Как сообщает A Bola, «Бенфика» рассматривает вариант с приобретением защитника ЦСКА Марио Фернандеса, если клуб покинет Макси Перейра.

Сообщается, что помимо 24-летнего Фернандеса в списке у португальцев значится бразилец из «Крузейро» Майки и испанский игрок «Ливерпуля» Манкильо.

Напомним, что «Бенфика» уже предложила новый контракт Перейре, однако тот раздумывает подписывать ли его или перейти в другой клуб.

Из трех кандидатур наиболее сильной считается Майки, который уже находится в сфере интересов «Ювентуса» и «Порту». Затем следует Фернандес, ниже остальных котируется Манкильо, но он и обойдется намного дешевле первых двух защитников.

Фернандес провел за ЦСКА уже 87 матчей, забил один мяч и отдал 12 результативных передач.

Генеральный директор ЦСКА Роман Бабаев после общего собрания клубов РФПЛ заявил, что проект регламента лимита на легионеров остался прежним. Также функционер отметил, что выбор Химок в пользу места проведения встречи за Суперкубок России он воспринял положительно.

«Проект регламента установлен на прошлом собрании клубов. Он не изменился. Это 10+15. Как будет в итоге — вопрос к исполкому, хотя сам исполком принял этот формат. Клубы исходили из этого правила, формируя свою трансферную политику.

Что касается Суперкубка, то в Химках отличная арена, качественный газон. Хочется верить, что стадион заполнится на такой матч, хотя дата выпадает на период отпусков. Думаю, где-нибудь в регионах эта игры вызвала бы больший интерес, чем в Москве. В сложившихся обстоятельствах выбор „Арены Химок“ оптимален. Вариант проведения матча за Суперкубок зимой отпал, так как клубы будут играть в еврокубках», — передаёт слова Бабаева корреспондент «Чемпионата» Иван Карпов.

Клубы российской премьер-лиги потихоньку разъезжаются по зарубежным сборам. И только вице-чемпион страны никуда не едет и даже не собирается. Sportbox.ru оценивает армейское ноу-хау.

Рядом с семьями

Говоря строго, это, конечно, придумал не ЦСКА. Авторский патент вообще сложно кому-то выписать, но вот «Зенит», к примеру, вёл летнюю подготовку в родном городе ещё два года назад. Лучано Спаллетти тогда так объяснял свои резоны:

— В это время года, когда в Петербурге стоит хорошая погода и поля находятся в великолепном состоянии, лучше места для тренировок не придумать. У нас есть всё, что необходимо для работы, футболисты находятся в привычных для себя условиях, рядом с семьями, а это очень важно. Мы делаем это вместо того, чтобы опять ехать на сборы, оказываться вдали от родных, постоянно переезжать, сидеть на чемоданах в гостиницах. Здесь мы все дома. И база сейчас очень красива.

Справедливости ради стоит заметить, что тогдашнее летнее межсезонье для «Зенита» было занято объединённым турниром, который выглядел средством продвижения идеи объединённого чемпионата, так интересной Алексею Миллеру. В полётах на матчи с «Шахтёром» и киевским «Динамо» из-за рубежа было очень мало смысла, так что, не исключено, Спаллетти просто был вынужден подыгрывать клубному руководству.

Тем не менее пример конкурента был взят армейцами на заметку. Тем более что у самого ЦСКА летняя подготовка того самого 2013 года была испорчена коммерческим визитом в Китай, который оказался безобразно организованным. И через год команда Леонида Слуцкого уже готовилась к сезону на родной базе в Ватутинках. Так что нынешний опыт уже и для армейцев не первый.

Три методики

Цель летних сборов — подготовка. И по тому, как команда входит в сезон, можно судить о качестве проделанной работы — по сути это и есть единственный критерий. Почву для некоторых выводов даст сравнение различных методик. Причём на стороне примеры искать не надо: всё необходимое для наблюдений имеется в самом ЦСКА.

В 2012-м команда готовилась, можно сказать, по традиционной для российских клубов схеме: первый отрезок после отпуска дома, а потом, уже перед сезоном, за границей, где есть качественные спарринги. Тем летом соперники по контрольным матчам на сборе в Австрии оказались чудо как хороши: бронзовый призёр турецкого чемпионата «Бурсаспор» (2:0) и сам «ПСЖ» (2:2). То есть тогдашнюю подготовку можно было назвать практически идеальной. Тем не менее старт сезона оказался провальным: армейцы проиграли два из трёх стартовых матчей чемпионата страны и не прошли квалификацию в Лигу Европы.

В 2013-м случился тот самый вояж в Китай, оставивший в команде один негатив. Подготовка была скомкана, что потом нехотя, но всё-таки признал Слуцкий. Однако это никак не помешало ЦСКА нормально войти в сезон: в матче за Суперкубок команда разгромила «Зенит», а после 6-го тура захватила единоличное лидерство в чемпионате.

В 2014-м ЦСКА готовился дома, где, к слову, вдоволь наигрался — провёл шесть спаррингов. Старт сезона получился безупречным: выигрыш Суперкубка и победы в трёх стартовых турах.

Таким образом получается, что классическая методика, которая использовалась в 2012-м, дала результат хуже, чем нестандартные технологии подготовки, применявшиеся в двух следующих сезонах. Тут, правда, стоит оговориться. В 2012-м неудачным был только самый старт, потом же на протяжении сентября-октября армейцы теряли очень мало очков, тогда как следующие две осени, наоборот, получились менее удачными. Было ли это прямым следствием летней базисной подготовки — традиционной в одном случае и экспериментальной в другом? Настаивать не хочется. Хотя бы потому, что очень сильно в те годы различался игровой режим: в 2012-м ЦСКА был свободен от еврокубков и имел возможность сосредоточиться на чемпионате страны, а в последующие годы играл в РФПЛ на фоне лигочемпионских баталий против «Баварии» и «Манчестер Сити».

Просто класс

В общем, подводя итог, можно заметить, что определяющего влияния на результаты ЦСКА характер летнего тренинга не оказывает. Судя по всему, класс тренеров и игроков позволяет команде нивелировать какие-то неровности подготовки. А если разницы нет, зачем платить больше?

Организация учебно-тренировочных сборов — довольно заметная статья в клубных бюджетах. Ещё прошлым летом чуть не вся премьер-лига ехала летом в не самую дешёвую Австрию. Сегодня же в маршрутах элитных клубов России появились бюджетные Сербия, Словения. Армейцы, как и положено мастеру, превосходящему окружающих в классе (а лидерство ЦСКА в РФПЛ на уровне менеджмента давно уже почти аксиома), сыграли на опережении и отказались от пустых трат ещё год назад. Возможно, одной из причин стали известные сложности с бизнесом Евгения Гинера на Украине, но тем не менее. Если бы зарубежные сборы были жизненно необходимы, команда, конечно же, их получила бы. А вот за то, что не даёт выигрыша в качестве, ЦСКА старается не переплачивать.

Может быть — к слову о наболевшем — именно поэтому у армейцев и не бывало никогда проблем с финансовым fair play? Едва ли не у единственного клуба в российском топе.

После того как на прошлой неделе Мосгорсуд отклонил апелляцию Российской федерации баскетбола на решение Хамовнического суда города Москвы о проведении отчетно-выборной конференции с избранием нового президента РФБ, эта должность стала вакантной. А спустя несколько дней стало известно, что первым претендентом на этот пост стал лучший игрок в истории российского баскетбола.

— Насколько вообще реально, что вы возглавите Российскую федерацию баскетбола?

— Точно сказать не могу. Карьеру игрока я заканчиваю. Нет, не скажу, что всё, это мое окончательное решение. Но на сегодняшний день — да, завершил. Хватит уже. Я долго и небезуспешно играл в баскетбол, и пришло время переходить в другое качество.

Увы, в российском баскетболе сейчас сложилась такая ситуация, что вокруг него много отрицательного фона. И я хотел бы попробовать что-то изменить. За продолжительное время в баскетболе я многое узнал, многое увидел. У меня множество всевозможных связей и контактов с людьми. Я видел, как другие люди могут управлять организациями. И думаю, что все эти накопленные знания могут помочь вернуть хорошую репутацию нашему баскетболу.

— Когда, на ваш взгляд, эта репутация стала падать?

— Несколько лет назад. После победы мужской сборной на чемпионате Европы-2007 в стране начался настоящий баскетбольный бум. Люди стали чаще ходить на баскетбол, больше в него играть. Однако в последние 3−4 года все затихло. Но потенциал, безусловно, есть.

— Это произошло после Олимпийских игр-2012 в Лондоне?

— Нет. Сразу после Олимпиады все было нормально. Тем более, что результаты были. Но спустя какое-то время в федерации начались скандалы.

Я ни в коем случае не хочу никого критиковать. У нас много сторон, которые заинтересованы в баскетболе. Но которые, к сожалению, сражаются друг с другом. А необходимо все делать сообща, договариваться и действовать во благо российского баскетбола.

— То, что у вас нет опыта в этой сфере, не пугает?

— Согласен, что именно опыта управленца, функционера у меня действительно нет. Но его нет на уровне большой отрасли огромной страны. В то же время у меня есть и благотворительный фонд, и целый социальный проект «Школа 2.0». Так что говорить о полном отсутствии опыта было бы неправильно.

Я готов работать, посвящать новому делу большое количество времени. В моей игровой карьере мне часто приходилось принимать вызов, пробуя свои силы в других, новых ситуациях. Здесь же есть прекрасная возможность начать все с нуля. Нет, я не говорю, что стану президентом и у меня сразу все получится. Но я буду пробовать и стараться, чтобы получилось. При этом, конечно, необходима всеобщая поддержка.

— Если не секрет, как вообще у вас возникла идея возглавить РФБ?

— Не секрет. Идея витала последние года 2−3. Безусловно, не так, что пару лет назад я вдруг захотел стать президентом федерации. Но за это время вокруг нашего баскетбола наметилась отрицательная динамика. И это видят все — игроки, тренеры, болельщики. Значит, что-то не так в руководстве. И волей-неволей стал примерять эту ситуацию на себя: чем лично я смогу помочь?

Так сложились обстоятельства, что сейчас я могу от всего отдыхать. Но если есть возможность попробовать себя в другом направлении, которое максимально связано с баскетболом, глупо было бы не использовать накопленный опыт.

— Наверное, после столь продолжительной карьеры желание отдохнуть велико?

— Оно, безусловно, есть. Но я — человек активный. И прекрасно знаю, что, ничего не делая, долго не протяну. Да и было бы странно, если б захотел заниматься чем-то другим, а не баскетболом.

— Тем не менее, согласитесь, что такое решение — серьезный вызов.

— Невозможно говорить о том, чего еще не было. Только через какое-то время я смогу ответить на этот вопрос. В любом случае, это серьезный шаг. И достаточно рискованный. Плюс большая ответственность. Но я никогда не боялся ответственности. В любом случае все зависит только от меня — как смогу организовать сам процесс, людей вокруг себя. Все-таки в любом бизнесе, в любом проекте люди — это самое главное. Опыт лидерства в баскетбольной команде у меня есть. Знаю, как настроить других, зарядить собственной энергией. Хотя, конечно, сделать это будет тяжелее. Все-таки в баскетбольной команде всего 12 игроков, здесь — гораздо больше. Впрочем, мне это удавалось и в других сферах. Я умею общаться, находить общий язык с сотрудниками. Должность, конечно, специфическая, но принципы работы с людьми — одни и те же.

Повторю, я готов этим заниматься. И если люди решат, что пусть Андрей попробует, буду только за. Если не получится — что ж, так тому и быть. Напрашиваться не буду. Но если нужен — я всегда в вашем распоряжении.

— Вы до конца оцениваете всю ответственность, которая ложится на плечи президента федерации?

— Очень хорошо оцениваю и ответственность, и все сложности, с которыми придется столкнуться. Но пока не могу понять, какое мне может достаться наследство. Это больше… Нет, не пугает — настораживает. К сожалению, сейчас серьезной работы федерации никто не видит. Состояние стагнации. Из этого застоя необходимо выходить, и уверен, что настолько плохо, как сейчас, уж точно не будет. Я вижу, что нужно делать для развития баскетбола в России.

— Какой вам представляется главная задача федерации баскетбола?

— Их две. Во-первых, обслуживание всех национальных сборных страны. Во-вторых, развитие массового баскетбола — уличного, детского, школьного, юношеского, студенческого. Это — сугубо мой взгляд. И не исключаю, что могу быть не прав. Но когда у людей появится серьезный интерес к баскетболу, они сами будут показывать, в каком направлении стоит идти и развиваться. Может быть, я идеализирую ситуацию. Но по мне лучше быть идеалистом, чем циником.