| ← Март 2010 → | ||||||
|
1
|
3
|
4
|
6
|
7
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
|
15
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
|
22
|
24
|
26
|
27
|
28
|
||
|
29
|
31
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.taxcoach.ru
Открыта:
13-07-2009
Статистика
0 за неделю
taxCOACH: рассылка о налогах и налоговой безопасности Построение системы налоговой безопасности. Мастер-класс.
|
Консалтинговая группа "Ардашев и партнеры" Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности
|
|
Построение системы налоговой безопасности. Успешный опыт эксперта. Впервые! уникальная возможность в течение 2-х дней познакомиться с элементами налоговой, имущественной и управленческой безопасности бизнеса, тренируясь в их применении под руководством известного эксперта на ситуациях из успешной практики. Своими наработками и профессиональными секретами с Вами поделится - партнер, руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности Консалтинговой группы «Ардашев и партнеры»; Эта программа абсолютно то, что Вам нужно, если Вы ответите положительно хотя бы на три из перечисленных вопроса: 1. Вы бухгалтер, юрист или финансист в компании? А может быть руководитель или собственник? 2. Вы устали от бесполезных «страшилок» на налоговую тему? 3. Вы имеете некоторое представление об инструментах налоговой оптимизации, но не всегда знаете как их реализовать? 4. Не всегда понимаете чем именно Вы можете помочь компании в части налоговой и имущественной безопасности и с чего начать? 5. Вам бы хотелось иметь четкое представление об уровне налоговых рисков вашего предприятия? 6. Вас интересует как добиться практического соответствия категории «деловая цель»? Для занятий каждый слушатель получает рабочую тетрадь с материалами программы и практическими заданиями! Кроме того, сразу после регистрации на программу у Вас есть возможность поделиться идеями, набросками или проблемными ситуациями с автором программы, написав об этом на mail@taxcoach.ru. Организатор: Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности
Построение системы налоговой безопасности в посткризисном пространстве. ПРОГРАММА Раздел I. Понятие системы налоговой безопасности. Цели, задачи, возможности и ограничения Налоговая безопасность. Элементы системы налоговой безопасности. Возможности и пределы оптимизации. Правовой контекст: необоснованная налоговая выгода, деловая цель, взаимозависимость. Управленческий контекст: понятие "управление" и "стиль управления", организационная структура. Их влияние на систему налоговой безопасности. Какие еще вопросы необходимо решить: внешние угрозы, кредиторы. Налоговый контроль. Выделим особо - милицейские проверки, УНП: такика и методы работы, мифы и действительные возможности. Особенности построения системы налоговой безопасности в условиях финансовой нестабильности. Закредитованность, взаимоотношения с банками и лизинговыми компаниями. Залог движимого и недвижимого имущества: как оценить угрозу. Что еще необходимо помнить: поправки в Закон "О банкротстве" и Закон "Об ООО" Кейс: Часть 1. Разбор ситуации, выявление потенциала для оптимизации и имеющихся ограничений. Раздел II. Инструменты построения системы налоговой, управленческой и имущественной безопасности бизнеса Группа компаний - основа для налоговой оптимизации. Функциональное и дивизиональное дробление бизнеса. Ядро будущей системы. Что должно остаться нетронутым: ключевые компетенции бизнеса. Взгляд на бизнес со стороны клиента. Формулировка деловой цели. Понятие основного бизнес-процесса. Связываем "клиента" и "ядро" будущей системы. Наращиваем вспомогательные звенья. Зачем нужны посреднические договоры, договор простого товарищества, услуги (склада, перевозки). Владение и управление имуществом. Аренда, услуги, договор доверительного управления. Нематериальные активы. Применим ли франчайзинг? Управляющая компания. Кто и для чего? На чем дополнительно можно сэкономить. Процесс управления: договор на передачу функций единоличного исполнительного органа и договор на управление. Зачем нужны регламенты? Определяем минимальные денежные потоки: внутреннее ценообразование в группе компаний. Возможности и ограничения. Инструменты финансирования одного направления за счет другого: есть ли альтернатива займам? Кейс: Часть 2. Проектируем группу компаний. Определяем субъекты, инструменты и связи. Раздел III. Как все это заставить работать. Так сколько же субъектов нам все-таки необходимо? Перераспределение персонала и зон ответственности. Руководитель для нового субъекта: быть или не быть. Реорганизационные процедуры существующего бизнеса. Налоговое и гражданское правопреемство. Создание новых субъектов. Выделение, разделение и слияние. Ликвидация «лишнего»: вырабатываем стратегию. Безналоговые способы передачи имущества. Подготовка плана реорганизации. С чего начать? Кто Вам может помочь? Подготовка новых договоров: требования и возможности. Как преодолеть внутреннее сопротивление изменениям: опыт внешнего консультанта. Экспресс-ответы ведущего на вопросы участников, обсуждение идей и ситуаций. Организатор: Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности |
| В избранное | ||
