Заголовок: Семинар-практикум ""НАЙМ БЕЗ ОШИБОК: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ"
Компания: Агентство Управленческого Консультирования
Уважаемые Господа! Приглашаем Вас и специалистов Вашей компании на семинар-практикум:"НАЙМ
БЕЗ ОШИБОК: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ" для руководителей, специалистов по управлению
персоналом.
Семинар состоится 14-15 июля 2004 года.
ПРОГРАММА Семинара:
Влияние факторов внешней и внутренней среды на процесс найма.
Глобальная и деловая среда. Внутренняя среда организации.
Осознание потребности в персонале.
Источники возникновения вакантного рабочего места. Анализ кадровых ресурсов.
Определение требований к кандидату.
Категории персонала. Формирование требований к соискателям. Описание рабочего
места. Вопросы, на которые необходимо ответить.
Источники привлечения кандидатов.
Внутренние и внешние источники, альтернативы найму. Как писать объявление.
Всегда ли помогают рекомендации. Когда следует обращаться к рекрутерам.
Методы и процедуры отбора.
Многокритериальная оценка кандидата. Принципы эффективной системы отбора.
Алгоритм найма.
Этапы процедуры найма: последовательность, информативность, участники. Обсуждение
специальных форм, бланков и т.п. Лица, принимающие решения и агенты влияния.
Ошибки при найме.
Источники ошибок. Этические аспекты найма.
Адаптация персонала.
Виды адаптации. Адаптационные программы: участники, результаты и оплата труда.
Испытательный срок.
Особенности прохождения испытательного срока. Наставничество. Учить или не учить?
Подведение итогов – площадка для старта.
Практические задания:
1. Осознаем и описываем особенности труда.
2. Описываем рабочее место.
3. Разрабатываем критерии отбора.
4. Формируем заявку на подбор персонала.
5. Анализируем анкеты реальных кандидатов.
6. Создаем программу адаптации.
Автор и ведущий семинара:
Светлана Калабина,
исполнительный директор "Агентства управленческого консультирования"
Формат семинара - 16 часов
Время: с 10.00. до 18.00.
Условия участия:
∙ Стоимость участия в семинаре – 5300 руб., форма оплаты любая
∙ НДС не облагается
∙ Существует система скидок
Система скидок (максимальная скидка 10%):
5% - если мероприятие оплачено за 10 дней до его начала
5% - если от компании идет от 2-х до 5-ти человек
5% - для постоянных клиентов
Стоимость мероприятия включает:
Кофе-брейки, раздаточные материалы по проблематике, сертификаты участия, фото.
Формы работы в рамках всего семинара:
∙ Информационные блоки.
∙ Практические задания.
∙ Демонстрационные упражнения.
∙ Анализ конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
∙ Рабочие тетради.
∙ Методические материалы.
∙ Сертификаты участия.
P.S.
∙ Вы можете предложить свою ситуацию для рассмотрения на семинаре.
∙ Зарегистрируйтесь, и получайте информацию о плановых семинарах.
∙ Если Вы планируете направить на семинар более 4-х специалистов, рекомендуем
подумать о целесообразности проведения корпоративного семинара, в ходе которого
будут рассматриваться актуальные задачи именно вашей компании и программа семинара
будет адаптирована с учетом особенностей вашего бизнеса.
Дополнительные сервисы для компаний:
∙ Индивидуальные консультации.
∙ Изучение практики и обсуждение проблем управления на месте.
∙ Экспресс-диагностика состояния бизнеса компании.
∙ Анализ конкурентоспособности компании.
∙ Корпоративные семинары по актуальным проблемам управления и развития бизнеса.
∙ Определение уровня профессиональной компетенции руководителей и специалистов
в области управления персоналом.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Вирич Ирина, Власова Вера
Специалисты Агентства Управленческого Консультирования
E-mail: mconsult@rambler.ru
Телефон: +7 812 233-88-56; 918-96-98