Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
09.12.2004
13:43:08
19:10:14
10
10.12.2004
17:58:07
18:00:56
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
22.12.2004
17:57:22
18:01:50
23
24
25
26
27
28
28.12.2004
16:02:46
16:04:11
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ГРУППА АТК ПРИСТУПИЛА К ВЫПОЛНЕНИЮ


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Пресс-релиз - участник конкурса пресс-релизов

Заголовок: КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ГРУППА АТК ПРИСТУПИЛА К ВЫПОЛНЕНИЮ

Компания: КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ГРУППА АТК

Консультационная группа АТК завершила фазу подготовки к внедрению корпоративной
системы управления предприятием Microsoft Axapta в группе компаний "НИДАН"
Консультационная группа АТК, имеющая статус Microsoft Gold Certified Partner,
 завершила фазу подготовки к внедрению корпоративной системы управления предприятием
Microsoft Axapta в группе компаний "НИДАН". В результате проделанной работы,
была разработана  высокоуровневая модель будущих бизнес-процессов компании.
Группа компаний "НИДАН" - это холдинг, деятельность которого состоит из трех
бизнес-направлений: "Соки России", "Соки Украины" и "Молоко". На российском рынке
 натуральных соков "НИДАН" входит в четверку лидеров. Арсенал компании составляют
такие известные бренды, как "Чемпион", "Моя семья", "Каприз" и напитки на основе
100% сока "Да!". Заводы компании расположены в Москве и Новосибирске, а филиалы
работают в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове, Казани, Нижнем Новгороде,
Самаре и Воронеже.
Острая конкурентная борьба на рынке соков, заставляет руководство компании искать
пути для снижения себестоимости выпускаемой продукции и повышения эффективности
использования производственных ресурсов. Поэтому в группе компаний "НИДАН" было
принято решение о необходимости внедрения новой корпоративной информационной
системы, которая должна повысить скорость обработки информации и создаст условия
для более эффективного планирования и управления компанией. Как ожидается, новые
алгоритмы бизнес-процессов позволят сократить сроки изготовления готовой продукции
и помогут оперативно управлять системой ценообразования. Не последнюю роль в
принятии решения о внедрении новой информационной системы сыграли планы компании
 выйти на международные рынки ценных бумаг для привлечения иностранных инвестиций,
и необходимость сертификации заводов по системе менеджмента качества ISO 9000.
По словам Игоря Кадашева, директора по информационным технологиям группы компаний
"НИДАН", "совершен!
ствование системы управления, будет содействовать укреплению позиций компании
на рынке и  повысит доверие к ней со стороны партнеров и инвесторов".
В тендере на построение новой корпоративной системы управления, объявленном компанией
"НИДАН", участвовали проекты, которые представили самые известные российские
консалтинговые фирмы. После серьезного анализа предложений, лучшим было признано
решение Консультационной группы АТК. "Контракт на внедрение системы Microsoft
Axapta в холдинге "НИДАН" один из самых крупных в истории нашей компании", -
заявил генеральный директор Консультационной группы АТК Андрей Терехов. "Этим
проектом мы продолжаем нашу экспертизу в пищевой промышленности, начатую на ЭКЗ
"Лебедянский" - заводе, на котором делают соки "Я", "Тонус" и "Фруктовый сад"
. Однако в "НИДАНЕ" нам предстоит гораздо больший объем работ, как по масштабу,
так и по сложности".
Проект Консультационной группы АТК по внедрению системы Microsoft Axapta в  группе
компаний "НИДАН" рассчитан на два года и призван решить следующие задачи:
 Внедрить систему управления продажами продукции; 
 Внедрить систему управления материально-техническим снабжением; 
 Автоматизировать процессы управления и учета складских запасов; 
 Внедрить систему управления производственным процессом; 
 Автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет; 
 Создать систему подготовки консолидированного финансового учета.  
На первом этапе, новая корпоративная система управления будет установлена в бизнес-направлении
"Соки России". В октябре 2004 года, специалисты Консультационной группы АТК завершили
исследование информационных потоков холдинга. "На данном этапе работы наша основная
задача заключалась в подготовке компании к началу внедрения новой корпоративной
системы", - сообщила Юлия Литвинова, руководитель проекта со стороны Консультационной
группы АТК. В результате проделанной работы, была разработана и утверждена Управляющим
комитетом проекта высокоуровневая модель будущих бизнес-процессов компании.
На следующем этапе внедрения системы Microsoft Axapta в  бизнес-направлении "Соки
России" группы компаний "НИДАН", специалистам Консультационной группы АТК предстоит
автоматизировать материальный учет и управление денежными средствами в дистрибьюторских
и производственных департаментах компании. Эта работа  должна быть завершена
к апрелю 2005 года.
 
Пресс-служба Консультационной группы АТК 


Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Кочерешкин Константин
PR manager
E-mail:         Konstantin.kochereshkin@atkcg.ru
Телефон:        +7 095 937-16-50 факс 937-16-57
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting		 Отписаться
В избранное