Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'ИНТАЛЕВ' усилил ERP-систему для проектных организаций
Заголовок: "ИНТАЛЕВ" усилил ERP-систему для проектных организаций
Компания: ИНТАЛЕВ
"ИНТАЛЕВ" обновил свой программно-методический комплекс уровня ERP "Корпоративный менеджмент". Теперь в нем разработан модуль "ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты", предназначенный для проектных организаций строительство/девелопмент, позаказное производство, управляющие компании, инжиниринговые фирмы и проектные институты и пр.). Программное решение обеспечивает централизацию финансовых данных по всей деятельности. Отличительным преимуществом "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" является его доступность при высокой
функциональности.
"ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" - это первое тиражируемое решение на отечественном рынке, предоставляющее клиентам комплекс ERP уровня для проектной деятельности на одной платформе. Аналоги есть только среди западных систем, стоимость лицензий и внедрения которых на порядок выше, а сроки и методика внедрения создают высокие риски для отечественных компаний.
Внедрением программного решения занимается ГК "ИНТАЛЕВ", офисы которой расположены в каждом ФО РФ, в Украине и Казахстане.
Проектная деятельность - это еще одна сфера применения "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент".
Что дает "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" именно для проектных организаций?
- Собственники смогут увидеть эффективность вложенных средств в проекты и выбрать оптимальные альтернативы, узнать реальную стоимость собственных активов.
- Топ-менеджеры в едином месте получат связный отчет по состоянию каждого проекта, оценят актуальные графики завершения проектов и вклад каждого проекта в финансовый результат компании с учетом прямых и накладных расходов. Наличие системы бизнес-процессов и электронного архива добавит уверенности в том, что компания будет работать по заданным процедурам, и никакой документ не будет утерян или несвоевременно рассмотрен.
- Менеджеры проектов смогут эффективно управлять вверенными им ресурсами с учетом всех корпоративных ограничений, опираясь на единый пул ресурсов, а также получать актуальную планово-фактическую информацию о финансовых результатах по каждому проекту. При этом для выполнения текущих процедур или подготовки отчетности больше не потребуется подвигов на рабочем месте: все необходимые задачи и отчетность будут автоматически поступать нужным исполнителям.
Преимущества для проектных организаций в сравнении с альтернативными продуктами:
- доступная стоимость;
- методическая поддержка развертывания и сопровождения. Курсы обучения;
- интеграция в единой системе бюджетирования и управленческого учета;
- поддержка всех возможностей "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент": электронный архив, документооборот и бизнес-процессы, WEB-портал, OLAP-отчетность;
- наличие проверенной методики внедрения. Создание в организации корпоративной системы управления всеми проектами.
Типовой состав "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" для проектных организаций составляют:
1. "ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты" для централизации финансовой информации по проектам, консолидации бюджетов и план-фактного контроля;
2. "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" для ведения первичного и управленческого учета, получения всей финансовой отчетности;
3. "ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы" для автоматизации коммуникаций между сотрудниками и создания единого электронного архива всех документов в организации.
4. MS Project (+Server) для календарного планирования и управления отдельными проектами и портфелями проектов.
С помощью "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" создается единая Корпоративная Система Управления Проектами. По мере необходимости к "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" дополнительно подключаются бухгалтерско-налоговый модуль (предлагаются готовые средства интеграции с "1С: Бухгалтерия 7.7" и "1С: Бухгалтерия 8") и модуль управления персоналом ("1С: Управление персоналом 8"), а также другие внешние программы, например, специализированные системы расчета смет. При этом для каждой задачи существует четкое единое
место ее выполнения и получения отчетности.
Клиенты получают три методологии управления: бюджетное, процессное и проектное в ходе одного проекта из рук одного исполнителя с интеграцией на уровне данных и процедур ПО. С учетом важной роли методологии к "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" разработаны технические и методические курсы обучения.
Алексей Федосеев, Генеральный директор "ИНТАЛЕВ": "Предлагаемое нами решение - это самая настоящая система уровня ERP для проектных организаций. При этом мы решили не создавать единый монолитный продукт-монстр, а использовать хорошо зарекомендовавшие себя на практике проверенные продукты. Мы разработали организационную, методическую и техническую интеграцию между ними. Интеграция позволила нам создать доступную ERP для строительства, проектных институтов, разведывательных и ремонтных организаций, управляющих
компаний холдингов. Для удобства клиентов мы систематизировали информационные потоки и предложили комплексное интегрированное решение "из одних рук", состоящее из известных компонентов-лидеров в своем сегменте с возможностью поэтапного внедрения".
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Ольга Герасенкова
Руководитель отдела маркетинга
E-mail: marketing@intalev.ru
Телефон: +7 495 223-27-93