Заголовок: Практический курс по управлению филиалами торговой компании
Компания: SRC Consulting Group
Как подобрать форму организации филиальной сети наиболее подходящую именно для
Вашей компании? Как на расстоянии сформировать кадровый состав филиала, "спроецировать"
Ваши стандарты качества и корпоративную культуру, как обеспечить лояльность нового
коллектива к Вашей компании? И, наконец, как наладить информационные потоки,
поставить бюджетное управление филиалами и оценить стоимость филиальной сети?
Именно для решения этих и многих других задач, стоящих перед каждым управляю-щим
филиальной сетью, мы собрали прикладные технологии и инструменты, объединив их
в программу пятидневного специализированного семинара-практикума:
"ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПО УПРАВЛЕНИЮ ФИЛИАЛОМ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ"
12 - 16 июля 2004 г.
В программе курса:
∙ организационная структура управления филиальной сетью
∙ подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала
∙ формирование кадрового состава филиала
∙ обеспечение работоспособности персонала
∙ система бюджетного управления компанией и филиалами
∙ управление стоимостью филиальной сети
Данный курс носит исключительно практическую направленность и позволяет получить
конкретные прикладные способы, технологии и методики не только для оптимизации
работы филиальной сети, но и для определения долговременной стратегии ее развития.
Семинар проходит в интенсивной интерактивной форме с разбором большого
количества примеров из практики российских и иностранных компаний. Участники
семинара разберут упражнения и выполнят практические задания на "сквозном" примере.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Урусова Ольга
Руководитель проекта учебного центра
E-mail: info@src.com.ru
Телефон: +7 095 980-65-16