Договорившись о возвращении в ЦСКА, Никита Курбанов рассказал о собственной мотивации и ожиданиях, уроках минувшего сезона и уважении к стилю Димитриса Итудиса.

— С какими чувствами возвращаешься в ЦСКА — в очередной раз?

— Безусловно, с самыми позитивными. Ведь именно здесь я фактически начинал карьеру, играл за молодежную команду.

— Страшно подумать, 10 лет прошло с тех пор, как ты стал MVP молодежного чемпионата Европы, считался восходящей звездой российского баскетбола. Сейчас ты, и правда, ключевой игрок сборной. Что тебя сейчас мотивирует, на какие перспективы заглядываешься?

— Мотивацию дает как минимум Евролига, в которой выступает ЦСКА. Хочется попробовать свои силы на этом уровне именно сейчас, постараться победить. Всегда есть, в чем добавлять персонально. Для этого в клубе созданы все условия, остальное зависит только от меня. Сделаю все возможное, чтобы завоевать доверие тренера.

— У каждого нового игрока, кто приходит в команду, — если тебя, конечно можно назвать новым, — есть надежды на то, что он сможет стать лидером.

— Если посмотреть на состав ЦСКА, сложно рваться в лидеры. Здесь таковым может стать практически любой. Хочется, прежде всего, правильно вписаться в коллектив и помочь на площадке своими действиями, поспособствовать победам.

— Прошедший сезон для тебя был хорошим: ты выходил в стартовой пятерке «Локомотива» и являлся ключевым игроком команды. При этом краснодарцы не добились больших успехов. Какие у тебя остались ощущения, что получилось, что — нет?

— Если говорить о личных достижениях, то, понятно, отчасти я удовлетворен. Но, наверное, не хватило логичного завершения, какой-то яркой вспышки. Могли выиграть Еврокубок или Лигу ВТБ. К сожалению, так сложились обстоятельства, что остались без титулов. Безусловно, помешали и травмы. Если говорить о Еврокубке, то в ключевой игре с УНИКСом у нас не было Рэндолфа и Брауна. Мы вышли немного разобранными, к тому же у соперников Уайт набрал 30 очков, провел лучший матч в сезоне. Поражение стало серьезным уроком для каждого, кто стал его соучастником.

— Сезон наверняка запомнился и двумя победами над ЦСКА. «Локо» стал единственной командой Лиги ВТБ, победившей у нас в очных встречах.

— Конечно. В Краснодаре был один из первых матчей сезона, и он получился таким… непонятным. Обе команды были не в оптимальных составах, не в лучшем физическом состоянии. Не было сыгранности. У ЦСКА строился новый коллектив с новым тренером, да и у нас много баскетболистов поменялось. Для меня намного ценнее была победа в Москве. Игра была интереснее, все решалось на последних секундах, когда Манучар Маркоишвили бросал издали. Получили большой заряд эмоций. Тем более что встреча прошла в феврале, который для нас с точки зрения набора соперников был очень сложным. Получили энергию, добавили оптимизма.

Но по итогам сезона армейцы стали победителями, а краснодарцы — третьими. Очень хотелось сыграть с ЦСКА в финале. Именно в серии, не в одном матче. Вот с УНИКСом у нас что-то пошло не так, и шанса исправиться уже не было. Серия такие шансы дает. Увы, этого не получилось.

— Ты уже поговорил с Димитрисом Итудисом. Какие остались ощущения?

— Что он хороший, жесткий тренер. Ясно, что любит дисциплину — и без этого никаких высот не достичь. Уверен, мы найдем общий язык. Первое впечатление, что с Димитрисом можно спокойно сесть после тренировки и обсудить какие-то детали, которые мне не понятны. Это внушает оптимизм — приятно, когда между игроком и тренером можно организовать диалог.

— Наверняка ты следил за ЦСКА не только по видеосессиям, но и смотрел другие матчи. Что скажешь о стиле игры команды Итудиса? Как считаешь, подходит тебе этот стиль?

— Надеюсь, что смогу исполнить требования тренера на все 100 процентов. Безусловно, стиль очень интересный. Собрано большое количество игроков высочайшего класса. Здорово наблюдать, как они взаимодействуют, делятся мячом. Игра ЦСКА вызывает большое уважение, команда прошла большой путь, пусть и завершила сезон не с идеальным результатом. Нельзя забывать, что пришлось проделать большую работу, строить коллектив заново. Выход в финал четырех и победа в финале Лиги ВТБ всухую — отличный итог, демонстрация класса.

Предпосылок к тому, что полузащитник Бибрас Натхо может покинуть московский ЦСКА, нет, несмотря на наличие спроса на футболиста, заявил агент игрока Леонид Истрати.

В августе 2014 года полузащитник сборной Израиля Натхо подписал четырехлетний контракт с ЦСКА.

«Натхо очень комфортно в ЦСКА, он нашел свою команду. Предпосылок к тому, чтобы он покинул клуб, нет. Хотя им интересуются, но я не вижу смысла сейчас куда-то дергаться», — сказал Истрати по телефону.

Руководство и коллектив ПФК ЦСКА, игроки и тренеры основной и резервной команд глубоко скорбят в связи со скоропостижной кончиной тренера вратарей армейской молодёжки Андрея Ширяева.

Приносим искренние соболезнования родным и близким Андрея Михайловича!

Селекционный отдел ЦСКА считается лучшим в Премьер-лиге. Чтобы понять, как клубу удается выгоднее всех продавать и эффективнее всех покупать, мы встретились со спортивным директором армейцев Олегом Яровинским, который рассказал о том, как правильно искать новичков, может ли обычный человек стать скаутом и почему для ЦСКА невозможен путь «Порту» и «Удинезе».

— Весной ЦСКА было тяжело без Думбия. Смысл был отпускать Нецида?

— Это было общим решением. Тем более мы взяли Страндберга, у нас есть Панченко, Муса. Держать кого-то для количества — не вариант. К тому же Томаш был травмирован. Да и полгода для игрока — огромный срок. За него можно перейти в «Реал», а можно закончить карьеру в коллективе физкультуры. Мы это учитывали. Но расстались без проблем. Не секрет, что ЦСКА со всеми остается в хороших отношениях.

— Только с Янчиком* были проблемы.

— Янчик вел себя весьма странно. Он просто исчезал из футбола, потом возвращался с какими-то собственными мыслями и претензиями.

*19-летний Давид Янчик перешел в ЦСКА летом 2007 года за 4,2 млн евро. В 4-й игре за клуб на 94-й минуте он забил «спартаку» гол, который позволил армейцам продолжить беспроигрышную серию в дерби, длившуюся уже шесть лет. Тот мяч так и остался единственным, который форвард забил за красно-синих, а сам поляк, пережив четыре аренды и проблемы с алкоголем, полностью покинул ЦСКА только в 2013-м.

— Евгений Гинер рассказывал, что в ЦСКА есть список игроков на каждую позицию, который постоянно находится в ротации. Под какими номерами в нем шли Страндберг и Алиев?

— У нас нет драфта, как в НХЛ. Игрок может сегодня лучше выступить, завтра хуже, поэтому мы не переставляем их местами. Страндберг и Алиев в принципе значились в списках молодых нападающих. Это совпадение, что они оба оказались из Швеции, потому что были и другие ребята. Турок, например.

— «Молодых нападающих» — то есть для молодых есть отдельный список?

— Нет, список единый, просто за молодыми ребятами мы следим еще и по соревнованиям U-20, U-21, и, в тот момент когда они будут готовы, мы можем их приобрести. Хотя Алиев и Страндберг — это люди на будущее, на долгосрочную перспективу. И решение об их приобретении было принято вне зависимости от ухода Думбия.

— То есть ничего страшного, что Алиев сейчас за дубль играет?

— Более того, он и должен за дубль играть и развиваться там. Никто его не торопит.

— Расскажите, как вы оказались в футболе?

— Пришел по объявлению. Юрий Белоус в 2003 году — я тогда был студентом 3-го курса факультета журналистики МГИМО — написал в газете «Спорт-Экспресс», что футбольный клуб «Торпедо-Металлург» набирает менеджеров в международный отдел. Я откликнулся.

— И сразу стали селекционером?

— Ни о какой селекции изначально речи не шло, ею занимались уважаемые личности. В селекционный отдел попал года через два, причем очень помог Леонид Слуцкий, который тогда работал тренером дубля. Он много времени проводил с молодежью — Белоус набрал абсолютно новую команду менеджеров, — объяснял разные нюансы. Как и Сергей Шустиков, кстати. Просмотр игроков — это ведь такая вещь, которой можно научиться. В том же ЦСКА один из лучших скаутов — человек, который профессионально в футбол не играл.

— Что было после «Металлурга»?

— В нем я проработал до 2008 года, пока на сезон не ушел в «Крылья». Дальше занимался агентской деятельностью, был директором российского офиса большого международного агентства «Спорт Инвест», которое заключало сделки по всей Европе. Потом получил приглашение из ЦСКА.

— Из чего состоит стандартный день спортивного директора ЦСКА?

— Большое количество времени посвящено работе с ДЮСШ. Поэтому я стараюсь приходить на тренерские советы, слушать, как тренеры обсуждают спортивные вопросы. Чтобы, в том числе, поучиться. Там обсуждаются темы детского футбола, которыми нужно владеть. Смотрю много разного футбола. Плюс есть масса встреч с агентами, представителями других клубов, вопросы продажи и покупки молодых игроков. То есть стандартного распорядка нет. Но каждый день много встреч и футбола.

— Часто бываете в разъездах?

— Если брать стандартный набор командировок, который есть в селекционном штабе, то он связан с ДЮСШ. Это поездки на разные турниры. Мы всегда стараемся как минимум одного представителя отправить туда, чтобы он посмотрел наших ребят на уровне европейских команд. Плюс периодически летаю с основным составом. Ну и в командировки за рубеж.

— Как происходит поиск игроков? Вы видите крутого футболиста по ТВ, консультируетесь с руководством и едете смотреть на него вживую?

— Объясню на примере. Вы приходите в педагогический институт и смотрите там три факультета девушек. Посмотрели, отобрали себе и начинаете следить за этим ограниченным кругом. Так и мы. Знаем, что есть условно в Бельгии или Голландии команда, которая активно подтягивает молодежь. Мы без привязки к конкретному человеку смотрим ее матчи. Вдруг кто-то находится — смотрим глубже. Нравится. Начинаем вести. Еще много смотрим превентивно — юношеские, молодежные соревнования. Не с прицелом на одного игрока, а вообще. Составляем списки, по ним потом кого-то ведем. Любого игрока мы смотрим несколько раз, прорабатываем, потом вступаем в переговоры.

— Когда настает этот момент?

— Зависит от подхода. Есть позиции, которые требуют усиления в данный конкретный период, есть — которые в перспективе. Тот же самый Витиньо*, которого сейчас как только не склоняют, был человеком, появившимся в списке неожиданно, потому что сыграл не так много матчей, но как модель, подобного плана игрока клуб хотел купить давно. И было несколько кандидатур.

*Витиньо, четвертая по стоимости покупка ЦСКА в истории, в начале сезона-2013/14 перешел в клуб из «Ботафого» за 9,5 млн евро и считался невероятной трансферной удачей. Но за полтора года бразилец так и не стал игроком основы, забил всего один гол и в январе уехал в годичную аренду в «Интернасьонал».

— Как вы определяете, какие чемпионат и клуб смотреть?

— Во-первых, селекционеры смотрят и детские турниры — это с 8 утра до 9 вечера, когда перед тобой огромное количество детей, а ты перекусываешь бутербродами с чаем. Если говорить о большом футболе, то это все ведущие лиги: Голландии, Бельгии, Германии. Но опять же нужно понимать, кого мы смотрим. Бесполезно говорить: «Давайте купим Гетце».

— То есть вы ищете того, о ком никто не знает?

— Такого не бывает. При современном уровне развития технологий невозможно усмотреть кого-то в одно лицо. Если человек считает, что он может привезти со двора такой бриллиант, что он сразу попадет в основной состав ЦСКА, это значит, что он не отдает себе отчета об уровне РФПЛ. Попасть в Премьер-лигу со двора нереально, футболист уже должен быть определенного уровня. А если он определенного уровня, значит, о нем знает много народу. И вопрос тут уже в другом. Если раньше большие деньги стоила информация — о том, кто и где играет, то сейчас самое сложное — это коммуникация. То есть понимание, как дойти до человека, как правильно действовать и как купить его с наименьшими затратами для клуба. Этим мы и стараемся заниматься.

— Получается, современная селекция — это больше переговоры, чем поиск?

— Конечно. Сейчас нельзя представить ситуацию, что ты кого-то нашел в дебрях, привез его, сам поставил в состав, он заиграл, забил 50 мячей — все, ты красавец. Такого не бывает.

— Скаутом может стать любой? Сергей Галицкий* рассказывал, как нашел игрока, смотря футбол на беговой дорожке.

*Сергей Галицкий: «Бежал на тренажере, смотрел телевизор, переключил на какой-то дурацкий канал, там шел футбол. Играл аргентинский «Ланус», я увидел Перейру, и он мне очень понравился. Потом посмотрел диски с его игрой и сказал селекционерам: «По-моему, это то, что нам надо».

— Существует огромное количество баек, как кто-то кого-то нашел. Если брать конкретно Сергея Галицкого, я не знаю эту историю, но постараюсь проанализировать. Он предприниматель высокого уровня. Чтобы им стать, у него наверняка есть своя система, по которой он строит бизнес. Поэтому что он сделал? Увидел человека, который ему чем-то приглянулся, понял, что этот человек выступает на высоком уровне, сыграл там определенное количество матчей. То есть Галицкий, как системный человек, минимизировал возможность ошибки и попросил свою селекционную службу полностью игрока проработать. Они это сделали. Так что если ты системный человек, понимаешь, как происходят процессы, то, да, ты вполне можешь быть скаутом.

— В детском футболе возможно откопать неизвестный талант?

— Если совсем углубляться в детский спорт, то, наверное, можно. Хотя возьмем Александра Головина, который сейчас является игроком основного состава ЦСКА. Его высмотрел один скаут, потом, чтобы уговорить перейти в клуб, директор академии и еще один человек летали к нему. Но его уровень, несмотря на то что он был достаточно юным, был понятен. Просто не все в него верили, а в ЦСКА поверили. Но такого, чтобы его никто не знал и не видел, не было. Он чуть ли не через турнир получал приз лучшего футболиста по своему возрасту.

— Какими программами пользуются скауты?

— Wyscout и Instat. Также у нас есть много связных и источников из разных стран. Они не числятся в клубе, но это наши товарищи, агенты, спортивные директора. Мы все контачим, обмениваемся информацией.

— В контрактах скаутов прописаны бонусы за удачные трансферы и ответственность за провал?

— Что такое провал? Провал — это привезти игрока, у которого одна нога деревянная. А так возможна как удача, так и неудача. В этом вся соль селекции. Хотя чудес не бывает. Если проанализировать рынок молодых футболистов в Западной Европе, которые переходят из маленькой команды в среднюю, а потом из средней — в топ, то сумма, которую средняя команда заплатила маленькой, будет измеряться уже сотнями тысяч евро. Идиотов нигде нет — настоящий талант видно всегда, и за него попросят деньги. Но можно грамотно вести переговоры и минимизировать сумму выплаты. Дело — в процессе убеждения.

— Если скаутинг — это про переговоры, а не про поиск, почему в «Удинезе» постоянно находят крутых игроков, которых никто не знал?

— «Удинезе» — это клуб, который не боится рисковать большими деньгами даже за самых юных игроков. Потому что он работает за счет оборота. Они могут заплатить три раза по 300 тысяч евро за 15-летних футболистов и потом на одном из них заработать 50 млн. Но для этого нужно иметь определенную заточку. ЦСКА не может выполнять роль «Удинезе», потому что нам нужно еще бороться за титулы и играть в Лиге чемпионов. «Удинезе» часто совмещает приятное с полезным, но они много ошибаются. Просто об их ошибках мы не знаем, а удачи видим.

— То есть это просто раскрученная история и итальянские скауты не такие крутые?

— Они крутые тем, что от момента, когда они кого-то увидели, до момента, когда об этом узнал президент клуба, проходит минимальное количество времени. И решения принимаются очень быстро. Та же история с «Порту"*. Они могут спокойно за молодого заплатить 6 млн евро, потом продадут его за 30. Но эти 6 млн очень часто отдаются за кота в мешке. И у них есть ошибки. Просто это такая модель бизнеса.

*За последние десять сезонов «Порту» продал 28 игроков на сумму 600 млн евро.

— При этом «Порту» борется за титулы.

— Да, но, базируясь в Португалии, они могут легко охватить бразильский и африканский рынки молодежи. Переезжая в Португалию, ребята попадают в знакомую среду — там тепло, там море, там менталитет, который позволяет таланты не губить. В нашей стране приезд иностранцев в возрасте 14−15 лет затруднен.

— Расскажите про самые тяжелые переговоры.

— Каждый трансфер индивидуален, поэтому везде были свои ситуации. Легких переговоров не бывает вообще. Потому что нужно свести воедино позиции продавца, покупателя, игрока, агента, хотя в ЦСКА мы стараемся минимизировать их участие и общаемся с клубами напрямую. Но бывают ситуации, когда нам помогают другие люди, которые имеют влияние на клуб.

— Был ли неизвестный игрок, которого вы хотели приобрести, но не сделали этого, а он стал звездой?

— В «Москву» мы хотели купить Анхеля Ди Марию. Даже почти купили. Сидели, общались, он был согласен, но «Бенфика» опередила. Вели переговоры по Йосси Бенаюну еще до его перехода в «Челси». Тогда он играл в «Расинге» из Сантандера. По Ди Марии, кстати, мы разговаривали летом, а осенью была возможность купить его еще дешевле. При этом он стоил не десятки тысяч долларов, а больше миллиона. И был котом в мешке, из которого неизвестно что получилось бы. То есть снова ситуация, о которой я говорил: игрока, никакую не звезду, ведут несколько клубов, при этом он уже стоит серьезных деньг. Но за счет быстрой работы можно всех опередить и его забрать.

— Белоус рассказывал, что «Москву» мог возглавить Дель Боске.

— На каком-то этапе был Зденек Земан. До Олега Блохина — Михайличенко, пара итальянских тренеров. Мы с ними встречались, общались. Про некоторых мне не хотелось бы говорить, потому что люди тогда имели работу и параллельно разговаривали с нами. Вдруг решат, что они сейчас работают и тоже на стороне ведут переговоры.

— Часто игроки просили заоблачные суммы?

— Постоянно. Например, вели переговоры с Фарфаном*, и он запросил такие деньги, что стало дурно. Я думаю, даже «Зенит» и «Газпром» вздрогнули бы.

*За карьеру 30-летний перуанский нападающий поиграл в трех командах: «Альянса Лима» (2001−2004), ПСВ (2004−2008), «Шальке» (2008 — по наст. время), забивая в среднем меньше 0,3 мяча за матч.

— Сталкивались со странными увлечениями игроков?

— Был один иностранец — не буду называть имя, — увлекался такой вещью: на специальном полигоне машины разгоняются, и он должен от них уворачиваться. Когда об этом узнал, подумал, что утка. Оказалось правдой.

— Часто звонят сумасшедшие агенты?

— Вообще, сумасшедшие постоянно звонят в клубы. Самые частые звонки связаны с тем, что человек играет на первенство области, ему 27−28 лет, но он понял, что хочет стать профессиональным футболистом, и требует, чтобы его пригласили на просмотр в основной состав. На вопрос «Думаете ли вы, что соответствуете нашему уровню?», даже не сомневаясь, отвечает утвердительно. Каждый день такое происходит.

— Леонид Слуцкий не скрывает, что вы дружите и вместе проводите отпуск. Самые популярные направления?

— У нас сложилась горнолыжная тусовка, куда входят его брат с семьей, его ребенок, наш общий друг с двумя детьми и я с женой и ребенком. Мы уже много лет каждую зиму выезжаем кататься на лыжах. Плюс у нас есть детская хоккейная команда: зимой снимаем коробки и практически каждые выходные устраиваем детский хоккей.

— Забавную историю, связанную со Слуцким, помните?

— Помню историю с его сыном. Приехали в горы, вышли на склон, его сын сказал, что уже сто раз катался на горных лыжах, и мы поехали. Оказалось, что он немного переоценил свои возможности, и мы кубарем вдвоем летели с горы. Летели долго.

— У вас и кроме горных лыж есть интересные хобби.

— Началось с детства. Активно увлекался скалолазанием, ходил с отцом на охоту, состоял в скаутской организации, которая занималась походами и приключениями. А тема с Севером появилась после экспедиции на парусном судне. Мы ходили вокруг Шпицбергена. Мне настолько понравилось, что я заболел Севером, и все это вылилось в то, что я вошел в состав дайверского клуба при ЦСК ВМФ, с которым много лет путешествую.

— Только по Северу?

— Да. У каждого дайвера есть такой дайвбук, и если мой посмотреть, то это выглядит забавно, потому что мой первый дайв и крайний — только там. Я ни разу не нырял в теплой воде и даже не тянет.

— На дне попадаются крутые объекты?

—У нас был большой проект — обнаружили двигатель времен Великой Отечественной войны от самолета МБР-2*. Это легендарный самолет, он считается отцом-основателем авиации Северного флота. И мы решили этот двигатель поднять, для чего организовали экспедицию по подъему. Вытащили и сдали в музей. Там нам были очень благодарны, для них это ценный экспонат. Они даже нашли фамилии членов экипажа, который ушел в боевой вылет, — все спаслись. Я, правда, там был больше на подхвате — опытные водолазы работали, а я не мешал.

*МБР-2 (Морской Ближний Разведчик Второй) — гидросамолет массой около 3,2 тонн и экипажем из трех человек совершил первый полет в 1932 году. Во времена ВОВ использовался в качестве легкого бомбардировщика и морского разведчика.

— Ходили по затонувшим кораблям?

— Только плавал вокруг них. Потому что любое погружение на рэки