Заголовок: Тренинг "Техники интервью для оценки персонала" 23-24 января 2006
г.
Компания: Ассоциация Бизнес Мастерства
Ведущая: тренер-консультант Бадаева Светлана
Продолжительность тренинга: 2 дня с 10 до 18 часов
Цель: Получение практических навыков проведения структурированного интервью по
компетенциям
Задачи:
- освоение принципов отбора кандидатов при приеме на работу на основе системы
компетенций, модели компетенций;
- получение навыков первичного отбора кандидатов по резюме;
- получение навыков проведения телефонного интервью;
- подготовка вопросов, кейсов, тестов, проективных методик для оценки необходимых
компетенций;
- получение навыков проведения структурированного интервью;
- анализ типичных ошибок и трудных случаев в отборе кандидатов;
- получение навыков оценки персонала по невербальным признакам;
- освоение правил обратной связи по результатам интервью.
Средства: мини-лекции, практические задания, анализ учебного фильма, ролевые
игры с видеоанализом, дискуссии и мозговые штурмы.
Результаты:
1) Составление структурированного интервью по компетенциям;
2) подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций;
3) Освоение профессиональной модели поведения интервьэра;
4) Получение навыков проведения интервью в различных стилях, выбранных под конкретную
задачу, развитие гибкости;
5) Отработка навыков прояснения скрытых намерений и мотивации кандидата;
6) Получение навыков калибровки признаков лжи;
7) Знакомство с правилами отказа при приеме на работу;
Тематический план
Раздел 1. Вступительная часть
1. Вступление
2. Сбор ожиданий от работы
Раздел 2. Построение профиля требований к сотруднику
1. Принципы построения профиля требований к должности
2. Выбор необходимых качеств кандидата для соответствия в должности
3. Сферы оценки
4. Практика построения профиля требований
Раздел 3. Выделение компетенций
1. Принципы выделения компетенций
2. Методы оценки ключевых компетенций
3. Создание инструментов для оценки ключевых компетенций
Раздел 4. Работа с резюме
1. Предварительный отбор кандидатов по резюме
2. Составление плана интервью по резюме
3. Практические занятия по работе с резюме
Раздел 5. Телефонное собеседование
1. Цели телефонного собеседования
2. Отработка навыков проведения телефонного собеседования
Раздел 6. Подготовка отборочного интервью
1. Основные задачи отборочного собеседования
2. Выбор способов проверки наличия необходимых качеств
3. Стили интервью
4. Темы вопросов интервью
5. Типы вопросов для проведения интервью
Раздел 7. Проведение отборочного интервью
1. Правила отборочного интервью
2. Этапы интервью
3. Установление контакта
4. Сбор необходимой информации
5. Признаки лжи
6. Правила отказа при приеме на работу
7. Отработка навыков проведения отборочного интервью по компетенциям
Раздел 8. Трудные случаи в работе интервьюэра
1. Сотрудник волнуется при подборе топ-кадров и не может адекватно оценить кандидата
2. Линейный руководитель забраковывает всех кандидатов
3. Сотруднику трудно определить скрытые намерения кандидата
4. Вакансии очень долго не закрываются
Подробнее на странице: http://www.abmgroup.ru/engine.php?c=g0210
Стоимость: 350 евро.
Место проведения: Москва, Ассоциация бизнес Мастерства
Предварительная регистрация:
Тел. 937-02-97, 514-88-64
as4@abmgroup.ru
www.abmgroup.ru
Ассоциация бизнес Мастерства
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Мотузенко Владислав
руководитель проекта
E-mail: as4@abmgroup.ru
Телефон: +7 495 937-02-97