Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
11.05.2006
10:20:40
16:52:56
12
13
14
15
16
17
18
19
19.05.2006
10:45:44
15:00:58
20
21
22
23
23.05.2006
16:21:11
16:21:27
24
25
26
27
28
29
30
31
31.05.2006
11:02:08
13:29:29
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса 'Организация работы отдела (департамента) корпоративного управления'



Заголовок: "Организация работы отдела (департамента) корпоративного управления"

Компания: НП "Институт корпоративного развития"

Что дает грамотно отстроенная работа отдела для компании?
- Минимизация рисков, связанных с осуществлением процесса корпоративного управления (финансовые затраты, репутация компании и пр.).
- Снижение себестоимости корпоративного управления для компании и ее акционеров.
- Четкость, понятность, прозрачность работы отдела для руководителей компании и основных акционеров, надлежащее взаимопонимание и взаимодействие в компании.

Семинар рассчитан на заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, корпоративных секретарей, ведущих специалистов и руководителей подразделений в системе корпоративного управления, ведущих специалистов и руководителей аппаратов совета директоров, лиц, планируемых к назначению на должность руководителей подразделений в системе корпоративного управления.

Целью семинара является формирование у слушателей знаний и навыков, необходимых для организации профильного подразделения системы корпоративного управления российской компании.



В программе семинара:

1) Общие вопросы формирования систем корпоративного управления
Функции и задачи системы корпоративного управления:
-на различных этапах развития компании.
-при различных вариантах структуры участников корпоративных отношений.
Необходимые элементы системы корпоративного управления.
Показатели эффективной работы отдела корпоративного управления и сотрудников подразделения.
Требования к людям, действующим в системе корпоративного управления: необходимые квалификационные и личностные характеристики.
Риски системы корпоративного управления. Методы и принципы минимизации рисков.
-регламентация основных процедур: подготовка и проведение ОСА, подготовка и проведение СД, принятие решений по основным вопросам, работа комитетов и комиссий в системе корпоративного управления, подготовка годового отчета и другие.
-планирование деятельности специалистов.
-регламентация деятельности, обучение и мотивация сотрудников.



2) Организация эффективной работы персонала
Необходимые организационные документы (положение, должностные инструкции и др.).
Мотивация:
-особенности работы человека в системе корпоративного управления: конфликтность среды, неопределенность
-основные закономерности мотивации, организация эффективной мотивации человека.
Контроль и оценка деятельности в системе корпоративного взаимодействия: основные принципы и рекомендации по их реализации.

3) Оптимизация деятельности отдела корпоративного управления в условиях недостатка человеческих ресурсов

4) Деловая игра: "Проектирование" эффективного отдела корпоративного управления"


Программа семинара даст участникам возможность приобрести следующие знания и навыки:
- Основные задачи, особенности функционирования и риски системы корпоративного управления.
- Особенности деятельности специалистов в системе корпоративного взаимодействия, квалификационные и личностные требования к специалистам.
- Необходимые организационные документы, методы и приемы организации эффективной деятельности в подразделении.
- Планирование деятельности отдела.
- Анализа человеческих ресурсов.


Ведущие:
- Самосудов М.В., к.э.н., Вице-президент НП "Институт корпоративного развития", ведущий эксперт в области корпоративного управления, эксперт Национальной ассоциации независимых директоров, эксперт Центра корпоративного управления ГУ "Высшая школа экономики", регулярно участвовал в качестве эксперта в круглых столах, семинарах, совещаниях и иных научно-практических мероприятиях проекта "Корпоративное управление в России" Международной финансовой корпорации (группа Всемирного банка), участник концептуальной экспертной
группы и экспертной группы по рискам при подготовке Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ России, руководил проектом подготовки "Профессионального стандарта корпоративных директоров", участвовал в рабочей группе по подготовке рекомендаций по совершенствованию системы корпоративного управления РАО "ЕЭС России"

- Лакина С.В., Директор Департамента корпоративного управления и развития ОАО "Российская электроника", член Совета директоров ряда компаний, эксперт в области корпоративного управления, эксперт Центра корпоративного управления Государственного университета "Высшая школа экономики", регулярно участвовала в качестве эксперта в круглых столах, семинарах, совещаниях и иных научно-практических мероприятиях проекта "Корпоративное управление в России" Международной финансовой корпорации (группа Всемирного банка).


По окончании семинара каждый участник получает Сертификат.


Место проведения: гостиница "Украина", г. Москва.

Стоимость участия и скидки: стоимость участия в семинаре одного специалиста составляет 9 300- руб. (включая НДС). Подписчикам журнала "Акционерный вестник" предоставляется скидка 5% - стоимость участия в семинаре для подписчиков составляет 8 835 руб., включая НДС.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Клещ Нина Анатольевна
начальник клиентского отдела
E-mail: info@inkorp.ru, seminar@vestnikao.ru
Телефон: +7 495 221 60 11/13
В избранное