Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

Компания: ГРУППА КОМПАНИЙ "ТЕКОРА"

ПРАКТИКУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ. 
Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения.  
 
Аннотация 
Уникальный курс, направленный на развитие практических навыков проектного управления.
Курс содержит 11 деловых игр по сквозному учебному проекту, слушатели разработают
9 проектных документов,  которые уже на следующий день после курса могут быть
применены в практической работе. 
После изучения курса, Вы:  
-   Получите опыт самостоятельной разработки всех основных проектных документов.
-   Научитесь разрабатывать организационные структуры и строить матрицы ответственности.
-   Познакомитесь с вопросами разработки календарных планов и смет проекта.
-   Научитесь идентифицировать риски проекта и разрабатывать планы управления
рисками.
-   Познакомитесь с вопросами управление персоналом, контрактами и качеством
проекта.
-   Изучите вопросы контроля, внесения изменений и завершения проекта.
Курс предназначен для руководителей подразделений, менеджеров, администраторов
и всех специалистов, занимающихся разработкой основных управленческих документов
на проекте. 
Продолжительность 3 дня 
Преподаватели:  Ильина О.Н., Дубовик М.Ф. 
Программа курса. 
День 1. Введение в управление проектами. Инициация и обоснование проекта 
-   Введение в управление проектами. Проекты и программы. Особенности управления
различными типами проектов. Причины неудач и критические факторы успеха проекта.
Современная методология управления проектами. Роль менеджера проекта и принципы
организации управления проектом.
-   Основные процессы управления. Основные управленческие документы.
Деловая игра. Управление проектом - основные шаги (здравый смысл + рекомендации
профессионалов). 
-   Инициация и старт проекта. Предпроектные работы. Выбор и обоснование проекта.
-   Определение целей проекта. Устав (паспорт) проекта.
-   Старт проекта. Анализ заинтересованных сторон. Стратегия реализация и определение
проекта.
Деловая игра. Старт проекта. Определение проекта. Разработка Устава проекта 
-   Критические факторы успеха проекта. Оценка состояния проекта.
Деловая игра. Оценка проекта по 10-тифакторной модели КФУ. 
-   План проекта. Назначение, состав, статус.
-   Шаги разработки календарного плана проекта. Структурная декомпозиция работ.
Деловая игра. Разработка структурной декомпозиции работ проекта 
 
День 2. Планирование проекта 
-   Стратегическое планирование проекта. План проекта по вехам. Назначение, структура.
Деловая игра. Разработка плана проекта по вехам 
-   Сетевая модель проекта. Логические связи между работами. Анализ по методу
критического пути.
-   Определение потребности проекта в ресурсах. Ресурсное планирование. Бюджета
проекта.
Демонстрация кейса "Разработка расписания проекта в системе календарного планирования
Microsoft Office Project 2003"
-   Организационное планирование. Организационная структура проекта. Матрица
ответственности.
Деловая игра. Разработка орг. Структуры и матрицы ответственности проекта 
-   Формирование команды проекта. Лидерство. Стили руководства. Совещание по
запуску проекта
Деловая игра. Грамотный старт проекта. Приоритеты и конфликты 
День 3. Планирование, исполнение, контроль и завершение проекта 
-   Планирование управления рисками. Идентификация рисков. Методы идентификации
рисков
Деловая игра. Идентификация рисков проекта 
-   Анализ рисков проекта. Качественная и количественная оценка рисков. План
реагирования на риски.
Деловая игра. Ранжирование рисков. Разработка плана реагирования на риски.  
-   Управление коммуникациями. План коммуникаций.
Деловая игра. Разработка план коммуникаций проекта 
-   Управление изменениями. Запросы на изменения. Уровни принятия решений.
Деловая игра. Процедура управления изменениями 
-   Реализация и контроль проекта. Система отчетности. Методы и виды контроля.
Демонстрация кейса. "Подготовка отчетов по проекту в системе Microsoft Office
Project 2003"
-   Завершение проекта. Административное завершение. Формальное завершение.
-   Итоговый отчет по проекту
Время проведения семинара -  с 10.00 до 18.00  
Дата и место проведения семинара:  
25 - 27 апреля 2005 года ул. Профсоюзная, д. 65, 255. Для участия в семинаре
необходима регистрация.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Столярова Наталья
менеджер по продажам
E-mail:         nstolyarova@tekora.ru
Телефон:        +7 095 334-71-68 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.seminar
Отписаться

В избранное