Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Внедрение финансового управления в банке: объединение знаний и опыта


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Внедрение финансового управления в банке: объединение знаний и опыта

Компания: Intersoft Lab

22 июня фирма Intersoft Lab (www.iso.ru), разработчик управленческих и бизнес
приложений, и Кворум Консалтинг, входящая в группу компаний Кворум (www.quorum.ru),
провели семинар "Практика внедрения финансового управления в коммерческих банках".
В семинаре приняли участие руководители и сотрудники коммерческих банков из плановых
и аналитических служб, служб главного бухгалтера и отчетности, финансовых служб
банка и Казначейства, служб внутреннего контроля и автоматизации банковских бизнес
процессов, представляющие 23 российских банка. 
Открывая семинар, директор компании Кворум Консалтинг Кирилл Кибалко определил
цели и перспективы развития компании: самостоятельная разработка решений, входящих
в область ключевых компетенций фирмы, в частности, интегрированных АБС, использование
для автоматизации управленческих технологий только лучшие продукты, имеющиеся
на рынке. Исходя из своих возможностей и потребностей рынка, приоритетными направлениями
деятельности компании названы: финансовое управление банком, управление отношениями
с клиентами (CRM) и автоматизация хозяйственной деятельности крупных многофилиальных
банков. Для каждого направления определены лучшие продукты в своем классе и с
их поставщиками заключаются партнерские соглашения. Так, в частности, заключен
партнерский договор с компанией Intersoft Lab для реализации совместных проектов
по внедрению финансового управления в кредитных учреждениях.
Юлия Амириди, директор по маркетингу Intersoft Lab подчеркнула ключевую роль
партнерства при внедрении ИТ-решений. Intersoft Lab и Кворум Консалтинг объединились
на основе взаимного дополнения своих знаний и опыта для предоставления банкам
современных управленческих и ИТ-решений класса BPM (Business Performance Management,
управление эффективностью бизнеса), которые обеспечивают поддержку управления
на стратегическом и тактическом уровне. 
В качестве BPM-системы -- платформы финансового управления -- фирма Intersoft
Lab разработала систему "Контур Корпорация. Финансовое управление", которая уже
внедрена в 30 банках России и стран СНГ. Система использует технологии Хранилищ
данных и OLAP для реализации инструментов финансового управления: финансового
планирования и бюджетирования, управленческого учета и т.д.
В проектах по внедрению BPM-систем необходим как бизнес-консалтинг, так и ИТ-консалтинг.
Бизнес-консалтинг в таком проекте – это, прежде всего, передача знаний о том,
как правильно формализовать управленческую задачу, как поставить и описать бизнес-процессы
для достижения стратегических целей заказчика. В проектах с использованием продукта
Intersoft Lab пользователям в качестве типовой предлагается "Методика финансового
управления банком", разработанная специалистами консалтинговой компании "ТрастКонто".
Александр Ашкинадзе, Генеральный директор этой компании, познакомил слушателей
с целями, задачами и результатами, которых достигают банки, внедрившие современные
технологии финансового управления: финансовое планирование, управленческий учет,
управление себестоимостью банковских продуктов на основе методики Activity Based
Costing (ABC или ФСА) и т.д.
Но возможно и применение других методик, в том числе, разработанных специалистами
заказчика. Об этом и особенностях выполнения конкретных проектов в ТрансКредитБанке
(Москва), УкрСибБанке (Украина),  Банке ТурамАлем (Казахстан) и некоторых других
рассказал руководитель отдела по разработке приложений для банков компании Intersoft
Lab Александр Галашкин.
В рамках ИТ-консалтинга решаются задачи выбора платформы финансового управления,
ее внедрение и интеграция в корпоративную систему, обучение заказчика и последующее
сопровождение. Но основную роль в проекте внедрения BPM-системы играет бизнес-консалтинг,
по результатам которого определяются направления ИТ-консалтинга.
Юлия Амириди отметила: если партнер, в данном случае Кворум Консалтинг, долгое
время работает с банками как поставщик автоматизированной банковской системы
(АБС) и хорошо знает их потребности и возможности, то для заказчика естественно
выбрать его в качестве бизнес- и ИТ-консультанта и внедренца BPM-системы. Такой
партнер быстро и качественно интегрирует эту систему в ИТ-инфраструктуру банка.
Например, при внедрении BPM-системы на основе хранилища данных необходимо обеспечить
перенос информации в это хранилище из баз данных АБС. С этой задачей могут справиться
специалисты ИТ-подразделения банка или фирмы Intersoft Lab, но на практике лучшим
решением для заказчика будет выполнение этой задачи силами разработчика АБС.
В частности, при смене версий АБС такой вариант гарантирует значительную экономию
времени и средств.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Ходакова Галина
менеджер
E-mail:         hodakova@iso.debryansk.ru
Телефон:        +7 095 2589418 

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться

В избранное