Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Маркетинг и реклама" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
10.01.2006
17:53:02
17:53:33
11
12
12.01.2006
18:33:13
18:33:27
13
14
15
16
17
18
18.01.2006
10:01:51
10:01:52
19
20
21
22
23
24
24.01.2006
10:35:16
17:27:11
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

1.244 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки PM Expert представляет новый курс Корпоративная система управления проектами (КСУП)


Информационный Канал Subscribe.Ru
Заголовок: PM Expert представляет новый курс Корпоративная система управления
проектами (КСУП)

Компания: PM Expert

С февраля 2006 года учебные программы  компании PM Expert дополнились новым 2-х
дневным курсом "Корпоративная система управления проектами (КСУП)".  
Программа этого курса разработана ведущими консультантами и тренерами компании,
и обобщает практический и теоретический опыт, используемый специалистами PM Expert
при создании Корпоративных систем управления проектами в компаниях наших Клиентов.
 В программу включены также разделы, посвященные таким новым тенденциям  в управлении
проектами: портфели и программы.  
Тренинг посвящен рассмотрению как теоретических вопросов внедрения проектного
управления в компании, так и изучению практического опыта  внедрения Корпоративных
Систем Управления Проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление
о задачах, решить  которые  возможно путем создания КСУП, как наиболее эффективно
организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной
компании. 
В рамках программы курса внедрение КСУП рассматривается как проект:  определяются
цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые
условия успешности проекта. Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов,
каждый их которых освещается в соответствующих разделах курса.  Каждый из этапов
рассматривается детально, с изложением теоретической базы, которую необходимо
знать для его выполнения. Приводятся типичные причины неуспешного выполнения
проектов и этапов, поясняется,
каким образом  с помощью  внедрения КСУП увеличивается вероятность их успешного
выполнения.  
В ходе курса рассматривается и анализируется сквозной  кейс по внедрению КСУП,
слушатели выполняют практические задания по каждому из этапов. 
 
Аудитория курса  
Курс ориентирован на  руководителей компаний, руководителей и сотрудников  Проектного
офиса. Предполагается, что слушатели знакомы с  содержанием курса "Управление
проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый
курс". 
 
Цель (результат) обучения 
- Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах
проектирования и внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами.
- Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных
в построении Проектного Офиса в организациях.
Программа курса  
Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются
в соответствующих главах курса:  
- Этап 1. Обследование проектной деятельности
- Этап 2. Организация проекта внедрения КСУП
- Этап 3. Разработка методологии КСУП
- Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
- Этап 5. Построение Проектного офиса
- Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
- Этап 7. Развертывание КСУП
В курсе в соответствующих разделах:  
- рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления
проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
- представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA
ICB, PRINCE 2, P2M),
- сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России
программного обеспечения по управлению проектами,
- определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей
в Проектном офисе.
В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП 
С подробной Программой можно ознакомиться на сайте  PM Expert   
 
 
Материалы курса: Слушатели получают полный комплект материалов данного курса.
 
Методы 
обучения:  
Теоретическая часть -- 70 %  
Практические упражнения -- 30%  
В ходе тренинга слушатели получают необходимые теоретические знания и закрепляют
их упражнениями в группах в формате деловой игры.  
Длительность 
курса: 16 академических часов в течение 2 дней. 
 
Стоимость 
курса: 17900 рублей (включая НДС) на одного участника. В стоимость включены обеды
(2) и кофе-брейки (4). 
 
Сертификат 
об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании  PM Expert
 -- PMI Registered Education Provider. 
 
Регистрация: Для регистрации на курс необходимо заблаговременно подать заявку
и сделать 100% предоплату за одну неделю до начала занятий.  
Подать заявку на курс можно:  
-  через форму регистрации на сайте PM Expert ;
-  по телефонам: +7 (495) 981-57-10 (многоканальный);
-  по e-mail: training@pmexpert.ru

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Елена Карабанова
Специалист отдела маркетинга
E-mail:         e.karabanova@itexpert.ru
Телефон:        +7 (495) 981-57-10 доб.149
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar
Архив рассылки		 Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль
В избранное