившие в кассу или на расчетный счет – себестоимость продукции (без зарплаты, складских и прочих расходов) – транспортные расходы по доставке продукции (сырья). Меньше нельзя, меньше опасно. В общем бизнес бизнесу рознь, но не решаемых ситуаций, лично я еще не встречал. Было бы желание со стороны владельцев бизнеса. Желание и намерение это единственное необходимое условие легализации. Все остальное вторично. Я мог бы привести здесь очень много правдивых отзывов тех, кто прошел этот путь. Некоторые из них вы можете посмотреть на моем сайте www.legalbis.ru
Вот конкретный пример на цифрах среднего предприятия:
Начало работы второй квартал 2004 года (точно начало мая 2004 года). Окончание работы декабрь 2004 года. Дальше были только редкие консультации по телефону.

1. Прибыль (общий доход минус закупка сырья и минус НДС).
1.1. 1й квартал 2004 года – 2070905 рублей.
1.2. 2й квартал 2004 года – 3048946 рублей.
1.3. 3й квартал 2004 года – 3926483 рубля.
1.4. 4й кварта 2004 года – 5117614 рубля.
1.5. 1й квартал 2005 года – 6006823 рубля.
1.6. 2й квартал 2005 года – 7990942 рубля.
1.7. 3й квартал 2005 года – 9672633 рубля.
1.8. 4й квартал (данные не полные) – 9724267 рубля.
Таким образом прибыль ЗА ВРЕМЯ нашей работы (конец второго квартала – начало третьего квартала 2004 года) выросла на 68 %.

2. Налоги:
Второй квартал они сдавали по старому. В третьем квартале главбух допустил ошибку при работе на упрощенке и была переплата. Необходимо сравнивать второй квартал 2004 года с 4 кварталом 2004 года, когда работа была уже сделана. Можно сравнивать второй квартал с любым другим последующим кварталом, общая картина на измениться.
Итак: совокупное налогообложение:
1й квартал 2004 года – 525945 рублей.
2й квартал 2004 года – 706052 рубля.
3й квартал 2004 года – 1359940 рублей.
4й квартал 2004 года – 1060760 рубля.
1й квартал 2005 года – 1196842 рубля.
2й квартал 2005 года – 1364886 рублей.
3й квартал 2005 года – 1481180 рублей.
4й квартал 2005 года – 1149659 рублей.
Таким образом рост совокупных налогов между 2 и 4 кварталом 2004 года составил – 50%. Напоминаю, что рост прибыли составил 68%. Всего за время нашего сотрудничества, при этом я понимаю, что я только лишь помогал и консультировал, огромнейший вклад сделал сам учредитель и его команда, итак рост по прибыли составил: с 2070905 до 9724267 – это 470%. Налогов – в среднем 228%.

Если не брать увеличение налогов от прибыли, а просчитать пропорции оставив прибыль неизменной, то роста налогов между 2 кварталом 2004 года и 4 кварталом - нет, наоборот наблюдается уменьшение.
Остается вопрос целей. Т.е. какую цель мы ставим. В данном случае ставилась цель легальность. Что касается налогов, то ставилась цель выжать из законодательства все возможное, но ни каких рамок по налогам не было. Т.к. учредитель и я изначально исходили из того, что легальность позволяет быстрее увеличивать прибыль и обороты.


И последнее. Давайте взвесим плюсы и минусы.
Минусы:
1. Резко увеличивается документооборот. Практически всегда приходится дополнительно нанимать бухгалтеров.
2. На первых порах легально работать более проблематично, чем нелегально. Это в течение какого то короткого времени, может привлечь внимание органов. И некоторые особо рьяные сотрудники органов обладающие преступным умом попытаются доказать, что предприниматель тоже такой же как и они, т.е. преступник. Особенно грамотно нужно действовать когда перестаешь давать взятки органам за крышу (ФСБ, ОБЭП и т.д.). Здесь используется отдельная методика не вызывающая антагонизма.
3. Появляется необходимость иметь на предприятии человека, который будет следить за изменениями законов и при необходимости вносить коррективы в работу, контролировать бухгалтерию, делать налоговое планирование и так далее.
4. В сам момент (3-6 месяцев) перехода на легальность, отказа от взяток (ст.291 УК), отказа от откатов (коммерческого подкупа ст. 204 и 304 УК) может произойти временное снижение прибыли на 5 – 25%.
5. Самые не этичные и нечестные сотрудники сбегут. Сбегая, они будут ворчать, обвинять во всем вас. Могут на какое то время оказаться оголенными ключевые участки бизнеса.

Плюсы:
1. Уходит груз с плеч. Уходит пресс и постоянное давление на мозги.
2. Исчезает страх.
3. Появляется желание участвовать в общественной жизни и спрашивать с чиновников за их работу. В конце концов исчезает рабская философия, и тот кто создает национальное достояние, кто кормит чиновника (посредством уплаты налогов) может спросить с госслужащего за результаты его работы.
4. Начинаешь гордиться собой.
5. Освобождается куча внимания для созидательных проектов, для развития бизнеса.
6. Всегда, это похоже на мистику, но это так, всегда резко начинает расти прибыль. Вдруг откуда-то появляются легальные поставщики, легальные покупатели. В одном из бизнесов (не маленьком) в Москве после полной легализации стали продавать свою продукцию на 10-15% дороже, чем конкуренты. И что, – обороты продолжают расти огромными темпами. Ушли 20% клиентов, пришло в разы больше. В другом, крупнейшем на юге России бизнесе минимальный рост составляет 43% в год и так уже много-много лет. При этом там платят все налоги в лобовую, не используя не единого из предложенных мной выше вариантов.
7. Через некоторое время органы, поняв, что в этом бизнесе все легально и взяток там не дают, да еще и защищаться, в случае необоснованных придирок умеют, органы забывают об этом бизнесе. Зачем идти туда, где все в порядке, где не дают взяток, и где тебя самого (проверяющего) замордуют законами, ссылками на законы, жалобами и судами, если рядом есть более «покладистый» бизнесмен. Многих моих клиентов, в том числе работающих с НДС не проверяли уже по 10 лет. Разумные (это не подколка) налоговые инспектора наоборот помогают таким бизнесменам поддерживать бизнес легальным и ставят другим в пример.
8. У владельца бизнеса появляется возможность заняться своими делами, наняв директоров. Все прозрачно, украсть сложно.
9. Повышается рыночная стоимость бизнеса.
10. Повышаются шансы на получение кредитных ресурсов.
11. В результате мы получим великую Россию, где способные будут процветать и честные люди будут иметь права. У взяточников не должно быть ни каких прав, они кровопийцы заставляющие тех кто производит, совершать преступления и загоняя их, да и себя, в ловушку откуда сложно, но МОЖНО выбраться.

Дело за вами.
Многие прошли этот путь и они довольны.
Я уверен что и у вас хватит сил его пройти.
Успехов и процветания



Автор статьи
фото Турова Владимира
Туров Владимир Викторович



Семинары Владимира Турова в Вашем городе


фото с семинара
ДатаГородТемаОрганизатор
17-18 февраляНовосибирскБезопасность бизнеса и защита активов при полицейских и налоговых проверках(383) 238-0-380
24-25 февраляНовокузнецкОптимизация налогообложения(384) 391-05-43
(391) 272-84-42
28-29 февраляТюменьОптимизация налогообложения(922) 006-59-68
2-3 мартаЕкатеринбургКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса(343) 351-03-50
6-7 мартаВладивостокЮридическая защита бизнеса. К Вам пришла проверка(423) 269-33-00
13-14 мартаСургутОптимизация налогообложения(932) 410-95-92
(922) 781-64-15
16-17 мартаЧелябинскОптимизация налогообложения и обеспечение безопасности активов предприятия(982) 313-71-61
23-24 мартаВоронежОптимизация налогообложения, финансовый анализ и безопасность активов(473) 261-68-17
27-28 мартаЧитаКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса(914) 494-45-56
6-7-8 апреляСанкт-ПетербургОптимизация налогообложения и снижение страховых взносов(911) 716-41-11
10 апреляЕкатеринбургЭффективная методика возврата долгов - как вернуть себе деньги, которые Вы дали в долг(343)351-03-50
13-14 апреляБарнаулКак снизить налоги, обезопасить активы и повысить эффективность бизнеса(923) 753-67-57
(385) 246-73-50
20-21 апреляМоскваФинансовый анализ и бюджет предприятия(498) 720-60-56
24 апреляУфаЮридическая защита бизнеса для руководителей(347) 293-50-45
(347) 257-66-76
27-28 апреляХабаровскОптимизация налогообложения(4212) 72-86-46


ЮК "Туров и Партнёры"

Тел. 8 (498) 720-60-56; 8 (926) 535-91-91

(C) 2012 ЮК "Туров и Партнёры". Все авторские права защищены законом.

В избранное