Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Семинар 'Введение в 'Шесть Сигм'


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Семинар "Введение в "Шесть Сигм"

Компания: Ассоциация "Шесть Сигм"

08.04.2005  
г. Москва, г-ца Метрополь  
  
Семинар "Введение в "Шесть Сигм"  
 
Система "Шесть Сигм" - комплексная методика эффективного управления. Она позволяет
успешно и в сжатые сроки на любом участке решать сложные проблемы хозяйственно-экономической
деятельности, добиваясь высоких финансовых и производственных показателей. "Шесть
Сигм" можно применять в организациях практически любого типа и размера. Будь
то: производство, логистика, разработка новых продуктов, финансовая служба, инвестиционная
политика, обслуживание клиентов и т.п. Эффективность данной методологии подтверждена
опытом
ведущих мировых корпораций.  
 
В последнее время "Шесть Сигм" получает все большее распространение в практике
российских компаний.  
 
Цель:  
 
Обеспечить понимание участниками сущности нового подхода в менеджменте "Шесть
Сигм", задач отдельных этапов подхода и некоторых методик "Шести сигм"  
 
Основными результатами курса являются:  
 
Знакомство участников с концепцией "Шесть Сигм", историей ее создания и особенностями
внедрения. 
 
Получение участниками представлений об основных этапах "Шести Сигм".  
 
Приобретение участниками первичного опыта применения некоторых методик "Шести
Сигм" посредством индивидуального и командного способа решения задач. 
 
Знакомство участников с типовой структурой проектной команды "Шести Сигм".  
 
Целевая аудитория:  
 
менеджеры высшего и среднего звена.  
 
Программа курса: 
 
Что такое "Шесть Сигм"?  
 
Основная идея подхода.  
 
История возникновения системы "Шесть Сигм".  
 
Ключевые принципы "Шести Сигм".  
 
Отличительные особенности концепции "Шесть Сигм".  
 
Выбор проектов для "Шести Сигм".  
 
Этапы "Шести Сигм": ОИАСК (определение, измерение, анализ, совершенствование
и контроль).  
 
Основные цели и последовательность шагов на каждом из этапов ОИАСК.  
 
Некоторые инструменты "Шести Сигм" (Анализ ПВПРК, КДК дерево, Расчет Сигмы, Диаграмма
Ишикавы, Контрольные карты и др.)  
 
Схема ролей и необходимый уровень подготовки участников проекта "Шести сигм"
(Чемпион, Зеленый пояс, Черный пояс, Владелец процесса и др.).

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Марина Лернер
Ответственный секретарь
E-mail:         marina@six-sigma.ru
Телефон:        +7 095 517 88 77 

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/
Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting
Отписаться

В избранное